1. 1
Dr. Jan Straßenburg
Arbeitsproben

2. 2
Geschäftsberichte

3. 3
Herausforderungen annehmen,
Ziele erreichen
1. Commerzbank Geschäftsbericht
2010
Aufgabe u.a.: Textkonzeption und -
umsetzung aller Imageseiten
Auftraggeber: Commerzbank AG

4. 4

5. 5

6. 6
Text
Herausforderung: Freiräume schaffen
Ziel: Individuelles Coaching aus Leidenschaft
Was wäre, wenn: mitten in der natürlichen Schönheit
Thüringens eine Quelle der Inspiration entsteht? Wenn
eine Villa im Grünen zum Freiraum ganz für sich selbst
wird? Wenn sich dort neue Perspektiven und berufliche
Wege erschließen?
Dieser Herausforderung hat sich Dr. Jana Leidenfrost im
Jahr 2010 gestellt: der Gründung eines eigenen
Unternehmens auf dem Gebiet der internationalen
Führungskräfteentwicklung. Ziel ist es, Ihre Mandanten
einerseits weltweite zu unterstützen und ihnen
andererseits ganz individuelle Möglichkeiten der Beratung
in einer einzigartigen Atmosphäre zu bieten. Durch die
Renovierung der Familienvilla im Grünen galt es hierfür
Räume zu schaffen.
Mit diesem Ruhepol wird die sichere Grundlage zum
inspirierenden und effizienten Coaching gelegt. Die
Commerzbank hat sie bei diesem Vorhaben erfolgreich
unterstützt. Auf Basis einer langen Kundenbeziehung und
eines absoluten Vertrauensverhältnisses wurde Dr. Jana
Leidenfrost auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit
intensiv beraten und gemeinsam mit ihr eine Strategie für
das Projekt »Coachen im Grünen« entwickelt.

7. 7

8. 8
Text
IT-Systeme bereit für die Kunden- und Produktdaten
der Dresdner Bank
Die vollständige Integration beider Banken wird durch Im August 2010 schafften rund 2000 Mitarbeiter mit
eine einheit- liche Plattform erreicht. Dadurch können im großer Kompetenz und hohem Engagement den
Zahlungsverkehr, der Wertpapierabwicklung und dem IT- historisch größten Soft- wareeinsatz beider Häuser: Um
Betrieb erhebliche Kosten- synergien realisiert werden. Im die doppelte Datenmenge auf- nehmen, neue Produkte
Sinne einer zügigen Integration widerstand man der und Services einbinden und die bishe- rigen
Versuchung mit großem Aufwand eine neue Plattform aus Kontonummern aller Kunden im Inland erhalten zu
dem „Besten beider Welten“ zu bauen. Mit Anpassungen können, wurden rund 600 inländische Anwendungen
kann die bestehende Commerzbankplattform das angepasst. Der letzte große Schritt der IT-Integration wird
Geschäftsmodell der neuen Commerzbank tragen. im 2.Quartal 2011 die Migration der Kunden- und
Produktdaten der ehemaligen Dresdner Bank auf die
Commerzbank-Plattform sein. Im Anschluss daran werden
etwa 1000 Dresdner Bank-Anwendungen abge- schaltet
und die entsprechenden Synergien realisiert.

9. 9
2. SWM Geschäftsbericht 2011
Aufgabe u.a.: Konzeption, alle Imagetexte,
Vorwort des Vorstands
Auftraggeber: Städtische Werke
Magdeburg GmbH

10. 10
VORWORT Se i t e 05
»Stadtwerken wie uns wird ge- »Eine der wesentlichen Heraus- »Die Grundlage unserer strate-
sellschaftlich eine wesentliche forderungen, vor denen wir ste- gischen Entscheidungen ist im-
Rolle bei der Energiewende zu- hen, ist die Dynamik, die die mer die Wirtschaftlichkeit und
gesprochen. Eine Verantwortung, Wettbewerbsmärkte auszeich- die Frage, wie wir sie unter
der wir gern nachkommen. Dazu net. Wir reagieren darauf, indem den Bedingungen immer kom-
gehört für uns aber auch, die wir die Beziehung zu unseren plexerer Prozesse gewährleisten
Frage zu stellen: Was ist mach- Magdeburger Kunden intensiv können. Diese Prozesse effi-
bar? Und welcher Preis ist dafür pflegen, faire und verantwor- zient zu gestalten und dabei
zu zahlen? Die Energiewende tungsvolle Preise sowie guten gleichzeitig den von der Politik
wird es nicht zum Nulltarif Service bieten. So konnten und vorgegebenen Anforderungen an
geben, das ist heute schon ab- können wir unsere Position si- die Energiewirtschaft zu genü-
sehbar. Wir unterstützen den chern und unserer Verantwor- gen, ist ein wesentlicher Teil un-
Trend zu mehr Umwelt- und tung für die Region nachkom- serer Arbeit. Was letztlich zählt,
Klimaschutz ausdrücklich und men. Darüber hinaus werden wir ist das Ergebnis – sowohl für un-
reagieren darauf, wenn auch auch weiterhin an Größe zule- sere Gesellschafter als auch für
maßvoll und nicht überstürzt.« gen, vor allem durch die Erwei- unsere Kunden.«
terung des Vertriebsgebiets und
JOHANNES KEMPMANN den Ausbau der Beteiligungen.« CARSTEN HARKNER
HELMU T HERDT

