SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Invloed van Appreciative Inquiry op Autonome Motivatie
Verklaard door Psychologische Basisbehoeften
en Gemodereerd door Autonomieondersteuning

Afstudeerscriptie A&O Psychologie
Jitka Meijer
Presentatieopbouw
• Aanleiding voor het thema
• Inleiding in de theorie
• Appreciative Inquiry (AI)
• Zelf Determinatie Theorie
• Centrale vraag en hypothesen
• Onderzoeksmethode
• Resultaten
• Conclusies en aanbevelingen
Nieuwsgierigheid
als voedingsbodem voor onderzoek
Appreciative Inquiry
• Achtergrond
• Sociaal constructionisme (Gergen, 1985)
• Positieve psychologie (Seligman & Czikszentmihalyi, 2000)
• POS (Dutton, Glynn & Spreitzer, 2006)

• Principes
• Constructionistisch
• Simultaan
• Positief

Poëtisch
Anticiperend
(Barrett & Fry, 2005)

• 4-D cyclus
•
•
•
•

Discover
Dream
Design
Destiny (Cooperrider & Srivastva, 1987)

• Centrale processen
• Appreciation
• Connecting (Cooperrider & Godwin, 2012)
Zelf Determinatie Theorie (ZDT)
• Achtergrond
• Positieve psychologie, mensen beschikken over een potentieel dat
aangesproken en aangewakkerd kan worden tot natuurlijke groei.

• Basisveronderstellingen
• Om optimaal te functioneren dient voldaan te worden aan de
psychologische basisbehoeften: aan competentie, autonomie en
verbondenheid.
• Door het voldoen aan deze behoeften
groeit de autonome motivatie (tegengesteld aan gecontroleerde motivatie)
• Autonomieondersteuning draagt bij aan
totstandkoming van zelforganisatie
(Deci & Ryan, 2000).

• AI en ZDT
• Appreciation en Connecting, paralellen
• Onderzoek Verleysen & Van Acker (2012)
Hypothesen deel 1
• Verschil tussen AI en non AI groep op appreciation, connecting en
autonome motivatie
• Appreciation en Connecting voorspellen autonome motivatie
• Appreciation en Connecting leiden tot verhoogde voldoening van de
psychologische basisbehoeften
• Psychologische basisbehoeften mediëren het verband tussen
appreciation, connecting en autonome motivatie

Onderzoeksmodel deel 1
Autonomie
Appreciation

Competentie

Connecting
Verbondenheid

Autonome
motivatie
De rol van autonomieondersteuning,
op het scherp van de snede
Hypothesen deel 2
• Autonomieondersteuning door de leidinggevenden modereert de relatie
tussen de psychologische basisbehoeften en de autonome motivatie
van de medewerkers: Het verband is sterker bij hogere mate van
autonomieondersteuning door de leidinggevende.

Onderzoeksmodel deel 1 en 2
Autonomie

Autonomieondersteuning

Appreciation
Competentie
Connecting
Verbondenheid

Autonome
motivatie
Methode
• Vragenlijst
• 140 mannen en 196 vrouwen
• nonAI groep (N =107, 1 organisatie + respondenten via social media)
• AI groep (N = 209, 4 organisaties)

• Meetinstrumenten
• Appreciation en Connecting (tracking, fanning en bestendiging;
ontwikkeld op basis van onderzoek van Verleysen & Van Acker, 2012)
• Work-related Basic Need Satisfaction Scale (Van den
Broeck, Vansteenkiste, Witte, Soenens & Lens, 2010)
• Motivation at Work Scale (schalen geïdentificeerde en intrinsieke
motivatie, Gagné, Forest, Vansteenkiste & Wang, 2012)
• Work Climate Questionnaire (Baard, Deci & Ryan, 2004)

• Analyses
• T-toets
• Hiërarchische regressieanalyse
• Gemodereerde mediatie analyse (Preacher, Rucker & Hayes, 2007)
Resultaten (1 van 3)
• T-toets
•

•

t(334) = -3.63, p < .001, d = - .52 voor appreciation ; t(334) = -4.44, p <
.001, d = - .65 voor connecting ; t(334) = -3.44, p < .001, d = - .38 voor
autonome motivatie
Er is verschil tussen de mate van appreciation, connecting en autonome
motivatie tussen AI en nonAI organisaties. In AI organisaties rapporteren
medewerkers hogere mate van beleving op deze variabelen. Voor
connecting is dit verschil het grootst.

