Annual report of South Moravian Innovation centre (JIC) in Czech republic.

1. výroční zpráva
JIC, zájmové sdružení právnických osob
2010 / 2011
annual report
of the south moravian innovation centre
association of legal entities (JIC)

3. svět je plný nápadů
The WORLD is full of IDEAS

4. 4

6. 6
annual report content
9 a. foreword
15 b. foreword from the ceo
21 c. regional innovation strategy of the south moravian region and the role of the jic
29 d. general information about the JIC
37 e. JIC activities during 2010 / 2011
38 Support and development for innovative start-up companies
40 —— Pre-incubation programme
42 —— Incubation programme
44 —— Science and Technology Park
46 Technology transfer
50 —— Innovation vouchers
52 —— Inovace.cz
54 —— 120 Seconds for Innovative Companies
56 Cluster development
60 —— Innovation Academy
62 —— International projects
64 —— Microsoft Innovation Center Brno
66 —— International conference Gate2BrnoBiotech
68 f. auditor’s report

7. obsah výroční zprávy
9 a. úvodní slovo
15 b. úvodní slovo ředitele
21 c. regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JIC
29 d. základní informace o JIC
37 e. činnosti JIC v roce 2010 / 2011
39 Podpora a rozvoj začínajících inovačních firem
41 —— Preinkubační program
43 —— Inkubační program
45 —— Vědecko-technický park
47 Transfer technologií
51 —— Inovační vouchery
53 —— Inovace.cz
55 —— 120 vteřin pro inovativní firmy
57 Rozvoj klastrů
61 —— Inovační akademie
63 —— Mezinárodní projekty
65 —— Microsoft inovační centrum Brno
67 —— Mezinárodní konference Gate2BrnoBiotech
68 f. zpráva auditora

8. 8

9. úvodní slovo
foreword

10. Deputy Governor of the South Moravian Region
10
Steering Committee Chairman
Václav Božek for the Regional Innovation Strategy,
South Moravian Region
Dear Ladies and Gentlemen, Last year was a real turning Today, you will already find a stream
point for the South Moravian of concrete examples and results
Region. Brno’s universities and showing how the potential
You are now holding the annual research institutions received of South Moravian universities
report of the South Moravian seventeen billion Czech crowns is being used to create new highly-
Innovation Centre. This report sets in financial support for building qualified jobs. This has involved
out the Centre’s activities and results and developing its research training up students for business,
for the calendar year 2010. infrastructure. This represents assistance for technology start-ups,
a simply unprecedented boost providing support to technology
for the development of Brno’s transfer in a variety of forms, and
research and the education fostering the internationalisation
of talented people, thereby of up-and-coming companies
providing an immense opportunity or research teams.
for improving the competitiveness
of South Moravia’s companies. Dear friends, I am greatly
encouraged that with the help
The transferral into practice of the results of activities already
of research and development undertaken by the South Moravian
findings cannot be taken for granted. Innovation Centre, the South
Experience from more developed Moravian Region will efficiently
regions, however, has taught us that fulfil its vision, which is to become
this process, with assistance from by 2013 the most innovative region
government bodies, can be kick- in the Czech Republic, and position
started, accelerated or made more itself within the fifty most innovative
effective. regions of Europe.
úvodní slovo / foreword

11. náměstek hejtmana Jihomoravského kraje
předseda řídicího výboru RIS JMK
Václav Božek
Vážené dámy, vážení pánové, Loňský rok byl pro Jihomoravský Přenos poznatků výzkumu
kraj vskutku přelomový. Brněnské a vývoje do praxe není samozřejmý.
univerzity a výzkumné ústavy Zkušenosti z vyspělých regionů
dostává se vám do rukou Výroční obdržely finanční podporu nám ale ukazují, že tento
zpráva Jihomoravského inovačního na výstavbu a rozvoj výzkumných proces lze nastartovat, urychlit
centra představující jeho činnosti infrastruktur ve výši sedmnácti či zefektivnit, a to pomocí asistence
a výsledky v roce 2010. miliard korun. Jedná se o naprosto ze strany veřejné správy.
bezprecedentní impulz pro rozvoj
brněnského výzkumu, výchovu Ve Výroční zprávě Jihomoravského
talentovaných lidí a potažmo inovačního centra již dnes najdete
obrovskou příležitost pro zvýšení celou řadu konkrétních příkladů
konkurenceschopnosti a výsledků toho, jak je potenciál
jihomoravských firem. jihomoravských vysokých škol
využíván ve prospěch tvorby nových
vysoce kvalifikovaných pracovních
míst. Ať už se jedná o výchovu
studentů k podnikání, asistenci
začínajícím technologickým firmám,
podporu transferu technologií
různými formami, či podporu
internacionalizace nadějným firmám
či výzkumným týmům.
Vážení přátelé, jsem velmi potěšen,
že i pomocí výsledků dosažených
činností Jihomoravského inovačního
centra může Jihomoravský
kraj efektivně naplňovat svou
vizi, a to stát se do roku 2013
nejinovativnějším regionem v Česku
a patřit mezi prvních padesát
nejinovativnějších regionů v Evropě.

