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JORGE BECERRA
JHON FONCE
Algo INCIERTO o
EVENTUAL, que puede
suceder o no,
dependiendo de las
circunstancias.
Acciones
administrativas
Características
Situacionales
Resultados
organizacionales
Pueden
generarse
a parir de
Para
obtener
 El concepto de contingencia de Skinner
involucra tres elementos:
•Estado ambiental
•Conducta
•Consecuencia
 Burrhus Frederic Skinner “Contingencias son
formaciones especificas resultantes de la
interacción entre un organismo de
comportamiento operante y su medio ambiente”
Medio ambiente
Estado inicial
consecuenciasconducta
Reforzamiento o mantenimiento
o cambio.
 contexto dentro del cual
una organización está
ubicada.
 podemos clasificarlo de
dos formas el ambiente
general y el ambiente de
tarea.
Todo lo que ocurre en el
ambiente general afecta
directa o indirectamente a
todas las organizaciones de
acuerdo a:
 Condiciones tecnológicas
 Condiciones legales
 Condiciones políticas
 Condiciones económicas
 Condiciones demográficas
 Condiciones ecológicas
 Condiciones culturales
constituido por:
 A) Proveedores de entradas.
 B) Clientes o usuarios.
 C) Competidores.
 D) Entidades reguladoras.
 Nivel institucional o
nivel estratégico.
 Nivel intermedio.
 Nivel operacional.
 Permite verificar que
mucho de lo que ocurre
en las organizaciones es
consecuencia de lo que
ocurre fuera de ellas, en
el ambiente externo.
 Permite estudiar los
ambientes y la
interdependencia entre la
organización y el
ambiente. Las
organizaciones escogen
sus ambientes y después
son condicionadas por
ellos.
 El conocimiento del
ambiente se volvió
vital para la
comprensión de los
mecanismos
organizacionales.
 La teoría contingencial
es eminentemente
ecléctica e
integradora, pero al
mismo tiempo,
relativista y
situacional.
 La teoría contingencial nos señala que
no hay una única forma óptima de
organizar y administrar, que sea
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  • 2. Algo INCIERTO o EVENTUAL, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias.
  • 4.  El concepto de contingencia de Skinner involucra tres elementos: •Estado ambiental •Conducta •Consecuencia
  • 5.  Burrhus Frederic Skinner “Contingencias son formaciones especificas resultantes de la interacción entre un organismo de comportamiento operante y su medio ambiente” Medio ambiente Estado inicial consecuenciasconducta Reforzamiento o mantenimiento o cambio.
  • 6.  contexto dentro del cual una organización está ubicada.  podemos clasificarlo de dos formas el ambiente general y el ambiente de tarea.
  • 7. Todo lo que ocurre en el ambiente general afecta directa o indirectamente a todas las organizaciones de acuerdo a:  Condiciones tecnológicas  Condiciones legales  Condiciones políticas  Condiciones económicas  Condiciones demográficas  Condiciones ecológicas  Condiciones culturales
  • 8. constituido por:  A) Proveedores de entradas.  B) Clientes o usuarios.  C) Competidores.  D) Entidades reguladoras.
  • 9.  Nivel institucional o nivel estratégico.  Nivel intermedio.  Nivel operacional.
  • 10.  Permite verificar que mucho de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, en el ambiente externo.  Permite estudiar los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente. Las organizaciones escogen sus ambientes y después son condicionadas por ellos.
  • 11.  El conocimiento del ambiente se volvió vital para la comprensión de los mecanismos organizacionales.  La teoría contingencial es eminentemente ecléctica e integradora, pero al mismo tiempo, relativista y situacional.
  • 12.  La teoría contingencial nos señala que no hay una única forma óptima de organizar y administrar, que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende de las condiciones del ambiente donde éstas desarrollan sus actividades.