O documento compara os métodos Six Sigma DMAIC e DMEDI. DMAIC foca em melhorar processos existentes através da redução de variações e defeitos, enquanto DMEDI foca em desenvolver novos processos e produtos considerando as necessidades dos clientes. As etapas de DMAIC são Define, Measure, Analyze, Improve, Control, e de DMEDI são Define, Measure, Explore, Develop, Implement.

1. Diferencias entre os métodos Six Sigma DMAIC e DMEDI
MW_JH@Yahoo.com
DMAIC DMEDI
Redução de defeitos a 1 defecto x 3,4 milhones de vezes
Abordagem analítico para melhorar
produtos, processos e serviços existentes
por meio da redução de variações e defeitos
Abordagem criativo para desenvolver
novos produtos, processos e serviços
por meio da redução de variações e defeitos
Define, Measure, Analyze, Improve, Control Define, Measure, Explore, Develop, Implement
Orientado a dados e análise estatístico Orientado a dados e análise estatístico
DEFINE
Define o explícitamente o
problema, resultados desejados
e limitações
MEASURE
Determina os requerimentos do cliente
e se obtêm dados para medir o desempenho atual
MEASURE
Define quais serão os clientes e suas
necessidades e se obtêm dados com base a isto
ANALYZE
Analisa os dados obtidos na fase de medição
para encontrar a causa raiz de um defecto.
Esta etapa é tangível
EXPLORE
Explora varias opções para fornecer um desenho conceptual
de um novo processo ou produto que possa satisfacer as
necessidades do cliente e/ou especificações requeridas.
Esta etapa é conceptual
CONTROL
Estabelece sistemas de controle para
prevenir defeitos e monitora os defeitos, o
s custos e o tempo nos processos
IMPLEMENT
Coloca em testes o novo modelo adoptado
para verificar sua eficácia em satisfazer as
especificações e as necessidades do cliente
Redução de defeitos a 1 defecto x 3,4 milhones de vezesObjetivo
Orientação
Abordagem
Etapas
DEFINE
Define o explícitamente o problema, resultados
desejados e limitações
IMPROVE
Ações para diminuir os defeitos
DEVELOP
Entrega o melhor desenho baseado nas preferências
dos clientes
Baseado no post: ' DMAIC vs. DMEDI '
vs.DMAIC DMEDI
Redução de defeitos a 1 defecto x 3,4 milhones de vezes
Abordagem analítico para melhorar
produtos, processos e serviços existentes
por meio da redução de variações e defeitos
Abordagem criativo para desenvolver
novos produtos, processos e serviços
por meio da redução de variações e defeitos
Define, Measure, Analyze, Improve, Control Define, Measure, Explore, Develop, Implement
Orientado a dados e análise estatístico Orientado a dados e análise estatístico
DEFINE
Define o explícitamente o
problema, resultados desejados
e limitações
MEASURE
Determina os requerimentos do cliente
e se obtêm dados para medir o desempenho atual
MEASURE
Define quais serão os clientes e suas
necessidades e se obtêm dados com base a isto
ANALYZE
Analisa os dados obtidos na fase de medição
para encontrar a causa raiz de um defecto.
Esta etapa é tangível
EXPLORE
Explora varias opções para fornecer um desenho conceptual
de um novo processo ou produto que possa satisfacer as
necessidades do cliente e/ou especificações requeridas.
Esta etapa é conceptual
CONTROL
Estabelece sistemas de controle para
prevenir defeitos e monitora os defeitos, o
s custos e o tempo nos processos
IMPLEMENT
Coloca em testes o novo modelo adoptado
para verificar sua eficácia em satisfazer as
especificações e as necessidades do cliente
Redução de defeitos a 1 defecto x 3,4 milhones de vezesObjetivo
Orientação
Abordagem
Etapas
DEFINE
Define o explícitamente o problema, resultados
desejados e limitações
IMPROVE
Ações para diminuir os defeitos
DEVELOP
Entrega o melhor desenho baseado nas preferências
dos clientes
Baseado no post: ' DMAIC vs. DMEDI '
vs.