12. The Mayor of the City of Brno
12
Roman Onderka
I am always happy when I hear
how talented students from
Brno universities are winning
international competitions
for the best business case, or how
Brno technology companies,
founded just a few years ago
on an attractive idea from local
researchers, are winning prestigious
awards and new orders in the most
demanding marketplaces
Dear Ladies and Gentlemen, for technology abroad. Behind The origins of this systematic
each of these individual successes we undertaking are closely tied
should be aware of the tremendous to the setting-up of the South
It has been a pleasure for me quantity of everyday, routine work, Moravian Innovation Centre
to observe how in recent years both the consequences of which are (JIC) in 2003. I am happy
specialists and the wider public jointly creating a good name for Brno that in the previous year, the work
have become conscious of Brno in the field of new technology. None of the JIC has produced yet more
and indeed the whole of our region of the above is down to chance. Our remarkable results. These results
as an area in which research, results in the field of innovation are are set out in this annual report.
innovation and technological the result of a clear political decision I am doubly pleased that the City
enterprise prosper. Today it is which has wagered on long-term of Brno itself has played a direct
common to encounter the view support for research, innovative role in achieving a number
that Brno and the South Moravian enterprise and working with talented of these successes. Brno has long
úvodní slovo / foreword
Region are, within the Czech people. We would not have achieved supported the innovation activities
context, pioneers in this field. such results without the conviction of the JIC and is thus contributing
This fills me with pride and also that a long-term strategy can only in strengthening Brno’s international
a sense of responsibility to keep be fulfilled by carrying out a series standing as an attractive
to the correctly-chosen path that of interim steps and a having clear place for research, innovation
defines our strategy. orientation towards tangible results. and technological enterprise.

13. primátor statutárního města Brna
Roman Onderka
Vážené dámy a pánové, Mám vždy velkou radost, Počátky této systematické práce
když slyším, jak talentovaní jsou úzce spjaty se vznikem
studenti z brněnských vysokých Jihomoravského inovačního centra
s potěšením vnímám, jak se škol vyhrávají mezinárodní soutěže v roce 2003. Jsem rád, že uplynulý
za poslední roky město Brno začíná o nejlepší podnikatelský záměr, rok přinesla práce JICu další řadu
dostávat do povědomí odborníků nebo jak brněnské technologické zajímavých výsledků, které jsou
i široké veřejnosti jako místo, kde se firmy vzniklé před několika lety představeny v této výroční zprávě.
daří výzkumu, inovacím a podnikání získávají prestižní ocenění a nové Jsem dvojnásob rád, že na řadě
postavenému na vyspělých zakázky na nejnáročnějších úspěchů má přímý podíl město
technologiích. Dnes se již běžně trzích v zahraničí. Za všemi Brno, které aktivity JICu v oblasti
setkávám s názorem, že Brno těmito dílčími úspěchy je nutné podpory inovací dlouhodobě
představuje v rámci České republiky vidět velké množství každodenní podporuje a přispívá tak k posílení
průkopníka v této oblasti, práce, jejíž výsledky v důsledku svého mezinárodního postavení
což mě naplňuje hrdostí i pocitem posilují dobré jméno Brna v oblasti jako atraktivního místa pro výzkum,
odpovědnosti za zachování správně nových technologií. Nic z toho vývoj, inovace a podnikání
zvoleného směru Strategie pro Brno. ovšem nevzniklo náhodou. postaveném na vyspělých
Naše výsledky v oblasti inovací technologiích.
z posledních let vychází z jasného
politického rozhodnutí, které
sází na dlouhodobou podporu
výzkumu, inovačního podnikání
a práce s talentovanými lidmi.
Těchto výsledků bychom nedosáhli
bez přesvědčení, že dlouhodobou
strategii je možné naplnit jen
realizací řady dílčích kroků a jasnou
orientací na konkrétní aktivity.

