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GESTIÓN EDUCATIVA Módulo I La organización y la administración educativa Tema 3 y 4 ©1992-2002 Market Masters
Unidad de análisis Sistema educativo Escuela Curriculum Texto y Contexto
Empírico-analítico o racional Interpretativo simbólico o lingüístico Crítico  emancipador Hacia el pluralismo Paradigmas
Escuela moderna Escuela galpón Escuela  asistida Escuela situación Escuela empresa Tipos de escuelas en la actualidad…
Re-pensando organizaciones  Descentralizada - Centralizada - Distribuida  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipo de estructura organizacional y roles [1]  Implicar de  in  (introducir)  plecto  (plegar, entrelazar) –la raíz del verbo  plecto  se refiere a un  asunto potencialmente problemático- En nuestro caso el sentido de implicar  es estar interiorizado metido en los pliegues de la organización que tiene problemas. Desde el punto de vista histórico y siguiendo el razonamiento anterior, la  misma raíz  plecto  forma el término  plex  que funciona como segunda parte de simplex, multiplex, complex, expresando que los  distintos niveles de implicación también se corresponden con la evolución histórica  de la complejidad. (Castello, L. y Mársico, C.; 2005) Centralizada Lineal-piramidal Descentralizada Lineal pirámide truncada Reticulada (Red) Loosely coupled Formalmente lineal Realmente desacoplada Multiplex Complex [1] Simplex Históricamente  Alta Alta/Moderada Baja Implicación Full time Full time/Part-time Part-time Staff administrativo Director Jefe Director  Coordinador Director  Rol directivo: nombre y función Full-time Full-time Part-time Tiempo de trabajo del Director Alta Moderada Limitada Capacidad de mando del Director Fuerte Balanceada Débil Estructura organizacional Características de los roles

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