SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 62
Baixar para ler offline
128
Enpresentzako
gida:
berdintasuna
kontratazioan
Eusko Jaurlaritzako Erakunde Autonomoa
Organismo Autónomo del Gobierno Vasco
GIDA
3
VITORIA-GASTEIZ 2014
npresentzako gida:
berdintasuna
kontratazioan
E
4
TITULUA:	 Enpresentzako gida: berdintasuna kontratazioan
ARGITATZAILEA:	 Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundea
EGILEAK:	 Maitane Urbieta Iceta eta Malu Ziordia Fernández de Garaialde
MAKETAZIOA ETA
KUDEAKETA: 	 David Alvez
DATA:	 2014ko azaroa
DESKRIPTOREAK: 	Enpresak, berdintasuna, berdintasunerako politikak,
	 administrazio-kontratuak, gidak.
5
AURKIBIDEA
AURKEZPENA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.	 SARRERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.	 Berdintasunaren aldeko klausulak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
	 2.1.	 Berdintasunaren aldeko klausulak kontratuetan: prozedurazko aukerak. . . . . . . . . . . . 17
	 2.2.	 Enpresa eta erakunde pribatuen errealitatea Berdintasunaren aldeko
	 Klausulen aurrean. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
	 2.3.	 Berdintasunaren aldeko Klausulei erantzuteko jarraibideak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
		 - Kontratuaren xedea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
		 - Gaitasun teknikoa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
		 - Esleitzeko irizpideak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
		 - Gauzatzeko baldintzak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.	 Berdintasunerako ibilbideak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  37
	 3.1.	 Berdintasunaren alorreko legezko aginduak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
	 3.2.	 Berdintasunerako neurriak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
	 3.3.	 Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko diagnostikoa
	 eta Berdintasunerako Plana. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
	 3.4.	 Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea . . . . . . . . . . . . . . 44
	 3.5.	 Berdintasunerako kudeaketa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4.	 Enpresa eta erakunde pribatuak kontratatzaile gisa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
5.	 Material osagarriak:
	Bideoak:
	-	Gure produktu edo zerbitzuetan generoaren ikuspuntua kontuan hartzeak,
	 zer esan nahi du?
	-	Generoaren inpaktua zerbitzu eta produktuen kontratazioan
	-	Berdinbide: erakundeetan emakumeen eta gizonen berdintasunari
	 balioa emateko tresna.
		