11. 11
Text
»Stadtwerken wie uns wird »Eine der wesentlichen Heraus- »Die Grundlage unserer strategischen
gesellschaftlich eine wesentliche forderungen, vor der wir stehen, ist Entscheidungen ist immer die
Rolle bei der Energiewende die Dynamik, die die Wettbewerbs- Wirtschaftlichkeit und die Frage, wie
zugesprochen. Wine Verantwortung, märkte auszeichnet. Wir reagieren wir sie unter den Bedingungen immer
der wir gern nachkommen. Dazu darauf, indem wir die Beziehung zu komplexerer Prozesse gewährleisten
gehört für uns aber auch, die Frage zu unseren Magdeburger Kunden können. Diese Prozesse effizient zu
stellen: Was ist machbar? Und welcher intensiv pflegen, faire und gestalten und dabei gleichzeitig den
Preis ist dafür zu zahlen? Die verantwortungsvolle Preise sowie von der Politik vorgegebenen
Energiewende wird es nicht zum guten Service bieten. So konnten und Anforderungen an die Energie-
Nulltarif geben, das ist heute schon können wir unsere Position sichern wirtschaft zu genügen, ist ein
absehbar. Wir unterstützen den Trend und unserer Verantwortung für die wesentlicher Teil unserer Arbeit. Was
zu mehr Umwelt- und Klimaschutz Region nachkommen. Darüber hinaus letztlich zählt, ist das Ergebnis, sowohl
ausdrücklich und reagieren darauf, werden wir auch weiterhin an Größe für unsere Gesellschafter, wie für
wenn auch maßvoll und nicht zulegen, vor allem durch die unsere Kunden.«
überstürzt.« Erweiterung des Vertriebsgebiets und
den Ausbau der Beteiligungen.« Carsten Harkner
Johannes Kempmann
Helmut Herdt