14. 14

15. úvodní slovo ředitele
foreword from the ceo

16. CEO of the South Moravian Innovation Centre
16
Jiří Hudeček
Whilst witnessing increased
occupancy of incubator space, we
have managed to keep the standard
of new clients high. Technology
firms, however, not only occupy our
incubators, but more significantly,
after achieving a sufficient level
of growth they move on. Examples
of successful transfers out of the
incubation programme are offered
by the companies ADM, OptimSys,
as well as many others.
We have also strengthened
During 2010, at the South consultancy services for
Moravian Innovation Centre more established companies.
we were working to improve The result of such improvement
the quality and effectiveness is, for example, the expansion
of our services targeted into foreign markets of the company
at supporting the establishment Safetica. Our long-term co-
and development of technology operation with CzechInvest and its
companies. At the same time over CzechAccelerator programme has
úvodní slovo ředitele / foreword from the CEO
the preceding months we have been also paid dividends.
extending our area of operation.
The MIC Accelerator programme
I am happy that our efforts have of the Microsoft Innovation
borne fruit in terms of a growth Center Brno helped prepare
Dear Ladies and Gentlemen, in the number of promising the winning team in the Imagine
applicants to enter the incubation Cup technology competition,
programme, moreover in and in co-operation with JIC
It is my pleasure to familiarise terms of the greater success- consultants, the students involved
you, through this annual report, rate of incubated companies set up the company GINA Software,
with the results of our work over in the market and their more rapid which was then accepted into
the previous year. growth. the incubation programme.

17. ředitel JIC
Jiří Hudeček
Při vyšší obsazenosti prostor
inkubátorů se daří zachovávat
vysokou úroveň nových klientů.
Technologické firmy však nejen
obsazují naše inkubátory,
ale především je v dostatečném
stupni rozvoje opouštějí. Příkladem
úspěšného přechodu z inkubačního
režimu jsou společnosti ADM,
OptimSys a další.
Posílili jsme také poradenské
V roce 2010 jsme v Jihomoravském služby pro rozvinuté firmy.
inovačním centru pracovali na tom, Výsledkem tohoto zlepšení je
abychom zkvalitnili a zefektivnili například expanze firmy Safetica
naše služby cílené na podporu na zahraniční trhy. Zúročila
vzniku a rozvoje technologických se tak i dlouhodobá spolupráce
firem. Oblast našeho působení s CzechInvestem a jeho programem
jsme v uplynulých měsících rovněž CzechAccelerator.
rozšířili.
Program MIC Akcelerátor,
Jsem rád, že naše snaha přináší Microsoft inovačního centra
Vážené dámy, vážení pánové, plody v podobě nárůstu počtu Brno, pomohl připravit tým
perspektivních zájemců o vstup na vítězství v technologické soutěži
do inkubačního programu, ImagineCup, a ve spolupráci
je mi potěšením seznámit vás ale zejména ve větší úspěšnosti s konzultanty JIC studenti založili
prostřednictvím této výroční zprávy inkubovaných firem na trhu firmu GINA Software, která byla
s výsledky naší práce za uplynulý rok. a v jejich rychlejším růstu. přijata do inkubačního programu.

18. 18
The company even managed
to create a commercial product
during 2010 and won its first orders,
including international orders.
The entire chain of our support
fitted perfectly together and
demonstrated the sense behind
each of its links.
With respect to current activities
in the South Moravian Region
in research and development At the close of 2010, preparative
infrastructure, we have calculated Last year also saw the successful work was also begun on updating
that it is essential to more launch of a new networking the action plan of the Regional
vigorously support and initiate co- event entitled ”120 Seconds Innovation Strategy of the South
operation between the commercial for Innovative Companies”. Moravian Region (RIS JMK 3).
and academic spheres. Therefore, Due to its effectiveness, this The aim is for our joint strategy
we have augmented the personnel innovative format has quickly won to continue developing the
of our technology transfer team fans from the ranks of business potential of talented people, first-
and extended the use of a tried and academia. It is fantastic class companies and research teams
and tested tool – the popular that we can now document in the region, and at the same time
innovation voucher. Our aim the first commercially-viable to correspond to the current and
for the future is the still further results emerging out of contacts future requirements of the region’s
internationalisation of South established at this event. inhabitants. The South Moravian
Moravian companies and scientific Innovation Centre fully accepts
teams from research. The previous year was also responsibility for ensuring
a ground-breaking period for our fulfilment of the RIS JMK vision,
Thanks to JIC becoming involved partner research institutions, which is to number among the 50
in the Centrope_tt project, ten which managed to acquire most innovative regions of Europe
úvodní slovo ředitele / foreword from the CEO
South Moravian Companies significant resources from by 2013.
have received an opportunity structural funds designated for
to collaborate with research setting up new research centres. Ladies and gentlemen – allow
organisations across the entire In order to further assist in this me this opportunity to thank my
Centrope region. At the same time, unique opportunity, we have colleagues for their professional
in nearly 50% of cases, companies responded by preparing supporting work, the results of which have
from Austria, Slovakia and Hungary projects: JIC in collaboration with contributed to the development
chose to work with South Moravian the South Moravian Region has of the South Moravian Region and
researchers, thereby ensuring that prepared for implementation to thank all of you, our partners,
the prestige of Brno’s research two new infrastructure projects for your support, without which it
continues to spread also beyond – the CEITEC Science Park and would have been impossible for us
the borders of the Czech Republic. the Kuřim Competence Centre. to achieve such results.

