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BibliografíaBibliografía
RaymondRaymond McLeodMcLeod, Jr.: “Sistemas de información, Jr.: “Sistemas de información
gerencial”.gerencial”. PrenticePrentice Hall, 2000 [7ª edición]Hall, 2000 [7ª edición]
ISBN 970ISBN 970--1717--02550255--7.7.
GregGreg LaugeroLaugero && AldenAlden GlobeGlobe: “Enterprise Content: “Enterprise Content
ServicesServices:: ConnectingConnecting informationinformation andand profitabilityprofitability””
AddisonAddison--WesleyWesley, 2002. ISBN 0, 2002. ISBN 0--201201--7301673016--2.2.AddisonAddison--WesleyWesley, 2002. ISBN 0, 2002. ISBN 0--201201--7301673016--2.2.
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AnalysisAnalysis andand DesignDesign”.”. CourseCourse TechnologyTechnology, 8th, 8th editionedition,,
2009. ISBN 03245976652009. ISBN 0324597665
Jeffrey L.Jeffrey L. WhittenWhitten,, LonnieLonnie D.D. BentleyBentley & Kevin C.& Kevin C.
DittmanDittman: “: “SystemsSystems AnalysisAnalysis andand DesignDesign MethodsMethods”.”.
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  • 1. Sistemas de informaciónSistemas de información Fundamentos de diseño de bases de datosFundamentos de diseño de bases de datos Sistemas de informaciónSistemas de información Sistemas de informaciónSistemas de información Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Sistemas de información contable (AIS)Sistemas de información contable (AIS) Ofimática: La oficina virtual y el teletrabajoOfimática: La oficina virtual y el teletrabajoOfimática: La oficina virtual y el teletrabajoOfimática: La oficina virtual y el teletrabajo Sistemas de información gerencial (MIS)Sistemas de información gerencial (MIS) Sistemas de ayuda a la decisión (DSS)Sistemas de ayuda a la decisión (DSS) EE--businessbusiness BusinessBusiness IntelligenceIntelligence DataData WarehousingWarehousing DataData MiningMining 11
  • 2. Sistemas de informaciónSistemas de información SistemaSistema Conjunto de elementos que interactúanConjunto de elementos que interactúan para realizar un conjunto de funciones específicas.para realizar un conjunto de funciones específicas. Objetivos Sistema con realimentaciónSistema con realimentación 22 Objetivos Mecanismo de control TransformaciónEntrada Salida Sistemas de informaciónSistemas de información DatosDatos Representación formal de hechos, conceptos oRepresentación formal de hechos, conceptos o instrucciones adecuada para su comunicación,instrucciones adecuada para su comunicación, interpretación y procesamiento por seres humanos ointerpretación y procesamiento por seres humanos ointerpretación y procesamiento por seres humanos ointerpretación y procesamiento por seres humanos o medios automáticos.medios automáticos. InformaciónInformación El significado que un ser humano le asigna a los datos.El significado que un ser humano le asigna a los datos. 33
  • 3. Sistemas de informaciónSistemas de información Sistema de informaciónSistema de información Sistema, automatizado o manual, que engloba aSistema, automatizado o manual, que engloba a personas, máquinas y/o métodos organizados parapersonas, máquinas y/o métodos organizados para recopilar, procesar, transmitir datos que representanrecopilar, procesar, transmitir datos que representanrecopilar, procesar, transmitir datos que representanrecopilar, procesar, transmitir datos que representan información.información. Infraestructura, organización, personal y componentesInfraestructura, organización, personal y componentes para la recopilación, procesamiento, almacenamiento,para la recopilación, procesamiento, almacenamiento, transmisión, visualización, diseminación y organizacióntransmisión, visualización, diseminación y organización de información.de información. 44 Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Utilidad de los sistemas de información:Utilidad de los sistemas de información: Gestión de los recursos de una empresaGestión de los recursos de una empresa Los sistemas de información sirven de apoyoLos sistemas de información sirven de apoyo en laen la realización de las actividades propias de una empresa:realización de las actividades propias de una empresa:realización de las actividades propias de una empresa:realización de las actividades propias de una empresa: Comunicación:Comunicación: intranets/intranets/extranetsextranets,, VANsVANs [[valuevalue--addedadded networksnetworks]…]… Resolución de problemas:Resolución de problemas: DSSsDSSs [[decisiondecision supportsupport systemssystems],], KBSsKBSs [[knowledgeknowledge--basedbased systemssystems]…]… 55
