1. Achieving Leadership
EFFECTIVENESS

2. Что делает Программу Achieving Leadership
Effectiveness Уникальной?
Программа Achieving Leadership Effectiveness (Достижение
Эффективности в Лидерстве) позволяет наработать индивидуальную
практику, направленную на то, чтобы помочь каждому лидеру
получить максимум от модулей программы, погружая их в
благоприятную среду для изучения нового материала и практической
отработки полученных навыков.
Почему Вам Стоит Принять Участие в Программе?
Высококвалифицированный преподавательский состав проводит эту
трехдневную интерактивную программу для опытных
руководителей. Программа составлена таким образом, что ее
возможно сразу использовать на практике непосредственно на
вашем рабочем месте. Программа предполагает использование ряда
хорошо зарекомендовавших себя специальных средств, таких как:
 Насыщенное, основанное на исследованиях содержание
 Личностные оценки и обратную связь
 Интенсивный индивидуальный и групповой коучинг
 Динамичные эмпирические (основанные на опыте)
упражнения
 Благоприятная среда для отработки на практике новых стилей
поведения
 Интенсивное, интерактивное обучение людей одного ранга
Результаты Программы
Участники программы получают уникальную аналитическую
информацию о себе, которая помогает им улучшить их лидерский
потенциал и развить ключевые навыки лидера, необходимые для
достижения эффективных практических результатов на своем
рабочем месте. Улучшая лидерские компетенции в области
коммуникации, влияния, самосознания, выносливости, мышления,
действуя при этом стратегически и динамично обучаясь, участники
учатся лучше:
 Преодолевать разногласия между старшим руководством
компании и менеджерами первой линии, в целях повышения
слаженности работы, выстраивания целенаправленной линии
поведения и управления изменениями.
 Налаживать систему взаимодействий по всей организации в
целях выполнения важных направлений развития, решения
сложных проблем, создания политики вовлеченности и
управления.
 Эффективно управлять сложными задачами, предпринимая
взвешенные и продуктивные действия в отношении
комплексных, быстроменяющихся обстоятельств.
 Развивать выносливость для эффективного управления
стрессом, нестабильностью и снижением темпов развития
Основные
сведения о
программе:
Стоимость Обучения:
150 000 Рублей
Продолжительность: 3
дня
Количество участников
в группе: 16
Соотношение
количества
преподавателей и
участников : 1:8
2 часа индивидуальной
коучинговой сессии с
сертифицированным
коучем CCL
Место проведения:
Москва

3. ПЕРВЫЙ день
9:00 – 18:00
ВТОРОЙ день
9:00 – 17:45
ТРЕТИЙ день
9:00 – 16:30
Лидер Себя и Лидер Других
o Введение
o Обсуждение Ключевого
Вызова Лидера
o 6-ти факторная Схема
Лидерства
o Результаты оценки
Benchmarks® 360
Лидер Организации
o Структурирование Дня:
Стратегическое и
Совместное Лидерство
o “Многокомпонентный”
Вызов
o Планирование Работы
Команды
o Планирование работы
Организации
o Инструмент Оценки: FIRO-B®
Лидерство долгосрочного
воздействия
o Выносливость и
Лидерство: Работа в
Группе
Индивидуальная
Рефлексия
1 час/45 мин
Индивидуальная
Коучинговая Сессия
o Эмпирическая Активность
o Эффективная Обратная
связь
o Личность и Лидерство:
Инструмент оценки MBTI®
o Многокомпонентная
Деятельность Лидера
o Подведение итогов
деятельности
o Управление Изменениями:
Change Style Indicator®
o Обратная Связь от
Коллег и Сессия
Коучинга
o Обмен Целями
o Церемония закрытия
Программные мероприятия
Пред-программные мероприятия: Проведение Предварительных Комплексных Оценок
Участники программы, их прямые подчиненные, коллеги, руководители заполняют опросные
оценочные листы, на основе которых проводятся практические занятия в классе и индивидуальная
коучинговая сессия.
Эти комплексные предварительные оценки позволяют получить:
 Набор инструментов для выявления сильных сторон и необходимых областей развития
 Основу для значительного личностного и профессионального роста
 Ценную аналитическую информацию для расширения перспектив лидерского роста
Программа: Интерактивные Практические Занятия
Эмпирическая активность и проведение бизнес-симуляций побуждают к выполнению
закрепляющих домашних заданий, снабжая участников аналитическими наработками, которые
могут быть легко применены в текущей работе.
3-х дневная практика работы в классе обеспечивает благоприятную среду для изучения нового
материала и практической отработки полученных навыков.
 Содержание программы основано на научных исследованиях и имеет высокую степень
актуальности
 2 часа коучинговой сессии
 Эмпирические упражнения и бизнес-симуляции
 Мгновенная обратная связь от коллег
 Расширенные возможности наращивания системы бизнес-связей
Пост-программные мероприятия
Участники программы пройдут часовую сопроводительную сессию коучинга с их CCL коучем спустя
4-5 недель после прохождения программы

Контактные данные CCL LLC в Москве
для регистрации на участие в программе:
Email: ccl.cis@ccl.org • Тел.: +7 495 662 31 39
Расписание Программы Achieving Leadership Effectiveness