• Regressie
•
•

voor appreciation: B = .21, p = .04; voor connecting: B = .34, p < .01
Appreciation en connecting voorspellen de autonome motivatie van
medewerkers. Connecting heeft een sterkere invloed op autonome
motivatie dan appreciation.
Resultaten (2 van 3)
•

Gemodereerde mediatie

•

Appreciation en Connecting voorspellen de voldoening van de behoeften aan
autonomie en verbondenheid, echter niet competentie.
Voldoening van de behoefte aan autonomie mediërt de relatie tussen
appreciation, connecting en autonome motivatie
Voldoening van de behoefte aan verbondenheid mediërt de relatie tussen
appreciation, connecting en autonome motivatie alleen bij lage
autonomieondersteuning.
Autonomieondersteuning modereert significant de relatie tussen de voldoening
van de behoefte aan autonomie en autonome motivatie en marginaal
significant voor de voldoening van de behoefte aan verbondenheid.

•
•

•
Resultaten (3 van 3)
• Simple slopes

• Het versterkende effect van autonomieondersteuning op de relatie
tussen de behoeften aan autonomie en verbondenheid en
autonome motivatie is aanwezig alleen bij lage voldoening van
deze behoeften. Bij hoge voldoening van deze behoeften verdwijnt
het effect nagenoeg en kan zelfs averechts werken bij hoge
autonomieondersteuning.
Conclusies en aanbevelingen
• Connecting heeft een sterkere invloed dan appreciation.
• Appreciation en connecting voorspellen de voldoening van de behoefte
aan competentie niet, deze correleert zwak alleen met connecting. Dat
ondanks de verwachting dat door waarderen van individuele sterktes
verhoogd gevoel van competentie tot stand komt.
• Interventies niet vergelijkbaar en niet na te gaan hoe deze opgezet zijn
om het voorgaande te kunnen verklaren. Om zelfsturend potentieel te
ontsluiten is wel meer aandacht voor appreciation
om differentiatie te bereiken nodig en daarna pas
voor connecting, de cohesie (Holman, 2010).
• Ontbreken van mediatie door de voldoening van
de behoefte aan competentie. Alle drie behoeften
essentieel (Van den Broeck et al., 2009).
• Implicatie voor de rol en het belang van
autonomieondersteuning door leidinggevenden.
• Vervolgonderzoek en praktische toepassing.
Discussie

More Related Content

Similar to Invloed van appreciative inquiry op autonome motivatie1

130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
Pasas Learning Change Mediation
 
Educatietechnologie
EducatietechnologieEducatietechnologie
Educatietechnologie
LPC
 
Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb def
Freek Onzia
 
Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4
Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4
Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4
Sven Rickli
 

Similar to Invloed van appreciative inquiry op autonome motivatie1 (20)

Sheets Prof. Segers
Sheets Prof. SegersSheets Prof. Segers
Sheets Prof. Segers
 
Evidence Based Consultancy
Evidence Based ConsultancyEvidence Based Consultancy
Evidence Based Consultancy
 
Theorie, variabelen en relaties
Theorie, variabelen en relatiesTheorie, variabelen en relaties
Theorie, variabelen en relaties
 
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
130219 edgar schein voor vov pitstop procesadvisering en intergroepsprocessenpdf
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Impact
ImpactImpact
Impact
 
Educatietechnologie
EducatietechnologieEducatietechnologie
Educatietechnologie
 
Betrouwbaarder benoemen kan
Betrouwbaarder benoemen kanBetrouwbaarder benoemen kan
Betrouwbaarder benoemen kan
 
Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb def
 
Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4
Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4
Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4
 
Slides webinar 6
Slides webinar 6Slides webinar 6
Slides webinar 6
 
ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?
ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?
ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?
 
