Le TLP navigator est un outil de développement professionnel de dernière génération. Les applications sont multiples : connaissance et exploitation de ses Talents, amélioration de sa communication, optimisation du management, développement du leadership, amélioration de la performance d'équipe.
Sondage L'Atelier/IFOP "Mon entreprise et les comparateurs en ligne"
Tirer parti de ses Talents dans le travail
1. Le TLP navigator pour tirer parti de ses
ressources dans le travail
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Mieux se connaître pour être plus efficace
Le profil Talents propose une rencontre avec le meilleur
de nous-mêmes. Il met en évidence nos atouts
personnels pour nous aider à tirer le meilleur parti de
nos ressources dans la vie professionnelle.
En pratique : le profil Talents est restitué en toute
confidentialité lors d'un entretien.
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Les personnes ayant un profil opposé peuvent éprouver
des difficultés à se comprendre et à interagir. Leurs
besoins, leurs valeurs et leurs priorités étant
dissemblables, elles sont sujettes à des malentendus et
à des différends.
Le profil Talents aide à prendre en compte la
personnalité de notre interlocuteur pour se
synchroniser avec lui et favoriser la coopération
quelque soit le contexte professionnel.
Etre plus efficace dans sa communication
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Le profil Talents peut aussi être réalisé pour une
équipe. Il permet de comprendre si elle est équilibrée,
s'il existe des complémentarités, et de valoriser ses
principaux atouts.
C'est également l'opportunité d'identifier ses manques
éventuels en termes de types de forces à disposition
et réfléchir ensemble à comment pallier les éventuels
manques constatés.
En pratique : la restitution du profil Talents de l'équipe
se fait sous forme d'atelier collectif tout en respectant
les individualités.
Performer en équipe
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Développer son leadership grâce au
360 feedback
L’analyse 360° sert à recueillir confidentiellement, via
un questionnaire, les perceptions d’un manager, d'un
responsable de projet ou d’une équipe de travail et
celles de son entourage (par ex. les N-1, des N+1, des
Pairs, des Partenaires, etc.) sur ses pratiques pour
produire un rapport présentant ses points forts et ses
axes de développement.
En pratique : le profil 360 feedback est restitué en
toute confidentialité lors d'un entretien avec la
personne.