12. G R Ö S S E D U R C H Z U R Ü C K H A LT U N G Se i t e 09
SWM und ENERCON präsentieren
Erstens können wir selbst an dieser Beziehung zu einem großen
Kunden wachsen. Zweitens sammeln wir durch unsere Beteili-
gung an der E-126 in Magdeburg Erfahrungen mit dem Betrieb
1984
: Richard von Weizsäcker wird Bun- und der Wirtschaftlichkeit einer solchen Anlage. Der Vorteil
despräsident, der erste Privatsender für unsere Kunden: Mit den Schlüssen, die wir aus unseren
der Bundesrepublik nimmt den Sen- Auswertungen ziehen, entwickeln wir die Rahmenbedingungen
debetrieb auf und bei den XIV. Olympischen Winterspielen von der Herstellung bis zur Vermarktung unseres Naturstroms
in Sarajevo holt Katharina Witt im Eiskunstlauf Gold für die weiter, den wir in Magdeburg anbieten. Drittens sind wir nun
DDR. Es ist auch die Zeit der Umweltbewegung. Während die in der Lage, regenerative Energie direkt hier in der Region zu
Energiekonzerne noch ganz auf Atom- und Kohlekraft setzen, erzeugen und zur Verfügung zu stellen.
haben andere bereits eine Technik wieder auf die Agenda ge-
schrieben, die eigentlich uralt ist: Windkraft. Im Zentrum des * Mit Blick auf die Zukunft geht es uns vor allem darum, tech-
Interesses steht die Großwindanlage »Growian«, die zwischen nische und vertriebliche Innovationen mit gebotener Zurück-
Schafherden und Kohlfeldern im Kaiser-Wilhelm-Koog an der haltung zu begleiten. Dabei besitzen wir genügend Selbst-
Nordsee errichtet wird – und als 90 Millionen D-Mark teures bewusstsein, einen deutlich größeren Partner wie Enercon
Forschungsfiasko endet. Gleichzeitig tüftelt im ostfriesischen vorangehen zu lassen. Denn es ist auch ein Zeichen von Größe,
Aurich der Elektrotechniker Aloys Wobben an der Zukunft der sich seiner Kräfte bewusst zu sein.
Windkraft. In seinem Schuppen schraubt und schweißt er einen
ersten Windmotor zusammen, schafft es, ihn zu vermarkten
und gründet ein kleines Unternehmen: Enercon. Acht Jahre
später gelingt Wobben ein Coup: Er entwickelt eine getriebe-
lose Windmaschine. Damit laufen seine Windräder besser
und zuverlässiger als alle anderen. Sie mausern sich zu einer
Art Rolls-Royce der Branche. Mit der Zeit wächst Enercon zu
einem Konzern heran, der heute Milliarden umsetzt, zu den Top
5 auf dem Weltmarkt gehört und in Magdeburg gemeinsam
mit den SWM als Minderheitsgesellschafterin eine der größten
Windkraftanlagen der Welt betreibt: eine E-126.
Wie leistungsfähig diese Kraftwerke heute sein können, lässt
schon ihre schiere Größe vermuten. Weithin sichtbar drehen
sich an dem Giganten in 135 Meter Höhe Rotorblätter, deren
Durchmesser 127 Meter beträgt und die fast 13.000 m2 Luft
bestreichen, um daraus maximal 7,5 Megawatt Strom bereitzu-
stellen. Das ist genug, um rund 15.000 Menschen in Magdeburg
mit sauberer Energie zu versorgen. Als Juniorpartner an der
Seite von Enercon sind die SWM an der Windpark GmbH & Co.
Rothensee KG beteiligt, die die Anlage betreibt. Mit ihr können
wir drei ganz wichtige Ziele erreichen.
ENERCON GMBH *
F I R M E N S I T Z : Aurich P R O D U K T I O N S S T Ä T T E N : Aurich,, Emden,, Magg deburgg und weitere international GRÖSSE
D UR C H Z U RÜ C KH A LT U N G
P R O D U K T I O N S F L Ä C H E : 4 7 8 .00 0 0 Q uadd ratmeter G E S C H Ä F T S F Ü H R E R : D r. A l oys W obb b en, H ans-DD i eter K ettwii g
I N S T A L L I E R T E L E I S T U N G : 2 6 G W M A R K T A N T E I L I N S T A L L I E R T E L E I S T U N G I N D E U T S C H L A N D : 5 9 ,55 %

13. 13
Textauszug
1984: Richard von Weizsäcker wird Bundespräsident, der
erste Privatsender der Bundesrepublik nimmt den Sende-
betrieb auf und bei den XIV. Olympischen Winterspielen in
Sarajevo holt Katharina Witt im Eiskunstlauf Gold für die
DDR. Es ist auch die Zeit der Umweltbewegung. Während
die Energiekonzerne noch ganz auf Atom- und Kohlekraft
setzen, haben andere bereits eine Technik wieder auf die
Agenda geschrieben, die eigentlich uralt ist: Windkraft. Im
Zentrum des Interesses steht die Großwindanlage
»Growian«, die zwischen Schafherden und Kohlfeldern im
Kaiser-Wilhelm-Koog an der Nordsee errichtet wird – und
als 90 Millionen D-Mark teures Forschungsfiasko endet.
Gleichzeitig tüftelt im ostfriesischen Aurich der
Elektrotechniker Aloys Wobben an der Zukunft der
Windkraft. In seinem Schuppen schraubt und schweißt er
einen ersten Windmotor zusammen, schafft es, ihn zu
vermarkten und gründet ein kleines Unternehmen:
Enercon. Acht Jahre später gelingt Wobben ein Coup: Er
entwickelt eine getriebelose Windmaschine. Damit laufen
seine Windräder besser und zuverlässiger als alle anderen.
Sie mausern sich zu einer Art Rolls-Royce der Branche. Mit
der Zeit wächst Enercon zu einem Konzern heran, der
heute Milliarden umsetzt, zu den Top-5 auf dem Weltmarkt
gehört und in Magdeburg gemeinsam mit den SWM als
Minderheitsgesellschafterin eine der größten
Windkraftanlagen der Welt betreibt: Eine E-126.
* Größe durch Zurückhaltung