	 -	 BerdinbideTresna.
GlosarioA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
7
URKEZPENAA
8
9
Administrazioa gero eta berdintasun-klau-
sula gehiago ari dira txertatzen kontratazioan,
eta enpresek klausula horiei erantzun behar
diete. Horregatik, Emakunde-Emakumearen
Euskal Erakundeak gida hau diseinatu du hel-
buru espezifiko honekin: enpresei erraztea
errekerimendu horiei erantzun egokia eman
diezaieten lizitazioetan, baita helburu orokor
honekin ere: berdintasuna sustatzea erakun-
deen kudeaketan eta funtzionamenduan.
Azpimarratu nahiko nuke kontratazioaren
alorreko Berdintasunaren aldeko Klausulak
administrazioaren funtsezko tresnak direla
genero-ikuspegia administrazio-jardunean
txertatzeko zereginean aurrera egiteko.Txertatze hori administrazioak enpresa eta bestelako
erakunde pribatuekin duen harremanaren bitartez gauzatzen da. Era berean, estaldura juri-
dikoa dute Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako 4/2005 Legearen 20.2 artikuluan eta
egungo EAEko Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako VI. Planean (G11 neurria). Plan
hori 2013ko abenduaren 13an onartu zen.
Berez ez da helburua, baina berdintasun-klausulak kontratazioan txertatzeak erakusten du
Administrazioek eta enpresek konpromiso bera hartu dutela berdintasunaren alorrean aurre-
ra egiteko eta emakumeen eta gizonen arteko desberdintasunak murrizteko.
Ildo horretan, gida honek Emakundek garatutako “Berdintasuneko klausulak sartzea kon-
tratuetan, diru-laguntzetan eta hitzarmenetan” gida osatzen du. Gida hori administrazioko
langileei bideratuta dago, eta 2013an argitaratu zen.
Gida hau parte-hartzean oinarrituta egin da. Lehendabizi, hiru lurralde historikoetako
enpresa eta erakunde pribatuei egin zaie kontsulta enpresen errealitateari eta premiei eran-
tzungo dion tresna egiteko asmoz. Ondoren, Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak
koordinatu duen lantalde teknikoarekin erkatu da. Lantalde hori 2011n eratu zen Emakumeen
eta Gizonen Berdintasunerako Erakunde arteko Batzordearen esparruan, eta bertan, Eusko
Jaurlaritzaren Ogasun eta Finantza Saileko eta Herri Administrazio eta Justizia Saileko pro-
fesionalek parte hartzen dute, baita Arabako, Bizkaiko eta Gipuzkoako foru-aldundietako pro-
fesionalek, Eudel-Euskadiko Udalen Elkarteko profesionalek eta Arrigorriagako, Getxoko eta
Bilboko udaletako profesionalek ere.
Gidak hiru zati ditu. Lehenak azalpenak eta jarraibideak eskaintzen ditu administrazioak
kontratuen prozedurazko aukeretan sartzen ari diren berdintasunerako klausulei erantzuteko.
Bigarrenak berdintasunerako kudeaketa hartzen du aintzat, eta hirugarrenak enpresek erakun-
10
de kontratatzaile gisa betetzen duten zeregin traktoreari egiten dio erreferentzia, eta enpresek
kontratatzerakoan kontuan izan behar dituzten berdintasunerako klausuletarako ideiak biltzen
ditu. Era berean, hainbat materialez osatuta dago: Berdinbide, antolakundeetan kudeaketa-
ren alorrean berdintasuna lantzeko tresna; eta hiru bideo tutoretza-lan gisa: bideo horien
bitartez labur eta modu grafikoan azaldu nahi da zer esan nahi duen genero-ikuspegia pro-
duktu eta zerbitzuetan sartzeak, zer nolako genero-eragina dagoen produktuen eta zerbitzuen
kontratazioan eta, azkenik, nola erabili behar den arestian aipatu dudan Berdinbide tresna.
Zorionak eta eskerrak eman nahi dizkiet gida hau egiten lagundu duten pertsona, enpresa
eta erakunde guztiei, eta, bereziki, gida honen egileei, hau da, Maitane Urbieta Icetari eta
Malu Ziordia Fernandez de Garaialderi. Espero dut lan honek laguntzea antolakunde berdin-
tzaileagoak lortzen, hau da, legezko aginduak betetzeaz gain, kudeaketan genero-ikuspegia
benetan sartzen aurrera egingo duten antolakundeak lortzen, horrela lortuko baita lehiakor-
tasuna, iraunkortasuna eta gure enpresek ematen dituzten zerbitzuen kalitatea handiagoa
izatea.
Miren Izaskun Landaida Larizgoitia
Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeko zuzendaria.
11
ARRERAS1.
12
13
<<Administrazioa ez dago behartuta prezio hoberena onartzera, baizik eta interes publikorako
mesedegarriena den eskaintza onartzera>>
Auzitegi Gorenaren epaia, 1997ko maiatzaren 23koa
Kontratu publikoak administrazioaren eta gizartearen arteko lotura ekonomikoa ezartzeko
mekanismoen zati garrantzitsuak dira; horregatik, funtsezko tresna dira gizartea berdintasune-
rako bidean bultzatzeko.
Kontratazio publikoa gauzatzeko, administrazioek esleitzeko eta egikaritzeko irizpide objekti-
boak, baldintza teknikoak eta prezioa zehazten dituzte, baita hainbat errekerimendu espezifiko
ere, hala nola esperientzia edo gaitasuna eko-
nomikoa; izan ere, horrek esku-hartzeen kali-
tatea bermatzeaz gain, kontratu horiekin lortu
nahi diren helburuak lortzea ahalbidetzen du.
Azken urte hauetan, alderdi horiei hain-
bat irizpide gehitu zaizkie, administrazioak
bultzatzen dituen gizarte-politikekin lotutako
irizpideak, hain zuzen ere. Irizpide horiekin
kontratazio arduratsua bermatu nahi da, eta
efektu traktorea eduki nahi da enpresa eta
erakunde lizitatzaileetan gizarte-arloko des-
berdintasunak zuzentzeko. Irizpide horiei Gi-
zarte Klausulak deitzen zaie.
Kontzeptu horren barnean ingurumenare-
kin, kalteberatasun bereziko egoeran dauden
kolektiboak laneratzearekin, bidezko merkata-
ritzarekin edo emakumeen eta gizonen arteko
berdintasunarekin lotutako irizpideak biltzen
dira.
Eremu horietatik guztietatik, Gida honek
emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari
buruzko klausulei erantzuteko proposamenen
eta premien azterketa hartzen du aintzat. Klau-
sula horiei honela deituko diegu: Berdinta-
sunaren aldeko Klausulak. Kontratu publi-
ko batzuek Gizarte Klausulen barnean sartzen
dituzte berdintasunari buruzko irizpideak, eta
beste batzuek, aldiz, Berdintasunaren aldeko
Klausulak berezko atal gisa zehazten dituzte.
4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emaku-
meen eta Gizonen Berdintasunari
buruzkoa.
20. artikulua. Ezberdintasunak ezabatzeko
eta berdintasuna sustatzeko neurriak
2. Egoki irizten zaien beste neurri batzuk ere
hartu ahal diren arren, euskal herri-admi-
nistrazioek, beren diru-laguntzak arautzen
dituen araudian eta legeei buruzko kontra-
tuetan horrela baimentzen duen kasuetan,
aurkeztutako proiektu edo eskaintzan gene-
ro-ikuspegiak duen integrazioa baloratuko
duen irizpide bat sartuko dute esleipenerako
irizpideen artean. Kasu horietan beretan,
hautagaien edo lizitatzaileen gaitasun tekni-
koa baloratzeko irizpideen artean eta, hala
badagokio, diru-laguntzen onuradunek bete
behar dituzten baldintzen artean, pertsona
horiek emakumeen eta gizonen berdintasu-
nerako politiken edo jarduketen garapenean
izan duten ibilbidea baloratuko da.
Orobat, kontratuen legediari eta hurrengo
paragrafoan jasotakoari men eginez, kon-
tratua gauzatzeko baldintzen artean eslei-
pendunak izango duen betebehar bat jasoko
da: prestazioa egiterakoan, emakumeen eta
gizonen berdintasuna sustatzeko neurriak
aplikatzea.
EAEko Emakumeen eta Gizonen Berdin-
tasunerako VI. Plana
Berdintasunaren aldeko Gobernantza hobe-
tzeko G11 neurria. Kontratu, diru-laguntza eta
hitzarmenetan berdintasunaren aldeko klau-
sulak sartzea.
14
Berdintasunaren aldeko Klausula horiek 4/2005 Legearen 20.2 artikuluan eta EAEko egungo
Berdintasunerako VI. Planean (11. neurrian, Gobernantzaren eremuan) dute estaldura, bertan
adierazten baita administrazioen funtsezko tresna dela genero-ikuspegia edo genero-mains-
treaminga administrazio-jardunean sar dadin bultzatzeko.
Gardentasuna, eraginkortasuna, efikazia eta iraunkortasuna
Agindu horiek kontratazio publikoan betetzen direla bermatzea Administrazioak osatzen di-
tuzten pertsonen erantzukizuna bada, enpresa eta erakunde esleipendunen edo onuradunen
betebeharra da agindu horietatik eratorritako kontratu-klausulei zorroztasun berarekin eran-
tzutea.
Hortaz, betebehar partekatua da kontratu publikoetan sartzen diren klausulek emaitzak
lortzea, hots, zertarako diseinatuak izan ziren, emaitza horiek lortzea. Guri dagokigunez, emaku-
meen eta gizonen arteko desberdintasunak murriztuz joatea desagertu arte; horretarako, Ber-
dintasunerako Kudeaketa sustatu beharko da enpresetan.
Berdintasunerako kudeatzea zera da, klausula hauetan aipatzen diren berdintasun-neu-
rriak hobetzeko estrategiaren esparruan kokatzea. Horrela egiten bada, genero-ikuspegia
enpresetan sartzeak ez die gasturik eragingo enpresei, normalean uste izaten den bezala, baizik
eta inbertsio bat izango da, erakunde berdintzaileenek eta azkarrenek baliatzen dituzten antola-
menduzko hobekuntza lehiakorrak lortzea ahalbidetuko duena.
Gida honen asmoa da, alde batetik, enpresa eta erakunde pribatuek Berdintasunaren aldeko
Klausulei erantzun egokia eman diezaieten ahalbidetzea, lizitazioetan arrakasta izateko aukerak
areagotuz, eta, bestetik, Berdintasunerako Kudeaketa sustatzea lan-arloan erakunde iraunko-
rragoak, arinagoak eta hobeto kokatuta dauden antolakunde bihurtzeko.
15
erdintasunaren
aldeko klausulak
2. B
16
17
<<Administrazioek beren kontratazio-deialdietan, diru-laguntzetarako deialdietan edo hitzar-
men publikoetan biltzen dituzten betekizun, irizpide, betebehar, eginbehar edo konpromiso
guztien multzoa dira, emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna lortzeari dagokionez aurre-
ra egiteko helburu dutenak>>.
2.1.	Berdintasunaren aldeko klausulak kontratu publikoetan:
prozedurazko aukerak
Gai horretan adituak direnek eman-
dako gomendioen arabera, EAEko
administrazio publikoek erabaki dute
Berdintasunaren aldeko Klausulak
ondoren aipatuko diren prozedurazko
aukeretan sartzea. Arestian aipatutako
gomendioak “Emakumeen eta gizo-
nen Berdintasunaren aldeko Klausu-
lak kontratu, diru-laguntza, hitzarmen
publikoetan” izeneko gidan bilduta
daude (Emakunde-Emakunde-Emaku-
mearen Euskal Erakundea, 2013ko api-
rila), eta taula honetan laburbilduta.
Honako hauek dira aipatutako proze-
durazko aukerak:
• 	 Kontratuaren xedea
•	 Gaitasun teknikoa
•	 Esleitzeko irizpideak
•	 Gauzatzeko baldintzak
Berdintasunaren aldeko Klausulak
<<kontratatzeko debeku>> eta <<le-
hentasunezko irizpide>> gisa sartzea
legezkoa da, baina ez da oso eraginko-
rra.
ARAUDIA21
OHARRAK
KONTRATUA-
REN XEDEA
SPKLTBren 25.1 eta 86.1
art. Eusko Jaurlaritzaren
Akordioa (III.2)
Legezkoa eta gomendagarria gene-
ro-ikuspegia aintzat hartzen duten
irizpideak txertatu nahi badira.
KONTRA-
TATZEKO
DEBEKUA
SPKLTBren 60.1c) art.
3/2007 LOren 14. Xedapen
Gehigarria
Eusko Jaurlaritzaren
Akordioa (VI.1)
Legezkoa baina ez operatiboa.
KAUDIMEN
TEKNIKOA
SPKLTBren 62-64, 76-79 art.
4/2005 Legearen 20.2. art.
Eusko Jaurlaritzaren
Akordioa (VI.4)
Legezkoa eta egokia esperientzia eta
ezagutzak –aukera berdintasunean–
ezinbestekoak direnean kontratua
behar bezala betetzeko
ESLEITZEKO
IRIZPIDEA
SPKLTBren 150. art.
2004/EE Zuzentarauaren 1.
eta 46. Kons. Eusko Jaur-
laritzaren Akordioa (VII.1.3)
4/2005 Legearen 20.2 art.
Legezkoak, betiere haien idazketa
eta edukia kontratua gauzatzearekin
edo kontratua gauzatuko duten
langileekin loturiko gaiei egokitzen
bazaie.
LEHENTASUN
IRIZPIDEA
SPKLTBren 4. Xedapen
Gehigarria 3/2007 LOren
34. art.
Legezkoa baina ez operatiboa.
GAUZATZEKO
BALDINTZAK
SPKLTBren 118. art.
2004/EE Zuzentarauaren
24. art.
4/2005 Legearen 20.2 art.
3/2007 LOren 33. eta 34. art.
Eusko Jaurlaritzaren
Akordioa (IX.3)
Legezkoak eta oso gomendagarriak,
emaitzak bermatzen baitituzte.
• Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren aldeko klausulak kontratu, diru-laguntza eta hitzar-
men publikoetan. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. 2013ko apirila.
Gida hori administrazio publikoentzat da, eta kontratu, diru-laguntza eta hitzarmen publikoetan Ber-
dintasunaren aldeko Klausulak sartzeko aukerak garatzen ditu.
• Plataforma online
Batez ere administrazio publikoek, baina baita kontratazio-prozesuak egiten dituzten enpresa eta
erakundeek ere kalitate handiko materiala dute kontsultak egiteko, zalantzak argitzeko eta aplikatzeko
gomendioak eta adibide praktikoak lortzeko
Iturria: Kontratu, diru-laguntza eta hitzarmen publikoetan emakumeen eta gizonen arteko
berdintasunaren aldeko klausulak. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
18
2.2.	Enpresa eta erakunde pribatuen errealitatea Berdintasunaren
aldeko Klausulen aurrean
Erakunde lizitatzaileek dituzten premiei erantzungo dion gida egiteko, esplorazio-fase bat
gauzatu da.
Lehenik eta behin, EAEko administrazio publikoei egin zaie kontsulta enpresa eta erakunde
pribatuek Berdintasunaren aldeko Klausulei eman dizkieten erantzunei buruz egiten duten ba-
lioespenaren gainean. Kontsulta hori Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak koordinatu
duen lantalde teknikoaren bitartez egin da. Lantalde hori 2011n eratu zen Emakumeen eta Gi-
zonen Berdintasunerako Erakunde arteko Batzordearen esparruan, eta bertan, Eusko Jaurlari-
tzaren Ogasun eta Finantza Saileko eta Herri Administrazio eta Justizia Saileko profesionalek
parte hartzen dute, baita Arabako, Bizkaiko eta Gipuzkoako foru-aldundietako profesionalek,
Eudel-Euskadiko Udalen Elkarteko profesionalek eta Arrigorriagako, Getxoko eta Bilboko uda-
letako profesionalek ere.
Bigarrenik, lan-saioak egin dira enpresa eta erakunde lizitatzaileekin, hiru lurralde histori-
koetan. Zehazki, honako hauek dira lantaldeetan parte hartu duten erakundeak: Agintzari S
Koop.; Bilbao Metropoli 30 Elkartea; Biharko Gipuzkoa, SL; Bilur 2000, SL; Construcciones Ma-
riezcurrena, SL; Elektra, SA; Emun, S Koop.; Izan Fundazioa; Lantegi Batuak Fundazioa; Goitu
Eraikuntzak, SL; GureakTaldea; Inviza, SA; Irse Alava; Izenpe, SA; Metro Bilbao, SA; Mutualia,
Gizarte Segurantzako Laneko Istripuen eta Gaixotasun Profesionalen 2. zenbakidun Mutua; Pro-
sectecnisa; Satse Euskadi; Suman; Suspergintza Elkartea eta Virtualware 2007, SA.
Partaidetzazko prozesu honetan lortutako informazioa da gida honen egituraren oinarria. On-
dorengo paragrafoetan azalduko diren ondorioen artean, honako hauek nabarmendu behar dira:
u	Oro har, enpresa eta erakunde lizitatzaileek zail-
tasunak dituzte eskatzen diren Berdintasunaren aldeko
Klausula asko ulertzeko.
	 Erakundeak Berdintasunerako Plana izatea edo
erakundeak berdintasunaren alorrean izandako ibilbidea aitortzen duen bereizgarri publikoa
izatea eskatzen duten Klausulak argiak dira, baina genero-ikuspegia beren jardueran sar-
tzeari eta genero-eragina ebaluatzeari buruzko guztiak oso konplikatuak dira.
	 Hala eta guztiz ere, kasu gehienetan, enpresak ez dira administrazio kontratatzailearekin
harremanetan jartzen zalantzak argitzeko.
<<Hoberena da Berdintasunerako Plan bat edukitzea eskatzea, hori baita argiena>>
<< Galdetu?, nori?>>
u	 Erakunde askoren iritziz, beren kasuan, genero-ikuspegia haiek egiten duten jardueran sar-
tzeari buruzko klausulak ez dira egokiak.
<<Gure antolakundean zerbitzua berdina da emakumeentzat eta gizonentzat>>
Gure produktu edo zerbitzuetan generoaren
ikuspuntua kontuan hartzeak, zer esan nahi du?
19
u	 Klausula gehienetan proposamen teknikoa egitean ez da jakiten zer ebidentzia edo egiaztatzaile aur-
keztu behar diren. Eta, ondoren, orokorrean ez dute jakiten zein den aurkeztutako dokumenta-
zioaren egokitze-maila.
<<Berdintasunaren inguruan egin dugun guztia aurkeztu dugu, ea horrekin nahikoa den>>
u	 Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundeek , Berdintasunerako Planak garatu di-
tuztenek eta berdintasunaren alorreko prestakuntza duten langileak dituztenek edo laguntza tekniko es-
pezializatua dutenek konpetentziak baino kokapen hobea dute klausulak sartzeari dagokionez.
	 Nolanahi ere, ikusten da desberdintasun garrantzitsuak daudela egindako berdinta-
sun-ibilbidearen arabera; bereziki, proiektuak antolakundearen eremuetan duen irismena-
ren arabera.
<<Gure Planak pertsonak kudeatzeko politikak hartu ditu aintzat, ez dio antolakundearen
jarduerari eragiten>>
u	 Berdintasunaren aldeko Klausulak lehiaketetan sartzeak eragiten du Berdintasunaren alde-
ko Kudeaketarekiko interesik erakutsi ez zuten enpresek ibilbide horri ekitea.
<<5 puntu jartzen ditugu jokoan, eta hori asko da lehiaketa batean>>
2.3.	Berdintasunaren aldeko Klausulei erantzuteko jarraibideak
Aurreko paragrafoaren arabera, ondorengo orrietan gomendio, gako eta egiaztatzaile batzuk
garatuko dira, enpresei erakutsiko dietenak nola erantzun behar dieten berdintasunerako klau-
sula-motei, hots, “Emakumeen eta gizonen berdintasunaren aldeko klausulak kontratu, diru-la-
guntza eta hitzarmen publikoetan” Gidan jasotako klausulei (Emakunde-Emakumearen Euskal
Erakundearen Gida, 2013ko apirila).
Proposamen teknikoan egiaztatzaileak sartzeko premia Berdintasunaren aldeko Klausula sar-
tuta dagoen prozedurazko aukeraren araberakoa izango da.
Prozedurazko aukerak
Kontratuaren xedea Kontratazio-pleguetan eskatzen diren baldintzak
betetzen direla egiaztatzeko aurkeztu behar diren
egiaztatzaileen adibideak.
Kaudimen teknikoa
Esleitzeko irizpideak
Gauzatzeko baldintzak
Kontratua esleitu ondoren aurkeztu behar diren
egiaztatzaileen adibideak kontratuaren baldintzak
bete direla agerian jartzeko.
1
Beren antolakundean berdintasun-politikak garatzen dituzten erakundeak aitortzea Eusko Jaularitzak, otsailaren 11ko 11/2014 Dekretuan arautzen diren
baldintzen arabera.
20
Batzuen eta besteen artean dagoen desberdintasun nagusia da, gero ikusiko dugun beza-
la, kontratuaren xedeari, kaudimen teknikoari eta esleipen irizpideei buruzko egiaztatzaileak
erakunde kontratatzaileari egiten zaion proposamenari edo eskaintzari buruzkoak direla, eta
egikaritzeko baldintzei buruzko egiaztatzaileak, aldiz, kontratua benetan bete dela egiaztatu be-
har den uneari buruzkoak.
u Klausularen eredua
Kontuan hartzen badugu genero-ikuspegia prestazioaren helburuaren eta edukiaren zati
dela, kontratuaren xedearen definizioan emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari
buruzko aipamena biltzen da esanbidez, eta printzipio horretara egokituta gauzatuko da kon-
tratua.
Zergatik?
- Kontratazio-organoak esanbidez nahi du genero-ikuspegia sartzea produktu bat erosi,
obra bat egikaritu edo zerbitzu bat ematerakoan, emakumeen eta gizonen aukera-berdinta-
suna eta tratu berdina bermatuz.
-Genero-ikuspegia kontratuaren xedearen ezaugarri teknikoa da.
Zer esan nahi du?
Genero-ikuspegia sartzea kontratatutako produktuaren, obraren edo zerbitzuaren di-
seinuan, garapenean, jarraipenean eta ebaluazioan. Hau da, emakumeen eta gizonen
egoera desberdinak, premiak eta interesak aintzat hartzea kontratazioaren eta egikari-
tzearen fase guztietan.
Adibidez
<<Kontratuaren xedea da genero-ikuspegia duen Hiri Mugikortasuneko Plan baten di-
seinua kontratatzea>>
Zergatik? Ezaugarri horiek dituen kontratuaren xedea ikusten dugunean burura dator-
kigun lehenengo galdera da askotan. <<Gure produktuak eta zerbitzuak berdintasunez
bideratzen ote zaizkie emakumeei eta gizonei?>>, <<Emakumeak baztertzen ote ditugu
gure enpresan?>>…
Hala eta guztiz ere, datuek erakusten dute emakumeen eta gizonen egoera ez dela
berdina, eta hori kontuan hartzen ez badugu, litekeena da gure Planek aukera eta tratu
bera ez ematea emakumeei eta gizonei. Eragina desberdina izan daiteke batzuengan eta
besteengan.
Emakumeak eta gizonak ez gara berdin mugitzen hirian, hartzen ditugun genero-rolak
direla medio. Emakumeek mugimendu zirkularrak egiten dituzte, gizonek, aldiz, pendu-
lu-mugimenduak. Ez gara ordutegi berdinetan mugitzen, eta ez ditugu garraiobide berak
erabiltzen, eta ez ditugu pertsona eta helburu berdinekin egiten.
KONTRATUAREN XEDEA
21
Horrek esan nahi du mugikortasunaren inguruko gogoeta egin behar dela hainbat
gairi erantzunez; esate baterako, dibertsitateari eta segurtasunari erantzunez, eta, horre-
tarako, eguneroko bizitzaren plangintza ahalbidetu behar da.
u Proposamen teknikoko egiaztatzaileak
Orokorrean, honako hau komeni da:
Hizkuntzaren eta irudien erabilera sexista ez egitea
3	Aurkeztutako dokumentazioan emakumeak eta gizonak behar bezala ikusaraziko di-
tuen hizkuntza erabiltzen bada, horrek esan nahi du antolakundea konprometituta
dagoela emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin.
Sexuaren arabera bereizitako datuak eta genero adierazleak
3	Pertsonei buruzko adierazle guztiak sexuen arabera bereizita aurkeztea, eta askoz ho-
beto sexu-aldagaia beste aldagai batzuekin erkatzen bada; esate baterako, adinarekin,
jatorriarekin eta abarrekin, hau da, hainbat egoera emakumeen eta gizonen artean
identifikatzea ahalbidetuko duten aldagaiekin.
3	Genero-adierazleak sartzea.
Trebakuntza
3	Langileek berdintasunaren alorreko prestakuntza dutela egiaztatzea: aipatzea kon-
tratuari atxikitako pertsonek berdintasunaren alorrean zer prestakuntza duten; be-
reziki interesgarria izango da kontratuaren xede den eremuko berdintasunaren alo-
rreko prestakuntza espezifikoa bada.
3	Egiaztatzea aurretiko esperientzia izan dela antzeko proiektuen garapenean: anto-
lakundeak egindako lanak aipatzea, genero-ikuspegia sartu zaienak, hain zuzen ere.
Eta adibide zehatzak hartzen baditugu kontuan, proposamen teknikoan honako egiazta-
tzaile mota hauek bil ditzakegu, besteak beste:
<<Kontratuaren xedea da genero-ikuspegia duen Hiri Mugikortasuneko Plan
baten diseinua kontratatzea>>
3	Metodologian zehaztu beharko da nola sartuko den genero-ikuspegia. Esate
baterako, partaidetza-prozesuak egiteko asmoa badago, nola bermatuko den
emakumeen partaidetza.
3	Helburuen artean, berdintasunaren alorreko helburu espezifikoak sartuko dira.
Adibidez, emakumeen eta gizonen premia eta egoera desberdinei erantzutea,
eremu horretan detektatutako genero-desberdintasunak edo genero-arrailak
murriztea.
3	Gakoei edo edukiei dagokienez, eguneroko bizitza, segurtasuna, autonomia,
zainketak eta abar aipatu beharko dira.
22
3	Plana garatzeko ardura duen lantaldean, lantalde hori osatzen duten pertsonek
hirigintzaren eta generoaren alorrean duten prestakuntza zehaztuko da, baita ez-
augarri horietako proiektuak garatzen duten esperientzia ere.
3	Berdintasunaren alorrean aditua den laguntza teknikoa kontratatzeko asmoa ba-
dago, haren egiaztapenak eta esperientzia sartuko dira.
<<Prestakuntza-moduluen kontratazioa, bizitza pertsonala, lana eta familia uztartzeko
neurriak sartuz>>
3	Garatuko diren kontziliazio-neurri zehatzak zehaztu beharko dira. Kontuz ibili soi-
lik emakumeentzat bideratutako kontziliazio-neurriak proposatzearekin. Neurriak
emakumeentzat eta gizonentzat izango dira, eta ahal den neurrian, erantzukide-
tasuna sustatuko da, eta emakumeek enpleguan jarrai dezaten ahalbidetuko da.
u Behar diren baliabideak
3	Berdintasunaren alorrean prestakuntza duten langileak edo berdintasunaren alorre-
ko laguntza tekniko aditua, bai lehiaketa prestatzeko, bai proiektua garatzeko, baldin
eta esleipenduna bada.
u Esteka interesgarriak
•	 Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzko Masterra: Berdintasuneko agen-
teak. UPV/EHU.
•	 Enpresa eta erakundeetan emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren arloan
laguntza teknikoa emateko homologatutako erakundeak.
u Laguntzeko eskuragarri dauden materialak
3	Genero-ikuspegia garapen-proiektu eta -programetan barneratzeko gida metodolo-
gikoa. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
3	Generoren araberako eraginari buruzko txostenak egiteko sektore-materialak:
ahalbidetzen dute jakitea non dauden desberdintasunak sektore-eremuetan (Ekin-
tzailetza eta ETEak, Garraioa eta mugikortasuna, Informazioaren Gizartea...), eta
neurriak proposatzen dituzte eremu horietan berdintasuna lortzeko. Emakunde–
Emakumearen Euskal Erakundea.
3	“Genero-ikuspegia sartzea”.
3	 Bateratu +. Eusko Jaurlaritzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila.
Gure produktu edo zerbitzuetan generoaren ikuspuntua kontuan hartzeak, zer esan nahi du?
23
3	Guía de lenguaje para el ámbito de la empresa y el empleo (gaztelaniaz soilik).
Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
3	Adierazleen sistema. Emakumeen eta gizonen berdintasuna EAEn. Emakunde–
Emakumearen Euskal Erakundea.
3	Euskadiko emakumeen eta gizonen egoerari buruzko zifrak (urtero argitaratzen da).
Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
3	Emakumeen eta Gizonen Berdintasuna atala. Eustaten webgunea.
u Klausularen ereduak
-	 Emakumeen eta gizonen benetako berdintasunaren alorrean egiaztatutako esperientzia
eta ibilbidea -enpresarena, pertsonarena edo erakundearena-, azken hiru urte hauetan
egin diren eta kontratuaren xedearen antzeko izaera eta zenbatekoa duten zerbitzu edo lan
nagusien harremanaren bitartez, zenbatekoa, data eta bezeroa aipatuta.
-	Lantalde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko benetako berdintasunaren alorrean tre-
batzea, kontratua egikaritzen esanbidez parte hartuko duten langileak aipatuz, eta gene-
roaren alorrean duten titulazioa, prestakuntza eta esperientzia espezifikoa aipatuz.
-	 Erakunde publiko batek emandako «Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankide-
tza Erakundea» ziurtagiria edukitzea; bestela, Zuzenbidean onartutako edozein froga-bitar-
teko erabiliz egiaztatu beharko da bereizgarri hori edukitzeko beharrezkoak diren baldin-
tzak betetzen direla.
Zergatik?
- Kontratua behar bezala egikaritzeko ezinbestekoa da berdintasunaren alorreko
prestakuntza, esperientzia edo trebakuntza edukitzea.
Zer esan nahi du?
Lizitaziorako onartzeko ezinbesteko baldintza da erakunde edo pertsona lizitatzaileak
emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorreko trebakuntza, esperientzia eta/edo
ibilbide jakin bat duela egiaztatzea.
Antolakundeak gai horiek konponduta eduki beharko ditu kontratua argitaratu
baino lehen. Horrela egiten ez bada, konplikatua izango da gai horiek epe laburrean
konpontzea.
Adibideak
<<Kontratuaren xedearen antzeko lanak edo zerbitzuak egiten izandako esperientzia>>.
<<Koordinatzailea, emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorrean gutxienez 180 or-
duko prestakuntza duena, eta antzeko programak edo zerbitzuak koordinatzeko lanak
egiten gutxienez hiru urteko esperientzia egiaztatua duena>>.
KAUDIMEN TEKNIKOA
24
u Proposamen teknikoko egiaztatzaileak
Orokorrean, honako hau komeni da:
Hizkuntzaren eta irudien erabilera sexista ez egitea
3	Aurkeztutako dokumentazioan emakumeak eta gizonak behar bezala ikusaraziko di-
tuen hizkuntza erabiltzen bada, horrek esan nahi du antolakundea konprometituta
dagoela emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin.
Sexuaren arabera bereizitako datuak eta genero adierazleak
3	Pertsonei buruzko adierazle guztiak sexuen arabera bereizita aurkeztea, eta askoz
hobeto sexu-aldagaia beste aldagai batzuekin erkatzen bada; esate baterako, adina-
rekin, jatorriarekin eta abarrekin, hau da, hainbat egoera emakumeen eta gizonen
artean identifikatzea ahalbidetuko duten aldagaiekin.
3	Genero-adierazleak sartzea.
Trebekuntza
3	Langileek berdintasunaren alorreko prestakuntza dutela egiaztatzea: aipatzea kon-
tratuari atxikitako pertsonek berdintasunaren alorrean zer prestakuntza duten; be-
reziki interesgarria izango da kontratuaren xede den eremuko berdintasunaren alo-
rreko prestakuntza espezifikoa bada.
3	Egiaztatzea aurretiko esperientzia izan dela antzeko proiektuen garapenean: anto-
lakundeak egindako lanak aipatzea, genero-ikuspegia sartu zaienak, hain zuzen ere.
3	Erakunde publikoaren ziurtagiria edo egiaztapena.
Berdintasunaren aldeko Klausula hauetarako aurkeztu behar diren egiaztatzaileak bilduko
ditugu:
<<Emakumeen eta gizonen benetako berdintasunaren alorrean egiaztatutako espe-
rientzia eta ibilbidea -enpresarena, pertsonarena edo erakundearena-, azken hiru urte
hauetan egin diren eta kontratuaren xedearen antzeko izaera eta zenbatekoa duten zer-
bitzu edo lan nagusien zerrendaren bitartez, zenbatekoa, data eta bezeroa aipatuta>>.
Klausulan bertan aipatzen denez (beti ez da zehazten nola egin behar den eta ja-
rraibidea arazorik gabe eraman daiteke beste klausula batzuetara):
3	Kontratu honen xedearen antzeko izaera eta zenbatekoa duten eta azken hiru
urte hauetan egin diren zerbitzu edo lan nagusien zerrenda, zenbatekoa, data eta
enpresa bezeroa aipatuz.
<<Lantalde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko benetako berdintasunaren alo-
rrean trebatzea, kontratua egikaritzen esanbidez parte hartuko duten langileak aipatuz,
eta generoaren alorrean duten titulazioa, prestakuntza eta esperientzia espezifikoa ai-
patuz>>.
25
Klausulan bertan aipatzen denez (jarraibidea arazorik gabe eraman daiteke beste
klausula batzuetara):
3	Kontratua egikaritzen parte hartuko duten pertsona guztiek berdintasunaren alo-
rrean duten titulazioa, prestakuntza eta esperientzia espezifikoa.
Garrantzitsua da dagozkion titulazioen euskarri diren prestakuntza-orduak eta titu-
lua eman duen erakundea zehaztea.
<<«Emakumeen eta Gizonen Aukera-berdintasunerako Lankidetza Erakundea» ziurta-
giria edukitzea; bestela, Zuzenbidean onartutako edozein froga-bitarteko erabiliz egiaz-
tatu beharko da bereizgarri hori edukitzeko beharrezkoak diren baldintzak betetzen di-
rela>>.
Klausulan bertan adierazten denez:
3	Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta Gi-
zonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen Eus-
kal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministerioarena-,
edo antzekoa.
3	Bereizgarri hori lortzeko beharrezkoak diren baldintzak betetzen direla egiazta-
tzea. Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak emandako «Emakumeen eta
Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» aitorpena emateko baldintzak
otsailaren 11ko 11/2014 Dekretuan daude araututa.
u Esteka interesgarriak
•	 Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzko Masterra: Berdintasuneko agen-
teak. UPV/EHU.
•	 Enpresa eta erakundeetan emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren arloan
laguntza teknikoa emateko homologatutako aholkularitza-erakundea.
•	 Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko «Emakumeen eta Gizonen Berdin-
tasunerako Lankidetza Erakundea» aitorpena, Emakunde-Emakumearen Euskal
Erakundeak emandakoa.
•	 Ministerioaren «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria.
26
u Klausularen ereduak
-	 Emakumeen kontratazio-kopuruari buruzko konpromisoa
-	Kontratuaren edo prestazioaren emakumezko onuradun edo erabiltzaile kopuruari
buruzko konpromisoa
-	 Berdintasunerako Plana egitea eta aplikatzea
-	 Emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorreko Enpresen Gizarte Erantzukizuneko Po-
litikak.
-	Lana eta familia uztartzeko neurriak
-	 Proiektuan genero-ikuspegia sartzea
-	 Genero-eraginari buruzko memoria
Zergatik?
•	 Balioetsi egiten da erakunde edo enpresa lizitatzaileak emakumeen eta gizonen
berdintasunarekin konpromisoa hartzea kontratuaren esparruan, zerbitzua produzi-
tzeko edo emateko prozesuan zuzenean parte hartzen duten pertsonen lan-baldintzei
dagokienez eta prestazioaren edukiei eta prestazio hori bideratuta dagoen pertsonei
dagokienez.
Zer esan nahi du?
Emakumeen eta gizonen berdintasuna ahalbidetzen duten politikek edo jardunek
aurkeztutako eskaintzak erkatuko dituen eta esleipenduna zein izango den erabakiko
duen baremoa osatuko dute.
Eskakizun horiek soilik kontratazioaren esparruari buruzkoak dira.
Adibideak
<<Emakumeen kontratazioa areagotu duten denbora osoko edo partzialeko eta obra
egikaritzeko behar den denborako kontratu gehien eskaintzen duen enpresari 5 puntu
emango zaizkio>>.
<<Langileen legezko ordezkaritzarekin itundutako Berdintasun Plana izateagatik eta kon-
tratazioaren esparruan ezartzeagatik: 5 puntu>>.
<<Proiektuari buruzko hobekuntza objektiboak: Haztapena: 10 puntu. Bereziki, kontratu
honen xede diren azterlanetan eta txostenetan genero-ikuspegia sartzeari dagokionez
egiten diren hobekuntza-proposamenak balioetsiko dira>>.
ESLEITZEKO IRIZPIDEAK
27
u Proposamen teknikoko egiaztatzaileak
Orokorrean, honako hau komeni da:
Hizkuntzaren eta irudien erabilera sexista ez egitea
3	Aurkeztutako dokumentazioan emakumeak eta gizonak behar bezala ikusaraziko
dituen hizkuntza erabiltzen bada, horrek esan nahi du antolakundea konprometitu-
ta dagoela emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin.