Presentatie Coert Visser autonomie ondersteuning 2017
Presentatie Coert Visser autonomie ondersteuning 2017Presentatie Coert Visser autonomie ondersteuning 2017
Presentatie Coert Visser autonomie ondersteuning 2017
 
De waarderende benadering stebo
De waarderende benadering steboDe waarderende benadering stebo
De waarderende benadering stebo
 
Presentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visserPresentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visser
 
Presentaties 5 juni Duurzaam veranderen
Presentaties 5 juni Duurzaam veranderenPresentaties 5 juni Duurzaam veranderen
Presentaties 5 juni Duurzaam veranderen
 
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoachWerkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
 
20130525 presentatie ord 2013
20130525 presentatie ord 201320130525 presentatie ord 2013
20130525 presentatie ord 2013
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephant
 
Bouwstenen voor motivatie
Bouwstenen voor motivatieBouwstenen voor motivatie
Bouwstenen voor motivatie
 

Invloed van appreciative inquiry op autonome motivatie1

  • 1. Invloed van Appreciative Inquiry op Autonome Motivatie Verklaard door Psychologische Basisbehoeften en Gemodereerd door Autonomieondersteuning Afstudeerscriptie A&O Psychologie Jitka Meijer
  • 2. Presentatieopbouw • Aanleiding voor het thema • Inleiding in de theorie • Appreciative Inquiry (AI) • Zelf Determinatie Theorie • Centrale vraag en hypothesen • Onderzoeksmethode • Resultaten • Conclusies en aanbevelingen
  • 4. Appreciative Inquiry • Achtergrond • Sociaal constructionisme (Gergen, 1985) • Positieve psychologie (Seligman & Czikszentmihalyi, 2000) • POS (Dutton, Glynn & Spreitzer, 2006) • Principes • Constructionistisch • Simultaan • Positief Poëtisch Anticiperend (Barrett & Fry, 2005) • 4-D cyclus • • • • Discover Dream Design Destiny (Cooperrider & Srivastva, 1987) • Centrale processen • Appreciation • Connecting (Cooperrider & Godwin, 2012)
  • 5. Zelf Determinatie Theorie (ZDT) • Achtergrond • Positieve psychologie, mensen beschikken over een potentieel dat aangesproken en aangewakkerd kan worden tot natuurlijke groei. • Basisveronderstellingen • Om optimaal te functioneren dient voldaan te worden aan de psychologische basisbehoeften: aan competentie, autonomie en verbondenheid. • Door het voldoen aan deze behoeften groeit de autonome motivatie (tegengesteld aan gecontroleerde motivatie) • Autonomieondersteuning draagt bij aan totstandkoming van zelforganisatie (Deci & Ryan, 2000). • AI en ZDT • Appreciation en Connecting, paralellen • Onderzoek Verleysen & Van Acker (2012)
  • 6. Hypothesen deel 1 • Verschil tussen AI en non AI groep op appreciation, connecting en autonome motivatie • Appreciation en Connecting voorspellen autonome motivatie • Appreciation en Connecting leiden tot verhoogde voldoening van de psychologische basisbehoeften • Psychologische basisbehoeften mediëren het verband tussen appreciation, connecting en autonome motivatie Onderzoeksmodel deel 1 Autonomie Appreciation Competentie Connecting Verbondenheid Autonome motivatie
  • 7. De rol van autonomieondersteuning, op het scherp van de snede
  • 8. Hypothesen deel 2 • Autonomieondersteuning door de leidinggevenden modereert de relatie tussen de psychologische basisbehoeften en de autonome motivatie van de medewerkers: Het verband is sterker bij hogere mate van autonomieondersteuning door de leidinggevende. Onderzoeksmodel deel 1 en 2 Autonomie Autonomieondersteuning Appreciation Competentie Connecting Verbondenheid Autonome motivatie