14. Sei te 14 GRÖSSE DURCH MODERNITÄT
das Gebäude von der Wohnungsbaugenossenschaft Otto von
Guericke eG für mehr als 5 Millionen Euro ausgebaut, mit
einer modernen Solaranlage für die Warmwasseraufberei-
tung versehen, bekam eine innovative Dämmfassade und alle
Wohnungen wurden mit einem – damals durchaus noch nicht
D
ie Zukunft des Wohnens – so muss man sie sich üblichen – Internetanschluss ausgestattet. Der Name des
wahrscheinlich vorstellen: 7 Uhr morgens, der Wecker rundum erneuerten Wohnblocks: CYBERHaus.
klingelt. Melanie Bulkewitz blinzelt durch das Fens-
ter in den blauen Himmel, das sich beim Aufgang der Sonne 2011 stieg dann die MDCC Magdeburg-City-Com GmbH in
von selbst leicht getönt hat, greift zu ihrem Smartphone das Projekt ein, der heute führende Kabelnetzbetreiber in
und regelt die Heizung im Badezimmer und in der Küche auf Magdeburg, an dem die SWM mit 49 Prozent beteiligt sind.
19 Grad hoch. Jetzt noch einmal umdrehen und ein wenig dem Zusammen mit der Wohnungsbaugenossenschaft und weiteren
Radio lauschen. Nach den Nachrichten dann Kaffeemaschine Partnern rüsteten sie die ehemalige Platte zum CYBERHaus 2.0
an und unter die Dusche, anschließend Frühstück. Während auf, ausgestattet mit allen Raffinessen, die heute schon ein
sie ihren Kaffee und die Brötchen genießt, surrt leise der Gefühl dafür vermitteln können, wie wir zukünftig wohnen
Staubsaugerroboter durch die Wohnung, allein und ohne, dass könnten. Interessant ist das nicht nur für junge Leute, sondern
sie sich darum kümmern müsste. Im 3-D-Fernseher läuft das für alle Generationen, denn die Bündelung unterschiedlicher
Frühstücksfernsehen, zwischendurch ruft ihre Mutter an, mit Kommunikationskanäle in einem Kabel macht deren Bedienung
der sie per Videotelefonie ebenfalls auf dem 3-D-Gerät das erheblich leichter. Damit trägt MDCC mittelbar auch dazu bei,
anstehende Wochenende bespricht. Als erstes steht einkaufen aktiv den demografischen Wandel mitzugestalten, der auch in
auf der Liste für den heutigen Tag. Also Jacke über, Schuhe an Magdeburg eine der größten Herausforderungen der Zukunft
und los. Hinter ihr fällt die Wohnungstür ins Schloss. Ein Griff sein wird.
und per Scanner wird ihr Fingerabdruck eingelesen und die Tür
verriegelt. Schlüssel gibt es hier nicht mehr. Gerade als sie auf * Das alles ist aber weit mehr als eine technische Spielerei,
die Straße tritt, überkommt sie ein ungutes Gefühl: Hat sie die denn nicht nur mit ihrem Engagement beim CYBERhaus, son-
Kaffeemaschine ausgestellt? Erneut greift sie zum Smartphone dern durch ihre Kabelnetzaktivitäten generell leistet die MDCC
und schaltet sicherheitshalber per Funk die Steckdose in der einen wichtigen Beitrag, um Magdeburg zu einem attraktiveren
Küche ab. So wird Melanie Bulkewitz einen weiteren Tag in der Standort zu machen und alles, was der Abwanderung und Über-
Zukunft verbringen und sich am Abend dann einen schönen Film alterung der Stadt entgegenwirkt, ist ein wertvoller Schritt für
in HD-Qualität aus dem Netz herunterladen – in weniger als die Zukunft. Die Innovationen unserer Tochter MDCC tragen
einer Minute. Dank der 150-Megabit-Leitung, dem Glasfaser- genau dazu bei.
netz, das Fernsehen, Telefon, Internet und weitere interaktive
Anwendungen miteinander verbindet, überhaupt kein Problem
mehr. Lange Ladezeiten gehören der Vergangenheit an.
Eine Vision davon, wie wir in Zukunft alle leben werden? In
Magdeburg ist sie bereits jetzt Realität, denn hier steht das
CYBERhaus 2.0. Rückblick: 1983 ziehen 132 Mietparteien in
das damals moderne, 16-geschossige Wohnhaus in Magdeburg
Nord ein, eine typische »Platte«. Mitte der 90er-Jahre wurde
* GRÖSSE
D U RC H M O D E R N I T Ä T