  • 4. Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Utilidad de los sistemas de información:Utilidad de los sistemas de información: Gestión de los recursos de una empresaGestión de los recursos de una empresa Factores que favorecen el desarrolloFactores que favorecen el desarrollo de sistemas de información:de sistemas de información:de sistemas de información:de sistemas de información: Complejidad de los sistemas actuales (p.ej. competencia).Complejidad de los sistemas actuales (p.ej. competencia). Capacidad de los ordenadores.Capacidad de los ordenadores. VentajasVentajas Económicas (ahorro de costes, aumento de productividad).Económicas (ahorro de costes, aumento de productividad). No económicas (valor percibido).No económicas (valor percibido). 66 Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Recursos principales de una empresaRecursos principales de una empresa Recursos físicosRecursos físicos PersonalPersonal Material & MaquinariaMaterial & MaquinariaMaterial & MaquinariaMaterial & Maquinaria (infraestructuras & energía)(infraestructuras & energía) Recursos conceptualesRecursos conceptuales DineroDinero InformaciónInformación 77
  • 5. Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Gestión de los recursos de una empresa:Gestión de los recursos de una empresa: Funciones de un gerenteFunciones de un gerente Funciones deFunciones de FayolFayol:: Planificar, organizar, apoyar, dirigir y controlar.Planificar, organizar, apoyar, dirigir y controlar.Planificar, organizar, apoyar, dirigir y controlar.Planificar, organizar, apoyar, dirigir y controlar. Papeles dePapeles de MintzbergMintzberg:: funciones interpersonales (representación, liderazgo,funciones interpersonales (representación, liderazgo, enlace), información (monitor, diseminador, portavoz)enlace), información (monitor, diseminador, portavoz) y toma de decisiones (emprendedor, controlador dey toma de decisiones (emprendedor, controlador de perturbaciones,perturbaciones, asignadorasignador de recursos, negociador).de recursos, negociador). 88 Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Gestión de los recursos de una empresa:Gestión de los recursos de una empresa: Niveles gerencialesNiveles gerenciales Planificación estratégicaPlanificación estratégica EjecutivosEjecutivos Control gerencialControl gerencial Directores de producto,Directores de producto, jefes de división…jefes de división… Control operativoControl operativo Jefes de departamento,Jefes de departamento, jefes de proyecto,jefes de proyecto, supervisores…supervisores… 99
  • 6. Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Gestión de los recursos de una empresa:Gestión de los recursos de una empresa: Niveles gerencialesNiveles gerenciales Origen de la informaciónOrigen de la información Planificación estratégicaPlanificación estratégica EntornoPlanificación estratégicaPlanificación estratégica Control gerencialControl gerencial Control operativoControl operativo 1010 Interior Entorno Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Gestión de los recursos de una empresa:Gestión de los recursos de una empresa: Niveles gerencialesNiveles gerenciales Presentación de la informaciónPresentación de la información Planificación estratégicaPlanificación estratégica InformaciónPlanificación estratégicaPlanificación estratégica Control gerencialControl gerencial Control operativoControl operativo 1111 Información detallada Información resumida
  • 7. Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial Áreas funcionales de una empresaÁreas funcionales de una empresa Planificación estratégicaPlanificación estratégica 1212 Finanzas Recursos Humanos Servicios de información Producción Marketing Control gerencialControl gerencial Control operativoControl operativo Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial CBIS [CBIS [ComputerComputer--BasedBased InformationInformation SystemsSystems]] Procesamiento de datosProcesamiento de datos DP: DataDP: Data ProcessingProcessing AIS:AIS: AccountingAccounting InformationInformation SystemSystemAIS:AIS: AccountingAccounting InformationInformation SystemSystem OLTP: OnlineOLTP: Online TransactionTransaction ProcessingProcessing Ofimática: Oficina virtual y teletrabajoOfimática: Oficina virtual y teletrabajo p.ej. “groupware”p.ej. “groupware” CSCW:CSCW: ComputerComputer--SupportedSupported CollaborativeCollaborative WorkWork EMS: Electronic Meeting SystemEMS: Electronic Meeting System GSS: Group Support SystemsGSS: Group Support Systems 1313
