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PETIC
Transacciones de pagos de nómicas de
empleados
GESTORES:
MarvinGarciaReyes
EstebanJaenBarrantes
JeinerGonzálezBlanco
PLAN ESTRATEGICO DE TECNOLOGÍAS DDE INFORMACIÓN
Y Comunicación
Transacciones de pagos de nómicas de empleados
Misión: Consolidar la empresa como la líder en Transacciones de pagos de
nómicas a empleados; demostrando con la calidad el éxito de los pagos sin margen
de error.
Visión: Ser la mejor empresa Transacciones de pagos de nómicas de empleados en
Costa Rica .
Objetivo General: Consolidar la empresa de transacciones de pagos de nómicas a empleados como la primera en
el mercado de transacciones económicas para
departamentos de recursos humanos.
Objetivos específicos:
1. Proveer de las mejores opciones para transacción de pagos de horas extras.
2. Fomentar la utilización de análisis a nivel financiero, con el fin de manejar un
control sobre las ganancias y gastos.
Valores: Responsabilidad, Confiabilidad, Confianza y Transparencia.
COMPONENTESPETIC
• 1. RECURSOS HUMANOS: Funcionarios capacitados en materia de TIC, lo cual es un factor
relevante para la ejecución del plan estratégico.
• 2. Datos e Información: sistemas de información que soportan tanto las tareas a nivel
macro como micro de la empresa, buscando el control de cada una de las necesidades a
nivel de base de datos y obtención de resultados para análisis.
• 3. Recursos de Hardware: Se debe contemplar los principales componentes de la
arquitectura de tecnológica como l os equipos de almacenamiento, la infraestructura de
comunicaciones; además de computadoras de uso personal con capacidad de
procesamiento según la necesidad del usuario.
• 4. Recursos de software: Se contemplar el sistema operativo, software especializado para
administrar el ancho de banda y filtrar el acceso a Internet, software de antivirus,
administrador de las direcciones del protocolo de Internet (IP), la administración del
firewall, los certificados privados.
COMPONENTESPETIC
• 5. COMUNICACIONES: Se debe contemplar sistemas tolerantes a fallas y
capacidad para enlazar a los funcionarios con sistemas de información
automatizados, correo electrónico, intranet e internet; buscando la
evolución hacia el aprovechamiento de las nuevas tendencias móviles de la
comunicación.
• 6. ACTUALIZACION: Es fundamental buscar la actualización y constante
revisión de los componentes descritos, para lograr una participación más
activa de las gerencias de Tecnologías de Información y Comunicación, así
como de los actores en el desarrollo de proyectos tecnológicos del día a día.

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  • 1. PETIC Transacciones de pagos de nómicas de empleados GESTORES: MarvinGarciaReyes EstebanJaenBarrantes JeinerGonzálezBlanco
  • 2. PLAN ESTRATEGICO DE TECNOLOGÍAS DDE INFORMACIÓN Y Comunicación Transacciones de pagos de nómicas de empleados Misión: Consolidar la empresa como la líder en Transacciones de pagos de nómicas a empleados; demostrando con la calidad el éxito de los pagos sin margen de error. Visión: Ser la mejor empresa Transacciones de pagos de nómicas de empleados en Costa Rica . Objetivo General: Consolidar la empresa de transacciones de pagos de nómicas a empleados como la primera en el mercado de transacciones económicas para departamentos de recursos humanos. Objetivos específicos: 1. Proveer de las mejores opciones para transacción de pagos de horas extras. 2. Fomentar la utilización de análisis a nivel financiero, con el fin de manejar un control sobre las ganancias y gastos. Valores: Responsabilidad, Confiabilidad, Confianza y Transparencia.
  • 3. COMPONENTESPETIC • 1. RECURSOS HUMANOS: Funcionarios capacitados en materia de TIC, lo cual es un factor relevante para la ejecución del plan estratégico. • 2. Datos e Información: sistemas de información que soportan tanto las tareas a nivel macro como micro de la empresa, buscando el control de cada una de las necesidades a nivel de base de datos y obtención de resultados para análisis. • 3. Recursos de Hardware: Se debe contemplar los principales componentes de la arquitectura de tecnológica como l os equipos de almacenamiento, la infraestructura de comunicaciones; además de computadoras de uso personal con capacidad de procesamiento según la necesidad del usuario. • 4. Recursos de software: Se contemplar el sistema operativo, software especializado para administrar el ancho de banda y filtrar el acceso a Internet, software de antivirus, administrador de las direcciones del protocolo de Internet (IP), la administración del firewall, los certificados privados.
  • 4. COMPONENTESPETIC • 5. COMUNICACIONES: Se debe contemplar sistemas tolerantes a fallas y capacidad para enlazar a los funcionarios con sistemas de información automatizados, correo electrónico, intranet e internet; buscando la evolución hacia el aprovechamiento de las nuevas tendencias móviles de la comunicación. • 6. ACTUALIZACION: Es fundamental buscar la actualización y constante revisión de los componentes descritos, para lograr una participación más activa de las gerencias de Tecnologías de Información y Comunicación, así como de los actores en el desarrollo de proyectos tecnológicos del día a día.