15. 15
Textauszug
Die Zukunft des Wohnens – so muss man sie sich Ein Griff und per Scanner wird ihr Fingerabdruck
wahrscheinlich vorstellen: 7 Uhr morgens, der Wecker eingelesen und die Tür verriegelt. Schlüssel gibt es hier
klingelt. Melanie Bulkewitz blinzelt durch das Fens- nicht mehr. Gerade als sie auf die Straße tritt, überkommt
ter in den blauen Himmel, das sich beim Aufgang der sie ein ungutes Gefühl: Hat sie die Kaffeemaschine
Sonne von selbst leicht getönt hat, greift zu ihrem ausgestellt? Erneut greift sie zum Smartphone und
Smartphone und regelt die Heizung im Badezimmer und schaltet sicherheitshalber per Funk die Steckdose in der
in der Küche auf 19 Grad hoch. Jetzt noch einmal Küche ab. So wird Melanie Bulkewitz einen weiteren Tag in
umdrehen und ein wenig dem Radio lauschen. Nach den der Zukunft verbringen und sich am Abend dann einen
Nachrichten dann Kaffeemaschine an und unter die schönen Film in HD-Qualität aus dem Netz herunterladen
Dusche, anschließend Frühstück. Während sie ihren Kaffee – in weniger als einer Minute. Dank der 150-Megabit-
und die Brötchen genießt, surrt leise der Leitung, dem Glasfaser- netz, das Fernsehen, Telefon,
Staubsaugerroboter durch die Wohnung, allein und ohne, Internet und weitere interaktive Anwendungen
dass sie sich darum kümmern müsste. Im 3-D-Fernseher miteinander verbindet, überhaupt kein Problem mehr.
läuft das Frühstücksfernsehen, zwischendurch ruft ihre Lange Ladezeiten gehören der Vergangenheit an.
Mutter an, mit der sie per Videotelefonie ebenfalls auf dem Eine Vision davon, wie wir in Zukunft alle leben werden? In
3-D-Gerät das anstehende Wochenende bespricht. Als Magdeburg ist sie bereits jetzt Realität, denn hier steht das
erstes steht einkaufen auf der Liste für den heutigen Tag. CYBERhaus 2.0.
Also Jacke über, Schuhe an und los. Hinter ihr fällt die
Wohnungstür ins Schloss. *Größe durch Modernität

16. 16
3. Bankenbericht 2008
Aufgabe u.a.: Textkonzeption und -
umsetzung aller Imageseiten
Auftraggeber: Bundesverband Deutscher
Banken

17. 17
BANKENVERBAND
 
Strom und Gas sind Waren. Ihr Handelsplatz: die EEX in Leipzig.
Strom und Gas sind aber auch Lebenselixier für alle modernen Volkswirtschaften; und damit begehrter denn je:
Im Jahr  wurden an der European Energy Exchange (EEX) insgesamt . Terawattstunden Strom gehandelt –
rechnerisch deutlich mehr als das Doppelte des jährlichen Stromverbrauchs in Deutschland. Mit über  Handels-
teilnehmern aus  Ländern ist die EEX die teilnehmer- und umsatzstärkste Energiebörse Kontinentaleuropas.
Unternehmen können Strom und Erdgas kurzfristig am Spotmarkt und langfristig bis zu sechs Jahre in die Zukunft
handeln. Außerdem werden hier CO-Emissionsrechte ge- und verkauft. Diese sind ein effizientes Instrument zur
Vermeidung von Treibhausgasen und bilden einen Markt mit enormen Potenzialen: Allein im ersten Halbjahr 
wurden weltweit , Milliarden Tonnen CO mit einem Wert von  Mrd € gehandelt.

18. 18
Text
Wärme erzeugen
Strom und Gas sind Waren. Ihr Handelsplatz: die EEX in
Leipzig. Strom und Gas sind aber auch Lebenselixier für
alle modernen Volkswirtschaften; und damit begehrter
denn je: Im Jahr 2007 wurden an der European Energy
Exchange (EEX) insgesamt 1.273 Terawattstunden Strom
gehandelt – rechnerisch deutlich mehr als das Doppelte
des jährlichen Stromverbrauchs in Deutschland. Mit über
200 Handelsteilnehmern aus 20 Ländern ist die EEX die
teilnehmer- und umsatzstärkste Energiebörse
Kontinentaleuropas.
Unternehmen können Strom und Erdgas kurzfristig am
Spotmarkt und langfristig bis zu sechs Jahre in die Zukunft
handeln. Außerdem werden hier CO2-Emissionsrechte ge-
und verkauft. Diese sind ein effizientes Instrument zur
Vermeidung von Treibhausgasen und bilden einen Markt
mit enormen Potenzialen: Allein im ersten Halbjahr 2008
wurden weltweit 1,8 Milliarden Tonnen CO2 mit einem
Wert von 38 Mrd € gehandelt.