  • 8. Sistemas de información empresarialSistemas de información empresarial CBIS [CBIS [ComputerComputer--BasedBased InformationInformation SystemsSystems]] Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial MIS: ManagementMIS: Management InformationInformation SystemsSystems Sistemas OLAP: DataSistemas OLAP: Data MiningMining & Data& Data WarehousingWarehousing OLAP: OnlineOLAP: Online AnalyticalAnalytical ProcessingProcessing Sistemas de ayuda a la decisiónSistemas de ayuda a la decisión DSS:DSS: DecisionDecision SupportSupport SystemsSystems Sistemas basados en el conocimientoSistemas basados en el conocimiento KBS:KBS: KnowledgeKnowledge--BasedBased SystemsSystems (p.ej. sistemas expertos)(p.ej. sistemas expertos) 1414 Procesamiento de datosProcesamiento de datos Sistemas de procesamiento de datosSistemas de procesamiento de datos Sistemas de información contableSistemas de información contable Sistemas OLTPSistemas OLTP Sistemas de información empleados en elSistemas de información empleados en el funcionamiento cotidiano de una empresa:funcionamiento cotidiano de una empresa:funcionamiento cotidiano de una empresa:funcionamiento cotidiano de una empresa: Recopilación de datos (transacciones).Recopilación de datos (transacciones). Manipulación de datos:Manipulación de datos: clasificación, ordenación, cálculos, resúmenes…clasificación, ordenación, cálculos, resúmenes… Almacenamiento de datos (base de datos)Almacenamiento de datos (base de datos) Preparación de documentos (informes)Preparación de documentos (informes) 1515
  • 9. Procesamiento de datosProcesamiento de datos Ejemplos de sistemas de información contable / OLTP:Ejemplos de sistemas de información contable / OLTP: Gestión de pedidosGestión de pedidos Control de inventario (stock)Control de inventario (stock) FacturaciónFacturación ContabilidadContabilidad 1616 Oficina virtual y teletrabajoOficina virtual y teletrabajo La automatización en el siglo XX:La automatización en el siglo XX: Fábricas:Fábricas: Control numérico, CAD/CAM, robótica…Control numérico, CAD/CAM, robótica… Oficinas: Procesamiento de textos,Oficinas: Procesamiento de textos,Oficinas: Procesamiento de textos,Oficinas: Procesamiento de textos, agendas y calendarios electrónicos,agendas y calendarios electrónicos, sistemas electrónicos de comunicaciónsistemas electrónicos de comunicación (e(e--mail, videoconferencias…)mail, videoconferencias…) Hoy en día, el trabajo de oficina puede realizarseHoy en día, el trabajo de oficina puede realizarse desde cualquier lugar:desde cualquier lugar: La economía de las 3 íesLa economía de las 3 íes [Información[Información –– IdeasIdeas –– Inteligencia]Inteligencia] 1717
  • 10. Oficina virtual y teletrabajoOficina virtual y teletrabajo Ventajas (para la empresa y el trabajador):Ventajas (para la empresa y el trabajador): Reducción de costes (instalaciones y equipamiento).Reducción de costes (instalaciones y equipamiento). Ahorro de tiempo de desplazamiento (Ahorro de tiempo de desplazamiento (commutingcommuting).). Posibilidad de trabajar sin desatender las obligacionesPosibilidad de trabajar sin desatender las obligacionesPosibilidad de trabajar sin desatender las obligacionesPosibilidad de trabajar sin desatender las obligaciones domésticas.domésticas. Desventajas (para el trabajador):Desventajas (para el trabajador): Sensación de aislamientoSensación de aislamiento Temor a la pérdida del empleoTemor a la pérdida del empleo Ausencia de trabajo en equipoAusencia de trabajo en equipo Tensiones familiaresTensiones familiares 1818 Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial MIS [ManagementMIS [Management InformationInformation SystemsSystems]] Objetivo:Objetivo: Hacer que los que gobiernanHacer que los que gobiernan el funcionamiento de la empresael funcionamiento de la empresa dispongan siempre de la informacióndispongan siempre de la información que necesiten (evolución histórica,que necesiten (evolución histórica, informes periódicos, simulaciones…).informes periódicos, simulaciones…). 1919