Sexuaren arabera bereizitako datuak eta genero adierazleak
3	Pertsonei buruzko adierazle guztiak sexuen arabera bereizita aurkeztea, eta askoz
hobeto sexu-aldagaia beste aldagai batzuekin erkatzen bada; esate baterako, adi-
narekin, jatorriarekin eta abarrekin, hau da, hainbat egoera emakumeen eta gizo-
nen artean identifikatzea ahalbidetuko duten aldagaiekin.
3	Genero-adierazleak sartzea.
Trebakuntza
3	Langileek berdintasunaren alorreko prestakuntza dutela egiaztatzea: aipatzea kon-
tratuari atxikitako pertsonek berdintasunaren alorrean zer prestakuntza duten;
bereziki interesgarria izango da kontratuaren xede den eremuko berdintasunaren
alorreko prestakuntza espezifikoa bada.
3	Erakunde publikoaren ziurtagiria edo egiaztapena.
1.	 HONAKO HONI BURUZKO KLAUSULA EREDUAK: EMAKUMEEN KONTRATA-
ZIOA EDO KONTRATUAREN ONURADUNEI EDO ERABILTZAILEEI BURUZKOAK
Berdintasunaren aldeko Klausula hauetarako aurkeztu behar diren egiaztatzaileak bil-
duko ditugu:
<<Pertsona edo erakunde lizitatzaileak lanerako kontratatuko dituen emakumeen
kopuruari buruzko konpromisoa >>.
3	Kontratazio-kopuruari buruzko konpromisoa zehazten duen zinpeko adierazpe-
na.
<<Kontratua egikaritzeko edo emateko, pertsona edo erakunde lizitatzaileak laneratzeko
zailtasun bereziak dituzten zenbat emakume enplegatuko dituen (emakumeen aurkako
indarkeriaren biktimak, guraso bakarreko familien buru direnak, desgaitasunen bat du-
tenak edo luzaroan langabezian daudenak, besteak beste) >>.
3	Kontratazio-kopuruari buruzko konpromisoa zehazten duen zinpeko adierazpe-
na.
28
<<Pertsona edo enpresa lizitatzaileak zenbat emakume (kopurua) jarriko dituen geren-
tziako eta erantzukizuneko postuetan eta postu kalifikatuetan>>.
3	Gerentziako eta erantzukizuneko postuetan ez ezik postu kualifikatuetan ere zen-
bat emakume kontratatuko diren zehazten duen zinpeko adierazpena, kontrata-
zioa zer kargu eta/edo lanbide-kategoria zehatzetan egingo den zehaztuz.
<<Zenbat emakume dauden kontratuaren onuradunen edo erabiltzaileen artean, eta ho-
rien ehunekoa, guztirakoa kontuan hartuta>>.
3	Kontratuaren edo prestazioen zenbat emakume onuradun edo erabiltzaile dau-
den zehazten duen zinpeko adierazpena, onuradun edo erabiltzaile guztien gai-
neko ehunekoa zehaztuz.
<<Ekintza positiboko neurriak, onuradunak hautatzeko aurreikusi direnak>>.
3	Onuradunak hautatzerakoan aplikatuko diren ekintza positiboko neurriak zehaz-
tuko dituen zinpeko adierazpena.
Oharra
Pertsona edo erakunde lizitatzaileak konpromiso zehatz bat hartzen du kopuruari
dagokionez, eta hori justifikatu egin beharko du kontratazioa gauzatu bitartean edo
kontratua gauzatu ondoren, enpresarenTC1 etaTC2 agirien, lan-kontratuen, erakun-
de publikoko gizarte-zerbitzuen txostenaren bitartez eta abar.
Esteka interesgarriak
•	 Emakumeen enplegua sustatzeko kontratu motei eta laguntzei buruzko gidali-
burua. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
•	 44/2007 Legea, abenduaren 13koa, Laneratze Enpresei buruzkoa.
•	 Azaroaren 11ko 182/2008 Dekretua, Eusko Jaurlaritzarena, laneratzeko enpresen
kalifikazioa arautzen duena, eta horietan sartzeko prozedura eta horien erregistroa
ezartzen dituena.
•	 Ekintza positiboen katalogoa. Emakumearen Institutua, Emakunde-Emakumearen
Euskal Erakundea, eta Andaluziako Emakumearen Institutua.
2.	 Klausula ereduak,berdintasunaren aldeko kudeaketari
buruzkoak
Berdintasunaren aldeko Klausula hauetarako aurkeztu behar diren egiaztatzaileak bil-
duko ditugu:
<<Enpresen Gizarte Erantzukizuneko Politikak, emakumeen eta gizonen arteko berdin-
tasunaren arlokoak, pertsona edo erakunde lizitatzaileak kontratua egikarituko duten
langileei aplikatuko dizkienak; esate baterako, prestakuntzari, hautaketari, lanbide-sai-
29
lkapenari edo lanbide-kategoriei, sustapenari, soldatari, egonkortasunari edo iraunkor-
tasunari, ordezkaritzari, laneko segurtasunari eta osasunari, lanaldiaren iraupenari eta
antolamenduari edo bizitza pertsonala, lana eta familia uztartzeari dagokienez>>.
3	Enpresen gizarte-erantzukizuneko politikei buruzko zinpeko adierazpena: per-
tsona edo erakunde lizitatzaileek konpromisoa hartzen dute kontratua egikari-
tuko duten langileei politika horiek aplikatzeko.
3	Eskatzen diren neurriak biltzen dituen enpresa-hitzarmenaren edo enpre-
sa-akordioaren kopia.
3	Antolakundean indarrean dagoen Berdintasunerako Planaren kopia.
3	Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta
Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen
Euskal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministe-
rioarena-, edo antzekoa.
<<Bizitza pertsonala, lana eta familia-bizitza bateragarri egiteko neurriei dagokienez,
entitateak zer konpromiso hartu duen, bai prestazioa gauzatzen duten langileei dago-
kienez, bai jardueraren onuradunei dagokienez. Horretarako, proposamen teknikoa aur-
keztu beharko da, eta adingabeak edo inoren laguntza behar duten pertsonak artatzea
ahalbidetuko duten bitarteko propioak, pribatuak edo soziokomunitarioak zehaztuko
dira: zerbitzu-txekeak, jangelak, haurtzaindegiak, eguneko zentroak edo ludotekak; la-
naldia murrizteari buruzko hobekuntzak, eszedentziak, aitatasunagatiko edo amatasuna-
gatiko lizentziak edo baimenak; ordutegi-malgutasuna, eginkizunak berriz esleitzea; edo
antzeko beste batzuk>>.
3	Bizitza pertsonala, lana eta familia-bizitza bateragarri egiteko neurriak zehazten
dituen zinpeko adierazpena: entitateak zer konpromiso hartu duen, bai presta-
zioa gauzatzen duten langileei dagokienez, bai jardueraren onuradunei dago-
kienez.
3	Eskatzen diren neurriak biltzen dituen enpresa-hitzarmenaren edo enpre-
sa-akordioaren kopia.
3	Antolakundean indarrean dagoen Berdintasunerako Planaren kopia.
	 Klausulan bertan adierazten denez:
3	Proposamen teknikoa, non adingabeak edo mendekoak zaintzen laguntzen du-
ten baliabide propioak, pribatuak edo soziokomunitarioak zehaztuko diren.
<<Kontratu-prestazioaren esparru zehatzean Berdintasunerako Plan espezifikoa disei-
natzeko eta aplikatzeko konpromisoa>>.
3	Kontratu-prestazioaren esparru zehatzean Berdintasunerako Plan espezifikoa
diseinatzeko eta aplikatzeko konpromisoa, Zuzendaritzak sinatua. Zehaztu be-
harko da barneko eta/edo kanpoko zer baliabide bideratuko diren neurri hori
garatzera.
3	Erakundean indarrean dagoen Berdintasunerako Planaren kopia.
3	Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta
Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen
30
Euskal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministe-
rioarena-, edo antzekoa.
Behar diren baliabideak
• Berdintasunaren alorrean prestakuntza duten langileak edo berdintasunaren alo-
rreko laguntza tekniko aditua, bai lehiaketa prestatzeko, bai proiektua garatzeko, bal-
din eta esleipenduna bada.
Oharra
Pertsona edo erakunde lizitatzaileak konpromisoa hartzen du Berdintasunaren alde-
ko Kudeaketari dagokionez, eta konpromiso hori justifikatu egin beharko da Berdinta-
sunerako Plana, jarraipen-txostenak, aplikatu diren kontziliazio-neurrien zerrenda eta
erabiltzaile kopurua eta erabiltzaileen profila eta abar aurkeztuz.
Laguntzeko eskuragarri dauden materialak
•	 Enpresetan berdintasuneko diagnostikoak eta berdintasunerako planak egiteko me-
todologia. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
•	 Hautaketa-prozesu ez diskriminatzailea burutzeko gida. Emakunde–Emakumearen
Euskal Erakundea.
•	Orientabideak diskriminatzailea ez den sustapenerako. Emakunde–Emakumearen
Euskal Erakundea.
•	 Bateratu +. Eusko Jaurlaritzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila.
•	 Familia eta lana bateragarri egiteko neurrien luzetarako azterketa. Eusko Jaurlari-
tzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila.
•	Enpresan ordutegi-eredu berria txertatzeko metodologia. Eusko Jaurlaritzaren
Enplegu eta Gizarte Politika Saila.
•	 Berdingune. Eusko Jaurlaritza.
•	Laneko sexu-jazarpenaren eta jazarpen sexistaren aurkako protokoloa. Emakunde–
Emakumearen Euskal Erakundea.
•	 Guía de Lenguaje para el ámbito de la empresa y el empleo. Emakunde–Emakumea-
ren Euskal Erakundea.
3.	KLAUSULA EREDUAKGENERO IKUSPEGIA PROIEKTUANTXERTATZEARI
BURUZKOAK
<<Emakumeei eragiten dien gizarte-desberdintasuna kontuan hartzea, proiektuaren diag-
nostikoan, helburuetan eta aurreikusitako jardueretan>>.
3	Proiektuaren Diagnostikoan: proiektua kokatuta dagoen gizarte-egoera aztertze-
rakoan, emakumeen eta gizonen egoera, premia eta arazo desberdinak zehaztu
beharko dira.
31
3	Proiektuaren Helburuetan: emakumeen eta gizonen berdintasunarekin lotutako
helburu espezifikoak sartu beharko dira proiektuaren eremuan, eta diagnosti-
koan detektatutako gizarte-desberdintasunak murriztuko dira.
3	Proiektuan aurreikusitako Jardueretan: emakumeek eta gizonek proiekturako
sarbidea izango dutela bermatuko duten neurriak bilduko dira, neurri konpen-
tsatzaileak detektatutako arrail horiek murrizteko... Azken batean, identifikatu-
tako genero-desberdintasunak ez areagotzera, eta, ahal bada, murriztera bide-
ratutako neurriak.
<<Proiektuan zehar eta zeharka sartuko dira emakumeen eta gizonen egoera, premia,
interes, asmo eta arazo espezifikoak, emakumeen eta gizonen artean dagoen aniztasuna
kontuan hartuta, eta, bereziki, askotariko diskriminazioa pairatzen duten emakumeen
egoera kontuan hartuta>>.
3	Klausula hori beteko dela adierazten duen zinpeko adierazpena.
3	Proposamen teknikoaren helburuetan, metodologian, edukietan eta abarretan
zehaztu beharko da nola bermatuko den emakumeen eta gizonen egoera, pre-
mia, interes, asmo eta arazo espezifikoak sartuko direla. Adibidez:
-	 Helburuei dagokienez: emakumeen eta gizonen egoera desberdina ezagu-
tzera, dauden genero-arrailak murriztera eta kalteberatasun bereziko egoe-
ran dauden kolektiboen egoerei erantzutera bideratutako helburu espezifi-
koak.
-	 Metodologiari dagokionez: proiektuaren diseinuan emakumeek parte har-
tuko dutela bermatzera bideratutako neurriak.
-	Lantalde teknikoari dagokionez: lantalde hori osatzen duten pertsonak ber-
dintasunaren alorreko prestakuntza dutela egiaztatu beharko da; bereziki
interesgarria da proiektuaren jardunaren eremuari lotutako berdintasuneko
prestakuntza izatea edo adituen kanpoko aholkularitza.
<<Memoria bat aurkezteko konpromisoa. Memoria horren gaia hau izango da: kon-
tratazioak zer nolako genero-eragina duen kontratatutako jardunaren onuradunengan
edo jardun hori gauzatuko duten langileengan. Horretarako, banakatutako datuak eta
adierazleak aurkeztu beharko dira, eta, horiei esker, aplikatutako berdintasun-neurrien
eraginkortasuna ebaluatu ahal izango da>>.
3	Memoria bat aurkezteko konpromisoa sinatuko da. Memoria horren gaia hau
izango da: kontratazioak zer nolako genero-eragina duen kontratatutako jardu-
naren onuradunengan edo jardun hori gauzatuko duten langileengan, eta ho-
nako hauek aurkeztuko direla zehaztuko da:
-	 Kontratatuko pertsonei , kontratatutako jardunean esku hartu duten langileei,
onuradunei eta abarri buruzko datuak sexuaren arabera bereizita, sexuaren
aldagaia interesgarriak izan daitezkeen beste aldagai batzuekin gurutzatuz:
adina, jatorria...
-	Genero-adierazleak, espezifikoki definituak. Esate baterako: onuradunen
tasa erlatiboa: (emakume onuradunak/emakumeak helburu den jendearen
artetik/(gizon onuradunak/gizonak helburu den jendearen artetik).
32
Behar diren baliabideak
Berdintasunaren alorrean prestakuntza duten langileak edo berdintasunaren alo-
rreko laguntza tekniko aditua, bai lehiaketa prestatzeko, bai proiektua garatzeko, bal-
din eta esleipenduna bada.
Oharra
Pertsona edo erakunde lizitatzaileak genero-ikuspegia proiektuan txertatzeko
konpromisoa hartzen du, eta hori justifikatu egin beharko da kontratua amaitzen de-
nean; horretarako, proiektua bera edo genero-eraginari buruzko memoria aurkeztu
beharko da.
Laguntzeko eskuragarri dauden materialak
•	Generoaren araberako eraginaren txostenak egiteko gidaliburua. Emakunde–
Emakumearen Euskal Erakundea.
•	Adierazleen sistema. Emakumeen eta gizonen berdintasuna EAEn. Emakunde–
Emakumearen Euskal Erakundea.
•	Generoren araberako eraginari buruzko txostenak egiteko sektore-materialak:
ahalbidetzen dute jakitea non dauden desberdintasunak sektore-eremuetan (Ekin-
tzailetza eta ETEak, Garraioa eta mugikortasuna, Informazioaren Gizartea...), eta
neurriak proposatzen dituzte eremu horietan berdintasuna lortzeko. Emakunde–
Emakumearen Euskal Erakundea.
u Klausularen ereduak
-	 Emakumeen kontratazio-kopuruari buruzko konpromisoa
-	 Kontratuaren edo prestazioaren emakumezko onuradunen edo erabiltzaileen kopuruari
buruzko konpromisoa
-	 Berdintasunaren alorreko legeria betetzea
-	 Hizkuntzaren erabilera ez sexista
-	Lan-arloko eta berdintasunezko kudeaketako politikak
-	 Proiektuan genero-ikuspegia sartzea
-	 Genero-eraginari buruzko memoria
Gauzatze baldintzak
Gure produktu edo zerbitzuetan generoaren ikuspuntua kontuan hartzeak, zer esan nahi du?
Generoaren inpaktua zerbitzu eta produktuen kontratazioan
33
Zergatik?
Komenigarria da, kontratua lortzen duena edozein izanda ere, lortu nahi diren
emaitzak ziurtatzea, hau da, produktua, zerbitzua edo obra berdintasun-irizpide
batzuen arabera garatzea.
Zer esan nahi du?
-	 Ezinbestekoa da baldintza horiek betetzea. Pertsona edo erakunde lizitatzaileek
baldintza horiek onartzen dituzte proposamena aurkezten dutenean, eta bete
egin beharko dituzte esleipendun gertatuz gero.
-	 Baldintza horiek kontratu-arloko funtsezko betebehar gisa eratzen dira, eta bal-
dintza horiek betetzen ez badira, kontratazio-organoak bi aukera izango ditu:
kontratua suntsitu, Sektore Publikoko Kontratuen Legearen Testu Bateginaren
(SPKLTB) 223.f) artikuluari jarraituz; edo kontratua gauzatzen jarraitu eta zigo-
rra jarri, zeina, ez-betetzearen larria eta ondorioak kontuan hartuta, kontratuaren
aurrekontuaren % 3tik % 10era artekoa izango den, SPKLTBren 212.1 artikuluari
jarraituz.
Adibideak
<<Egiten diren dokumentu eta euskarrietan hizkuntza eta irudi ez-sexistak erabiltzea>>.
<<Genero-ikuspegia kontuan hartzea kontratua egikaritzearen ondorioz sortzen diren
txosten, idazki, datu-bilketa eta estatistika orotan>>.
<<Kontratu hau egikaritzeari lotutako langileen bizitza pertsonala eta/edo familia-bizi-
tza bateragarri egitea ahalbidetuko duten neurriak ezartzea>>.
u Kontratua egikarituko dela adieraziko duten egiaztatzaileak
Aurreko paragrafoetan ez bezala, egiaztatzaile horiek ez dira erakunde kontratatzaileari
aurkeztu behar zaion proposamenari edo eskaintza teknikoari buruzkoak; aitzitik, kontra-
tuan ezarritakoa hura esleitu ostean benetan bete ote den adieraziko duteo.
Orokorrean, komenigarria da:
Hizkuntzaren eta irudien erabilera sexista ez egitea
3	Uurkeztutako dokumentazioan emakumeak eta gizonak behar bezala ikusaraziko
dituen hizkuntza erabiltzen bada, horrek esan nahi du erakundea konprometituta
dagoela emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin.
Sexuaren arabera bereizitako datuak eta genero adierazleak
3	Pertsonei buruzko adierazle guztiak sexuen arabera bereizita aurkeztea, eta askoz
hobeto sexu-aldagaia beste aldagai batzuekin erkatzen bada; esate baterako, adi-
34
narekin, jatorriarekin eta abarrekin, hau da, hainbat egoera emakumeen eta gizonen
artean identifikatzea ahalbidetuko duten aldagaiekin.
3	Genero-adierazleak sartzea.
Egikaritzeko Baldintza gisa bildu diren Berdintasunerako ondorengo Klausuletan egiazta-
tzaile hauek proposatzen dira:
<<Eusko Legebiltzarraren otsailaren 18ko 4/2005 Legean –Emakumeen eta Gizonen Ber-
dintasunerako Legean– eta martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoan –Emakumeen eta
Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako Legean– ezarritako printzipioak eta betebeharrak
betetzea>>.
3	Zuzendaritzak sinatutako konpromisoa, tratu-berdintasuna eta aukera-berdinta-
suna bermatzeko konpromisoa, alegia.
3	Emakumeen eta gizonen berdintasuna lortzeko enpresan ezarritako neurriei/po-
litikei buruzko memoria teknikoa.
3	Indarrean dagoen Berdintasunerako Planaren kopia (baldin eta enpresak behar-
tuta badaude Plan hori ezartzera).
3	Jazarpen sexista prebenitzeko eta horrelako egoeretan esku hartzeko Protoko-
loaren kopia.
3	Enpresa Batzordearen edo langileak ordezkatzen dituen organoaren adierazpena
aplikatutako berdintasun-neurriei edo berdintasun-politikei, Berdintasunerako
Planari, jazarpen sexista prebenitzeko eta horrela egoeretan esku hartzeko Pro-
tokoloari buruzkoa.
3	Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta Gi-
zonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen Eus-
kal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministerioarena-,
edo antzekoa.
<<Dokumentazio, publizitate, irudi eta material guztietan sexismorik gabeko hizkera era-
bili behar da, emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bultzatzen dituz-
ten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren aldeko irudiak sustatu behar dira,
presentzia orekatua, aniztasuna, erantzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluralta-
suna sustatzen dutenak>>.
3	Proiektua garatzean sortutako euskarriak eta materialak.
3	Enpresa lizitatzailearen barruko berdintasun-planaren neurria(k), klausula honi
dagokionez. Plan hori bete dela egiaztatzen duen kopia eta ebidentziak (jarrai-
pen-txostenak, ebaluazio-txostena, batzordearen edo berdintasun-taldearen bi-
lera-aktak, garatutako materialak eta produktuak...).
<<Kontratua egiteko lan-arloan kontratatzen direnen artean, emakumeak % 40 izan behar
dira, gutxienez.>>.
3	Kontratatuko pertsonen zerrenda, sexuaren arabera bereizita, kontratuen eta/edo
TC1 etaTC2 agirien kopiarekin batera.
35
<<Kontratua betetzeko esparruan, lanpostu kualifikatuen, edo erantzukizuneko lanpos-
tuen % 40 gutxienez emakumeenak izango dira>>.
3	Kontratuari esleitutako langileen organigrama, sexuaren arabera bereizita.
<<Kontratua betetzeko lan-arloan kontratatutako pertsonen % 15 gutxienez laneratzeko
zailtasun bereziak dituzten emakumeak izango dira; esate baterako, emakumeen aur-
kako indarkeriaren biktimak, guraso bakarreko familien buru direnak, desgaitasunen bat
dutenak edo luzaroan langabezian daudenak>>.
3	Enpresak laneratzeko zailtasun bereziak dituzten emakumeen kopuru jakin bat
kontratatu duela egiaztatzen duten gizarte-zerbitzuen txostenak eta/edo enple-
gu-txostenak.
3	Kontratua betetzeko lan-arloan kontratatutako pertsonen zerrenda, sexua eta
kalteberatasun bereziko kolektiboetakoak diren edo ez zehaztuz.
<<250 langile baino gehiago dituzten enpresek egiaztatu beharko dute emakumeen
eta gizonen berdintasunerako plana benetan diseinatu eta aplikatu dutela, Gizonen
eta Emakumeen Berdintasun Eraginkorrerako martxoaren 22ko 3/2007 Legeak ezarri-
takoaren arabera>>.
3	Antolakundean indarrean dagoen berdintasun-planaren kopia eta azken jarrai-
pen-txostena.
3	Enpresa Batzordearen edo langileak ordezkatzen dituen organoaren adierazpe-
na, aplikatutako Berdintasunerako Planari buruzkoa.
<<Bermatu egin beharko da emakumeen eta gizonen arteko berdintasun-printzipioa
aplikatuko dela kontratuaren esleipena duen enpresako langileentzat, honako hauei da-
gokienez: prestakuntza, hautaketa, sailkapen profesionala, arreta, sustapena, ordainke-
ta, egonkortasuna edo iraunkortasuna, ordezkaritza, laneko segurtasuna eta osasuna,
edo lanaldiaren iraupena eta antolamendua>>.
3	Zuzendaritzaren zinpeko adierazpena, emakumeen eta gizonen arteko berdinta-
sun-printzipioa bermatuko dela adieraziz.
3	Antolakundean indarrean dagoen berdintasun-planaren kopia.
3	Emakumeen eta gizonen berdintasuna lortzeko enpresan ezarritako neurriei/
politikei buruzko memoria.
3	Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta
Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen
Euskal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministe-
rioarena-, edo antzekoa.
<<Kontratuaren diseinuak eta egikaritzeak genero-ikuspegia izan behar dute diagnosti-
koan, helburuetan, jardueretan eta ebaluazioan. Era berean, azken justifikazioan kontra-
tazioaren genero-eraginari buruzko txostena bildu beharko da, eta adierazleak ez ezik,
zerbitzuaren erabiltzaileen edo onuradunen edo zerbitzua eman duten langileen datuak
36
ere azalduko dira sexuaren arabera bereizita. Horiei guztiei esker ebaluatu ahal izango
da aplikatutako berdintasun-neurrien eraginkortasuna>>.
3	Kontratazioaren genero-eraginari buruzko memoria, honako hauek zehaztuz,
beste gai batzuen artean:
-	 Kontratatuko pertsonei , kontratatutako jardunean esku hartu duten langileei,
onuradunei eta abarri buruzko datuak sexuaren arabera bereizita, sexuaren
aldagaia interesgarriak izan daitezkeen beste aldagai batzuekin gurutzatuz:
adina, jatorria.
-	 Genero-adierazleak, espezifikoki definituak. Adibidez: zuzendaritzako emaku-
meen tasa erlatiboa (erantzukizuneko postuetako emakumeak/proiektuaren
garapenean parte hartu duten emakumeak, guztira)/(erantzukizuneko postue-
tako gizonak/proiektuaren garapenean parte hartu duten gizonak, guztira).
-	Langileek berdintasunaren alorrean duten prestakuntza eta/edo laguntza tek-
niko espezializatua kontratatu dela edo harekin lankidetzan jardun dela egiaz-
tatzea.
u Oharra
Egikaritzeko baldintzak eta berdintasunaren alorreko esleipen-irizpideak erabat ba-
teragarriak dira.
Egikaritzeko baldintza bat ezar daiteke, pertsona edo erakunde lizitatzailea behar-
tuko duena plantillan gutxienez % 40 emakume enplegatzera, eta, era berean, ezar
daiteke esleipen-irizpideetan aintzat hartuko dela emakumeen % 40 baino gehiago
kontratatzen dituzten enpresak.
u Esteka interesgarriak
•	 4/2005 Legea, osailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa,
Eusko Legebiltzarrarena.
•	 3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, Emakumeen eta Gizonen artean Ber-
dintasun Eraginkorra lortzekoa.
•	 Berdintasunaren alorreko legezko aginduak (gida honen 3.1 paragrafoa).
•	 “Berdinbide” tresna.
•	 Guía de lenguaje para el ámbito de la empresa y el empleo (gaztelaniaz soilik).
Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
•	 Bateratu +. Eusko Jaurlaritzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila.
37
erdintasunerako
ibilbideak
3.B
38
39
<<Genero-dimentsioaren garapena ez da soilik berdintasun-gaia, aurkezpen-txartela da gero
eta lehiakorragoa den munduan arrakasta izateko>>
Munduko Foro Ekonomikoa
Berdintasunerako ibilbide bati ekin izana da, zalantzarik gabe, kontratazio publikoek Berdin-
tasunaren aldeko Klausulei erantzuteko duten berme handiena. Ibilbide hori ez da kasu guztie-
tan puntu berean hasten, eta, logikoa denez, bide desberdinetatik eramaten du antolakunde
bakoitza. Antolakunde berdinzaleagoak lortzera bideratutako prozesu horiei esker, hobekuntza
garrantzitsuak eta lehiakorrak lortzen dira antolamenduaren arloan.
3.1.	Berdintasunaren alorreko legezko aginduak
Lehenengo urratsa izango da emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorrean enpresen-
tzat dauden legezko aginduak betetzea.
Berdintasunaren arloko betebeharrak ez dira soilik 250 langile baino gehiago dituzten enpre-
sentzat. Izan ere, enpresa eta erakunde pribatu guztiek dituzte berdintasunaren alorrean bete
beharreko legezko aginduak.
Emakumeen eta gizonen arteko lan-arloko diskriminazio oro saihestera bideratutako neurriak
Enpresa guztiak daude behartuta lan-esparruan tratu- eta aukera-berdintasuna errespetatze-
ra, eta, helburu horrekin, neurriak hartu beharko dituzte emakumeen eta gizonen artean lan-ar-
Funtzesko bi lege
•	 Euskal Autonomia Erkidegoaren esparruan: 4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizo-
nen Berdintasunari buruzkoa.
•	Estatuan: 3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, Emakumeen eta Gizonen artean Berdintasun
Eraginkorra lortzekoa.
Legezko aginduak betetzea
Berdintasun
aldeko neuriak
Emakumeen eta gizonen
berdintasunari buruzko
diagnostikoa
Berdintasu-plana
Emakumeen eta Gizonen
Berdintasunerako Lanki-
detza Erakundea
Kudeaketan genero
ikuspegia txertatzea
40
loko edozein bereizkeria mota saihesteko; halako neurriak negoziatu beharko dituzte, eta, hala
denean, adostu, langileen lege-ordezkariekin, lan-legerian ezarritakoaren arabera.
Emakumeen eta gizonen arteko tratu-berdintasunaren eta aukera-berdintasunaren printzi-
pioak esan nahi du inolako bereizkeriarik ez egotea -ez zuzenean, ez zeharka- , eta, bereziki,
amatasunetik, familia-betebeharrak bere gain hartzearen eta egoera zibilaren ondoriozkoak.
Berdintasunerako planak
Aurreko paragrafoan aipatzen diren berdintasun-neurrien helburua berdintasun-plan bat
egin eta aplikatzea izango da, kasu hauetan:
-	 250 langile baino gehiago dituzten enpresetan.
-	 Aplikatu beharreko Hitzarmen Kolektiboan hala ezartzen denean.
-	 Baldin eta lan-administrazioko agintariak zehapen-prozeduraren bidez aipatutako plana
egiteagatik eta ezartzeagatik zehapen gehigarriak ordezkatzea xedatu badu, delako hitzar-
menean ezarritakoaren arabera.
Jazarpen sexista prebenitzeko eta horrelako egoeretan esku hartzeko protokoloak daudenean
Enpresa guztiak behartuta daude beren erakundeetan jazarpen sexista saihestuko duten
lan-baldintzak sustatzera. Era berean, prebenitzeko, salatzeko eta erreklamatzeko prozedura
espezifikoak arbitratu beharko dituzte; neurri horiek sindikatuen ordezkaritzarekin negoziatu
beharko dira.
Langileen legezko ordezkaritza, halaber, behartuta egongo da jazarpen sexista prebenitzen
laguntzera, langileak sentsibilizatuz eta enpresako zuzendaritzari informazioa emanez jakiten
duen portaera edo jokabideei buruz, baldin eta jokabide edo portaera horiek jazarpen sexista
eragin badezakete.
4/2005 Legea, otsailaren
18koa, Emakumeen eta Gizo-
nen Berdintasunari buruzkoa
3/2007 Lege Organikoa, mar-
txoaren 22koa, Emakumeen eta
Gizonen artean Berdintasun
Eraginkorra lortzekoa
Eremua Euskal Autonomia Erkidegoa Espainiako Estatua
Genero-berdintasuna eta aukera-ber-
dintasuna
3. artikulua 3., 5. artikuluak
Berdintasunerako planak 40. artikulua 45., 46., 47., 49. artikuluak
Sexu-jazarpenaren eta jazarpen sexis-
taren prebentzioa (sexu-jazarpena eta/
edo sexuan oinarritutako jazarpena)2
43. artikulua 48. artikulua
• Laneko sexu-jazarpenari eta jazarpen sexistari aurre egiteko protokoloa. Emakunde–Emakumearen Euskal
Erakundea. 2011ko ekaina.
50 langiletik gorako enpresetan sexu-jazarpenari eta jazarpen sexistari aurre egiteko protokoloari buruzko
proposamena.
2
4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerakoa: jazarpen sexista eta sexu-jazarpena. 3/2007 Lege Organikoa,
martxoaren 22koa, emakumeen eta gizonen artean berdintasun eraginkorra lortzekoa: sexua oinarritutako jazarpena eta sexu-jazarpena.
41
3.2.	Berdintasunerako neurriak
Askotan gertatzen da enpresa bat berdintasunerako neurri zehatzak hartzera bultzatzen duen
arrazoia izatea antolakundean arazo bat identifikatu izana; esate baterako, txandak antolatzeko
zailtasuna izatea gero eta lanaldi-murrizketa gehiago dagoelako zaintzengatik, sexu-jazarpena-
ren barneko salaketa bat izan delako edo erakunde bezero batek eskatu duelako diseinatzen di-
ren zerbitzuetan hizkuntzaren erabilera ez-sexista egitea... Egoera horiei aurre egiteak laguntzen
du enpresek berdintasunerako ibilbideari ekin diezaioten kontziliazio-plan erantzukidea ezarriz;
horretarako, sexu-jazarpena prebenitzeko eta horrelako egoera baten aurrean esku hartzeko
protokoloa egiten da, edo hizkuntzaren erabilera ez-sexistari buruzko prestakuntza-ekintza bat
antolatzen da, ohiko ereduak jartzearren.
Beste enpresa asko dagoeneko ari da aplikatzen emakumeen eta gizonen arteko berdinta-
suna ahalbidetzen duten neurriak, nahiz eta ez dituzten helburu horrekin diseinatu. Prozeduren
sistematizazioak, enpresaren politikak diseinatzerakoan eta komunikatzerakoan gardentasuna
izateak edo ordutegien malgutasunak, esate baterako, eragin positiboa izan dezakete emaku-
meen eta gizonen arteko berdintasunean, baina egia da emaitza areagotu egiten dela neurri
horiei genero-ikuspegia gehituz gero.
Gida hau osatzen duen Berdinbide tresnak enpresei laguntzen die balioa ematen garatzen ari
diren jardunei eta neurriei, nahiz eta ez diren nahitaez berdintasun-proiektuaren esparruan sortu.
Era berean, neurri horiek antolakunde batean indargune gisa identifikatuko ditugu emaku-
meen eta gizonen berdintasun-egoerari buruzko diagnostikoari ekitean, hurrengo paragrafoan
ikusiko dugunez.
3.3.	Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko diagnosti-
koa eta Berdintasunerako Plana
Berdintasunerako ibilbideak garatzen ari diren enpresa eta erakunde pribatu gehienak ber-
dintasun-planak tresna nagusi erabiliz garatzen ari dira.
“Enpresetako berdintasun-planak neurri multzo ordenatu bat dira, egoerari buruzko diagnosti-
ko bat egin ondoren hartzen dira, eta enpresan emakumeen eta gizonen artean tratu- eta auke-
ra-berdintasuna lortzea dute helburu, bai eta sexuagatiko bereizkeria ezabatzea ere. Berdinta-
sun-planetan berdintasunerako helburu zehatzak eta hori lortzeko hartu beharreko estrategiak
eta praktikak finkatuko dira, eta jarritako helburuen jarraipena eta ebaluazioa egiteko sistema
eraginkorrak ezarriko dira.”
3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, Emakumeen eta Gizonen artean Berdintasun Eraginkorra
lortzekoa. 46. artikulua.
Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak berdintasun-planak egiteko proposatzen duen
prozesua grafiko honetan jasotzen da.
42
Proiektua prestatze-fase batekin hasten
da; fase horretan, esku-hartzearen gara-
pen hoberena ahalbidetuko duten oinarriak
ezartzen dira, eta mugarri hauek hartuko
dira kontuan:
3	Zuzendaritzaren konpromisoa.
3	Berdintasun-proiektuaren arduraduna
izendatzea.
3	Berdintasun-taldea eratzea. Talde ho-
rrek, epe laburrera, diagnostikoa eta
berdintasun-plana egiten parte hartuko
du, eta, epe ertainera/luzera, Berdinta-
sunaren aldeko Kudeaketaren eragilea
izango da antolakundean.
3	Berdintasunaren alorreko prestakuntza
ematea berdintasun-taldeari -gutxie-
nez-, talde horren partaidetza aktiboa
ahalbidetzeko.
3	Proiektuaren Komunikazio Plana.
3.3.1 Emakumeen eta gizonen berdintasunari
buruzko diagnostikoa
Plana, antolakundearentzat tresna erabilgarria izateko eta emakumeen eta gizonen arteko
berdintasun-egoera hobetzea ahalbidetzeko, entitatearen egungo argazkitik abiatuta garatu be-
har da nahitaez.
Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko diagnostikoa egiten bada, informazio
hori emango du, eta indarguneak nahiz hobetzeko aukerak identifikatzea ahalbidetuko du anto-
lakundearen errealitatera egokitutako esku-hartzea diseinatzeko.
Diagnostiko horri esker, enpresak ekintza hauek gauzatu ahal izango ditu:
3	Datuekin kudeatu ahal izango du; ez, ordea, intuizioan edo aldez aurretik pentsatutako ideie-
tan oinarrituta.
3	Enpresaren neurrira definitu ahal izango du berdintasun-plana.
3	Konparatzeko esparru bat eduki ahal izango du enpresak denboran izan duen bilakaera az-
tertzeko.
Enpresaren argazki hori edukitzeko, genero-ikuspegitik abiatuta, honako hauek bildu eta az-
tertuko dira: enpresaren barruko informazioa, gizonek eta emakumeek enplegua berdintasu-
nean lortzeari eta kalitatezko lan-baldintza berberak izateari buruzkoa; eta enpresaren kanpoko
1. fasea:
Prestakuntza
2. fasea:
Emakumeen eta gizonen
egoerari buruzko diagnostikoa
3. fasea:
Berdintasunerako Plana diseinatzea
4. fasea:
Ezartzea eta jarraipena egitea
5. fasea:
Diagnostikoa
ebaluatzea eta eguneratzea
43
informazioa, enpresaren jarduera ekonomikoari eta sozialari buruzkoa. Oso interesgarria izan-
go litzateke aldagai horietako batzuek denboran zehar zer nolako bilakaera izan duten jasotzea.
Funtsezkoa da diagnostikoa parte-hartzean oinarrituta egitea, agenteen aniztasunaren iritziak
eta premiak bilduz, eta tresna gisa, hau da, Berdintasunerako Plana egitera bideratua.
3.3.2. Berdintasunerako
Planaren diseinua
Berdintasunerako Planean berdinta-
sunaren aldeko helburu zehatzak eta
hori lortzeko hartu beharreko estrategiak
eta praktikak finkatuko dira, eta jarritako
helburuen jarraipena eta ebaluazioa egi-
teko sistema eraginkorrak ezarriko dira.
Berdintasunerako Plan hori honelakoa
izango da:
3	Urte anitzekoa, eta programazioa ur-
tero garatuko da.
3	Antolakundearen Plan Estrategikoan
edo plangintza-esparruan txertatuta
egongo da.
