"ik wens je veel personeel" is een Chinese verwensing...

1. Organisatie en personeel
H 6 boek Organisatie

2. Organisatiestructuur
• Taken door verschillende personen uit laten
voeren = taakverdeling
• Verticaal = mensen die op verschillende
niveaus samenwerken = hierarchie =
delegeren
• Horizontaal = taken verdelen over gelijke maar
verschillende taken

3. Organigram
• Schematische weergave van hierarchie en
horizontale en verticale taakverdeling

4. VB Bouwmarkt
Maak zelf een organigram van je stagebedrijf of werkgever
Management
Financien
Verf
Hout
Metaal
Sanitair

5. Functie
Definitie :
- Werk dat je uitvoert (taken)
- Bevoegdheden die je hebt
- Verantwoordelijkheden die erbij horen

6. Formeel / informeel
- Taken en verantwoordelijkheden (functies) zijn
onderdeel van de formele organisatie
- Hiernaast bestaat ook nog de informele
organisatie: de organisatiecultuur
- Dit laatste is meestal niet beschreven
“zo doen we dat hier (niet)”

7. Kenmerken
Organisatiecultuur
- Normen en waarden
-
http://www.schooltv.nl/beeldbank/clip/20100317_columncultuurencultuurverschillen04
- Rituelen
-
http://www.youtube.com/watch?v=-IqeX1vMqUM
- Symbolen

9. Personeelsbeleid
Personeelsbehoefte:
- Kwalitatief (wat moet een medewerker
kunnen)
- Kwantitatief (hoeveel mensen zijn er nodig)

10. Onderdelen
personeelsbeleid
• Aannamebeleid (selectiebeleid)
• Mobiliteitsbeleid (interne en externe
doorstroming)
• Personeelsontwikkelingsbeleid (trainingen en
opleidingen, competenties ontwikkelen)
• Beloningsbeleid (directe en indirecte beloning)
• Ziekteverzuimbeleid

11. Jouw bedrijf ?
• Aannamebeleid (selectiebeleid)
• Mobiliteitsbeleid (interne en externe
doorstroming)
• Personeelsontwikkelingsbeleid (trainingen en
opleidingen, competenties ontwikkelen)
• Beloningsbeleid (directe en indirecte beloning)
• Ziekteverzuimbeleid

12. FTE
(extra stof) FTE = Full Time Equivalent
Het aantal medewerkers omgerekend naar
volledige banen.
Vb: Iemand voor 40 uur, een keer 20 uur en een
zaterdagkracht (8 uur) is 1 FTE + 0,5 FTE + 0,2
Dus 1,7 FTE, maar wel 3 kerstpakketten

13. Taken Leidinggevende
Vaststellende taken / constituerende taken
- Plannen
- Organiseren
- Coordineren
(delegeren, instrueren, begeleiden)

14. Taken Leidinggevende
Regelende taken / dirigerende taken
- Opdrachten geven
- Controleren
- Corrigeren

15. Kenmerken
leidinggevende
•
•
•
•
•
•
Daadkracht
Helicopterview
Analystisch vermogen
Realistisch
Verbeeldingskracht
Empathie
Diverse managementstijlen!

17. Arbowet
Arbeids Omstandigheden Wet
- Rechten en plichten van werkgever en
werknemer
- Uitgewerkt in Arbobesluiten
- Deze besluiten zijn weer uitgewerkt in
Arboregelingen (concreet gemaakt)

18. Arbowet
Verplichtingen werkgever o.a. :
- Arbobeleid voeren
- Voorlichten
- RI&E
Medewerker moet meewerken aan het
arbobeleid.

19. Tot zover…
Jet Idskes, augustus 2013