  • 11. Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial Ejemplos:Ejemplos: Sistemas ERP [EnterpriseSistemas ERP [Enterprise ResourceResource PlanningPlanning] =] = EnterpriseEnterprise InformationInformation SystemsSystems Intentan englobar a todos los sistemas de informaciónIntentan englobar a todos los sistemas de informaciónIntentan englobar a todos los sistemas de informaciónIntentan englobar a todos los sistemas de información de una empresa (p.ej.de una empresa (p.ej. SAP, Oracle ESAP, Oracle E--Business Suite,Business Suite, Microsoft Dynamics…)Microsoft Dynamics…) EIS [Executive Information System]EIS [Executive Information System] Destinados a satisfacer las necesidades específicasDestinados a satisfacer las necesidades específicas de los ejecutivos (p.ej. simulación de escenariosde los ejecutivos (p.ej. simulación de escenarios [[whatwhat--ifif analysisanalysis]).]). 2020 Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial EIS Executive Information System 2121 Marketing Producción Finanzas Recursos Humanos
  • 12. Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial MarketingMarketing Apoyo a la resolución de problemasApoyo a la resolución de problemas relacionados con el mercado y las ventas:relacionados con el mercado y las ventas: Investigaciones de mercadoInvestigaciones de mercado Informes de ventasInformes de ventas EIS Informes de ventasInformes de ventas (por vendedor/cliente/producto/período)(por vendedor/cliente/producto/período) Evolución de la gama de productosEvolución de la gama de productos Distribución de productosDistribución de productos Política de preciosPolítica de precios (basada en costes o en modelos de la demanda)(basada en costes o en modelos de la demanda) PromocionesPromociones CRM [CRM [CustomerCustomer RelationshipRelationship Management]Management] …… 2222 Marketing Producción Finanzas Recursos Humanos Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial ProducciónProducción Sistemas de apoyo a la tarea principal de la empresa:Sistemas de apoyo a la tarea principal de la empresa: Control de producciónControl de producción Control de inventarioControl de inventario Control de costesControl de costes EIS Control de costesControl de costes Control de calidadControl de calidad SCM [SCM [SupplySupply ChainChain Management]Management] ROP [ROP [ReOrderReOrder Point systems]Point systems] MRP [Material Requirements Planning]MRP [Material Requirements Planning] MRPMRP--II [Manufacturing Resource Planning]II [Manufacturing Resource Planning] JIT [Just In Time]JIT [Just In Time] CAD/CAM [ComputerCAD/CAM [Computer--Aided Design / Manufacturing]Aided Design / Manufacturing] CIM [CIM [ComputerComputer IntegratedIntegrated ManufacturingManufacturing]] …… 2323 Marketing Producción Finanzas Recursos Humanos
  • 13. Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial FinanzasFinanzas Todo lo relacionado con la situaciónTodo lo relacionado con la situación económica de una empresa:económica de una empresa: EIS ContabilidadContabilidad AuditoríasAuditorías Previsiones basadas en modelos matemáticosPrevisiones basadas en modelos matemáticos Administración de fondos (cashAdministración de fondos (cash flowflow)) PresupuestosPresupuestos …… 2424 Marketing Producción Finanzas Recursos Humanos Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial Recursos humanosRecursos humanos Todo lo relacionado con el personal de la empresa:Todo lo relacionado con el personal de la empresa: Planificación de recursos humanosPlanificación de recursos humanos (organización, salarios, perfiles…)(organización, salarios, perfiles…) EIS (organización, salarios, perfiles…)(organización, salarios, perfiles…) Sistemas de reclutamientoSistemas de reclutamiento = Bolsas de trabajo= Bolsas de trabajo Contratación, promoción,Contratación, promoción, medidas disciplinarias y despidos/jubilacionesmedidas disciplinarias y despidos/jubilaciones Planes de formaciónPlanes de formación Planes de compensación: nóminas, bonificaciones, horas extra…Planes de compensación: nóminas, bonificaciones, horas extra… …… 2525 Marketing Producción Finanzas Recursos Humanos