Enpresetan eta entitate pribatuetan berdintasuneko Diagnostikoak eta Berdintasunerako Planak
egiteko metodologia. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. 2011ko azaroa.
Kalkulu-orriko formatu bat ematen du, eta horri esker, datuak zehazki, malgutasunez eta erkatzeko
moduan jaso daitezke, eta enpresaren informazio giltzarria labur daiteke adierazleen aginte-tau-
la batean. Diagnostiko-metodologia bat da, dokumentu bidezko informazioaz, eta langileentzako
elkarrizketez eta inkestez osatu beharrekoa.
INFORMAZIO OROKORRA
-	 Enpresari buruz: jarduera, historia, zereginak...
- 	 Jarduera-sektoreari buruz: hitzarmena, behar diren ikasketak.
ARLOAK
-	 Langileak: adinaren araberako banaketa, aniztasuna, ikasketak, zereginak...
- 	Laneko baldintzak: kontratu motak, jardunaldia, ordainketa, kontziliazio-neurriak...
- 	Pertsonen kudeaketa: hautaketa, mailaz igotzea, prestakuntza...
- 	Zerbitzuen kudeaketa: zerbitzuak, bezeroak...
-	 Lidergoa, estrategia eta enpresa-kultura: xedea, balioak, kudeaketa-sistemak, barne-komunikazioa...
- 	Ekipamendua, segurtasuna eta laneko osasuna: ekipamenduak, LIP, jazarpena...
- 	Inguruarekiko harremana: entitateak, hornitzaileak, lankideak, erakundeak, bezeroak...
-	 Langileen iritzia.
EGITURA
Non esku hartu?
Zer emaitza lortu
nahi dugu?
NOLA?
Noiz?
Nortzuk?
Zenbat balio du?
Nola neurtuko ditugu
betearazpen-mai-
la, emaitzak eta
inpaktua?
- hobetzeko arloa/antzemandako indargunea
- helburu espezifikoak
- neurriak
- deskribapena/ekintzak
- kronograma
- arduraduna
- aurrekontua
- adierazleak
44
Litekeena da diagnostikoan identifikatutako hobekuntza-arloei ekitea ezinezkoa izatea lehe-
nengo planean; horregatik, arlo horietako batzuei lehentasuna emango zaie, bideragarritasuna-
ren, eraginkortasunaren eta larrialdiaren irizpideen arabera, eta gainerakoak aurrerago gara-
tzeko utziko dira.
Berdintasunerako Plana enpresaren estrategiari lotuta egon behar da
Berdintasuna ez da emakumeen kontu bat. Berdintasunerako Planak ezin dira proposatu
emakumeen bizitzari “laguntzeko” neurri gisa, “emakumeek kontziliatzeko dituzten arazoak”
konpontzeko.
Garrantzitsua da berdintasuna pertsonen kudeaketaren alorreko hobekuntzekin eta langileen
errendimenduarekin lotzea.
Funtsezkoa da berdintasuna bezeroekin, eta, orokorrean, enpresaren izateko arrazoiarekin
lotzea.
Beste material batzuk, berdintasunari buruzko Diagnostikoak eta Planak egiteko
•	 GBE prozedura Nafarroako enpresetan Genero Berdintasuna sartzeko: Eskuliburua etaTresnak. Familia-
rentzako eta Berdintasunerako Nafarroako Institutua.
•	 Enpresan Berdintasun Plan bat egiteko eskuliburua. Diagnostikoa egiteko informazioa biltzeko fitxak.
Osasun, Gizarte Zerbitzu eta Berdintasunerako Ministerioa.
Laguntzak
•	 Enpresa eta erakunde pribatuentzako Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundearen diru-laguntzen
deialdia, aholkularitza-enpresa homologatua kontratatzeko, emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna-
ri buruzko diagnostikoak eta berdintasun-planak egin ditzaten.
•	 Osasun, Gizarte Zerbitzuen eta Berdintasun Ministerioaren diru-laguntzetarako deialdia berdintasun-pla-
nak egiteko eta ezartzeko, emakumeen eta gizonen arteko benetako berdintasuna sustatzeko.
-	 Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea: Betekizunak, izapideak eta berei-
zgarri horrekin aitortu diren erakundeak. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
-	 Berdintasuna Enpresan. Osasun, Gizarte Zerbitzu eta Berdintasunerako Ministerioa. Urriaren 26ko
1615/2009 Errege Dekretuak arautzen du (09/11/3ko BOE).
3.4.	Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea
Euskal Autonomia Erkidegoaren eremuan, enpresa eta entitate batzuk <<Emakumeen eta
Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakunde >>bihur daitezke: hain zuzen ere, emakumeen
eta gizonen arteko berdintasunari buruzko diagnostikoa egiten dutenak, eta berdintasun-plan
bat ez ezik jazarpen sexista eta sexu-jazarpena prebenitzeko eta horrelako egoeretan esku har-
tzeko protokolo bat ere definitzen eta ezartzen dutenak.
Figura hori <<otsailaren 11ko 11/2014 Dekretuan>>arautzen da. Langile guztien arteko berdin-
tasunaren alde egiteko konpromiso sendoa hartzen duten entitateei ematen zaie aitorpen hori.
45
3.5.	Berdintasunerako kudeaketa
Enpresetako Berdintasunerako neurriak eta planak berdintasun-politika publikoen esparruan
sortzen dira, ekonomia-eremuan dauden genero-desberdintasunak eta sexu-arrazoiengatiko
diskriminazioak desagerrarazteko: bereizketa bertikala eta horizontala, soldata-arraila, sexu-ja-
zarpena, eta abar. Behar-beharrezkoa da ahalegin publikoa, eta justiziaren eta ekitatearen iriz-
pideei erantzuteko.
Baina Berdintasunerako neurri eta plan horiek ezin dira enpresa-errealitatetik kanpo egon.
Beren egunerokotasunetik. Beren izateko arrazoitik.
Funtsezkoa da emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko Diagnostikoa eta Ber-
dintasunerako Plana egitea ez ezik, hartzen diren neurriak ere Berdintasunaren aldeko Kudeake-
tan biltzea.
Berrasmatzen eta beren lehiakortasuna hobetzen lagunduko dieten estrategiak eta tresnak
aurkitzeko premia dute enpresek. Eta horretarako, ohikoa da berrikuntzara eta sormenera jo-
tzea. Baina, berdintasunak ba al dauka lekurik enpresen estrategian? Bai horixe.
Betiere antolakundearen izateko arrazoiari eta jarduerari lotuta lantzen bada. Berdintasune-
rako Plana ezin da izan lortu beharreko helburua. Eta ezin da, halaber, zerbait periferikoa izango
balitz bezala landu. Gizarte-erantzukizun korporatiboa edo enpresa-arlokoa edo kontziliazio-po-
litikak baino zerbait gehiago da.
Berdintasunak, berrikuntzak eta sormenak elkarrekin joan behar dute. Antolakundea sormena
erabiltzeko gai bada produktuetan edo zerbitzuetan berritzeko, zergatik ezin du gauza bera egin
berdintasun-helburuak ezartzeko edo gure berdintasun-planak ematen duen balioa ikusarazte-
ko?.
Berrikuntzak eta berdintasunak izendatzaile komuna dute: antolamendu-ereduaren hobe-
kuntza eta lehiakortasunaren alorreko hobekuntza.
<<Berdintasunaren aldeko kudeaketa lantzeak ahalbidetu digu gure produktua dibertsifi-
katzea. Uste duzu nahikoa dela bezeroak sexuaren, adinaren eta abarren arabera segmen-
tatzearekin, baina genero-ikuspegia sartzeak ekarri du hainbat kontzeptu mahaira ateratzea;
esate baterako, eguneroko bizitza, segurtasun-sentsazioa, zainketak, eta abar, eta, horrela,
ikusi da emakumeek eta gizonek premia desberdinak dituztela, eta lehen ez geniela premia
horiei erantzuten>>.
<<Gure enpresako emakumeen eta gizonen egoerari buruzko diagnostikoari ekin genio-
nean ikusi genuen, alde batetik, emakumeen eta gizonen artean profil oso desorekatua
genuela adinen arabera, eta hura hobetu egin behar genuela lantalde anitzak edukitzen
jarraitzeko, emakumeekin eta gizonekin eta esperientzia-maila desberdinekin; eta, bestetik,
langileak familia-erantzukizunei dagokienez orekatuagoa banatu behar zirela>>.
46
<<Berdintasuna lantzeak ahalbidetu ditu lanpostuak betetzeko egiten genuen hautaketa
estereotipatua identifikatzea. Emakumeak harrera-postuetarako, atseginagoak direlako?>>.
<<Herritarrak gaixotasunen prebentzioari buruz sentsibilizatzeko kanpainak egiten ditu
gure elkarteak. Sinetsiko al didazu esaten badizut bihotzekoak prebenitzeko kanpaina gizo-
nen ohiko sintomen arabera egin genuela?>>.
<<Genero-ikuspegia sartu dugu bezeroei arreta emateko esparruan; hortaz, gizon bat eta
emakume bat gure bulegoetara hurbiltzen direnean baterako kontu bat irekitzera, galdetzen
diegu komunikazioetarako nork azaldu nahi duen titular gisa. Produktu berri bat saltzeko
telemarketinean gaztelaniaz ez dugu galdetzen “Sres. de...” diren, lehen egiten genuen
bezala. Neurri horiei esker, emakume bezeroek hobeto balioesten dute gure zerbitzua>>.
Berdintasunaren aldeko Kudeaketak balioa eman dio antolakundeari, antolakundearen beze-
roei edo erabiltzaileei eta erakundea osatzen duten pertsonei.
Berdintasunaren aldeko Kudeaketa egiteak honako hau esan nahi du: emakumeen eta gi-
zonen arteko tratu-berdintasuna eta aukera-berdintasuna bermatzea antolakundean, eta
emakumeek eta gizonek bizi-baldintzei, gizarte-egoerei eta premiei dagokienez dituzten des-
berdintasunak aitortzea eta aintzat hartzea enpresa-kudeaketaren fase guztietan, bai barneko
antolamendu-eremuan, bai gure produktu edo zerbitzuen diseinuan, gure bezeroekin, erabil-
tzaileekin, erakunde agintzaileekin, hornitzaileekin…
Genero-mainstreaminga enpresa-errealitatera aplikatzea da.
Enpresetan emakumeen eta gizonen arteko Berdintasunaren aldeko Kudeaketa prozesu be-
rritzaile bat izango balitz bezala landu behar da, eta emakumeen ekarpenak nahiz aukerak ez
ezik, enpresetako antolamendu-hobekuntzak ere ahalbidetu behar ditu.
47
npresa eta
erakunde pribatuak
kontratatzaile gisa
4.E
48
49
<<Gure berdintasun-plana betetzeko, eta lortu nahi ditugun aldaketak erdiesteko, linean jar-
dun behar dugu gure enpresa hornitzaileekin >>
Lan-saioak enpresekin
Bere kalitate-arloko edo ingurumen-arloko politikei dagokienez jarduten duten bezala, beren
berdintasunerako estrategia edo plana betetzeko, enpresek beren erakunde hornitzaileei eska
diezaiekete tratu-berdintasuna eta aukera-berdintasuna berma dezatela beren antolakundee-
tan, eta beren zerbitzuak edo produktuak genero-ikuspegia sartuta eman ditzatela.
Berdintasunaren aldeko Klausulak enpresa eta erakunde pribatuetako kontratuetan sartzea
Berdintasunaren aldeko Kudeaketaren tresna baliotsua izan daiteke, eta onurak -aurreko para-
grafoan aipatuak- areagotu egin daitezke antolakundearentzat, erakunde horretako langileen-
tzat, eta bezeroentzat edo onuradunentzat.
Gauzak horrela egiten badira, gainera, enpresa eta erakunde publikoek biderkatu egiten dute
Berdintasunaren aldeko Klausulak kontratazio publikoetan sartuz Administrazio publikoek lortu
nahi duten efektua.
Enpresa eta erakunde pribatuek berdintasunerako klausulak
sartzeko gomendioak
Berdintasunerako Klausula asko eraman daitezke enpresa eta entitate pribatuetara: hain
zuzen ere, administrazio publikoek sartutakoak, gida honetan jasotakoak eta <<Emakumeen
eta gizonen Berdintasunaren aldeko Klausulak kontratu, diru-laguntza eta hitzarmen publikoe-
tan>> gidaliburuan sartutakoak (Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundearen gidaliburua.
2013ko apirila).
Hortaz, kontua ez da eduki horiek errepikatzea, baizik eta adibide, proposamen eta gogoeta
batzuk egitea eta ematea egoera arruntenetarako.
50
EAEko enpresa eta erakunde pribatuek argitaratutako kontratazio-orrien benetako adibi-
deak oinarri hartuta, Berdintasunaren aldeko Klausulak sartzeko aukera batzuk proposatuko
ditugu.
1. KONTRATAZIO-ORRIETAN
Hau dioen tokian
•	 Aurkeztutako baliabide teknikoei eta giza
baliabideei dagokienez, honako hau ba-
lioetsi behar da:
-	 Makineria eta baliabide espezifikoak.
-	 Kontratu honi esleitutako langileak eta
langile horiek duten prestakuntza tek-
nikoa eta Segurtasunaren alorrean du-
tena.
-	 Azken hiru urte hauetan egindako an-
tzeko lanen zerrenda, bereziki kontra-
tuaren eremuarekin lotuta daudenak,
lan horien zenbatekoak adieraziz.
Honako hau esan dezake
•	 Aurkeztutako baliabide teknikoei eta giza
baliabideei dagokienez, honako hau ba-
lioetsi behar da:
-	 Makineria eta baliabide espezifikoak.
-	 Kontratu honi esleitutako langileak, emaku-
meen eta gizonen arabera banakatuta, eta lan-
gile horiek duten prestakuntza teknikoa
eta Segurtasunaren alorrean dutena.
-	 Azken hiru urte hauetan egindako antze-
ko lanen zerrenda, bereziki kontratuaren
eremuarekin lotuta daudenak, lan horien
zenbatekoak adieraziz.
•	ISO 9000 eta ISO 14000 arauak eduki-
tzea.
•	Lan-arriskuen prebentziorako sistema
dokumentatuak edukitzea.
•	 ISO 9000 eta ISO 14000 arauak edukit-
zea.
•	Lan-arriskuak prebenitzeko Sistema iza-
tea, genero-ikuspegia sartzen duena eta
sexu-jazarpena eta jazarpen sexista prebeni-
tzeko eta horrelako egoeretan esku hartzeko
protokoloa biltzen duena.
•	Gizarte-erantzukizun korporatiboaren
(GEK) egiaztapena.
•	Gizarte-erantzukizun korporatiboaren
(GEK) egiaztapena.
•	 Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko
aitorpena, «Emakumeen eta Gizonen Berdin-
tasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakun-
de-Emakumearen Euskal Erakundeak emana-,
«Berdintasuna Enpresan» Bereizgarria -Minis-
terioarena-, edo antzekoa.
•	Kontratuaren esparruan erabiltzen den doku-
mentazio, publizitate, irudi edo material orotan
hizkuntzaren erabilera ez-sexista egiten dela
adierazten duen egiaztapena.
u Preskripzio teknikoak
51
u Kontratuaren xedea
u Esleipen-irizpideak eta eskaintzen ebaluazioa
Hau dioen tokian
•	 Komunikazio Kabinetearen kontratuaren
xedeak honako zerbitzu hauek hartzen
ditu bere barnean:
1.1.- Komunikatuak egitea eta hedatzea:
-	 Prentsa-oharrak egitea eta dagozkion
komunikabideetara bidaltzea (prentsa,
irratia, telebista, bitarteko digitalak, eta
informazio orokorreko aldizkariak), bai
eta -zer jarduera lantzen den kontuan
hartuta- bitarteko espezializatuetara ere
(nazionaletara eta nazioartekoetara).
-	Mezuak egiten direnean Euskal Au-
tonomia Erkidegoko bi hizkuntza ofi-
zialak erabili behar dira: euskara eta
gaztelania.
Honako hau esan dezake
•	 Komunikazio Kabinetearen kontratuaren
xedeak honako zerbitzu hauek hartzen
ditu bere barnean:
1.1.- Komunikatuak egitea eta hedatzea:
-	Prentsa-oharrak egitea eta dagozkion
komunikabideetara bidaltzea (prentsa,
irratia, telebista, bitarteko digitalak, eta
informazio orokorreko aldizkariak), bai
eta -zer jarduera lantzen den kontuan
hartuta- bitarteko espezializatuetara ere
(nazionaletara eta nazioartekoetara).
-	 Mezuak egiten direnean Euskal Auto-
nomia Erkidegoko bi hizkuntza ofizialak
erabili behar dira: euskara eta gaztelania,
betiere, hizkuntza ez-sexista erabiliz.
Hau dioen tokian
•	 Segurtasun-zerbitzuaren/Lanerako Plana-
ren deskribapena:
-	 Zerbitzuaren arduradunaren profila eta
curriculum vitaea; Prestakuntza tekniko
espezifikoa eta lantaldeen koordina-
zioan duen esperientzia.
-	 Zerbitzua emateko enpresan eskuraga-
rri dauden giza baliabideak eta baliabi-
de teknikoak.
Honako hau esan dezake
•	 Segurtasun-zerbitzuaren/Lanerako Plana-
ren deskribapena:
-	 Zerbitzuaren arduradunaren profila eta
curriculum vitaea; Prestakuntza tekniko
espezifikoa, Emakumeen eta Gizonen arte-
ko berdintasunaren alorreko prestakuntza,
eta lantaldeen koordinazioan duen es-
perientzia.
-	 Giza taldea, datuak sexuaren arabera bereizi-
ta, eta zerbitzua emateko enpresan es-
kuragarri dauden baliabide teknikoak.
•	Langileak euskalduntzeko plana:
-	Plan bat aurkeztuko da non kontuan
hartuko diren lizitatzailearen lan-in-
gurunean euskara sustatzeko eta bul-
tzatzeko jardunak, eta, bereziki, kontra-
tu honen xede den zerbitzua ematen
duten langileei dagokienez.
•	Langileak euskalduntzeko plana:
-	 Plan bat aurkeztuko da non kontuan ha-
rtuko diren lizitatzailearen lan-inguru-
nean euskara sustatzeko eta bultzatzeko
jardunak, eta, bereziki kontratu honen
xede den zerbitzua ematen duten langi-
leei dagokienez , sexuaren arabera bereizita.
52
•	 Berdintasunerako plana
-	 Plan bat aurkeztuko da non kontuan hartuko
diren berdintasuna sustatzera eta bultzatzera
bideratutako jardunak, kontratu honen xede
den zerbitzua ematen duten langileei dago-
kienez.
•	Langileen kudeaketa:
-	 Eskaintza egiten duenak erabiltzen di-
tuen giza baliabideetako politikak adie-
raziko dira.
-	 Kudeaketa Plana langile berrientzat eta
ordezkapenetarako, halakorik behar
izanez gero. Ordezkatzeko edo langile
berriak sartzeko erabilitako metodolo-
gia.
-	Etengabeko prestakuntza-plana zain-
tzaileentzat eta lantaldeko buruaren-
tzat.
-	 Prestakuntza-plan espezifikoa segurta-
sun-sistemei eta sarbideak eta suteak
kontrolatzeari dagokienez.
•	Langileen kudeaketa:
-	Eskaintza egin duen erakundeak era-
biltzen dituen giza baliabideetako po-
litikak adieraziko dira, baita nola ber-
matzen duten genero-arrazoiarengatik
ez dutela diskriminatzen ere.
-	 Kudeaketa Plana langile berrientzat eta
ordezkapenetarako, halakorik behar
izanez gero. Ordezkapenak egiteko edo
langile berriak sartzeko erabilitako me-
todologia, emakumeen eta gizonen arteko
orekari eusteko hartutako neurriak zehaztuz.
-	Etengabeko prestakuntza-plana zain-
tzaileentzat eta lantaldeko buruaren-
tzat. Emakumeen aurkako indarkeriaren
inguruko prestakuntza sartuko da, eta, be-
reziki sexu-jazarpena eta jazarpen sexista
prebenitzeari eta horrelako egoeretan esku
hartzeari buruzkoa.
-	 Prestakuntza-plan espezifikoa segurta-
sun-sistemei eta sarbideak eta suteak
kontrolatzeari dagokienez.
•	Hobekuntzak:
-	 Irizpide honetan enpresa lizitatzaileek
aurkezten dituzten hobekuntzak ba-
lioetsiko dira, zerbitzuaren kalitatean
modu eraginkorrean eragiten duten
hobekuntzak, hain zuzen ere. Hobe-
kuntzak funtzionamendu-protokoloei,
baliabide teknikoei eta prestazio osa-
garriei buruzkoak izan daitezke.
•	Mejoras:
-	 Irizpide honetan enpresa lizitatzaileek
aurkezten dituzten hobekuntzak ba-
lioetsiko dira, zerbitzuaren kalitatean
modu eraginkorrean eragiten duten
hobekuntzak, hain zuzen ere. Hobe-
kuntzak funtzionamendu-protokoloei,
baliabide teknikoei, prestazio osaga-
rriei eta berdintasunaren aldeko kudeake-
tari buruzkoak izan daitezke.
Hau dioen tokian Honako hau esan dezake
53
Enpresen tamaina eta kontratatzeko orriak erabiltzen diren edo ez kontuan izan gabe,
erakunde guztiek egiten dituzte zerbitzuak eta produktuak eskuratzeko kontratuak.
2. ESKAINTZAK EGITEKO ESKAERETAN ETA KONTRATUETAN
PROZEDURA BERDINTASUNAREN ALDEKO KLAUSULAK
• PERTSONAK HAUTATZEA ETA/EDO LANPOSTUZ IGOTZEA
Zer kontratatu nahi da?
- Kontratuaren xedea da langileen aukeraketa-prozesu bat kontrata-
tzea genero-lerradurarik gabe eta genero-ikuspegiarekin.
Eskaintzen hautaketa.
Betekizunak
- Hautaketa-taldea emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren
alorrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langi-
leak aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza es-
pezifikoa adieraziz.
-	 Erakunde publiko batek emandako “Emakumeen eta Gizonen Ber-
dintasunerako Lankidetza Erakundea” ziurtagiria edukitzea; bestela,
Zuzenbidean onartutako edozein froga-bitarteko erabiliz egiaztatu
beharko da bereizgarri hori edukitzeko beharrezkoak diren baldin-
tzak betetzen direla.
Kontratua esleitzeko
kontuan hartu beharreko
irizpideak
- Ordezkaritza txikia duten postuetan emakumeen hautagaitzak har-
tzeko, ekintza positiboko zer neurri aurreikusi diren.
Zerbitzua ematean edo
kontratua egikaritzean
bete behar diren bete-
beharrak
- Otsailaren 18ko 4/2005 Legean -Emakumeen eta Gizonen Berdin-
tasunerako Legean- eta martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoan
-Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako Legean-
ezarritako printzipioak eta betebeharrak betetzea.
-	Aukeraketarako iragarkiak, non ez den hizkuntzaren edo irudien
erabilera sexista egingo, eta ez diren sartuko genero-estereotiporik
eta baldintza diskriminatzailerik.
-	 Elkarrizketetan eta gainerako aukeraketa-tekniketan ez da amata-
sunarekin/aitatasunarekin eta bestelako zainketa-erantzukizunekin
lotutako informaziorik eskatuko.
-	 Hautapen-taldean emakumeen eta gizonen presentzia orekatua iza-
tea.
-	 Prozesuaren faseetan aukeratutako pertsonei dagokienez, kontra-
tazioaren genero-eraginari buruzko memoria bat gehitzea, adie-
razleak (emakumeen/gizonen arrakastari buruzko tasa) eta datuak
sexuaren arabera bereizita.
-	Aldez aurretik aukeratutako hautagaitzen artean, gutxienez % 40
emakumeak izatea.
• PRESTAKUNTZA
Eskaintzen hautaketa.
Betekizunak
- Irakasle-taldea emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren alo-
rrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langileak
aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza espezifi-
koa adieraziz.
54
• PUBLIZITATE EUSKARRIAK ETA/EDO KANPAINAK
Zer kontratatu nahi da?
- Kontratu honen xedea da web euskarri bat, komunikazio-kanpaina
bat... diseinatzea genero-ikuspegiarekin.
Eskaintzen hautaketa.
Baldintzak
- 	Talde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren alo-
rrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langileak
aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza espezifi-
koa adieraziz.
Kontratua esleitzeko
kontuan hartu beharreko
irizpideak
- Ekintza positiboko neurriak, emakumeak eta gizonak ordezkatuz tra-
dizionalki beste sexuak betetzen zituen postuetan eta okupazioetan.
-	 Proiektuan zehar eta zeharka sartzea emakumeen eta gizonen egoe-
ra, premia, interesak eta abar emakumeen eta gizonen artean da-
goen aniztasuna kontuan hartuta, eta, bereziki, askotariko diskrimi-
nazioak pairatzen dituzten emakumeen egoera kontuan hartuta.
Zerbitzua ematean edo
kontratua egikaritzean
bete behar diren betebe-
harrak
- Material eta euskarri guztietan sexismorik gabeko hizkera erabili be-
har da, emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak
bultzatzen dituzten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren
aldeko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna,
erantzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluraltasuna susta-
tzen dutenak.
• EKIPAMENDUAK ETA HORNIDURAK ESKURATZEA
Zerbitzua ematean edo
kontratua egikaritzean
bete behar diren betebe-
harrak
- 250 langile baino gehiago dituzten enpresek egiaztatu egin beharko
dute Berdintasunerako Plana benetan diseinatu eta aplikatu dutela,
gizonen eta emakumeen berdintasun eraginkorrerako martxoaren
22ko 3/2007 Legeak ezarritakoaren arabera.
• PRESTAKUNTZA
Kontratua esleitzeko
kontuan hartu beharreko
irizpideak
- Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko modulu bat
sartuko da prestakuntzaren xede den eremuan.
Zerbitzua ematean edo
kontratua egikaritzean
bete behar diren betebe-
harrak
- Material guztietan sexismorik gabeko hizkera erabili behar da,
emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bultza-
tzen dituzten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren alde-
ko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna, eran-
tzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluraltasuna sustatzen
dutenak.
55
• AZPIKONTRATATUTAKO ZERBITZUAK
Kontratua esleitzeko
kontuan hartu beharreko
irizpideak
- •	Talde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna-
ren alorrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten
langileak aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza
espezifikoa adieraziz.
•	 Prestazioa egikarituko duen langileei erakundeak aplikatuko dizkien
kontziliazio erantzukiderako neurriak.
•	 Pertsona edo erakunde lizitatzaileak lanean erabiliko dituen emaku-
meen kopurua, zerbitzua emateko.
•	 Erakunde publiko batek emandako «Emakumeen eta Gizonen Ber-
dintasunerako Lankidetza Erakundea» ziurtagiria edukitzea; bestela,
Zuzenbidean onartutako edozein froga-bitarteko erabiliz egiaztatu
beharko da bereizgarri hori edukitzeko beharrezkoak diren baldin-
tzak betetzen direla.
Zerbitzua ematean edo
kontratua egikaritzean
bete behar diren betebe-
harrak
- Otsailaren 18ko 4/2005 Legean -Emakumeen eta Gizonen Berdin-
tasunerako Legean- eta martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoan
-Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako Legean-
ezarritako printzipioak eta betebeharrak betetzea.
-	Dokumentazio guztietan sexismorik gabeko hizkera erabili behar
da, emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bul-
tzatzen dituzten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren
aldeko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna,
erantzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluraltasuna susta-
tzen dutenak.
•	 Kontratua egiteko lan-arloan kontratatzen direnen artean, emaku-
meak % 40 izan behar dira, gutxienez.
•	 250 langile baino gehiago dituzten enpresek egiaztatu egin beharko
dute Berdintasunerako Plana benetan diseinatu eta aplikatu dutela,
Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako martxoaren
22ko 3/2007 Legeak ezarritakoaren arabera.
•	Enpresa esleipendunak egiaztatu egin beharko du protokolo bat
duela sexu-jazarpena eta jazarpen sexista prebenitzeko eta horre-
lako egoeretan esku hartzeko.
•	 Berdintasunaren alorreko prestakuntza emango die zerbitzua ema-
ten duten langileei.
Zerbitzua ematean edo
kontratua egikaritzean
bete behar diren betebe-
harrak
- 250 langile baino gehiago dituzten enpresek egiaztatu egin beharko
dute Berdintasunerako Plana benetan diseinatu eta aplikatu dutela,
gizonen eta emakumeen berdintasun eraginkorrerako martxoaren
22ko 3/2007 Legeak ezarritakoaren arabera.
56
• BERDINTASUN-PLANA
Zer kontratatu nahi da?
- Kontratu honen xedea da Berdintasunerako Plan bat egin dezaten
kontratatzea.
Eskaintzen hautaketa.
Baldintzak
- Talde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren alo-
rrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langileak
aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza espezifi-
koa adieraziz.
- Enpresa eta erakundeetan emakumeen eta gizonen arteko berdinta-
sunaren arloan laguntza teknikoa emateko homologatutako aholku-
laritza-erakundea.
- Emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorrean egiaztatutako
esperientzia eta ibilbidea -enpresarena, pertsonarena edo erakun-
dearena-, azken hiru urte hauetan egin diren antzeko izaera duten
lan nagusien zerrendaren bitartez.
Kontratua esleitzeko
kontuan hartu beharreko
irizpideak
- Enpresak, pertsonak edo erakundeak Berdintasunerako Planak egi-
ten duen esperientzia enpresa kontratatzailearen jardueraren sek-
torean.
Zerbitzua ematean edo
kontratua egikaritzean
bete behar diren betebe-
harrak
- Otsailaren 18ko 4/2005 Legean -Emakumeen eta Gizonen Berdin-
tasunerako Legean- eta martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoan
-Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako Legean–
ezarritako printzipioak eta betebeharrak betetzea.
- Dokumentazio guztietan sexismorik gabeko hizkera erabili behar da,
emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bultza-
tzen dituzten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren alde-
ko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna, eran-
tzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluraltasuna sustatzen
dutenak.
57
LOSARIOAG
58
59
Ekintza positiboak:
Denboran ondo mugatutako berariazko neurri zehatzak dira; beren helburua bizitzaren eremu
guztietan sexuaren zioz gertatzen diren egitatezko ezberdintasunak ezabatzea edo murriztea da.
(4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa).
Talde jakin bati zuzendutako neurriak dira; neurri horien helburua da bereizkeria ezabatzea
eta prebenitzea, edo egungo jokabide, portaera eta egiturek sortutako desabantailak konpen-
tsatzea. (Europako Batzordea).
Jazarpen sexista:
Lanean, nahi ez duen pertsona batekin eta horren sexua dela-eta, hitzez, hitzik gabe edo fisi-
koki gauzatzen den edozein jokabide, baldin eta jokabide horren helburua edo ondorioa bada
haren duintasunaren kontra egitea eta larderiazko giroa, etsaitasunezkoa, laidogarria, umilia-
garria edo iraingarria sortzea. Jokabide hori sexuala bada, sexu-jazarpena izango da. (4/2005
Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa; 43.1 artikulua).
Genero-azterketa:
Programek, proiektuek, politikek eta legegintza-piezek gizonengan eta emakumeengan duten
eragin berezitua ikusteko modu sistematikoa da. Prozesu honen hasieran, sexuaren arabera
banatutako datuak eta barne hartutako biztanleriari dagokion generoarekin lotutako informa-
zioa biltzen dira. Generoaren araberako azterketak barne har ditzake gizonek eta emakumeek,
gizarte-eragile gisa, erabiltzen dituzten hainbat era gizartean ezarritako rolak, harremanak eta
prozesuak aldatzen parte-hartzeko, banakako eta taldeko interesek motibatuta. (United Nations
Internacional Research andTraining Institute for the Advancement of Women- INSTRAWtik har-
tua. Oinarrituta dago Health Canada, 2003 and ILO 2000 and Gender and Biodiversity Research
guidelines-en. Otawa: International Development Research Centre, 1998).
Bizitza pertsonala, lana eta familia uztartzea:
Pertsonek beren premiei erantzuteko duten premia hainbat eremutan (pertsonala, familiakoa,
gizartekoa eta lanekoa). Horretarako, antolakuntza sozialerako eredu berri baten premia sortzen
da, pertsona guztiak, emakume zein gizon, bizitzako esparru bakoitzeko premia guztiak asetzeko
gai izan daitezen, eta esparru pribatu zein publikoan sortutako erantzukizunei aurre egiteko gai
izan daitezen.
Erantzukidetasuna:
Emakumeen eta gizonen, administrazio publikoen, enpresen eta sindikatuen gizarte-konpro-
misoa ugalketari, produkzioari, etxekoari eta publikoari dagokiona, zainketa eta sostengua mai-
la berean hartzeko eta haietaz arduratzeko eta balioa emateko.
60
Genero-ikuspuntua:
Ikuspegi horren bitartez ikasaraz daiteke planifikatzen den edozein ekintzak zer nolako inplika-
zioa duen emakumeentzat eta gizonentzat, eta, era berean, ahalbidetzen du lortzea emakumeen
kezkak eta esperientziak, gizonenak bezalaxe, politikak eta programak esfera guztietan egitea-
ren, abian jartzearen, kontrolatzearen eta ebaluatzearen zati izatea.
Aukera-berdintasuna:
Emakumeek eta gizonek benetako berdintasun-egoeran erabili ahal izatea eskubideak: politi-
koak, zibilak, ekonomikoak, sozialak, kulturalak, eta arauetan ager daitezkeen gainerako oinarri-
zko eskubideak, baita boterea eta baliabide eta onura ekonomikoak eta sozialak kontrolatu eta
eskuratu ahal izatea ere.
Aukera-berdintasunaz ari garela, zera esan nahi da: agintea eta baliabide eta onura sozial eta
ekonomikoak eskuratzeko abiagune edo hasierako baldintzak ez ezik, horiek guztiak gauzatzeko
eta behar den moduan kontrolatzeko baldintzez ere ari garela. (4/2005 Legea, otsailaren 18koa,
Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa).
Tratu-berdintasuna:
Pertsonen sexuaren araberako bereizkeriarik ez egotea, ez zuzenenean eta ez zeharka.
- Zuzeneko diskriminazioa dago baldin eta pertsona bat, sexua edo sexuarekin zuzenean loturik
dauden inguruabarrak direla-eta -haurdun egonda edo ama izanda, esaterako-, beste pertsona
bat baino okerrago tratatzen bada. Delitu gisa izan dezakeen tipifikazioa ahaztu gabe, sexuan
oinarritutako zuzeneko bereizkeriatzat jotzen da laneko jazarpen sexista.
- Zeharkako diskriminazioa dago neurri, irizpide edo jardute batek, itxuraz neutroa izanda ere,
sexu bereko multzo aski handiago bati kalteak eragiten dizkionean, salbu eta neurri, irizpide
edo jardute hori egokia eta beharrezkoa denean, eta sexuarekin loturik ez dauden irizpide obje-
ktiboak erabilita justifikatzeko modukoa denean. (4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen
eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa).
Genero-adierazleak:
Emakumeek eta gizonek gizartean bizi duten egoera deskribatzen duten azterketa-aldagaiak.
Aldagai horiek erabiltzea lagungarri da gizonen eta emakumeen egoera edo presentzia ikuste-
ko, eta gizon eta emakumeen jokabideetan desberdintasunak sortzen dituzten hainbat faktorek
zer nolako eragina duten ikusteko. Datuak sexuaren arabera bereiztea, hots, datuak eta infor-
mazioa sexuaren arabera biltzea eta banakatzea - konparaziozko azterketa bat egin ahal izate-
ko- oinarrizko adierazlea da errealitatea azaltzen duten beste adierazle batzuei bide emateko.
61
Genero-ikuspegia sartzea - genero-mainstreaminga
Emakumeen eta gizonen egoera, baldintza, jomuga eta beharrizan ezberdinak modu siste-
matikoan aintzat hartzea, eta, horretarako, ezberdintasunak ezabatzeko eta berdintasuna susta-
tzeko xedea duten helburu eta jarduera zehatzak txertatzea politika eta ekintza guztietan, maila
guztietan, eta horien plangintza-, egikaritze- eta ebaluazio-fase guztietan. (4/2005 Legea, otsai-
laren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa).
Genero-eragina:
Proiektu, arau, esku-hartze, kontratu edo proiektu jakin batek emakumeengan eta gizonengan
eta/edo berdintasunean dituen ondorioak.
Genero-egokitasuna
Egoera bat, non garrantzitsua den genero-dimentsioa kontuan hartzea, dimentsio hori sar-
tzeak edo ez azaltzeak ondorio desberdinak baititu emakumeen eta gizonen errealitatean.
Enpresentzako gida: berdintasuna kontratazioan