19. Už během roku 2010 stihla firma
vytvořit komerční produkt a získat
první zakázky, a to i v zahraničí.
Celý řetěz naší podpory se tak
propojil a prokázal smysl každého
svého článku.
V závěru roku 2010 začaly také
Vzhledem k současným aktivitám V loňském roce se také podařilo přípravné práce na aktualizaci
v Jihomoravském kraji v oblasti uvést v život novou networkingovou akčního plánu Regionální inovační
infrastruktur pro výzkum a vývoj akci s názvem „120 vteřin strategie Jihomoravského kraje
jsme vyhodnotili jako nezbytné pro inovativní firmy“. Netradiční (RIS JMK 3). Cílem je, aby naše
důrazněji podporovat a iniciovat formát si svou efektivitou rychle společná strategie dále rozvíjela
spolupráci firemní a akademické získal popularitu mezi firmami potenciál talentovaných lidí,
sféry. Proto jsme personálně posílili i akademiky. Je skvělé, že již nyní špičkových firem a vědeckých týmů
tým transferu technologií a rozšířili můžeme dokladovat první v regionu a zároveň odpovídala
působnost již tradičního nástroje, komerčně využitelné výsledky na současné i budoucí potřeby
oblíbených inovačních voucherů. vzešlé z kontaktů navázaných obyvatel regionu. Jihomoravské
Naším cílem do budoucna je i větší na této akci. inovační centrum plně přijímá
internacionalizace jihomoravských odpovědnost za realizaci projektů
firem a vědeckých týmů. Uplynulý rok byl přelomový také tak, aby byla naplněna vize RIS JMK
pro naše partnerské výzkumné – do roku 2013 patřit mezi padesát
Díky zapojení JIC do projektu instituce, kterým se podařilo nejinovativnějších regionů
Centrope_tt získalo deset získat významné prostředky v Evropě.
jihomoravských firem šanci ze strukturálních fondů určené
spolupracovat s výzkumnými pro ustavení nových výzkumných Dámy a pánové, dovolte mi využít
organizacemi z celého regionu center. Pro další podporu této této příležitosti k poděkování mým
Centrope. Zároveň firmy jedinečné příležitosti jsme kolegům za profesionální práci,
z Rakouska, Slovenska či Maďarska reagovali přípravou podpůrných která přináší výsledky přispívající
zvolily v téměř polovině případů projektů: JIC ve spolupráci k rozvoji Jihomoravského kraje
spolupráci právě s jihomoravskými s Jihomoravským krajem připravil a všem vám, našim partnerům
výzkumníky, což rozšiřuje prestiž k realizaci dva nové infrastrukturní za přízeň, bez které by pro nás
brněnského výzkumu projekty – CEITEC Science Park bylo nemožné těchto výsledků
i za hranicemi České republiky. a Kompetenční centrum Kuřim. dosáhnout.

20. 20

21. regionální inovační strategie Jihomoravského kraje
a role JIC
regional innovation strategy of the south moravian region
and the role of the jic

22. www.ris3.cz / www.risjmk.cz
22
Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JIC / Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region and the role of the JIC
At this time the third generation
RIS JMK is being implemented,
whose vision is to strengthen
T
he Regional Innovation the competitiveness of the South
Strategy of the South Moravian Region so that by the year
Moravian Region (RIS JMK) 2013 it belongs among the fifty
is a long-term strategic plan most innovative regions of Europe.
for development of the region. The mission of the RIS JMK is
The purpose of the RIS JMK is to co- to raise the level of the region’s
ordinate and realise activities competitiveness by means of co-
strengthening competitiveness operation between various
and long-term sustainable research spheres and companies,
development founded on talented and to maximise the benefits
people, first-class research teams of science and research projects such
and globally competitive companies. as FNUSA – ICRC and CEITEC.

23. www.ris3.cz / www.risjmk.cz
V současné době je implementována
již třetí generace RIS JMK, jejíž vizí
je posílit konkurenceschopnost
R
egionální inovační strategie Jihomoravského kraje tak,
Jihomoravského kraje aby patřil do roku 2013 mezi
(RIS JMK) je dlouhodobý padesát nejinovativnějších regionů
strategický plán rozvoje regionu. v Evropě. Misí RIS JMK je zvýšení
Smyslem RIS JMK je koordinovat regionální konkurenceschopnosti
a realizovat aktivity posilující Jihomoravského kraje
konkurenceschopnost a trvale prostřednictvím spolupráce
udržitelný rozvoj založený výzkumné sféry a firem
na talentovaných lidech, špičkových a maximalizací přínosů
výzkumných týmech a globálně vědecko-výzkumných projektů jako
konkurenceschopných firmách. například FNUSA-ICRC a CEITEC.