  • 14. Sistemas de ayuda a la decisiónSistemas de ayuda a la decisión DSS [DSS [DecisionDecision SupportSupport SystemsSystems]] ProporcionanProporcionan ayudaayuda en la resoluciónen la resolución de problemasde problemas semiestructuradossemiestructurados.. Niveles según AlterNiveles según AlterNiveles según AlterNiveles según Alter Recuperación de informaciónRecuperación de información Creación de informes a partir de múltiples fuentesCreación de informes a partir de múltiples fuentes Estimación de las consecuencias de una decisiónEstimación de las consecuencias de una decisión Realización de propuestas (posibles cursos de acción)Realización de propuestas (posibles cursos de acción) Ejecución de decisiones (más propio de la cienciaEjecución de decisiones (más propio de la ciencia--ficción)ficción) 2626 Sistemas de ayuda a la decisiónSistemas de ayuda a la decisión Los sistemas de ayuda a la decisión apoyan al trabajadorLos sistemas de ayuda a la decisión apoyan al trabajador del conocimiento (ejecutivo, gerente o analista)del conocimiento (ejecutivo, gerente o analista) pero no lo sustituyen,pero no lo sustituyen, sólo contribuyen la efectividad de sus decisiones.sólo contribuyen la efectividad de sus decisiones. Ejemplo:Ejemplo: SISTEMAS EXPERTOS (Inteligencia Artificial)SISTEMAS EXPERTOS (Inteligencia Artificial) Programas que codifican el conocimiento de un expertoProgramas que codifican el conocimiento de un experto en forma de heurísticas (p.ej. usando reglas IFen forma de heurísticas (p.ej. usando reglas IF--THEN).THEN). Tienen el potencial de ampliar la capacidad de resolución deTienen el potencial de ampliar la capacidad de resolución de problemas de una persona (algo de lo que carecen losproblemas de una persona (algo de lo que carecen los DSSsDSSs tradicionales).tradicionales). Son capaces de explicar cómo se obtuvo la soluciónSon capaces de explicar cómo se obtuvo la solución (p.ej. reglas IF(p.ej. reglas IF--THEN), si bien carecen de la intuiciónTHEN), si bien carecen de la intuición de una persona y les resulta difícil manejar inconsistencias.de una persona y les resulta difícil manejar inconsistencias. 2727
  • 15. EE--businessbusiness El comercio electrónico consiste enEl comercio electrónico consiste en el uso de ordenadores para realizar todas lasel uso de ordenadores para realizar todas las actividades de una empresa,actividades de una empresa, tanto internas (finanzas, marketing, producción)tanto internas (finanzas, marketing, producción) como externas (clientes, proveedores, gobiernos).como externas (clientes, proveedores, gobiernos).como externas (clientes, proveedores, gobiernos).como externas (clientes, proveedores, gobiernos). 2828 EE--businessbusiness Las actividades de la empresa y su entornoLas actividades de la empresa y su entorno Finanzas Recursos humanos Servicios de información Producción Marketing Clientes X X Proveedores X X 2929 Proveedores X X Accionistas X Trabajadores X X Gobiernos X X X X X Bancos… X Comunidad X Competidores X X
  • 16. EE--businessbusiness Ventajas del comercio electrónicoVentajas del comercio electrónico Mejor servicio (especialmente de cara al cliente)Mejor servicio (especialmente de cara al cliente) Relaciones más fluidasRelaciones más fluidas con proveedores y entidades financierascon proveedores y entidades financierascon proveedores y entidades financierascon proveedores y entidades financieras Mayor ROIMayor ROI [[returnreturn onon investmentinvestment]] para accionistas e inversores (¿mito?)para accionistas e inversores (¿mito?) Mayor eficiencia operativaMayor eficiencia operativa Reducción de costesReducción de costes Reducción de erroresReducción de errores Mayor competitividadMayor competitividad 3030 EE--businessbusiness Limitaciones del comercio electrónicoLimitaciones del comercio electrónico Coste elevado (software e infraestructura hardware)Coste elevado (software e infraestructura hardware) Problemas de seguridadProblemas de seguridad Tendencia actual: Uso de internetTendencia actual: Uso de internet (gracias a la existencia de estándares)(gracias a la existencia de estándares) 3131