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Enpresentzako gida: berdintasuna kontratazioan

Kontratu publikoetan, diru-laguntza publikoetan, hitzarmenetan eta gizarte-it...
Kontratu publikoetan, diru-laguntza publikoetan, hitzarmenetan eta gizarte-it...Kontratu publikoetan, diru-laguntza publikoetan, hitzarmenetan eta gizarte-it...
Kontratu publikoetan, diru-laguntza publikoetan, hitzarmenetan eta gizarte-it...Irekia - EJGV
 
EAEko emakumeen eta gizonen berdintasunerako VII. Planaren ebaluazioa 2020 Ja...
EAEko emakumeen eta gizonen berdintasunerako VII. Planaren ebaluazioa 2020 Ja...EAEko emakumeen eta gizonen berdintasunerako VII. Planaren ebaluazioa 2020 Ja...
EAEko emakumeen eta gizonen berdintasunerako VII. Planaren ebaluazioa 2020 Ja...Irekia - EJGV
 
Genero berdintasunaren.alorreko lan eskubideen gida
Genero berdintasunaren.alorreko lan eskubideen gidaGenero berdintasunaren.alorreko lan eskubideen gida
Genero berdintasunaren.alorreko lan eskubideen gidaIrekia - EJGV
 
Txostena 25. EAEko emakumeen lanbide ibilbide eta egoerako desberdintasuna : ...
Txostena 25. EAEko emakumeen lanbide ibilbide eta egoerako desberdintasuna : ...Txostena 25. EAEko emakumeen lanbide ibilbide eta egoerako desberdintasuna : ...
Txostena 25. EAEko emakumeen lanbide ibilbide eta egoerako desberdintasuna : ...Irekia - EJGV
 
024 Ekintzailetzako Erakunde Arteko Plana
024 Ekintzailetzako Erakunde Arteko Plana024 Ekintzailetzako Erakunde Arteko Plana
024 Ekintzailetzako Erakunde Arteko PlanaIrekia - EJGV
 
ekonomista 2.0 - N.º 9 (eusk)
ekonomista 2.0 - N.º 9 (eusk)ekonomista 2.0 - N.º 9 (eusk)
ekonomista 2.0 - N.º 9 (eusk)ekonomistak
 
EFQM Interpretazio Gida eta Jarraibideak 2002
EFQM Interpretazio Gida eta Jarraibideak 2002EFQM Interpretazio Gida eta Jarraibideak 2002
EFQM Interpretazio Gida eta Jarraibideak 2002guest7b7629
 
Euskal Osasunaren 2 urtetako balantzea 2009_maiatza-2011maiatza.pdf
Euskal Osasunaren 2 urtetako balantzea 2009_maiatza-2011maiatza.pdfEuskal Osasunaren 2 urtetako balantzea 2009_maiatza-2011maiatza.pdf
Euskal Osasunaren 2 urtetako balantzea 2009_maiatza-2011maiatza.pdfIrekia - EJGV
 
Aurrerabide - Eusko Jaurlaritzaren kudeaketa publiko aurreratuko eredua
Aurrerabide - Eusko Jaurlaritzaren kudeaketa publiko aurreratuko ereduaAurrerabide - Eusko Jaurlaritzaren kudeaketa publiko aurreratuko eredua
Aurrerabide - Eusko Jaurlaritzaren kudeaketa publiko aurreratuko ereduaIrekia - EJGV
 
Datuak Babesteko Erregelamendu Orokorraren gida tratamenduaren arduradunentza...
Datuak Babesteko Erregelamendu Orokorraren gida tratamenduaren arduradunentza...Datuak Babesteko Erregelamendu Orokorraren gida tratamenduaren arduradunentza...
Datuak Babesteko Erregelamendu Orokorraren gida tratamenduaren arduradunentza...Irekia - EJGV
 
Euskal Autonomia Erkidegoaren erakund _funtzionamenduari eta azterketari buru...
Euskal Autonomia Erkidegoaren erakund _funtzionamenduari eta azterketari buru...Euskal Autonomia Erkidegoaren erakund _funtzionamenduari eta azterketari buru...
Euskal Autonomia Erkidegoaren erakund _funtzionamenduari eta azterketari buru...Irekia - EJGV
 
Laneko segurtasun eta osasunerako euskal estrategia 2015-2020
Laneko segurtasun eta osasunerako euskal estrategia 2015-2020Laneko segurtasun eta osasunerako euskal estrategia 2015-2020
Laneko segurtasun eta osasunerako euskal estrategia 2015-2020Irekia - EJGV
 
Haurren eta Nerabeen kontrako Indarkeriari aurre egiteko Euskal Estrategia 20...
Haurren eta Nerabeen kontrako Indarkeriari aurre egiteko Euskal Estrategia 20...Haurren eta Nerabeen kontrako Indarkeriari aurre egiteko Euskal Estrategia 20...
Haurren eta Nerabeen kontrako Indarkeriari aurre egiteko Euskal Estrategia 20...Irekia - EJGV
 
Osakidetzaren hautaketa-prozesuen eredu berria
Osakidetzaren hautaketa-prozesuen eredu berriaOsakidetzaren hautaketa-prozesuen eredu berria
Osakidetzaren hautaketa-prozesuen eredu berriaIrekia - EJGV
 
Euskadiko gazteak 2016
Euskadiko gazteak 2016Euskadiko gazteak 2016
Euskadiko gazteak 2016Irekia - EJGV
 
Hetel mem2010 euskara_txikian
Hetel mem2010 euskara_txikianHetel mem2010 euskara_txikian
Hetel mem2010 euskara_txikianLeire Hetel
 
Gobernantzaren, Berrikuntza Publikoaren eta Gobernu Digitalaren Plan Estrateg...
Gobernantzaren, Berrikuntza Publikoaren eta Gobernu Digitalaren Plan Estrateg...Gobernantzaren, Berrikuntza Publikoaren eta Gobernu Digitalaren Plan Estrateg...
Gobernantzaren, Berrikuntza Publikoaren eta Gobernu Digitalaren Plan Estrateg...Irekia - EJGV
 
Guia fp 2013 2014. euskera.p
Guia fp 2013 2014. euskera.pGuia fp 2013 2014. euskera.p
Guia fp 2013 2014. euskera.p23102010
 
Gida. Izapideak elkarteentzat
Gida. Izapideak elkarteentzatGida. Izapideak elkarteentzat
Gida. Izapideak elkarteentzatErdu
 

Semelhante a Enpresentzako gida: berdintasuna kontratazioan (20)

Kontratu publikoetan, diru-laguntza publikoetan, hitzarmenetan eta gizarte-it...
Kontratu publikoetan, diru-laguntza publikoetan, hitzarmenetan eta gizarte-it...Kontratu publikoetan, diru-laguntza publikoetan, hitzarmenetan eta gizarte-it...
Kontratu publikoetan, diru-laguntza publikoetan, hitzarmenetan eta gizarte-it...
 
EAEko emakumeen eta gizonen berdintasunerako VII. Planaren ebaluazioa 2020 Ja...
EAEko emakumeen eta gizonen berdintasunerako VII. Planaren ebaluazioa 2020 Ja...EAEko emakumeen eta gizonen berdintasunerako VII. Planaren ebaluazioa 2020 Ja...
EAEko emakumeen eta gizonen berdintasunerako VII. Planaren ebaluazioa 2020 Ja...
 
Balio bereko lana
Balio bereko lanaBalio bereko lana
Balio bereko lana
 
Genero berdintasunaren.alorreko lan eskubideen gida
Genero berdintasunaren.alorreko lan eskubideen gidaGenero berdintasunaren.alorreko lan eskubideen gida
Genero berdintasunaren.alorreko lan eskubideen gida
 
Txostena 25. EAEko emakumeen lanbide ibilbide eta egoerako desberdintasuna : ...
Txostena 25. EAEko emakumeen lanbide ibilbide eta egoerako desberdintasuna : ...Txostena 25. EAEko emakumeen lanbide ibilbide eta egoerako desberdintasuna : ...
Txostena 25. EAEko emakumeen lanbide ibilbide eta egoerako desberdintasuna : ...
 
024 Ekintzailetzako Erakunde Arteko Plana
024 Ekintzailetzako Erakunde Arteko Plana024 Ekintzailetzako Erakunde Arteko Plana
024 Ekintzailetzako Erakunde Arteko Plana
 
ekonomista 2.0 - N.º 9 (eusk)
ekonomista 2.0 - N.º 9 (eusk)ekonomista 2.0 - N.º 9 (eusk)
ekonomista 2.0 - N.º 9 (eusk)
 
EFQM Interpretazio Gida eta Jarraibideak 2002
EFQM Interpretazio Gida eta Jarraibideak 2002EFQM Interpretazio Gida eta Jarraibideak 2002
EFQM Interpretazio Gida eta Jarraibideak 2002
 
Euskal Osasunaren 2 urtetako balantzea 2009_maiatza-2011maiatza.pdf
Euskal Osasunaren 2 urtetako balantzea 2009_maiatza-2011maiatza.pdfEuskal Osasunaren 2 urtetako balantzea 2009_maiatza-2011maiatza.pdf
Euskal Osasunaren 2 urtetako balantzea 2009_maiatza-2011maiatza.pdf
 
Aurrerabide - Eusko Jaurlaritzaren kudeaketa publiko aurreratuko eredua
Aurrerabide - Eusko Jaurlaritzaren kudeaketa publiko aurreratuko ereduaAurrerabide - Eusko Jaurlaritzaren kudeaketa publiko aurreratuko eredua
Aurrerabide - Eusko Jaurlaritzaren kudeaketa publiko aurreratuko eredua
 
Datuak Babesteko Erregelamendu Orokorraren gida tratamenduaren arduradunentza...
Datuak Babesteko Erregelamendu Orokorraren gida tratamenduaren arduradunentza...Datuak Babesteko Erregelamendu Orokorraren gida tratamenduaren arduradunentza...
Datuak Babesteko Erregelamendu Orokorraren gida tratamenduaren arduradunentza...
 
Euskal Autonomia Erkidegoaren erakund _funtzionamenduari eta azterketari buru...
Euskal Autonomia Erkidegoaren erakund _funtzionamenduari eta azterketari buru...Euskal Autonomia Erkidegoaren erakund _funtzionamenduari eta azterketari buru...
Euskal Autonomia Erkidegoaren erakund _funtzionamenduari eta azterketari buru...
 
