Escoja puntos de esta filmina y la que sigue para crear una filmina que mejor represente a DDI ante su cliente/prospecto.
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Ayudamos a las organizaciones a cerrar la brecha entre el talento que tienen ahora y el que necesitarán mañana. Para hacer esto, le podemos ayudar a desarrollar una imagen clara de los futuros requerimientos de talento, basados en sus prioridades culturales y estratégicas, así como sus impulsores de negocio. Después, las brechas de talento son identificadas mediante un mapeo de las habilidades, comportamientos y motivaciones actuales y luego contrastándolas contra las necesidades futuras.
La meta es cerrar las brechas de talento. DDI le puede ayudar a diseñar e implementar los componentes de un motor fuerte de crecimiento: Administración de Perfiles de Éxito ― Si usted no sabe qué es lo que busca, nunca lo encontrara! El enfoque de DDI hacia el modelado de competencias — Perfiles de Éxito SM — identificará con precisión cómo se ve el éxito para todos los roles críticos. Los datos de Perfiles de Éxito SM servirán como el ‘pegamento’ que integre todos los componentes de su sólido sistema de administración del talento. Guiarán las decisiones de contratación y promoción, estableciendo expectativas de desempeño, e identificando actividades de desarrollo. Selección y Assessment ― Ninguna cantidad de desarrollo puede compensar por una mala decisión de contratación o promoción. DDI ofrece el rango más completo de herramientas de assessment, pruebas y entrevistas conductuales del mundo. Desarrollo del Liderazgo y Fuerza Laboral ― DDI provee experiencias de aprendizaje relevantes y retadoras para todos los niveles desde contribuidores individuales y líderes de primera línea, hasta líderes de nivel medio y alto nivel o senior. Más importante aún, le ayudamos a asegurar que las habilidades recién aprendidas, sean puestas en uso desde el primer día de regreso al trabajo. Administración de la Sucesión ― La administración de la sucesión se refiere a desarrollar continuamente y avanzar al talento con el paso del tiempo. Es acerca de tener líderes que ya están listos hoy para lograr sus necesidades de negocio de mañana. DDI provee claridad, estructura, y responsabilidad, a través de definir un proceso de calidad para la sucesión, identificar prontamente al potencial, establecer grupos o “pools” de aceleración, y llevar a cabo revisiones estratégicas de talento. Administración del Desempeño ― La administración del desempeño es el mayor catalizador para la administración exitosa del talento y es frecuentemente la peor implementada. Bien hecha, permite que se pueda ejecutar la estrategia del negocio creando alineación, responsabilidad y enfoque. La capacidad y experiencia en la administración del desempeño de DDI, combina entrenamiento que da a los gerentes y a sus equipos las habilidades para establecer y obtener el compromiso hacia metas de desempeño y competencias, y hacia una ejecución de procesos para convertir las estrategias en resultados.
DDI tiene precisamente el tipo de recursos globales requeridos para implementar sus iniciativas de talento con efectividad y consistencia—42 oficinas en 26 países, traducciones de materiales y herramientas, consultores de DDI de los países con conciencia de negocios y astucia cultural, y una capacidad de administración de proyectos globalales. Nuestro enfoque es llevar a la mesa el mejor pensamiento, experienci, y recursos correctos—no importante en donde nos necesite usted—para proporcionarle resultados consistentes a nivel mundial. Estadísticas: 42 oficinas en 26 países—29 centros de acelaración y 25 centros de entrenamiento Consultores de DDI provenientes de los países, y por ende culturalmente astutos Global project management capability Traducción de materiales y software a 21 idiomas