24. 24
Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JIC / Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region and the role of the JIC
Since 2002, realisation of the RIS JMK, in which have participated numerous entities
from the South Moravian Region, has resulted in a great number of achievements.
The following represent a sample of the results:
—— creation of over 300 new, highly- —— improving the quality —— realisation of two so-called
qualified jobs in 55 technology of research by supporting brokerage events, out of which
companies that have passed the arrival of 25 leading first- emerged five successful projects
through the JIC incubation class scientists to the region entered into the Seventh
programme; with the help of the SoMoPro Framework Programme,
programme, worth a total with a value of CZK 80 million;
—— realisation of 93 research of CZK 95 million;
collaborations between —— Creation of favourable regional
universities and companies —— creating a system for educating conditions for the realisation
in the form of innovation and developing talented of research infrastructure
vouchers worth a total persons, including setting up projects (projects under the OP
CZK 12.9 million; a “science learning centre” Research and Development
(in preparation) worth for Innovations) with a total
—— setting up of three technology CZK 600 million; value of CZK 17 billion
incubators with a total value
of CZK 250 million;
—— preparation of a further
incubator and technology park
valued at CZK 400 million;

25. Realizace RIS JMK, na které se podílí řada subjektů v Jihomoravském kraji, přinesla od roku 2002 tyto
vybrané výsledky:
—— vytvoření přes 300 nových —— zvýšení kvality výzkumu —— realizace dvou tzv. brokerage
vysoce kvalifikovaných podpořením příchodu 25 events, ze kterých vzešlo pět
pracovních míst v 55 špičkových vědců do regionu úspěšných projektů podaných
technologických firmách, pomocí programu SoMoPro do Sedmého rámcového
které prošly inkubačním v celkové hodnotě 95 mil. korun; programu, v hodnotě
programem JIC; 80 mil. korun;
—— vytvoření systému výchovy
—— realizace 93 výzkumných talentů včetně zřízení science —— vytvoření příznivých
spoluprací mezi univerzitami learning centra (v přípravě) regionálních podmínek
a firmami formou inovačních v hodnotě 600 mil. korun; pro realizaci výzkumných
voucherů v celkové hodnotě infrastrukturních projektů
12,9 mil. korun; (tzv. OP VaVpI projektů)
v celkové hodnotě
—— zřízení tří technologických 17 miliard korun.
inkubátorů v celkové hodnotě
250 mil. korun;
—— příprava dalšího inkubátoru
a technologického parku
v hodnotě 400 mil. korun;

26. 26
Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JIC / Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region and the role of the JIC
In the process of realising the RIS JMK, the South Moravian Innovation Centre (JIC) plays a triple role
1. JIC realises an important part 2. JIC occupies the role 3. JIC conducts analyses
of the proposed projects of coordinator for of the commercial and research
the implementation of strategy, environment,
such as the incubation
programme, activities in organising the work the conclusions of which
supporting technology of RIS JMK working groups, serve in formulating new tools
transfer (innovation vouchers); preparing the background or projects within the RIS JMK.
education and training materials for discussions
in innovation management, of the Co-ordinating
organising sector-level and Steering Committee
conferences, organisation of the RIS JMK, ensuring
of brokerage events and the evaluation and monitoring
other activities in support of the implementation
of internationalising research strategy, and last but not least,
teams and companies, or in carrying out PR work aimed
the development of key sectors at communicating the RIS
in the South Moravian Region. as a unique strategic process.

27. Jihomoravské inovační centrum hraje v procesu realizace RIS JMK trojí roli
1. JIC realizuje významnou část 2. JIC zastává roli koordinátora 3. JIC realizuje analýzy firemního
navržených projektů, implementace strategie, a výzkumného prostředí,
jako je inkubační program, kdy organizuje práci pracovních jejichž závěry pak slouží
aktivity podporující transfer skupin RIS JMK, připravuje pro formulaci dalších nástrojů,
technologií např. inovační podklady pro jednání resp. projektů RIS JMK.
vouchery, vzdělávání koordinačního a řídicího výboru
v inovačním managementu, RIS JMK, zajišťuje evaluaci
pořádání odvětvových a monitoring implementace
konferencí, organizace strategie a v neposlední řadě
brokerage events a další aktivity realizuje PR aktivity s cílem
na podporu internacionalizace komunikovat RIS jako unikátní
výzkumných týmů a firem strategický proces.
či rozvoj klíčových odvětví
Jihomoravského kraje.