Laneko segurtasun eta osasunerako euskal estrategia 2015-2020
Laneko segurtasun eta osasunerako euskal estrategia 2015-2020Laneko segurtasun eta osasunerako euskal estrategia 2015-2020
Laneko segurtasun eta osasunerako euskal estrategia 2015-2020
 
Haurren eta Nerabeen kontrako Indarkeriari aurre egiteko Euskal Estrategia 20...
Haurren eta Nerabeen kontrako Indarkeriari aurre egiteko Euskal Estrategia 20...Haurren eta Nerabeen kontrako Indarkeriari aurre egiteko Euskal Estrategia 20...
Haurren eta Nerabeen kontrako Indarkeriari aurre egiteko Euskal Estrategia 20...
 
Osakidetzaren hautaketa-prozesuen eredu berria
Osakidetzaren hautaketa-prozesuen eredu berriaOsakidetzaren hautaketa-prozesuen eredu berria
Osakidetzaren hautaketa-prozesuen eredu berria
 
Euskadiko gazteak 2016
Euskadiko gazteak 2016Euskadiko gazteak 2016
Euskadiko gazteak 2016
 
Hetel mem2010 euskara_txikian
Hetel mem2010 euskara_txikianHetel mem2010 euskara_txikian
Hetel mem2010 euskara_txikian
 
Gobernantzaren, Berrikuntza Publikoaren eta Gobernu Digitalaren Plan Estrateg...
Gobernantzaren, Berrikuntza Publikoaren eta Gobernu Digitalaren Plan Estrateg...Gobernantzaren, Berrikuntza Publikoaren eta Gobernu Digitalaren Plan Estrateg...
Gobernantzaren, Berrikuntza Publikoaren eta Gobernu Digitalaren Plan Estrateg...
 
Guia fp 2013 2014. euskera.p
Guia fp 2013 2014. euskera.pGuia fp 2013 2014. euskera.p
Guia fp 2013 2014. euskera.p
 
Gida. Izapideak elkarteentzat
Gida. Izapideak elkarteentzatGida. Izapideak elkarteentzat
Gida. Izapideak elkarteentzat
 

Mais de Irekia - EJGV

“Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua duen gida espezifiko bat
“Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua duen gida espezifiko bat“Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua duen gida espezifiko bat
“Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua duen gida espezifiko batIrekia - EJGV
 
Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”
Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”
Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”Irekia - EJGV
 
Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...
Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...
Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...Irekia - EJGV
 
Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...
Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...
Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...Irekia - EJGV
 
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83Irekia - EJGV
 
Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...
Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...
Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...Irekia - EJGV
 
Silver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunak
Silver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunakSilver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunak
Silver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunakIrekia - EJGV
 
Consumo y preferencias de la generación silver
Consumo y preferencias de la generación silverConsumo y preferencias de la generación silver
Consumo y preferencias de la generación silverIrekia - EJGV
 
La sociedad vasca ante el futuro / Euskal gizartea etorkizunaren aurrean
La sociedad vasca ante el futuro / Euskal gizartea etorkizunaren aurreanLa sociedad vasca ante el futuro / Euskal gizartea etorkizunaren aurrean
La sociedad vasca ante el futuro / Euskal gizartea etorkizunaren aurreanIrekia - EJGV
 
Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023
Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023
Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023Irekia - EJGV
 
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82Irekia - EJGV
 
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak Irekia - EJGV
 
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak Irekia - EJGV
 
Euskadiko Osasun Mentaleko Estrategia 2023 – 2028
Euskadiko Osasun Mentaleko Estrategia 2023 – 2028Euskadiko Osasun Mentaleko Estrategia 2023 – 2028
Euskadiko Osasun Mentaleko Estrategia 2023 – 2028Irekia - EJGV
 
Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028
Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028
Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028Irekia - EJGV
 
Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...
Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...
Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...Irekia - EJGV
 
Gizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdf
Gizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdfGizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdf
Gizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdfIrekia - EJGV
 
II Plan Estratégico de Servicios Sociales
II Plan Estratégico de Servicios SocialesII Plan Estratégico de Servicios Sociales
II Plan Estratégico de Servicios SocialesIrekia - EJGV
 
Percepciones y actitudes hacia la población de origen extranjero
Percepciones y actitudes hacia la población de origen extranjeroPercepciones y actitudes hacia la población de origen extranjero
Percepciones y actitudes hacia la población de origen extranjeroIrekia - EJGV
 
Atzerriko biztanleriarekiko pertzepzioak eta jarrerak
Atzerriko biztanleriarekiko pertzepzioak eta jarrerakAtzerriko biztanleriarekiko pertzepzioak eta jarrerak
Atzerriko biztanleriarekiko pertzepzioak eta jarrerakIrekia - EJGV
 

Mais de Irekia - EJGV (20)

“Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua duen gida espezifiko bat
“Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua duen gida espezifiko bat“Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua duen gida espezifiko bat
“Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua duen gida espezifiko bat
 
Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”
Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”
Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”
 
Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...
Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...
Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...
 
Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...
Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...
Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...
 
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83
 
Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...
Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...
Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...
 
Silver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunak
Silver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunakSilver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunak
Silver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunak
 
Consumo y preferencias de la generación silver
Consumo y preferencias de la generación silverConsumo y preferencias de la generación silver
Consumo y preferencias de la generación silver
 
La sociedad vasca ante el futuro / Euskal gizartea etorkizunaren aurrean
La sociedad vasca ante el futuro / Euskal gizartea etorkizunaren aurreanLa sociedad vasca ante el futuro / Euskal gizartea etorkizunaren aurrean
La sociedad vasca ante el futuro / Euskal gizartea etorkizunaren aurrean
 
Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023
Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023
Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023
 
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82
 
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
 
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
Elecciones Autonómicas / Hauteskunde Autonomikoak
 
Euskadiko Osasun Mentaleko Estrategia 2023 – 2028
Euskadiko Osasun Mentaleko Estrategia 2023 – 2028Euskadiko Osasun Mentaleko Estrategia 2023 – 2028
Euskadiko Osasun Mentaleko Estrategia 2023 – 2028
 
Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028
Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028
Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028
 
Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...
Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...
Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...
 
Gizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdf
Gizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdfGizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdf
Gizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdf
 
II Plan Estratégico de Servicios Sociales
II Plan Estratégico de Servicios SocialesII Plan Estratégico de Servicios Sociales
II Plan Estratégico de Servicios Sociales
 
Percepciones y actitudes hacia la población de origen extranjero
Percepciones y actitudes hacia la población de origen extranjeroPercepciones y actitudes hacia la población de origen extranjero
Percepciones y actitudes hacia la población de origen extranjero
 
Atzerriko biztanleriarekiko pertzepzioak eta jarrerak
Atzerriko biztanleriarekiko pertzepzioak eta jarrerakAtzerriko biztanleriarekiko pertzepzioak eta jarrerak
Atzerriko biztanleriarekiko pertzepzioak eta jarrerak
 