  • 9. Methode • Vragenlijst • 140 mannen en 196 vrouwen • nonAI groep (N =107, 1 organisatie + respondenten via social media) • AI groep (N = 209, 4 organisaties) • Meetinstrumenten • Appreciation en Connecting (tracking, fanning en bestendiging; ontwikkeld op basis van onderzoek van Verleysen & Van Acker, 2012) • Work-related Basic Need Satisfaction Scale (Van den Broeck, Vansteenkiste, Witte, Soenens & Lens, 2010) • Motivation at Work Scale (schalen geïdentificeerde en intrinsieke motivatie, Gagné, Forest, Vansteenkiste & Wang, 2012) • Work Climate Questionnaire (Baard, Deci & Ryan, 2004) • Analyses • T-toets • Hiërarchische regressieanalyse • Gemodereerde mediatie analyse (Preacher, Rucker & Hayes, 2007)
  • 10. Resultaten (1 van 3) • T-toets • • t(334) = -3.63, p < .001, d = - .52 voor appreciation ; t(334) = -4.44, p < .001, d = - .65 voor connecting ; t(334) = -3.44, p < .001, d = - .38 voor autonome motivatie Er is verschil tussen de mate van appreciation, connecting en autonome motivatie tussen AI en nonAI organisaties. In AI organisaties rapporteren medewerkers hogere mate van beleving op deze variabelen. Voor connecting is dit verschil het grootst. • Regressie • • voor appreciation: B = .21, p = .04; voor connecting: B = .34, p < .01 Appreciation en connecting voorspellen de autonome motivatie van medewerkers. Connecting heeft een sterkere invloed op autonome motivatie dan appreciation.
  • 11. Resultaten (2 van 3) • Gemodereerde mediatie • Appreciation en Connecting voorspellen de voldoening van de behoeften aan autonomie en verbondenheid, echter niet competentie. Voldoening van de behoefte aan autonomie mediërt de relatie tussen appreciation, connecting en autonome motivatie Voldoening van de behoefte aan verbondenheid mediërt de relatie tussen appreciation, connecting en autonome motivatie alleen bij lage autonomieondersteuning. Autonomieondersteuning modereert significant de relatie tussen de voldoening van de behoefte aan autonomie en autonome motivatie en marginaal significant voor de voldoening van de behoefte aan verbondenheid. • • •
  • 12. Resultaten (3 van 3) • Simple slopes • Het versterkende effect van autonomieondersteuning op de relatie tussen de behoeften aan autonomie en verbondenheid en autonome motivatie is aanwezig alleen bij lage voldoening van deze behoeften. Bij hoge voldoening van deze behoeften verdwijnt het effect nagenoeg en kan zelfs averechts werken bij hoge autonomieondersteuning.
  • 13. Conclusies en aanbevelingen • Connecting heeft een sterkere invloed dan appreciation. • Appreciation en connecting voorspellen de voldoening van de behoefte aan competentie niet, deze correleert zwak alleen met connecting. Dat ondanks de verwachting dat door waarderen van individuele sterktes verhoogd gevoel van competentie tot stand komt. • Interventies niet vergelijkbaar en niet na te gaan hoe deze opgezet zijn om het voorgaande te kunnen verklaren. Om zelfsturend potentieel te ontsluiten is wel meer aandacht voor appreciation om differentiatie te bereiken nodig en daarna pas voor connecting, de cohesie (Holman, 2010). • Ontbreken van mediatie door de voldoening van de behoefte aan competentie. Alle drie behoeften essentieel (Van den Broeck et al., 2009). • Implicatie voor de rol en het belang van autonomieondersteuning door leidinggevenden. • Vervolgonderzoek en praktische toepassing.