28. 28

29. základní informace o JIC
general information about the jic

30. JIC, association of legal entities / www.jic.cz
30
U Vodárny 2 / 616 00 BRNO ID no. 71180478
Tax ID no. CZ71180478 Entered into the Register
of Associations of Legal Entities at the Regional Office
of the South Moravian Region, reg. no. 5/2003.
The South Moravian Innovation Centre was established in 2003 as one
consequence of the South Moravian Region‘s first Regional Innovation
Strategy. The members of the association are:
South Moravian Region The Statutory City of Brno Masaryk University
Základní informace o JIC / General information about the JIC
Brno University of Technology Mendel University in Brno University of Veterinary
and Pharmaceutical Science Brno
General Meeting South Moravian Region Brno University of Technology
The Statutory City of Brno Mendel University in Brno
constituted
by the statutory representatives Masaryk University University of Veterinary
of the following institutions: and Pharmaceutical Science Brno

31. JIC, zájmové sdružení právnických osob / www.jic.cz
U Vodárny 2 / 616 00 BRNO
IČ 71180478 / DIČ CZ71180478
Zapsáno v registru zájmových sdružení právnických osob krajského úřadu
Jihomoravského kraje, č. registrace 5/2003.
Jihomoravské inovační centrum vzniklo v roce 2003 jako jeden
z výsledků první Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje.
Členy sdružení jsou:
Jihomoravský kraj statutární město Brno Masarykova univerzita
Vysoké učení technické v Brně Mendelova univerzita v Brně Veterinární a farmaceutická
univerzita Brno
Valná hromada Jihomoravský kraj Vysoké učení technické v Brně
statutární město Brno Mendelova univerzita v Brně
Složená ze statutárních
zástupců institucí: Masarykova univerzita Veterinární a farmaceutická
univerzita Brno

32. 32
Organisational structure
Jiří Hudeček / CEO
David Uhlíř / CSO
Michaela Šuleřová / COO
Lucie Kanioková / Miloš Sochor / Radim Kocourek / Tomáš Halva /
manažerka marketingu hlavní konzultant manažer projektového týmu manažer transferu technologií
marketing manager chief consultant project team manager technology transfer manager
Hana Kostovičová Jana Fleissigová Martina Červenková Pavla Matulová
Základní informace o JIC / General information about the JIC
Petra Kučerová Tomáš Grolich Hana Hajnová Ondřej Petrášek
Michaela Ihazová Petr Chládek
Martina Jelenová Dávid Jánošík
Kamil Krč Jindřich Weiss
Number 37
yees –
Alena Křížová of emplo
,
. 2. 2011
Barbara Kupcová As of 28 es are
gu
3 collea y leave
on ma ternit
Lenka Linhartová

33. Organizační struktura
Jiří Vala /
manažer ICT
ict manager
Michal Hrabí / David Uhlíř / Josef Zedník / Markéta Oujeská /
manažer manažer internacionalizace finanční manažer HR manažerka
Microsoft inovačního centra
internationalisation manager finance manager hr manager
microsoft innovation center
manager
Lucie Opravilová Monika Vrbková Michaela Rajsiglová
Jana Sedláková
Kamila Švecová
počet zaměstn
anců – 37
3 kolegyně jsou
ke dni 28. 2. 20
11
na rodičovské do
volené

34. ian Innovation
The South Morav
d on supporting
34
Centre is focuse neurship
epre
innovative entr search
and com mercial re
t.
and developmen
JIC mediates the co
nnection between
universities and rese
arch institutions
and the commercia
l sphere, with the aim
of maximising the
benefits of research
and development at
the regional
and national level.
JIC mission
To effectively support the foundation and development
of innovative companies.
JIC vision
Základní informace o JIC / General information about the JIC
We want to be one of the leading providers of support
to innovative companies in Europe.
Our values
We are pioneers in providing support for innovation
in the Czech Republic.
We are a reliable partner for our customers.
We create an environment of mutual trust.
The services we provide are transparent.

35. Mise JIC
Efektivně podporovat vznik a rozvoj inovačních firem.
Vize JIC
Chceme patřit mezi přední poskytovatele podpory
inovativním firmám v Evropě.
Naše hodnoty
Jsme průkopníky na poli podpory inovací v ČR.
Našim zákazníkům jsme spolehlivými partnery.
Vytváříme prostředí vzájemné důvěry.
Námi poskytované služby jsou transparentní.
ovační
Jihomoravské in
ěřuje
centrum se zam ho
ační
na podporu inov
podnikání a ko merčního
výzkumu
využití výsledků
a vývoje.
JIC zprostředkováv
á propojení univerz
a výzkumných inst it
itucí s podnikatelsk
s cílem maximalizo ou sférou
vat přínos výzkumu
na regionální a nár a vývoje
odní úrovni.