Enpresentzako gida: berdintasuna kontratazioan

  • 1. 128 Enpresentzako gida: berdintasuna kontratazioan Eusko Jaurlaritzako Erakunde Autonomoa Organismo Autónomo del Gobierno Vasco GIDA
  • 2.
  • 4. 4 TITULUA: Enpresentzako gida: berdintasuna kontratazioan ARGITATZAILEA: Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundea EGILEAK: Maitane Urbieta Iceta eta Malu Ziordia Fernández de Garaialde MAKETAZIOA ETA KUDEAKETA: David Alvez DATA: 2014ko azaroa DESKRIPTOREAK: Enpresak, berdintasuna, berdintasunerako politikak, administrazio-kontratuak, gidak.
  • 5. 5 AURKIBIDEA AURKEZPENA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1. SARRERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2. Berdintasunaren aldeko klausulak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.1. Berdintasunaren aldeko klausulak kontratuetan: prozedurazko aukerak. . . . . . . . . . . . 17 2.2. Enpresa eta erakunde pribatuen errealitatea Berdintasunaren aldeko Klausulen aurrean. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.3. Berdintasunaren aldeko Klausulei erantzuteko jarraibideak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 - Kontratuaren xedea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 - Gaitasun teknikoa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 - Esleitzeko irizpideak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 - Gauzatzeko baldintzak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 3. Berdintasunerako ibilbideak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.1. Berdintasunaren alorreko legezko aginduak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3.2. Berdintasunerako neurriak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.3. Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko diagnostikoa eta Berdintasunerako Plana. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.4. Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea . . . . . . . . . . . . . . 44 3.5. Berdintasunerako kudeaketa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 4. Enpresa eta erakunde pribatuak kontratatzaile gisa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 5. Material osagarriak: Bideoak: - Gure produktu edo zerbitzuetan generoaren ikuspuntua kontuan hartzeak, zer esan nahi du? - Generoaren inpaktua zerbitzu eta produktuen kontratazioan - Berdinbide: erakundeetan emakumeen eta gizonen berdintasunari balioa emateko tresna. - BerdinbideTresna. GlosarioA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
  • 6.
  • 8. 8
  • 9. 9 Administrazioa gero eta berdintasun-klau- sula gehiago ari dira txertatzen kontratazioan, eta enpresek klausula horiei erantzun behar diete. Horregatik, Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak gida hau diseinatu du hel- buru espezifiko honekin: enpresei erraztea errekerimendu horiei erantzun egokia eman diezaieten lizitazioetan, baita helburu orokor honekin ere: berdintasuna sustatzea erakun- deen kudeaketan eta funtzionamenduan. Azpimarratu nahiko nuke kontratazioaren alorreko Berdintasunaren aldeko Klausulak administrazioaren funtsezko tresnak direla genero-ikuspegia administrazio-jardunean txertatzeko zereginean aurrera egiteko.Txertatze hori administrazioak enpresa eta bestelako erakunde pribatuekin duen harremanaren bitartez gauzatzen da. Era berean, estaldura juri- dikoa dute Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako 4/2005 Legearen 20.2 artikuluan eta egungo EAEko Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako VI. Planean (G11 neurria). Plan hori 2013ko abenduaren 13an onartu zen. Berez ez da helburua, baina berdintasun-klausulak kontratazioan txertatzeak erakusten du Administrazioek eta enpresek konpromiso bera hartu dutela berdintasunaren alorrean aurre- ra egiteko eta emakumeen eta gizonen arteko desberdintasunak murrizteko. Ildo horretan, gida honek Emakundek garatutako “Berdintasuneko klausulak sartzea kon- tratuetan, diru-laguntzetan eta hitzarmenetan” gida osatzen du. Gida hori administrazioko langileei bideratuta dago, eta 2013an argitaratu zen. Gida hau parte-hartzean oinarrituta egin da. Lehendabizi, hiru lurralde historikoetako enpresa eta erakunde pribatuei egin zaie kontsulta enpresen errealitateari eta premiei eran- tzungo dion tresna egiteko asmoz. Ondoren, Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak koordinatu duen lantalde teknikoarekin erkatu da. Lantalde hori 2011n eratu zen Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Erakunde arteko Batzordearen esparruan, eta bertan, Eusko Jaurlaritzaren Ogasun eta Finantza Saileko eta Herri Administrazio eta Justizia Saileko pro- fesionalek parte hartzen dute, baita Arabako, Bizkaiko eta Gipuzkoako foru-aldundietako pro- fesionalek, Eudel-Euskadiko Udalen Elkarteko profesionalek eta Arrigorriagako, Getxoko eta Bilboko udaletako profesionalek ere. Gidak hiru zati ditu. Lehenak azalpenak eta jarraibideak eskaintzen ditu administrazioak kontratuen prozedurazko aukeretan sartzen ari diren berdintasunerako klausulei erantzuteko. Bigarrenak berdintasunerako kudeaketa hartzen du aintzat, eta hirugarrenak enpresek erakun-
  • 10. 10 de kontratatzaile gisa betetzen duten zeregin traktoreari egiten dio erreferentzia, eta enpresek kontratatzerakoan kontuan izan behar dituzten berdintasunerako klausuletarako ideiak biltzen ditu. Era berean, hainbat materialez osatuta dago: Berdinbide, antolakundeetan kudeaketa- ren alorrean berdintasuna lantzeko tresna; eta hiru bideo tutoretza-lan gisa: bideo horien bitartez labur eta modu grafikoan azaldu nahi da zer esan nahi duen genero-ikuspegia pro- duktu eta zerbitzuetan sartzeak, zer nolako genero-eragina dagoen produktuen eta zerbitzuen kontratazioan eta, azkenik, nola erabili behar den arestian aipatu dudan Berdinbide tresna. Zorionak eta eskerrak eman nahi dizkiet gida hau egiten lagundu duten pertsona, enpresa eta erakunde guztiei, eta, bereziki, gida honen egileei, hau da, Maitane Urbieta Icetari eta Malu Ziordia Fernandez de Garaialderi. Espero dut lan honek laguntzea antolakunde berdin- tzaileagoak lortzen, hau da, legezko aginduak betetzeaz gain, kudeaketan genero-ikuspegia benetan sartzen aurrera egingo duten antolakundeak lortzen, horrela lortuko baita lehiakor- tasuna, iraunkortasuna eta gure enpresek ematen dituzten zerbitzuen kalitatea handiagoa izatea. Miren Izaskun Landaida Larizgoitia Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeko zuzendaria.
  • 12. 12
  • 13. 13 <<Administrazioa ez dago behartuta prezio hoberena onartzera, baizik eta interes publikorako mesedegarriena den eskaintza onartzera>> Auzitegi Gorenaren epaia, 1997ko maiatzaren 23koa Kontratu publikoak administrazioaren eta gizartearen arteko lotura ekonomikoa ezartzeko mekanismoen zati garrantzitsuak dira; horregatik, funtsezko tresna dira gizartea berdintasune- rako bidean bultzatzeko. Kontratazio publikoa gauzatzeko, administrazioek esleitzeko eta egikaritzeko irizpide objekti- boak, baldintza teknikoak eta prezioa zehazten dituzte, baita hainbat errekerimendu espezifiko ere, hala nola esperientzia edo gaitasuna eko- nomikoa; izan ere, horrek esku-hartzeen kali- tatea bermatzeaz gain, kontratu horiekin lortu nahi diren helburuak lortzea ahalbidetzen du. Azken urte hauetan, alderdi horiei hain- bat irizpide gehitu zaizkie, administrazioak bultzatzen dituen gizarte-politikekin lotutako irizpideak, hain zuzen ere. Irizpide horiekin kontratazio arduratsua bermatu nahi da, eta efektu traktorea eduki nahi da enpresa eta erakunde lizitatzaileetan gizarte-arloko des- berdintasunak zuzentzeko. Irizpide horiei Gi- zarte Klausulak deitzen zaie. Kontzeptu horren barnean ingurumenare- kin, kalteberatasun bereziko egoeran dauden kolektiboak laneratzearekin, bidezko merkata- ritzarekin edo emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin lotutako irizpideak biltzen dira. Eremu horietatik guztietatik, Gida honek emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko klausulei erantzuteko proposamenen eta premien azterketa hartzen du aintzat. Klau- sula horiei honela deituko diegu: Berdinta- sunaren aldeko Klausulak. Kontratu publi- ko batzuek Gizarte Klausulen barnean sartzen dituzte berdintasunari buruzko irizpideak, eta beste batzuek, aldiz, Berdintasunaren aldeko Klausulak berezko atal gisa zehazten dituzte. 4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emaku- meen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa. 20. artikulua. Ezberdintasunak ezabatzeko eta berdintasuna sustatzeko neurriak 2. Egoki irizten zaien beste neurri batzuk ere hartu ahal diren arren, euskal herri-admi- nistrazioek, beren diru-laguntzak arautzen dituen araudian eta legeei buruzko kontra- tuetan horrela baimentzen duen kasuetan, aurkeztutako proiektu edo eskaintzan gene- ro-ikuspegiak duen integrazioa baloratuko duen irizpide bat sartuko dute esleipenerako irizpideen artean. Kasu horietan beretan, hautagaien edo lizitatzaileen gaitasun tekni- koa baloratzeko irizpideen artean eta, hala badagokio, diru-laguntzen onuradunek bete behar dituzten baldintzen artean, pertsona horiek emakumeen eta gizonen berdintasu- nerako politiken edo jarduketen garapenean izan duten ibilbidea baloratuko da. Orobat, kontratuen legediari eta hurrengo paragrafoan jasotakoari men eginez, kon- tratua gauzatzeko baldintzen artean eslei- pendunak izango duen betebehar bat jasoko da: prestazioa egiterakoan, emakumeen eta gizonen berdintasuna sustatzeko neurriak aplikatzea. EAEko Emakumeen eta Gizonen Berdin- tasunerako VI. Plana Berdintasunaren aldeko Gobernantza hobe- tzeko G11 neurria. Kontratu, diru-laguntza eta hitzarmenetan berdintasunaren aldeko klau- sulak sartzea.
  • 14. 14 Berdintasunaren aldeko Klausula horiek 4/2005 Legearen 20.2 artikuluan eta EAEko egungo Berdintasunerako VI. Planean (11. neurrian, Gobernantzaren eremuan) dute estaldura, bertan adierazten baita administrazioen funtsezko tresna dela genero-ikuspegia edo genero-mains- treaminga administrazio-jardunean sar dadin bultzatzeko. Gardentasuna, eraginkortasuna, efikazia eta iraunkortasuna Agindu horiek kontratazio publikoan betetzen direla bermatzea Administrazioak osatzen di- tuzten pertsonen erantzukizuna bada, enpresa eta erakunde esleipendunen edo onuradunen betebeharra da agindu horietatik eratorritako kontratu-klausulei zorroztasun berarekin eran- tzutea. Hortaz, betebehar partekatua da kontratu publikoetan sartzen diren klausulek emaitzak lortzea, hots, zertarako diseinatuak izan ziren, emaitza horiek lortzea. Guri dagokigunez, emaku- meen eta gizonen arteko desberdintasunak murriztuz joatea desagertu arte; horretarako, Ber- dintasunerako Kudeaketa sustatu beharko da enpresetan. Berdintasunerako kudeatzea zera da, klausula hauetan aipatzen diren berdintasun-neu- rriak hobetzeko estrategiaren esparruan kokatzea. Horrela egiten bada, genero-ikuspegia enpresetan sartzeak ez die gasturik eragingo enpresei, normalean uste izaten den bezala, baizik eta inbertsio bat izango da, erakunde berdintzaileenek eta azkarrenek baliatzen dituzten antola- menduzko hobekuntza lehiakorrak lortzea ahalbidetuko duena. Gida honen asmoa da, alde batetik, enpresa eta erakunde pribatuek Berdintasunaren aldeko Klausulei erantzun egokia eman diezaieten ahalbidetzea, lizitazioetan arrakasta izateko aukerak areagotuz, eta, bestetik, Berdintasunerako Kudeaketa sustatzea lan-arloan erakunde iraunko- rragoak, arinagoak eta hobeto kokatuta dauden antolakunde bihurtzeko.
  • 16. 16
  • 17. 17 <<Administrazioek beren kontratazio-deialdietan, diru-laguntzetarako deialdietan edo hitzar- men publikoetan biltzen dituzten betekizun, irizpide, betebehar, eginbehar edo konpromiso guztien multzoa dira, emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna lortzeari dagokionez aurre- ra egiteko helburu dutenak>>. 2.1. Berdintasunaren aldeko klausulak kontratu publikoetan: prozedurazko aukerak Gai horretan adituak direnek eman- dako gomendioen arabera, EAEko administrazio publikoek erabaki dute Berdintasunaren aldeko Klausulak ondoren aipatuko diren prozedurazko aukeretan sartzea. Arestian aipatutako gomendioak “Emakumeen eta gizo- nen Berdintasunaren aldeko Klausu- lak kontratu, diru-laguntza, hitzarmen publikoetan” izeneko gidan bilduta daude (Emakunde-Emakunde-Emaku- mearen Euskal Erakundea, 2013ko api- rila), eta taula honetan laburbilduta. Honako hauek dira aipatutako proze- durazko aukerak: • Kontratuaren xedea • Gaitasun teknikoa • Esleitzeko irizpideak • Gauzatzeko baldintzak Berdintasunaren aldeko Klausulak <<kontratatzeko debeku>> eta <<le- hentasunezko irizpide>> gisa sartzea legezkoa da, baina ez da oso eraginko- rra. ARAUDIA21 OHARRAK KONTRATUA- REN XEDEA SPKLTBren 25.1 eta 86.1 art. Eusko Jaurlaritzaren Akordioa (III.2) Legezkoa eta gomendagarria gene- ro-ikuspegia aintzat hartzen duten irizpideak txertatu nahi badira. KONTRA- TATZEKO DEBEKUA SPKLTBren 60.1c) art. 3/2007 LOren 14. Xedapen Gehigarria Eusko Jaurlaritzaren Akordioa (VI.1) Legezkoa baina ez operatiboa. KAUDIMEN TEKNIKOA SPKLTBren 62-64, 76-79 art. 4/2005 Legearen 20.2. art. Eusko Jaurlaritzaren Akordioa (VI.4) Legezkoa eta egokia esperientzia eta ezagutzak –aukera berdintasunean– ezinbestekoak direnean kontratua behar bezala betetzeko ESLEITZEKO IRIZPIDEA SPKLTBren 150. art. 2004/EE Zuzentarauaren 1. eta 46. Kons. Eusko Jaur- laritzaren Akordioa (VII.1.3) 4/2005 Legearen 20.2 art. Legezkoak, betiere haien idazketa eta edukia kontratua gauzatzearekin edo kontratua gauzatuko duten langileekin loturiko gaiei egokitzen bazaie. LEHENTASUN IRIZPIDEA SPKLTBren 4. Xedapen Gehigarria 3/2007 LOren 34. art. Legezkoa baina ez operatiboa. GAUZATZEKO BALDINTZAK SPKLTBren 118. art. 2004/EE Zuzentarauaren 24. art. 4/2005 Legearen 20.2 art. 3/2007 LOren 33. eta 34. art. Eusko Jaurlaritzaren Akordioa (IX.3) Legezkoak eta oso gomendagarriak, emaitzak bermatzen baitituzte. • Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren aldeko klausulak kontratu, diru-laguntza eta hitzar- men publikoetan. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. 2013ko apirila. Gida hori administrazio publikoentzat da, eta kontratu, diru-laguntza eta hitzarmen publikoetan Ber- dintasunaren aldeko Klausulak sartzeko aukerak garatzen ditu. • Plataforma online Batez ere administrazio publikoek, baina baita kontratazio-prozesuak egiten dituzten enpresa eta erakundeek ere kalitate handiko materiala dute kontsultak egiteko, zalantzak argitzeko eta aplikatzeko gomendioak eta adibide praktikoak lortzeko Iturria: Kontratu, diru-laguntza eta hitzarmen publikoetan emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren aldeko klausulak. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea.
  • 18. 18 2.2. Enpresa eta erakunde pribatuen errealitatea Berdintasunaren aldeko Klausulen aurrean Erakunde lizitatzaileek dituzten premiei erantzungo dion gida egiteko, esplorazio-fase bat gauzatu da. Lehenik eta behin, EAEko administrazio publikoei egin zaie kontsulta enpresa eta erakunde pribatuek Berdintasunaren aldeko Klausulei eman dizkieten erantzunei buruz egiten duten ba- lioespenaren gainean. Kontsulta hori Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak koordinatu duen lantalde teknikoaren bitartez egin da. Lantalde hori 2011n eratu zen Emakumeen eta Gi- zonen Berdintasunerako Erakunde arteko Batzordearen esparruan, eta bertan, Eusko Jaurlari- tzaren Ogasun eta Finantza Saileko eta Herri Administrazio eta Justizia Saileko profesionalek parte hartzen dute, baita Arabako, Bizkaiko eta Gipuzkoako foru-aldundietako profesionalek, Eudel-Euskadiko Udalen Elkarteko profesionalek eta Arrigorriagako, Getxoko eta Bilboko uda- letako profesionalek ere. Bigarrenik, lan-saioak egin dira enpresa eta erakunde lizitatzaileekin, hiru lurralde histori- koetan. Zehazki, honako hauek dira lantaldeetan parte hartu duten erakundeak: Agintzari S Koop.; Bilbao Metropoli 30 Elkartea; Biharko Gipuzkoa, SL; Bilur 2000, SL; Construcciones Ma- riezcurrena, SL; Elektra, SA; Emun, S Koop.; Izan Fundazioa; Lantegi Batuak Fundazioa; Goitu Eraikuntzak, SL; GureakTaldea; Inviza, SA; Irse Alava; Izenpe, SA; Metro Bilbao, SA; Mutualia, Gizarte Segurantzako Laneko Istripuen eta Gaixotasun Profesionalen 2. zenbakidun Mutua; Pro- sectecnisa; Satse Euskadi; Suman; Suspergintza Elkartea eta Virtualware 2007, SA. Partaidetzazko prozesu honetan lortutako informazioa da gida honen egituraren oinarria. On- dorengo paragrafoetan azalduko diren ondorioen artean, honako hauek nabarmendu behar dira: u Oro har, enpresa eta erakunde lizitatzaileek zail- tasunak dituzte eskatzen diren Berdintasunaren aldeko Klausula asko ulertzeko. Erakundeak Berdintasunerako Plana izatea edo erakundeak berdintasunaren alorrean izandako ibilbidea aitortzen duen bereizgarri publikoa izatea eskatzen duten Klausulak argiak dira, baina genero-ikuspegia beren jardueran sar- tzeari eta genero-eragina ebaluatzeari buruzko guztiak oso konplikatuak dira. Hala eta guztiz ere, kasu gehienetan, enpresak ez dira administrazio kontratatzailearekin harremanetan jartzen zalantzak argitzeko. <<Hoberena da Berdintasunerako Plan bat edukitzea eskatzea, hori baita argiena>> << Galdetu?, nori?>> u Erakunde askoren iritziz, beren kasuan, genero-ikuspegia haiek egiten duten jardueran sar- tzeari buruzko klausulak ez dira egokiak. <<Gure antolakundean zerbitzua berdina da emakumeentzat eta gizonentzat>> Gure produktu edo zerbitzuetan generoaren ikuspuntua kontuan hartzeak, zer esan nahi du?
  • 19. 19 u Klausula gehienetan proposamen teknikoa egitean ez da jakiten zer ebidentzia edo egiaztatzaile aur- keztu behar diren. Eta, ondoren, orokorrean ez dute jakiten zein den aurkeztutako dokumenta- zioaren egokitze-maila. <<Berdintasunaren inguruan egin dugun guztia aurkeztu dugu, ea horrekin nahikoa den>> u Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundeek , Berdintasunerako Planak garatu di- tuztenek eta berdintasunaren alorreko prestakuntza duten langileak dituztenek edo laguntza tekniko es- pezializatua dutenek konpetentziak baino kokapen hobea dute klausulak sartzeari dagokionez. Nolanahi ere, ikusten da desberdintasun garrantzitsuak daudela egindako berdinta- sun-ibilbidearen arabera; bereziki, proiektuak antolakundearen eremuetan duen irismena- ren arabera. <<Gure Planak pertsonak kudeatzeko politikak hartu ditu aintzat, ez dio antolakundearen jarduerari eragiten>> u Berdintasunaren aldeko Klausulak lehiaketetan sartzeak eragiten du Berdintasunaren alde- ko Kudeaketarekiko interesik erakutsi ez zuten enpresek ibilbide horri ekitea. <<5 puntu jartzen ditugu jokoan, eta hori asko da lehiaketa batean>> 2.3. Berdintasunaren aldeko Klausulei erantzuteko jarraibideak Aurreko paragrafoaren arabera, ondorengo orrietan gomendio, gako eta egiaztatzaile batzuk garatuko dira, enpresei erakutsiko dietenak nola erantzun behar dieten berdintasunerako klau- sula-motei, hots, “Emakumeen eta gizonen berdintasunaren aldeko klausulak kontratu, diru-la- guntza eta hitzarmen publikoetan” Gidan jasotako klausulei (Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundearen Gida, 2013ko apirila). Proposamen teknikoan egiaztatzaileak sartzeko premia Berdintasunaren aldeko Klausula sar- tuta dagoen prozedurazko aukeraren araberakoa izango da. Prozedurazko aukerak Kontratuaren xedea Kontratazio-pleguetan eskatzen diren baldintzak betetzen direla egiaztatzeko aurkeztu behar diren egiaztatzaileen adibideak. Kaudimen teknikoa Esleitzeko irizpideak Gauzatzeko baldintzak Kontratua esleitu ondoren aurkeztu behar diren egiaztatzaileen adibideak kontratuaren baldintzak bete direla agerian jartzeko. 1 Beren antolakundean berdintasun-politikak garatzen dituzten erakundeak aitortzea Eusko Jaularitzak, otsailaren 11ko 11/2014 Dekretuan arautzen diren baldintzen arabera.
  • 20. 20 Batzuen eta besteen artean dagoen desberdintasun nagusia da, gero ikusiko dugun beza- la, kontratuaren xedeari, kaudimen teknikoari eta esleipen irizpideei buruzko egiaztatzaileak erakunde kontratatzaileari egiten zaion proposamenari edo eskaintzari buruzkoak direla, eta egikaritzeko baldintzei buruzko egiaztatzaileak, aldiz, kontratua benetan bete dela egiaztatu be- har den uneari buruzkoak. u Klausularen eredua Kontuan hartzen badugu genero-ikuspegia prestazioaren helburuaren eta edukiaren zati dela, kontratuaren xedearen definizioan emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko aipamena biltzen da esanbidez, eta printzipio horretara egokituta gauzatuko da kon- tratua. Zergatik? - Kontratazio-organoak esanbidez nahi du genero-ikuspegia sartzea produktu bat erosi, obra bat egikaritu edo zerbitzu bat ematerakoan, emakumeen eta gizonen aukera-berdinta- suna eta tratu berdina bermatuz. -Genero-ikuspegia kontratuaren xedearen ezaugarri teknikoa da. Zer esan nahi du? Genero-ikuspegia sartzea kontratatutako produktuaren, obraren edo zerbitzuaren di- seinuan, garapenean, jarraipenean eta ebaluazioan. Hau da, emakumeen eta gizonen egoera desberdinak, premiak eta interesak aintzat hartzea kontratazioaren eta egikari- tzearen fase guztietan. Adibidez <<Kontratuaren xedea da genero-ikuspegia duen Hiri Mugikortasuneko Plan baten di- seinua kontratatzea>> Zergatik? Ezaugarri horiek dituen kontratuaren xedea ikusten dugunean burura dator- kigun lehenengo galdera da askotan. <<Gure produktuak eta zerbitzuak berdintasunez bideratzen ote zaizkie emakumeei eta gizonei?>>, <<Emakumeak baztertzen ote ditugu gure enpresan?>>… Hala eta guztiz ere, datuek erakusten dute emakumeen eta gizonen egoera ez dela berdina, eta hori kontuan hartzen ez badugu, litekeena da gure Planek aukera eta tratu bera ez ematea emakumeei eta gizonei. Eragina desberdina izan daiteke batzuengan eta besteengan. Emakumeak eta gizonak ez gara berdin mugitzen hirian, hartzen ditugun genero-rolak direla medio. Emakumeek mugimendu zirkularrak egiten dituzte, gizonek, aldiz, pendu- lu-mugimenduak. Ez gara ordutegi berdinetan mugitzen, eta ez ditugu garraiobide berak erabiltzen, eta ez ditugu pertsona eta helburu berdinekin egiten. KONTRATUAREN XEDEA
  • 21. 21 Horrek esan nahi du mugikortasunaren inguruko gogoeta egin behar dela hainbat gairi erantzunez; esate baterako, dibertsitateari eta segurtasunari erantzunez, eta, horre- tarako, eguneroko bizitzaren plangintza ahalbidetu behar da. u Proposamen teknikoko egiaztatzaileak Orokorrean, honako hau komeni da: Hizkuntzaren eta irudien erabilera sexista ez egitea 3 Aurkeztutako dokumentazioan emakumeak eta gizonak behar bezala ikusaraziko di- tuen hizkuntza erabiltzen bada, horrek esan nahi du antolakundea konprometituta dagoela emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin. Sexuaren arabera bereizitako datuak eta genero adierazleak 3 Pertsonei buruzko adierazle guztiak sexuen arabera bereizita aurkeztea, eta askoz ho- beto sexu-aldagaia beste aldagai batzuekin erkatzen bada; esate baterako, adinarekin, jatorriarekin eta abarrekin, hau da, hainbat egoera emakumeen eta gizonen artean identifikatzea ahalbidetuko duten aldagaiekin. 3 Genero-adierazleak sartzea. Trebakuntza 3 Langileek berdintasunaren alorreko prestakuntza dutela egiaztatzea: aipatzea kon- tratuari atxikitako pertsonek berdintasunaren alorrean zer prestakuntza duten; be- reziki interesgarria izango da kontratuaren xede den eremuko berdintasunaren alo- rreko prestakuntza espezifikoa bada. 3 Egiaztatzea aurretiko esperientzia izan dela antzeko proiektuen garapenean: anto- lakundeak egindako lanak aipatzea, genero-ikuspegia sartu zaienak, hain zuzen ere. Eta adibide zehatzak hartzen baditugu kontuan, proposamen teknikoan honako egiazta- tzaile mota hauek bil ditzakegu, besteak beste: <<Kontratuaren xedea da genero-ikuspegia duen Hiri Mugikortasuneko Plan baten diseinua kontratatzea>> 3 Metodologian zehaztu beharko da nola sartuko den genero-ikuspegia. Esate baterako, partaidetza-prozesuak egiteko asmoa badago, nola bermatuko den emakumeen partaidetza. 3 Helburuen artean, berdintasunaren alorreko helburu espezifikoak sartuko dira. Adibidez, emakumeen eta gizonen premia eta egoera desberdinei erantzutea, eremu horretan detektatutako genero-desberdintasunak edo genero-arrailak murriztea. 3 Gakoei edo edukiei dagokienez, eguneroko bizitza, segurtasuna, autonomia, zainketak eta abar aipatu beharko dira.
  • 22. 22 3 Plana garatzeko ardura duen lantaldean, lantalde hori osatzen duten pertsonek hirigintzaren eta generoaren alorrean duten prestakuntza zehaztuko da, baita ez- augarri horietako proiektuak garatzen duten esperientzia ere. 3 Berdintasunaren alorrean aditua den laguntza teknikoa kontratatzeko asmoa ba- dago, haren egiaztapenak eta esperientzia sartuko dira. <<Prestakuntza-moduluen kontratazioa, bizitza pertsonala, lana eta familia uztartzeko neurriak sartuz>> 3 Garatuko diren kontziliazio-neurri zehatzak zehaztu beharko dira. Kontuz ibili soi- lik emakumeentzat bideratutako kontziliazio-neurriak proposatzearekin. Neurriak emakumeentzat eta gizonentzat izango dira, eta ahal den neurrian, erantzukide- tasuna sustatuko da, eta emakumeek enpleguan jarrai dezaten ahalbidetuko da. u Behar diren baliabideak 3 Berdintasunaren alorrean prestakuntza duten langileak edo berdintasunaren alorre- ko laguntza tekniko aditua, bai lehiaketa prestatzeko, bai proiektua garatzeko, baldin eta esleipenduna bada. u Esteka interesgarriak • Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzko Masterra: Berdintasuneko agen- teak. UPV/EHU. • Enpresa eta erakundeetan emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren arloan laguntza teknikoa emateko homologatutako erakundeak. u Laguntzeko eskuragarri dauden materialak 3 Genero-ikuspegia garapen-proiektu eta -programetan barneratzeko gida metodolo- gikoa. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. 3 Generoren araberako eraginari buruzko txostenak egiteko sektore-materialak: ahalbidetzen dute jakitea non dauden desberdintasunak sektore-eremuetan (Ekin- tzailetza eta ETEak, Garraioa eta mugikortasuna, Informazioaren Gizartea...), eta neurriak proposatzen dituzte eremu horietan berdintasuna lortzeko. Emakunde– Emakumearen Euskal Erakundea. 3 “Genero-ikuspegia sartzea”. 3 Bateratu +. Eusko Jaurlaritzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila. Gure produktu edo zerbitzuetan generoaren ikuspuntua kontuan hartzeak, zer esan nahi du?
  • 23. 23 3 Guía de lenguaje para el ámbito de la empresa y el empleo (gaztelaniaz soilik). Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. 3 Adierazleen sistema. Emakumeen eta gizonen berdintasuna EAEn. Emakunde– Emakumearen Euskal Erakundea. 3 Euskadiko emakumeen eta gizonen egoerari buruzko zifrak (urtero argitaratzen da). Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. 3 Emakumeen eta Gizonen Berdintasuna atala. Eustaten webgunea. u Klausularen ereduak - Emakumeen eta gizonen benetako berdintasunaren alorrean egiaztatutako esperientzia eta ibilbidea -enpresarena, pertsonarena edo erakundearena-, azken hiru urte hauetan egin diren eta kontratuaren xedearen antzeko izaera eta zenbatekoa duten zerbitzu edo lan nagusien harremanaren bitartez, zenbatekoa, data eta bezeroa aipatuta. - Lantalde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko benetako berdintasunaren alorrean tre- batzea, kontratua egikaritzen esanbidez parte hartuko duten langileak aipatuz, eta gene- roaren alorrean duten titulazioa, prestakuntza eta esperientzia espezifikoa aipatuz. - Erakunde publiko batek emandako «Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankide- tza Erakundea» ziurtagiria edukitzea; bestela, Zuzenbidean onartutako edozein froga-bitar- teko erabiliz egiaztatu beharko da bereizgarri hori edukitzeko beharrezkoak diren baldin- tzak betetzen direla. Zergatik? - Kontratua behar bezala egikaritzeko ezinbestekoa da berdintasunaren alorreko prestakuntza, esperientzia edo trebakuntza edukitzea. Zer esan nahi du? Lizitaziorako onartzeko ezinbesteko baldintza da erakunde edo pertsona lizitatzaileak emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorreko trebakuntza, esperientzia eta/edo ibilbide jakin bat duela egiaztatzea. Antolakundeak gai horiek konponduta eduki beharko ditu kontratua argitaratu baino lehen. Horrela egiten ez bada, konplikatua izango da gai horiek epe laburrean konpontzea. Adibideak <<Kontratuaren xedearen antzeko lanak edo zerbitzuak egiten izandako esperientzia>>. <<Koordinatzailea, emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorrean gutxienez 180 or- duko prestakuntza duena, eta antzeko programak edo zerbitzuak koordinatzeko lanak egiten gutxienez hiru urteko esperientzia egiaztatua duena>>. KAUDIMEN TEKNIKOA
  • 24. 24 u Proposamen teknikoko egiaztatzaileak Orokorrean, honako hau komeni da: Hizkuntzaren eta irudien erabilera sexista ez egitea 3 Aurkeztutako dokumentazioan emakumeak eta gizonak behar bezala ikusaraziko di- tuen hizkuntza erabiltzen bada, horrek esan nahi du antolakundea konprometituta dagoela emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin. Sexuaren arabera bereizitako datuak eta genero adierazleak 3 Pertsonei buruzko adierazle guztiak sexuen arabera bereizita aurkeztea, eta askoz hobeto sexu-aldagaia beste aldagai batzuekin erkatzen bada; esate baterako, adina- rekin, jatorriarekin eta abarrekin, hau da, hainbat egoera emakumeen eta gizonen artean identifikatzea ahalbidetuko duten aldagaiekin. 3 Genero-adierazleak sartzea. Trebekuntza 3 Langileek berdintasunaren alorreko prestakuntza dutela egiaztatzea: aipatzea kon- tratuari atxikitako pertsonek berdintasunaren alorrean zer prestakuntza duten; be- reziki interesgarria izango da kontratuaren xede den eremuko berdintasunaren alo- rreko prestakuntza espezifikoa bada. 3 Egiaztatzea aurretiko esperientzia izan dela antzeko proiektuen garapenean: anto- lakundeak egindako lanak aipatzea, genero-ikuspegia sartu zaienak, hain zuzen ere. 3 Erakunde publikoaren ziurtagiria edo egiaztapena. Berdintasunaren aldeko Klausula hauetarako aurkeztu behar diren egiaztatzaileak bilduko ditugu: <<Emakumeen eta gizonen benetako berdintasunaren alorrean egiaztatutako espe- rientzia eta ibilbidea -enpresarena, pertsonarena edo erakundearena-, azken hiru urte hauetan egin diren eta kontratuaren xedearen antzeko izaera eta zenbatekoa duten zer- bitzu edo lan nagusien zerrendaren bitartez, zenbatekoa, data eta bezeroa aipatuta>>. Klausulan bertan aipatzen denez (beti ez da zehazten nola egin behar den eta ja- rraibidea arazorik gabe eraman daiteke beste klausula batzuetara): 3 Kontratu honen xedearen antzeko izaera eta zenbatekoa duten eta azken hiru urte hauetan egin diren zerbitzu edo lan nagusien zerrenda, zenbatekoa, data eta enpresa bezeroa aipatuz. <<Lantalde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko benetako berdintasunaren alo- rrean trebatzea, kontratua egikaritzen esanbidez parte hartuko duten langileak aipatuz, eta generoaren alorrean duten titulazioa, prestakuntza eta esperientzia espezifikoa ai- patuz>>.