19. 19
BANKENVERBAND


Ein Meer aus Blumen unter dem Hammer. Kaum ein Markt der Welt ist so schnell
wie der für Blumen. Das Zentrum dieses Marktes: FloraHolland in der kleinen Stadt Aalsmeer in den Niederlanden,
Handelsplatz für . Blumenplantagen rund um den Globus. Täglich liefert eine Flotte von . Lastwagen
 Millionen Blumen und zwei Millionen Pflanzen aus rund  Ländern der Welt dorthin und transportiert sie nach
der Auktion in über  Länder wieder ab. . Mitarbeiter von Auktionshaus und Exporteuren sorgen in Aalsmeer
dafür, dass dort nach eigenen Angaben rund  % des Welthandelsvolumens an Blumen umgesetzt und noch
am selben Tag wieder auf die Reise geschickt werden. Und das in . Transaktionen pro Tag, jede maximal fünf
Sekunden lang. In rasender Geschwindigkeit wechselt so auf einer überdachten Hallenfläche von einer Million
Quadratmetern das globale Handelsgut Blume den Besitzer.

20. 20
Text
Dynamik erzeugen
Ein Meer aus Blumen unter dem Hammer. Kaum ein Markt
der Welt ist so schnell wie der für Blumen. Das Zentrum
dieses Marktes: FloraHolland in der kleinen Stadt Aalsmeer
in den Niederlanden, Handelsplatz für 6.000
Blumenplantagen rund um den Globus. Täglich liefert eine
Flotte von 2.500 Lastwagen 19 Millionen Blumen und zwei
Millionen Pflanzen aus rund 50 Ländern der Welt dorthin
und transportiert sie nach der Auktion in über 80 Länder
wieder ab. 12.000 Mitarbeiter von Auktionshaus und
Exporteuren sorgen in Aalsmeer dafür, dass dort nach
eigenen Angaben rund 85 % des Welthandelsvolumens an
Blumen umgesetzt und noch am selben Tag wieder auf
die Reise geschickt werden. Und das in 40.000
Transaktionen pro Tag, jede maximal fünf Sekunden lang.
In rasender Geschwindigkeit wechselt so auf einer
überdachten Hallenfläche von einer Million
Quadratmetern das globale Handelsgut Blume den
Besitzer.

21. 21
Broschüren

22. 22
1. Imagebroschüre Ilsenburger
Grobblech
Aufgaben: Konzeption, alle Texte
Auftraggeber: Ilsenburger Grobblech GmbH

23. 23

24. 24
Textauszug
Wie verschaffen 8.800 Tonnen Stahl mehr Zeit für das
Frühstück?
Indem mit ihnen die 2,5 Kilometer lange Rion-Antirion-
Brücke zwischen dem westgriechischen Festland und der
Halbinsel Peloponnes errichtet wurde, geliefert von uns an
das britische Stahlbauunternehmen Cleveland-Bridge.
Statt eines 40-minütigen Fährentransfers dauert die
Überfahrt nun nur fünf Minuten. Für Pendler heißt das:
mehr Zeit zum Frühstücken.
Grobbleche jeder Güte und für jeden Einsatz, individuell
zugeschnitten und angearbeitet, just-in-time produziert
und ausgeliefert. Was wir bieten, ist sowohl eine besonders
ausgefeilte Technologie bei der Herstellung von
Quartoblechen als auch bei der Weiterver arbeitung
in Ilsenburg und Salzgitter. Wir erfüllen höchste
Anforderungen und das bei allen unseren rund 350
Grobblech-Stahlsorten.

25. 25
2. Imagebroschüre Volkswagen
Frauenförderung
Aufgaben: Konzeption, Interviews, alle Texte
Auftraggeber: Volkswagen AG

26. 26

27. 27
Textauszug
Freiräume schaffen
Wie Sandra und Andreas Peiss Engagement im Job und
Kindererziehung immer wieder in Einklang bringen.
Volkswagen macht es möglich, und Paul (6) und Emma (2)
freuen sich.
Sandra Peiss (38) blickt auf, Emma sitzt auf ihrem Schoß.
„Im Moment arbeite ich bei Volkswagen in Wolfsburg im
Marketing Deutschland. Ich bin für das Budget zuständig.
Da kann ich viel von zu Hause aus machen.“ Ihr Mann
Andreas Peiss (39), seit 12 Jahren in der Wolfsburger
Pilothalle der Marke Volkswagen im Bereich Messwesen
tätig, nickt: „Der Telearbeitsplatz, den sie von Volkswagen
eingerichtet bekommen hat, ist ja gleich hier im
Nebenzimmer, da hat sie keine zehn Meter ins Büro.“
Emma wird jetzt unruhig. Sie will eine Waffel haben und
bricht lautstark in Tränen aus. Ihre Mutter bringt das nicht
aus der Ruhe.„Beim zweiten Kind ist man schon viel
gelassener“ , findet Andreas Peiss. Beide wissen, wovon sie
reden. Denn Emma hat noch einen großen Bruder: Paul.
Der ist inzwischen sechs Jahre alt und geht schon zur
Schule. Als Paul zur Welt gekommen war, ist Andreas Peiss
zwei Jahre in Elternzeit gegangen. Heute arbeitet Sandra
Peiss in Teilzeit und nutzt dazu die Möglichkeit, durch
Telearbeit viel von zu Hause erledigen und bearbeiten zu
können.