36. 36

37. činnosti JIC v roce 2010 / 2011
jic activities during 2010 / 2011

38. Support and Development
38
for Innovative Start-up Companies
Pre-incubation programme
Incubation programme
činnosti JIC v roce 2010 / 2011 / JIC activities during 2010 / 2011
Science and Technology Park

39. Podpora a rozvoj začínajících inovačních firem
Preinkubační program
Inkubační program
Vědecko-technický park

40. 40
Pre-incubation programme Supports the entrepreneurship of inhabitants in the South Moravian
Region by providing assistance when setting up new innovative companies
and subsequently enrolling them onto the JIC incubation programme.
The pre-incubation programme includes activities that promote
partneri projektu
the entrepreneurial spirit of students and future entrepreneurs
who want to develop their own innovation project. ft
Microso
chyť
svou vlnu
is plan ning
d its MIC
MIC Accelerator to exten ogramme to
tor pr us
www.micakcelerat
or.cz Accelera 3 countries. Th
ther 4
www.micakcelerat
rno’s
or.cz
a fur ear B
ontakty – více
informací
MIC A kcelerát is a four-month programme targeted at university oming y the
chal Hrabí | manaže
in the c will operate as
r Microsoft inovačn
or
ího centra
2.0
ovační centrum
Brno, U Vodárny
0, e-mail hrabi@m 2, 616 00 Brno
sic.cz, www.m
Nastartujte svo
students considering a career as an entrepreneur.
icakcelerator.cz
11/2010
u firmu, teď!
to r ents
Zn. MIC Akceler
Accelera om which stud
áto r
As part of the MIC Accelerator, participants r
model f apore, Pakistan
acquire knowledge they can apply not just in Sing e
zil will b
in their studies, but even more so in the commercial and Bra ting.
development of their project. gradua
Forty-four students applied to the MIC Accelerator 2010 programme, 43 of whom came from four uni-
versities and a further applicant was in secondary education. Twenty-one students were selected for
the project; these students were grouped into 6 project teams, the supposition being they would go on
to form new ICT companies.
In February 2011 a further 56 students from five universities and 2 secondary schools applied for the MIC
Accelerator 2011 programme. Twenty-six students were chosen for the project and went on to form
12 project teams – the expectation being that they would go on to form new ICT companies.
The programme won first place in the competition Dobrá rada nad zlato (Good Advice is Worth More than
Gold), organised annually by the National Training Fund.
FIT at the Brno University of Technology has already integrated the MIC Accelerator format into its
činnosti JIC v roce 2010 / 2011 / JIC activities during 2010 / 2011
curriculum. Its integration into other faculties at Brno universities is being discussed.
The team of Zbyňek Poulíček, a 5th-year student at the Faculty of Information Technology at the Brno Uni-
versity of Technology has also enrolled in the MIC Accelerator. He has created unprecedented, innovative
software intended for team co-operation between rescue workers in extremely demanding conditions, such
as large-scale rescue missions or when mitigating the effects of natural disasters. Now the team has given
rise to the company GINA Software, which is in the JIC incubation programme and which has been written
about by Bill Gates on his blog.
MIC Minutes
is a short meeting with practitioners who enable participants to receive
rapid feedback regarding their business plans.
MIC Minutes took place for the first time during 2010, on 1st December. A total of 10 projects applied,
of which 7 were selected for presentation before a panel of experts.
Strategy for the future to support entrepreneurship to support entrepreneurship
and student projects also among graduates
in other fields and employees