  • 17. EE--businessbusiness EDI [EDI [ElectronicElectronic DataData InterchangeInterchange]] Transmisión directa deTransmisión directa de datosdatos semiestructuradossemiestructuradosdatosdatos semiestructuradossemiestructurados entre distintas entidades.entre distintas entidades. p.ejp.ej.. VSR (Vendor Stock Replenishment)VSR (Vendor Stock Replenishment) EFT (Electronic Funds Transfer)EFT (Electronic Funds Transfer) EDIFACT (Europa) o ANSI ASC X12 (América)EDIFACT (Europa) o ANSI ASC X12 (América) XML (XML (eXtensibleeXtensible MarkupMarkup Language)Language) …… 3232 EE--businessbusiness BPR [BusinessBPR [Business ProcessProcess ReengineeringReengineering]] Contexto:Contexto: LaLa introduccciónintroduccción de sistemas dede sistemas deLaLa introduccciónintroduccción de sistemas dede sistemas de información empresarial modificainformación empresarial modifica la forma en que se realizan lasla forma en que se realizan las actividades en una empresa.actividades en una empresa. Objetivo:Objetivo: Conservar lo mejor y mejorar lo que se pueda mejorar.Conservar lo mejor y mejorar lo que se pueda mejorar. 3333
  • 18. BusinessBusiness IntelligenceIntelligence Plan estratégico 3434 Business Intelligence Ventaja Competitiva Estrategia EDI Metodología BPR Tecnología Internet BusinessBusiness IntelligenceIntelligence BI [BusinessBI [Business IntelligenceIntelligence]] Recopilación de datosRecopilación de datos AlmacenamientoAlmacenamientoAlmacenamientoAlmacenamiento Análisis (dataAnálisis (data miningmining)) EvaluaciónEvaluación Diseminación (informes)Diseminación (informes) 3535
  • 19. BusinessBusiness IntelligenceIntelligence 3636 BusinessBusiness IntelligenceIntelligence Sistemas OLAP [OnlineSistemas OLAP [Online AnalyticalAnalytical ProcessingProcessing]:]: DataData WarehousingWarehousing 3737
  • 20. BusinessBusiness IntelligenceIntelligence Sistemas OLAP [OnlineSistemas OLAP [Online AnalyticalAnalytical ProcessingProcessing]:]: DataData WarehousingWarehousing 3838 BusinessBusiness IntelligenceIntelligence 3939
  • 21. DataData MiningMining NonNon--trivial extraction of implicit, previously unknowntrivial extraction of implicit, previously unknown and potentially useful information from data.and potentially useful information from data. FrawleyFrawley,, PiatetskyPiatetsky--Shapiro &Shapiro & MatheusMatheus:: Knowledge Discovery in Databases: An Overview.Knowledge Discovery in Databases: An Overview. MIT Press, 1991.MIT Press, 1991.MIT Press, 1991.MIT Press, 1991. Exploration and analysis, by automatic orExploration and analysis, by automatic or semisemi--automatic means, of large quantities of data inautomatic means, of large quantities of data in order to discover meaningful patterns.order to discover meaningful patterns. Berry &Berry & LinoffLinoff:: Data Mining Techniques.Data Mining Techniques. Wiley, 1997Wiley, 1997 4040 DataData MiningMining I keep saying the sexy job in the next ten years will be statisticians. People think I’m joking, but who would’ve guessed that computer engineers would’ve been the sexy job of the 1990s? The ability to take data—to be able to understand it, to process it, to extract value from it, to visualize it, to communicate it—that’s going to be a hugelyvisualize it, to communicate it—that’s going to be a hugely important skill in the next decades… Because now we really do have essentially free and ubiquitous data. So the complimentary scarce factor is the ability to understand that data and extract value from it. Hal R. Varian Google’s chief economist Professor of information sciences, business, and economics at the University of California at Berkeley 4141
  • 22. BibliografíaBibliografía RaymondRaymond McLeodMcLeod, Jr.: “Sistemas de información, Jr.: “Sistemas de información gerencial”.gerencial”. PrenticePrentice Hall, 2000 [7ª edición]Hall, 2000 [7ª edición] ISBN 970ISBN 970--1717--02550255--7.7. GregGreg LaugeroLaugero && AldenAlden GlobeGlobe: “Enterprise Content: “Enterprise Content ServicesServices:: ConnectingConnecting informationinformation andand profitabilityprofitability”” AddisonAddison--WesleyWesley, 2002. ISBN 0, 2002. ISBN 0--201201--7301673016--2.2.AddisonAddison--WesleyWesley, 2002. ISBN 0, 2002. ISBN 0--201201--7301673016--2.2. Gary B.Gary B. ShellyShelly & Harry J.& Harry J. RosenblattRosenblatt: “: “SystemsSystems AnalysisAnalysis andand DesignDesign”.”. CourseCourse TechnologyTechnology, 8th, 8th editionedition,, 2009. ISBN 03245976652009. ISBN 0324597665 Jeffrey L.Jeffrey L. WhittenWhitten,, LonnieLonnie D.D. BentleyBentley & Kevin C.& Kevin C. DittmanDittman: “: “SystemsSystems AnalysisAnalysis andand DesignDesign MethodsMethods”.”. McGrawMcGraw--Hill, 5thHill, 5th editionedition, 2000. ISBN 0072315393, 2000. ISBN 0072315393 4242