28. 28
3. Imagebroschüre Autovision
Aufgaben: Konzeption, alle Texte
Auftraggeber: Autovision GmbH

29. 29

30. 30
Text
Wir sind professionelle technische Dienstleister.
Auch für Unternehmen ist es nicht immer effizient, alles
selbst zu machen. Deshalb ist es heute selbstverständlich,
Arbeitsabläufe auszulagern. Wenn das geschehen soll, sind
wir zur Stelle. Wir übernehmen ganze Prozesse. Zum
Beispiel in der Fertigung, beim Warenumschlag, im
Versuchsbau, in Forschung und Entwicklung, bei der
Qualitätssicherung oder in der Prüf- und Messtechnik. Und
das alles mit eigenen Mitarbeitern.
Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden steht für
uns dabei im Mittelpunkt. Wir reagieren schnell und
flexibel, kundenorientiert und absolut zuverlässig und wir
stimmen unsere Leistungen zielgenau auf die Bedürfnisse
unserer Kunden ab. So stellen wir sicher, dass wir unsere
Fähigkeiten und Stärken immer genau dort einsetzen, wo
sie optimale Ergebnisse erbringen. Wir bewegen viel. Das
macht unsere Kunden erfolgreich und uns stolz.
Zum Beispiel bei Volkswagen Nutzfahrzeuge in Hannover-
Limmer, wo unsere Mitarbeiter den VW T5 zum Reisemobil
umbauen. Oder bei Volkswagen in Wolfsburg. Dort
verladen wir die Fahrzeuge auf Waggons und LKW. Und
die Achsen des Audi TT, des VW Touran und des VW Tiguan
werden auch von uns gefertigt, in Braunschweig und im
ungarischen Györ.

31. 31
Interne Kommunikation

32. 32
Führungskräftetreffe E.ON
Kraftwerke
Aufgaben: Konzeption, alle Texte
Einladungskarte, Konferenzfolder
Auftraggeber: E.ON Kraftwerke GmbH

33. 33

34. 34
Text
Kick it!
E.ON Kraftwerke Führungskräftetreffen
Rennen, kämpfen, siegen. Das Trainingslager für unsere Spielstätte: Allianz-Arena, die modernste Fußballarena der Welt.
Führungskräfte steht bereit und Sie sind dabei. Was wir Umkleide: Holiday Inn Munich – Schwabing, in der Leopoldstraße.
bieten: eine der atemberaubendsten Spielstätten Trikots: Freizeitkleidung
Deutschlands, abwechslungsreiche Workshops, ideale Spielzeit: 29. und 30. Mai 2008
Chancen, die ganze Mannschaft kennenzulernen, intensive Anpfiff: 29. Mai 2008, 14 Uhr
Möglichkeiten, die eigene Spiel kultur zu verbessern. Das Spielende: 30. Mai 2008, 16 Uhr
richtige Training für ein erfolgreiches Team. Spielzüge: Individuelle Anreise und Check-in im Hotel, Bus-
Shuttle zum Anpfiff in die Spielstätte, Business-Club,
Gruppentrainings, Pressekonferenz, Stadiontour und vieles mehr.
Rückpass: Anmeldung per Fax auf der Rückseite.

35. 35
4. Volkswagen Frauenförderung
Aufgaben: Konzept, Headline
Auftraggeber: Volkswagen AG

36. 36

37. 37
Kampagnen

38. 38
Kulturkommunikation: Burgplatz
Open Air
Aufgaben: Konzeption, Kampagnenplanung,
alle Texte
Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs-
AG & Co. KG

41. 41
Wiedereröffnung Stadtwerke Springe
Aufgaben: Markenbildung,
Kampagnenplanung, alle Texte
Auftraggeber: Stadtwerke Springe GmbH

42. 42

43. 43

44. 44
Messekommunikation

45. 45
Messestand »Ideenpool«
Aufgaben u.a.: Konzeption und Umsetzung
aller Texte Stand, Booklet, Nachfassaktion
Auftraggeber: wirDesign communications AG

