El documento describe los pasos clave de la dirección estratégica de una organización, incluyendo la planificación, organización, dirección de recursos humanos y control. También explica los diferentes niveles de dirección como global, departamental y operacional. Además, presenta etapas para la ejecución efectiva de proyectos y principios importantes para la coordinación.

3. .

4. Prueba de equilibrio

5. PLANIFICAR:
Determinar un
plan de Acción.
ORGANIZAR:
Estructurar y
coordinar las
actividades para
cumplir los
objetivos.
INTEGRAR LOS
RR.Hcompetentindivi
duosesH.: elegir a
los para los puestos
de la organización.
DIRIGIR LOS
RR.HH.: guiar las
acciones hacia los
objetivos.
CONTROLAR:
Asegurar una
progresión hacia
los objetivos con
arreglo al plan.

6. • Dirige a la empresa en su
totalidadNivel Global
• Abarca cada
departamentoNivel
Departamental
• Guía los grupos
Nivel
Operacional

7. DIRECCIÓN POR
CONTROL
DIRECCIÓN POR
EXTRAPOLACIÓN
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
PENSAMIENTO
ESTRATÉGICO
-Presupuestos
- Control Financiero
- Planificación a largo plazo
- Dirección por anticipación al cambio
-Problema Estratégico
- Señales débiles
- Dirección por sorpresas

8. 1Primera
Etapa:
Definir la
tarea que
se va a
ejecutar.
Segunda
Etapa:
Nombrar un
director a quien
se encargue de
poner el
proyecto en
ejecución.
Tercera
Etapa:
Determinar la
naturaleza y
el número de
tareas en que
es preciso
dividir el
proyecto que
se va a
ejecutar.
Cuarta Etapa:
establecer y
perfeccionar un
sistema de
dirección y
control entre el
director y las
unidades
encargadas de
las distintas
fases del trabajo
:

9. .
El Principio del
Contacto Directo
El Principio de la
Coordinación
como proceso
ininterrumpido
El Principio de la
Reciprocidad
El Principio de La
Coordinación en
las Labores de
Política y
Planificación