41. Podpora a rozvoj začínajících inovačních firem | Support and Development for Innovative Start-up Companies
Preinkubační program Podporuje podnikavost obyvatel Jihomoravského kraje
prostřednictvím podpory při založení nové inovativní firmy
a následném vstupu do inkubačního programu JIC.
sta
rtu
jem
ev
ún
oru
Preinkubační program zahrnuje aktivity, které podporují
201
1
2.0.
MIC Akcelerátor firmu, teď!
podnikavost studentů a budoucích podnikatelů, kteří chtějí rozvíjet
nastartuj svou tor
zn. mic akcelerá vlastní inovační projekt.
co je to? t budoucí podnika
tele v oblasti informa
čních
účastníci
átoru 2.0 je vychova . Znalosti, které
Cílem MIC Akceler vlastních nápadů v reálném
je k realizaci jejich ale především
technologií a vést svém dalším studiu, ní
uplatní nejen při tak, aby po ukonče
v programu získají, směřovat projekty
jim pak pomůže ním potenciálem.
životě. Odborné vedení své vlastní firmy s inovativ
v rukách základ
programu měli
pro koho?
určeno pro student
a vysokých škol
y středních MIC Akcelerátor
cena
všechny vybrané
je čtyřměsíční program zaměřený na studenty vysokých škol, kteří uvažují
program je pro
A
studenty ZDARM
chyť
svou vlnu
2010,
o dráze podnikatele. V rámci MIC Akcelerátoru získají účastníci znalosti,
které uplatní nejen při svém dalším studiu, ale především při komerčním
nad zlato
ži dobrá rada
1. místo v soutě
rátor získal vací fond.
projekt mic akcele vyhlašuje národní vzdělá
ročně
kterou každo
Více informací
naleznete na www.micakcelera
tor.cz
rozvoji svého projektu.
Do programu MIC Akcelerátor 2010 se přihlásilo 44 studentů, z toho 43 z celkem čtyř univerzit, jeden
zájemce byl ze střední školy. Do projektu bylo vybráno 21 studentů, kteří vytvořili 6 projektových týmů
s předpokladem vzniku nových ICT firem.
PROV
V únoru 2011 se do programu MIC Akcelerátor 2011 přihlásilo dalších 56 studentů z pěti univerzit
ĚŘTE a 2 středních škol. Do projektu bylo vybráno 26 studentů, kteří vytvořili 12 projektových týmů s předpo-
SVÉ N
Á PADY
! kladem vzniku nových ICT firem.
Program získal 1. místo v soutěži Dobrá rada nad zlato, kterou každoročně pořádá Národní vzdělávací fond.
FIT VUT v Brně již integrovala obdobu MIC Akcelerátoru do svých učebních osnov. S dalšími fakultami
brněnských univerzit se o integraci jedná.
www.micminu
tes.cz
Do MIC Akcelerátoru vstoupil i tým Zbyňka Poulíčka, studenta pátého ročníku Fakulty informačních tech-
MIC Minutes nologií VUT v Brně. Ten vytvořil zcela nový inovativní software určený pro týmovou spolupráci záchranářů
20 minut, kte v extrémně náročných podmínkách, jako jsou rozsáhlé záchranářské mise či zmírňování následků živelných
02/2011
ré vám mo hou změnit živo
t
katastrof. Nyní je z týmu inovativní firma GINA Software, která je v inkubačním programu JIC, a píše o ní
na svém blogu Bill Gates.
MIC Minutes
je
ft plánu
Microso Akcelerátor je krátké setkání s odborníky z praxe, které účastníkům umožní velmi
MIC
program do dalších 43 rychle získat zpětnou vazbu ke svému podnikatelskému záměru.
rozšířit oru
dy po vz
ojekt te lerátoru
zemí. Pr ho Akce MIC Minutes proběhlo v roce 2010 poprvé a to 1. prosince. Přihlásilo se celkem 10 projektů, z nichž 7 bylo
é ké
brněnsk ce absolvují ta vybráno pro prezentaci před panelem expertů.
v příšt ím ro puru ,
i v Singa
student u či Brazílii.
án
v Pákist
Strategie do budoucna podporovat podnikavost podporovat podnikavost
a projekty studentů v dalších i mezi absolventy a zaměstnanci
oborech

42. 42
Incubation programme Ensuring first-class support and the growth of innovative start-ups.
The purpose of the incubation programme is to give innovative
start-ups complete support. JIC provides incubated companies
with finance, premises, consultancy, contacts, promotion and PR,
as well as offering help in technology transfer.
Results of incubated companies for 2009*
Total number of companies in incubator – 39 Average monthly salary
(for the preceding year) – CZK 24,076
Number of incubated companies – 20
Number of RD employees – 20
Number of employees in incubated
companies – 149 Number of awarded patents – 2
Turnover (revenues for 2010) – CZK 58,100,000 Number of patent applications
(so far not awarded) – 5
Costs / expenses on RD – CZK 12,950,000
Number of registered utility models – 4
Exports (for the preceding year) –
CZK 3,250,000 Number of trademarks – 3
Selected results of companies in JIC incubators and science
and technology parks for the period 2003–2010
činnosti JIC v roce 2010 / 2011 / JIC activities during 2010 / 2011
In the years from 2003 till 2010 JIC helped establish and develop 55 technology companies, which
during their existence generated a turnover in excess of one billion Czech crowns and created over 350
highly-qualified jobs;
Of the 55 supported companies, 28 successfully completed incubation, of which 80% are successfully
operating today and which number among those undertakings bringing in high added value;
The most successful companies, whose products are recognised throughout the world, include Y-Soft,
Westcom, ADM, INVEA-TECH and Strokom;
The current cumulative turnover of companies situated in JIC incubators is CZK 325 million, and these
companies employ 249 people (2009 figures);
Four of the incubated companies are formal spin-offs from Brno universities;
The total number of formally trademarked items is 75
* Results for 2010 will be known in July 2011
strategy for the future The strategic future-orientation of the incubation programme means
first and foremost the constant improvement of services, and secondly
their dissemination – for example preparing financing in the form
of seed funds and intensive co-operation with international partners.