46. 46

47. 47
Textauszug
Der Ideenpool
Ein Pool erfrischender Ideen für nachhaltig wirksame
Markeninszenierungen. Geplant und umgesetzt von einem
eingespielten Team aus zwei erfahrenen Agenturen. Und ein
Projektmanagement, das Sie tatsächlich entspannt. Das ist der
Ideenpool von Fricke inszeniert und wirDesign. Tauchen Sie ein
und erleben Sie Kommunikation für alle fünf Sinne.
Der Ideenpool präsentiert: Vier Schritte zur guten Idee
1. Schuhe ausziehen
Machen Sie sich frei. Ziehen Sie Schuhe und Strümpfe aus. Fühlen
Sie die frische Luft. Die Vorfreude steigt. Und mehr gute Laune
macht mehr Ideen.
2. Füße reinstecken
Tauchen Sie ein in das Bad. Entspannung pur. Der Kopf wird frei, die
Gedanken kreisen. Kreativität kommt immer von einer ganz
anderen Seite. Nie von der erwarteten.
3. Eingebung abwarten
Schließen Sie die Augen. Lassen Sie die Ruhe durch Körper und
Geist fließen. Nehmen Sie ihr Ziel ins Visier. Was möchten Sie
erreichen? Wer sind Sie? Und warten Sie ab.

48. 48

49. 49
Klassische Werbung

50. 50
1. B. Braun
Aufgaben: Headlines, Longcopy
Auftraggeber: B. Braun Melsungen AG

51. 51

52. 52
2. SWM
Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy
Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs-
AG & Co. KG

53. 53
2. SWM
Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy
Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs-
AG & Co. KG

54. 54
3. BS|ENERGY
Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy
Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs-
AG & Co. KG

55. 55

56. 56
Onlinekommunikation

57. 57
Volkswagen Karriereseiten
Aufgaben: Überarbeitung aller Texte,
Konzeption von Testimonial-Storys, Interviews,
Realisierung, Befüllung des Content-
Management-Systems
Auftraggeber: Volkswagen AG

58. 58

59. 59
Text
Wenn man mit Christian Schneck über seine Diplomarbeit spricht,
merkt man ihm die Begeisterung sofort an. Der Maschinenbauer
aus Brandenburg hat sich einem Spezialthema verschrieben: der
Reduzierung der Reibverluste im Ventiltrieb.
„Genau genommen untersuche ich Reibstellen und ermittle das
daraus resultierende Verlustmoment an der Nockenwelle” erläutert
,
er.„Hier im Werk Salzgitter, im Low Friction Competence Center von
Volkswagen, sind wir dafür zuständig, solche Reibstellen ausfindig
zu machen, deren Anteil an den Gesamtverlusten zu bestimmen
und Optimierungsmöglichkeiten herauszuarbeiten.” Ein wichtiges
Thema für Volkswagen. Denn wenn das Verlustmoment an der
Nockenwelle gesenkt werden kann, sinkt auch der
Kraftstoffverbrauch:„Wenn wir also Erfolg haben, wird weniger
CO2 ausgestoßen, das heisst: weniger Verbrauch und damit
weniger Umweltbelastung.”
Eingestiegen ist Christian Schneck bei Volkswagen schon am Ende
seines Studiums an der TU Dresden.„Ich wollte unbedingt meine
Diplomarbeit in einem Unternehmen schreiben und nicht an der
Uni. Da lag es für mich nahe, bei Volkswagen nachzufragen.” Er
brachte dafür nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch
praktische Erfahrung mit. Denn zusätzlich zum Studium hat er
auch eine Ausbildung zum Schweißfachingenieur absolviert. Auf
den Karriereseiten von Volkswagen im Internet ist er dann fündig
geworden.

60. 60

61. 61
wirDesign Website
Aufgaben: Überarbeitung aller Texte, Befüllung
des Content-Management-Systems, Redaktion
Auftraggeber: wirDesign communications AG

62. 62

63. 63

64. 64
Text
Gründlich und ganzheitlich
Kommunikationsstrategien von wirDesign beginnen mit einer
fundierten Analyse der internen Kommunikation und der
Selbstdarstellung in den eigenen und fremden Medien. Wir
evaluieren, mit welchen markenrelevanten Kernaussagen sich das
Unternehmen im Rahmen seiner Kommunikation darstellt – und
wie übereinstimmend diese Aussagen getroffen werden. Gleiches
gilt für die Überprüfung des aktuellen Corporate Designs im
Hinblick auf Konsistenz und Stimmigkeit mit den dominanten
Markenwerten. Aus den Ergebnissen leitet wirDesign vorhandenes
Optimierungspotenzial ab und entwickelt ein Lösungspaket mit
entsprechenden Maßnahmen.
Die Implementierung einer neuen oder aktualisierten
Kommunikationsstrategie umfasst dabei eine Vielzahl von
Aspekten für unterschiedliche interne und externe Zielgruppen.
Dazu zählen z. B. die interne Information, Motivation und ggf.
Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften sowie die
Formulierung von Briefings und Zielvorgaben. wirDesign
unterstützt Unternehmen hier ganzheitlich – mit den Mitteln von
Design, Kommunikation und Marketing.

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The End.