  • 25. 25 Klausulan bertan aipatzen denez (jarraibidea arazorik gabe eraman daiteke beste klausula batzuetara): 3 Kontratua egikaritzen parte hartuko duten pertsona guztiek berdintasunaren alo- rrean duten titulazioa, prestakuntza eta esperientzia espezifikoa. Garrantzitsua da dagozkion titulazioen euskarri diren prestakuntza-orduak eta titu- lua eman duen erakundea zehaztea. <<«Emakumeen eta Gizonen Aukera-berdintasunerako Lankidetza Erakundea» ziurta- giria edukitzea; bestela, Zuzenbidean onartutako edozein froga-bitarteko erabiliz egiaz- tatu beharko da bereizgarri hori edukitzeko beharrezkoak diren baldintzak betetzen di- rela>>. Klausulan bertan adierazten denez: 3 Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta Gi- zonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen Eus- kal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministerioarena-, edo antzekoa. 3 Bereizgarri hori lortzeko beharrezkoak diren baldintzak betetzen direla egiazta- tzea. Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak emandako «Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» aitorpena emateko baldintzak otsailaren 11ko 11/2014 Dekretuan daude araututa. u Esteka interesgarriak • Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzko Masterra: Berdintasuneko agen- teak. UPV/EHU. • Enpresa eta erakundeetan emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren arloan laguntza teknikoa emateko homologatutako aholkularitza-erakundea. • Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko «Emakumeen eta Gizonen Berdin- tasunerako Lankidetza Erakundea» aitorpena, Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak emandakoa. • Ministerioaren «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria.
  • 26. 26 u Klausularen ereduak - Emakumeen kontratazio-kopuruari buruzko konpromisoa - Kontratuaren edo prestazioaren emakumezko onuradun edo erabiltzaile kopuruari buruzko konpromisoa - Berdintasunerako Plana egitea eta aplikatzea - Emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorreko Enpresen Gizarte Erantzukizuneko Po- litikak. - Lana eta familia uztartzeko neurriak - Proiektuan genero-ikuspegia sartzea - Genero-eraginari buruzko memoria Zergatik? • Balioetsi egiten da erakunde edo enpresa lizitatzaileak emakumeen eta gizonen berdintasunarekin konpromisoa hartzea kontratuaren esparruan, zerbitzua produzi- tzeko edo emateko prozesuan zuzenean parte hartzen duten pertsonen lan-baldintzei dagokienez eta prestazioaren edukiei eta prestazio hori bideratuta dagoen pertsonei dagokienez. Zer esan nahi du? Emakumeen eta gizonen berdintasuna ahalbidetzen duten politikek edo jardunek aurkeztutako eskaintzak erkatuko dituen eta esleipenduna zein izango den erabakiko duen baremoa osatuko dute. Eskakizun horiek soilik kontratazioaren esparruari buruzkoak dira. Adibideak <<Emakumeen kontratazioa areagotu duten denbora osoko edo partzialeko eta obra egikaritzeko behar den denborako kontratu gehien eskaintzen duen enpresari 5 puntu emango zaizkio>>. <<Langileen legezko ordezkaritzarekin itundutako Berdintasun Plana izateagatik eta kon- tratazioaren esparruan ezartzeagatik: 5 puntu>>. <<Proiektuari buruzko hobekuntza objektiboak: Haztapena: 10 puntu. Bereziki, kontratu honen xede diren azterlanetan eta txostenetan genero-ikuspegia sartzeari dagokionez egiten diren hobekuntza-proposamenak balioetsiko dira>>. ESLEITZEKO IRIZPIDEAK
  • 27. 27 u Proposamen teknikoko egiaztatzaileak Orokorrean, honako hau komeni da: Hizkuntzaren eta irudien erabilera sexista ez egitea 3 Aurkeztutako dokumentazioan emakumeak eta gizonak behar bezala ikusaraziko dituen hizkuntza erabiltzen bada, horrek esan nahi du antolakundea konprometitu- ta dagoela emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin. Sexuaren arabera bereizitako datuak eta genero adierazleak 3 Pertsonei buruzko adierazle guztiak sexuen arabera bereizita aurkeztea, eta askoz hobeto sexu-aldagaia beste aldagai batzuekin erkatzen bada; esate baterako, adi- narekin, jatorriarekin eta abarrekin, hau da, hainbat egoera emakumeen eta gizo- nen artean identifikatzea ahalbidetuko duten aldagaiekin. 3 Genero-adierazleak sartzea. Trebakuntza 3 Langileek berdintasunaren alorreko prestakuntza dutela egiaztatzea: aipatzea kon- tratuari atxikitako pertsonek berdintasunaren alorrean zer prestakuntza duten; bereziki interesgarria izango da kontratuaren xede den eremuko berdintasunaren alorreko prestakuntza espezifikoa bada. 3 Erakunde publikoaren ziurtagiria edo egiaztapena. 1. HONAKO HONI BURUZKO KLAUSULA EREDUAK: EMAKUMEEN KONTRATA- ZIOA EDO KONTRATUAREN ONURADUNEI EDO ERABILTZAILEEI BURUZKOAK Berdintasunaren aldeko Klausula hauetarako aurkeztu behar diren egiaztatzaileak bil- duko ditugu: <<Pertsona edo erakunde lizitatzaileak lanerako kontratatuko dituen emakumeen kopuruari buruzko konpromisoa >>. 3 Kontratazio-kopuruari buruzko konpromisoa zehazten duen zinpeko adierazpe- na. <<Kontratua egikaritzeko edo emateko, pertsona edo erakunde lizitatzaileak laneratzeko zailtasun bereziak dituzten zenbat emakume enplegatuko dituen (emakumeen aurkako indarkeriaren biktimak, guraso bakarreko familien buru direnak, desgaitasunen bat du- tenak edo luzaroan langabezian daudenak, besteak beste) >>. 3 Kontratazio-kopuruari buruzko konpromisoa zehazten duen zinpeko adierazpe- na.
  • 28. 28 <<Pertsona edo enpresa lizitatzaileak zenbat emakume (kopurua) jarriko dituen geren- tziako eta erantzukizuneko postuetan eta postu kalifikatuetan>>. 3 Gerentziako eta erantzukizuneko postuetan ez ezik postu kualifikatuetan ere zen- bat emakume kontratatuko diren zehazten duen zinpeko adierazpena, kontrata- zioa zer kargu eta/edo lanbide-kategoria zehatzetan egingo den zehaztuz. <<Zenbat emakume dauden kontratuaren onuradunen edo erabiltzaileen artean, eta ho- rien ehunekoa, guztirakoa kontuan hartuta>>. 3 Kontratuaren edo prestazioen zenbat emakume onuradun edo erabiltzaile dau- den zehazten duen zinpeko adierazpena, onuradun edo erabiltzaile guztien gai- neko ehunekoa zehaztuz. <<Ekintza positiboko neurriak, onuradunak hautatzeko aurreikusi direnak>>. 3 Onuradunak hautatzerakoan aplikatuko diren ekintza positiboko neurriak zehaz- tuko dituen zinpeko adierazpena. Oharra Pertsona edo erakunde lizitatzaileak konpromiso zehatz bat hartzen du kopuruari dagokionez, eta hori justifikatu egin beharko du kontratazioa gauzatu bitartean edo kontratua gauzatu ondoren, enpresarenTC1 etaTC2 agirien, lan-kontratuen, erakun- de publikoko gizarte-zerbitzuen txostenaren bitartez eta abar. Esteka interesgarriak • Emakumeen enplegua sustatzeko kontratu motei eta laguntzei buruzko gidali- burua. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. • 44/2007 Legea, abenduaren 13koa, Laneratze Enpresei buruzkoa. • Azaroaren 11ko 182/2008 Dekretua, Eusko Jaurlaritzarena, laneratzeko enpresen kalifikazioa arautzen duena, eta horietan sartzeko prozedura eta horien erregistroa ezartzen dituena. • Ekintza positiboen katalogoa. Emakumearen Institutua, Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundea, eta Andaluziako Emakumearen Institutua. 2. Klausula ereduak,berdintasunaren aldeko kudeaketari buruzkoak Berdintasunaren aldeko Klausula hauetarako aurkeztu behar diren egiaztatzaileak bil- duko ditugu: <<Enpresen Gizarte Erantzukizuneko Politikak, emakumeen eta gizonen arteko berdin- tasunaren arlokoak, pertsona edo erakunde lizitatzaileak kontratua egikarituko duten langileei aplikatuko dizkienak; esate baterako, prestakuntzari, hautaketari, lanbide-sai-
  • 29. 29 lkapenari edo lanbide-kategoriei, sustapenari, soldatari, egonkortasunari edo iraunkor- tasunari, ordezkaritzari, laneko segurtasunari eta osasunari, lanaldiaren iraupenari eta antolamenduari edo bizitza pertsonala, lana eta familia uztartzeari dagokienez>>. 3 Enpresen gizarte-erantzukizuneko politikei buruzko zinpeko adierazpena: per- tsona edo erakunde lizitatzaileek konpromisoa hartzen dute kontratua egikari- tuko duten langileei politika horiek aplikatzeko. 3 Eskatzen diren neurriak biltzen dituen enpresa-hitzarmenaren edo enpre- sa-akordioaren kopia. 3 Antolakundean indarrean dagoen Berdintasunerako Planaren kopia. 3 Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministe- rioarena-, edo antzekoa. <<Bizitza pertsonala, lana eta familia-bizitza bateragarri egiteko neurriei dagokienez, entitateak zer konpromiso hartu duen, bai prestazioa gauzatzen duten langileei dago- kienez, bai jardueraren onuradunei dagokienez. Horretarako, proposamen teknikoa aur- keztu beharko da, eta adingabeak edo inoren laguntza behar duten pertsonak artatzea ahalbidetuko duten bitarteko propioak, pribatuak edo soziokomunitarioak zehaztuko dira: zerbitzu-txekeak, jangelak, haurtzaindegiak, eguneko zentroak edo ludotekak; la- naldia murrizteari buruzko hobekuntzak, eszedentziak, aitatasunagatiko edo amatasuna- gatiko lizentziak edo baimenak; ordutegi-malgutasuna, eginkizunak berriz esleitzea; edo antzeko beste batzuk>>. 3 Bizitza pertsonala, lana eta familia-bizitza bateragarri egiteko neurriak zehazten dituen zinpeko adierazpena: entitateak zer konpromiso hartu duen, bai presta- zioa gauzatzen duten langileei dagokienez, bai jardueraren onuradunei dago- kienez. 3 Eskatzen diren neurriak biltzen dituen enpresa-hitzarmenaren edo enpre- sa-akordioaren kopia. 3 Antolakundean indarrean dagoen Berdintasunerako Planaren kopia. Klausulan bertan adierazten denez: 3 Proposamen teknikoa, non adingabeak edo mendekoak zaintzen laguntzen du- ten baliabide propioak, pribatuak edo soziokomunitarioak zehaztuko diren. <<Kontratu-prestazioaren esparru zehatzean Berdintasunerako Plan espezifikoa disei- natzeko eta aplikatzeko konpromisoa>>. 3 Kontratu-prestazioaren esparru zehatzean Berdintasunerako Plan espezifikoa diseinatzeko eta aplikatzeko konpromisoa, Zuzendaritzak sinatua. Zehaztu be- harko da barneko eta/edo kanpoko zer baliabide bideratuko diren neurri hori garatzera. 3 Erakundean indarrean dagoen Berdintasunerako Planaren kopia. 3 Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen
  • 30. 30 Euskal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministe- rioarena-, edo antzekoa. Behar diren baliabideak • Berdintasunaren alorrean prestakuntza duten langileak edo berdintasunaren alo- rreko laguntza tekniko aditua, bai lehiaketa prestatzeko, bai proiektua garatzeko, bal- din eta esleipenduna bada. Oharra Pertsona edo erakunde lizitatzaileak konpromisoa hartzen du Berdintasunaren alde- ko Kudeaketari dagokionez, eta konpromiso hori justifikatu egin beharko da Berdinta- sunerako Plana, jarraipen-txostenak, aplikatu diren kontziliazio-neurrien zerrenda eta erabiltzaile kopurua eta erabiltzaileen profila eta abar aurkeztuz. Laguntzeko eskuragarri dauden materialak • Enpresetan berdintasuneko diagnostikoak eta berdintasunerako planak egiteko me- todologia. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. • Hautaketa-prozesu ez diskriminatzailea burutzeko gida. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. • Orientabideak diskriminatzailea ez den sustapenerako. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. • Bateratu +. Eusko Jaurlaritzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila. • Familia eta lana bateragarri egiteko neurrien luzetarako azterketa. Eusko Jaurlari- tzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila. • Enpresan ordutegi-eredu berria txertatzeko metodologia. Eusko Jaurlaritzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila. • Berdingune. Eusko Jaurlaritza. • Laneko sexu-jazarpenaren eta jazarpen sexistaren aurkako protokoloa. Emakunde– Emakumearen Euskal Erakundea. • Guía de Lenguaje para el ámbito de la empresa y el empleo. Emakunde–Emakumea- ren Euskal Erakundea. 3. KLAUSULA EREDUAKGENERO IKUSPEGIA PROIEKTUANTXERTATZEARI BURUZKOAK <<Emakumeei eragiten dien gizarte-desberdintasuna kontuan hartzea, proiektuaren diag- nostikoan, helburuetan eta aurreikusitako jardueretan>>. 3 Proiektuaren Diagnostikoan: proiektua kokatuta dagoen gizarte-egoera aztertze- rakoan, emakumeen eta gizonen egoera, premia eta arazo desberdinak zehaztu beharko dira.
  • 31. 31 3 Proiektuaren Helburuetan: emakumeen eta gizonen berdintasunarekin lotutako helburu espezifikoak sartu beharko dira proiektuaren eremuan, eta diagnosti- koan detektatutako gizarte-desberdintasunak murriztuko dira. 3 Proiektuan aurreikusitako Jardueretan: emakumeek eta gizonek proiekturako sarbidea izango dutela bermatuko duten neurriak bilduko dira, neurri konpen- tsatzaileak detektatutako arrail horiek murrizteko... Azken batean, identifikatu- tako genero-desberdintasunak ez areagotzera, eta, ahal bada, murriztera bide- ratutako neurriak. <<Proiektuan zehar eta zeharka sartuko dira emakumeen eta gizonen egoera, premia, interes, asmo eta arazo espezifikoak, emakumeen eta gizonen artean dagoen aniztasuna kontuan hartuta, eta, bereziki, askotariko diskriminazioa pairatzen duten emakumeen egoera kontuan hartuta>>. 3 Klausula hori beteko dela adierazten duen zinpeko adierazpena. 3 Proposamen teknikoaren helburuetan, metodologian, edukietan eta abarretan zehaztu beharko da nola bermatuko den emakumeen eta gizonen egoera, pre- mia, interes, asmo eta arazo espezifikoak sartuko direla. Adibidez: - Helburuei dagokienez: emakumeen eta gizonen egoera desberdina ezagu- tzera, dauden genero-arrailak murriztera eta kalteberatasun bereziko egoe- ran dauden kolektiboen egoerei erantzutera bideratutako helburu espezifi- koak. - Metodologiari dagokionez: proiektuaren diseinuan emakumeek parte har- tuko dutela bermatzera bideratutako neurriak. - Lantalde teknikoari dagokionez: lantalde hori osatzen duten pertsonak ber- dintasunaren alorreko prestakuntza dutela egiaztatu beharko da; bereziki interesgarria da proiektuaren jardunaren eremuari lotutako berdintasuneko prestakuntza izatea edo adituen kanpoko aholkularitza. <<Memoria bat aurkezteko konpromisoa. Memoria horren gaia hau izango da: kon- tratazioak zer nolako genero-eragina duen kontratatutako jardunaren onuradunengan edo jardun hori gauzatuko duten langileengan. Horretarako, banakatutako datuak eta adierazleak aurkeztu beharko dira, eta, horiei esker, aplikatutako berdintasun-neurrien eraginkortasuna ebaluatu ahal izango da>>. 3 Memoria bat aurkezteko konpromisoa sinatuko da. Memoria horren gaia hau izango da: kontratazioak zer nolako genero-eragina duen kontratatutako jardu- naren onuradunengan edo jardun hori gauzatuko duten langileengan, eta ho- nako hauek aurkeztuko direla zehaztuko da: - Kontratatuko pertsonei , kontratatutako jardunean esku hartu duten langileei, onuradunei eta abarri buruzko datuak sexuaren arabera bereizita, sexuaren aldagaia interesgarriak izan daitezkeen beste aldagai batzuekin gurutzatuz: adina, jatorria... - Genero-adierazleak, espezifikoki definituak. Esate baterako: onuradunen tasa erlatiboa: (emakume onuradunak/emakumeak helburu den jendearen artetik/(gizon onuradunak/gizonak helburu den jendearen artetik).
  • 32. 32 Behar diren baliabideak Berdintasunaren alorrean prestakuntza duten langileak edo berdintasunaren alo- rreko laguntza tekniko aditua, bai lehiaketa prestatzeko, bai proiektua garatzeko, bal- din eta esleipenduna bada. Oharra Pertsona edo erakunde lizitatzaileak genero-ikuspegia proiektuan txertatzeko konpromisoa hartzen du, eta hori justifikatu egin beharko da kontratua amaitzen de- nean; horretarako, proiektua bera edo genero-eraginari buruzko memoria aurkeztu beharko da. Laguntzeko eskuragarri dauden materialak • Generoaren araberako eraginaren txostenak egiteko gidaliburua. Emakunde– Emakumearen Euskal Erakundea. • Adierazleen sistema. Emakumeen eta gizonen berdintasuna EAEn. Emakunde– Emakumearen Euskal Erakundea. • Generoren araberako eraginari buruzko txostenak egiteko sektore-materialak: ahalbidetzen dute jakitea non dauden desberdintasunak sektore-eremuetan (Ekin- tzailetza eta ETEak, Garraioa eta mugikortasuna, Informazioaren Gizartea...), eta neurriak proposatzen dituzte eremu horietan berdintasuna lortzeko. Emakunde– Emakumearen Euskal Erakundea. u Klausularen ereduak - Emakumeen kontratazio-kopuruari buruzko konpromisoa - Kontratuaren edo prestazioaren emakumezko onuradunen edo erabiltzaileen kopuruari buruzko konpromisoa - Berdintasunaren alorreko legeria betetzea - Hizkuntzaren erabilera ez sexista - Lan-arloko eta berdintasunezko kudeaketako politikak - Proiektuan genero-ikuspegia sartzea - Genero-eraginari buruzko memoria Gauzatze baldintzak Gure produktu edo zerbitzuetan generoaren ikuspuntua kontuan hartzeak, zer esan nahi du? Generoaren inpaktua zerbitzu eta produktuen kontratazioan
  • 33. 33 Zergatik? Komenigarria da, kontratua lortzen duena edozein izanda ere, lortu nahi diren emaitzak ziurtatzea, hau da, produktua, zerbitzua edo obra berdintasun-irizpide batzuen arabera garatzea. Zer esan nahi du? - Ezinbestekoa da baldintza horiek betetzea. Pertsona edo erakunde lizitatzaileek baldintza horiek onartzen dituzte proposamena aurkezten dutenean, eta bete egin beharko dituzte esleipendun gertatuz gero. - Baldintza horiek kontratu-arloko funtsezko betebehar gisa eratzen dira, eta bal- dintza horiek betetzen ez badira, kontratazio-organoak bi aukera izango ditu: kontratua suntsitu, Sektore Publikoko Kontratuen Legearen Testu Bateginaren (SPKLTB) 223.f) artikuluari jarraituz; edo kontratua gauzatzen jarraitu eta zigo- rra jarri, zeina, ez-betetzearen larria eta ondorioak kontuan hartuta, kontratuaren aurrekontuaren % 3tik % 10era artekoa izango den, SPKLTBren 212.1 artikuluari jarraituz. Adibideak <<Egiten diren dokumentu eta euskarrietan hizkuntza eta irudi ez-sexistak erabiltzea>>. <<Genero-ikuspegia kontuan hartzea kontratua egikaritzearen ondorioz sortzen diren txosten, idazki, datu-bilketa eta estatistika orotan>>. <<Kontratu hau egikaritzeari lotutako langileen bizitza pertsonala eta/edo familia-bizi- tza bateragarri egitea ahalbidetuko duten neurriak ezartzea>>. u Kontratua egikarituko dela adieraziko duten egiaztatzaileak Aurreko paragrafoetan ez bezala, egiaztatzaile horiek ez dira erakunde kontratatzaileari aurkeztu behar zaion proposamenari edo eskaintza teknikoari buruzkoak; aitzitik, kontra- tuan ezarritakoa hura esleitu ostean benetan bete ote den adieraziko duteo. Orokorrean, komenigarria da: Hizkuntzaren eta irudien erabilera sexista ez egitea 3 Uurkeztutako dokumentazioan emakumeak eta gizonak behar bezala ikusaraziko dituen hizkuntza erabiltzen bada, horrek esan nahi du erakundea konprometituta dagoela emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekin. Sexuaren arabera bereizitako datuak eta genero adierazleak 3 Pertsonei buruzko adierazle guztiak sexuen arabera bereizita aurkeztea, eta askoz hobeto sexu-aldagaia beste aldagai batzuekin erkatzen bada; esate baterako, adi-
  • 34. 34 narekin, jatorriarekin eta abarrekin, hau da, hainbat egoera emakumeen eta gizonen artean identifikatzea ahalbidetuko duten aldagaiekin. 3 Genero-adierazleak sartzea. Egikaritzeko Baldintza gisa bildu diren Berdintasunerako ondorengo Klausuletan egiazta- tzaile hauek proposatzen dira: <<Eusko Legebiltzarraren otsailaren 18ko 4/2005 Legean –Emakumeen eta Gizonen Ber- dintasunerako Legean– eta martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoan –Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako Legean– ezarritako printzipioak eta betebeharrak betetzea>>. 3 Zuzendaritzak sinatutako konpromisoa, tratu-berdintasuna eta aukera-berdinta- suna bermatzeko konpromisoa, alegia. 3 Emakumeen eta gizonen berdintasuna lortzeko enpresan ezarritako neurriei/po- litikei buruzko memoria teknikoa. 3 Indarrean dagoen Berdintasunerako Planaren kopia (baldin eta enpresak behar- tuta badaude Plan hori ezartzera). 3 Jazarpen sexista prebenitzeko eta horrelako egoeretan esku hartzeko Protoko- loaren kopia. 3 Enpresa Batzordearen edo langileak ordezkatzen dituen organoaren adierazpena aplikatutako berdintasun-neurriei edo berdintasun-politikei, Berdintasunerako Planari, jazarpen sexista prebenitzeko eta horrela egoeretan esku hartzeko Pro- tokoloari buruzkoa. 3 Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta Gi- zonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen Eus- kal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministerioarena-, edo antzekoa. <<Dokumentazio, publizitate, irudi eta material guztietan sexismorik gabeko hizkera era- bili behar da, emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bultzatzen dituz- ten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren aldeko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna, erantzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluralta- suna sustatzen dutenak>>. 3 Proiektua garatzean sortutako euskarriak eta materialak. 3 Enpresa lizitatzailearen barruko berdintasun-planaren neurria(k), klausula honi dagokionez. Plan hori bete dela egiaztatzen duen kopia eta ebidentziak (jarrai- pen-txostenak, ebaluazio-txostena, batzordearen edo berdintasun-taldearen bi- lera-aktak, garatutako materialak eta produktuak...). <<Kontratua egiteko lan-arloan kontratatzen direnen artean, emakumeak % 40 izan behar dira, gutxienez.>>. 3 Kontratatuko pertsonen zerrenda, sexuaren arabera bereizita, kontratuen eta/edo TC1 etaTC2 agirien kopiarekin batera.
  • 35. 35 <<Kontratua betetzeko esparruan, lanpostu kualifikatuen, edo erantzukizuneko lanpos- tuen % 40 gutxienez emakumeenak izango dira>>. 3 Kontratuari esleitutako langileen organigrama, sexuaren arabera bereizita. <<Kontratua betetzeko lan-arloan kontratatutako pertsonen % 15 gutxienez laneratzeko zailtasun bereziak dituzten emakumeak izango dira; esate baterako, emakumeen aur- kako indarkeriaren biktimak, guraso bakarreko familien buru direnak, desgaitasunen bat dutenak edo luzaroan langabezian daudenak>>. 3 Enpresak laneratzeko zailtasun bereziak dituzten emakumeen kopuru jakin bat kontratatu duela egiaztatzen duten gizarte-zerbitzuen txostenak eta/edo enple- gu-txostenak. 3 Kontratua betetzeko lan-arloan kontratatutako pertsonen zerrenda, sexua eta kalteberatasun bereziko kolektiboetakoak diren edo ez zehaztuz. <<250 langile baino gehiago dituzten enpresek egiaztatu beharko dute emakumeen eta gizonen berdintasunerako plana benetan diseinatu eta aplikatu dutela, Gizonen eta Emakumeen Berdintasun Eraginkorrerako martxoaren 22ko 3/2007 Legeak ezarri- takoaren arabera>>. 3 Antolakundean indarrean dagoen berdintasun-planaren kopia eta azken jarrai- pen-txostena. 3 Enpresa Batzordearen edo langileak ordezkatzen dituen organoaren adierazpe- na, aplikatutako Berdintasunerako Planari buruzkoa. <<Bermatu egin beharko da emakumeen eta gizonen arteko berdintasun-printzipioa aplikatuko dela kontratuaren esleipena duen enpresako langileentzat, honako hauei da- gokienez: prestakuntza, hautaketa, sailkapen profesionala, arreta, sustapena, ordainke- ta, egonkortasuna edo iraunkortasuna, ordezkaritza, laneko segurtasuna eta osasuna, edo lanaldiaren iraupena eta antolamendua>>. 3 Zuzendaritzaren zinpeko adierazpena, emakumeen eta gizonen arteko berdinta- sun-printzipioa bermatuko dela adieraziz. 3 Antolakundean indarrean dagoen berdintasun-planaren kopia. 3 Emakumeen eta gizonen berdintasuna lortzeko enpresan ezarritako neurriei/ politikei buruzko memoria. 3 Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak emana- «Berdintasuna Enpresan» bereizgarria -Ministe- rioarena-, edo antzekoa. <<Kontratuaren diseinuak eta egikaritzeak genero-ikuspegia izan behar dute diagnosti- koan, helburuetan, jardueretan eta ebaluazioan. Era berean, azken justifikazioan kontra- tazioaren genero-eraginari buruzko txostena bildu beharko da, eta adierazleak ez ezik, zerbitzuaren erabiltzaileen edo onuradunen edo zerbitzua eman duten langileen datuak
  • 36. 36 ere azalduko dira sexuaren arabera bereizita. Horiei guztiei esker ebaluatu ahal izango da aplikatutako berdintasun-neurrien eraginkortasuna>>. 3 Kontratazioaren genero-eraginari buruzko memoria, honako hauek zehaztuz, beste gai batzuen artean: - Kontratatuko pertsonei , kontratatutako jardunean esku hartu duten langileei, onuradunei eta abarri buruzko datuak sexuaren arabera bereizita, sexuaren aldagaia interesgarriak izan daitezkeen beste aldagai batzuekin gurutzatuz: adina, jatorria. - Genero-adierazleak, espezifikoki definituak. Adibidez: zuzendaritzako emaku- meen tasa erlatiboa (erantzukizuneko postuetako emakumeak/proiektuaren garapenean parte hartu duten emakumeak, guztira)/(erantzukizuneko postue- tako gizonak/proiektuaren garapenean parte hartu duten gizonak, guztira). - Langileek berdintasunaren alorrean duten prestakuntza eta/edo laguntza tek- niko espezializatua kontratatu dela edo harekin lankidetzan jardun dela egiaz- tatzea. u Oharra Egikaritzeko baldintzak eta berdintasunaren alorreko esleipen-irizpideak erabat ba- teragarriak dira. Egikaritzeko baldintza bat ezar daiteke, pertsona edo erakunde lizitatzailea behar- tuko duena plantillan gutxienez % 40 emakume enplegatzera, eta, era berean, ezar daiteke esleipen-irizpideetan aintzat hartuko dela emakumeen % 40 baino gehiago kontratatzen dituzten enpresak. u Esteka interesgarriak • 4/2005 Legea, osailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa, Eusko Legebiltzarrarena. • 3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, Emakumeen eta Gizonen artean Ber- dintasun Eraginkorra lortzekoa. • Berdintasunaren alorreko legezko aginduak (gida honen 3.1 paragrafoa). • “Berdinbide” tresna. • Guía de lenguaje para el ámbito de la empresa y el empleo (gaztelaniaz soilik). Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. • Bateratu +. Eusko Jaurlaritzaren Enplegu eta Gizarte Politika Saila.
  • 38. 38
  • 39. 39 <<Genero-dimentsioaren garapena ez da soilik berdintasun-gaia, aurkezpen-txartela da gero eta lehiakorragoa den munduan arrakasta izateko>> Munduko Foro Ekonomikoa Berdintasunerako ibilbide bati ekin izana da, zalantzarik gabe, kontratazio publikoek Berdin- tasunaren aldeko Klausulei erantzuteko duten berme handiena. Ibilbide hori ez da kasu guztie- tan puntu berean hasten, eta, logikoa denez, bide desberdinetatik eramaten du antolakunde bakoitza. Antolakunde berdinzaleagoak lortzera bideratutako prozesu horiei esker, hobekuntza garrantzitsuak eta lehiakorrak lortzen dira antolamenduaren arloan. 3.1. Berdintasunaren alorreko legezko aginduak Lehenengo urratsa izango da emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorrean enpresen- tzat dauden legezko aginduak betetzea. Berdintasunaren arloko betebeharrak ez dira soilik 250 langile baino gehiago dituzten enpre- sentzat. Izan ere, enpresa eta erakunde pribatu guztiek dituzte berdintasunaren alorrean bete beharreko legezko aginduak. Emakumeen eta gizonen arteko lan-arloko diskriminazio oro saihestera bideratutako neurriak Enpresa guztiak daude behartuta lan-esparruan tratu- eta aukera-berdintasuna errespetatze- ra, eta, helburu horrekin, neurriak hartu beharko dituzte emakumeen eta gizonen artean lan-ar- Funtzesko bi lege • Euskal Autonomia Erkidegoaren esparruan: 4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizo- nen Berdintasunari buruzkoa. • Estatuan: 3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, Emakumeen eta Gizonen artean Berdintasun Eraginkorra lortzekoa. Legezko aginduak betetzea Berdintasun aldeko neuriak Emakumeen eta gizonen berdintasunari buruzko diagnostikoa Berdintasu-plana Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lanki- detza Erakundea Kudeaketan genero ikuspegia txertatzea
  • 40. 40 loko edozein bereizkeria mota saihesteko; halako neurriak negoziatu beharko dituzte, eta, hala denean, adostu, langileen lege-ordezkariekin, lan-legerian ezarritakoaren arabera. Emakumeen eta gizonen arteko tratu-berdintasunaren eta aukera-berdintasunaren printzi- pioak esan nahi du inolako bereizkeriarik ez egotea -ez zuzenean, ez zeharka- , eta, bereziki, amatasunetik, familia-betebeharrak bere gain hartzearen eta egoera zibilaren ondoriozkoak. Berdintasunerako planak Aurreko paragrafoan aipatzen diren berdintasun-neurrien helburua berdintasun-plan bat egin eta aplikatzea izango da, kasu hauetan: - 250 langile baino gehiago dituzten enpresetan. - Aplikatu beharreko Hitzarmen Kolektiboan hala ezartzen denean. - Baldin eta lan-administrazioko agintariak zehapen-prozeduraren bidez aipatutako plana egiteagatik eta ezartzeagatik zehapen gehigarriak ordezkatzea xedatu badu, delako hitzar- menean ezarritakoaren arabera. Jazarpen sexista prebenitzeko eta horrelako egoeretan esku hartzeko protokoloak daudenean Enpresa guztiak behartuta daude beren erakundeetan jazarpen sexista saihestuko duten lan-baldintzak sustatzera. Era berean, prebenitzeko, salatzeko eta erreklamatzeko prozedura espezifikoak arbitratu beharko dituzte; neurri horiek sindikatuen ordezkaritzarekin negoziatu beharko dira. Langileen legezko ordezkaritza, halaber, behartuta egongo da jazarpen sexista prebenitzen laguntzera, langileak sentsibilizatuz eta enpresako zuzendaritzari informazioa emanez jakiten duen portaera edo jokabideei buruz, baldin eta jokabide edo portaera horiek jazarpen sexista eragin badezakete. 4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizo- nen Berdintasunari buruzkoa 3/2007 Lege Organikoa, mar- txoaren 22koa, Emakumeen eta Gizonen artean Berdintasun Eraginkorra lortzekoa Eremua Euskal Autonomia Erkidegoa Espainiako Estatua Genero-berdintasuna eta aukera-ber- dintasuna 3. artikulua 3., 5. artikuluak Berdintasunerako planak 40. artikulua 45., 46., 47., 49. artikuluak Sexu-jazarpenaren eta jazarpen sexis- taren prebentzioa (sexu-jazarpena eta/ edo sexuan oinarritutako jazarpena)2 43. artikulua 48. artikulua • Laneko sexu-jazarpenari eta jazarpen sexistari aurre egiteko protokoloa. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. 2011ko ekaina. 50 langiletik gorako enpresetan sexu-jazarpenari eta jazarpen sexistari aurre egiteko protokoloari buruzko proposamena. 2 4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerakoa: jazarpen sexista eta sexu-jazarpena. 3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, emakumeen eta gizonen artean berdintasun eraginkorra lortzekoa: sexua oinarritutako jazarpena eta sexu-jazarpena.
  • 41. 41 3.2. Berdintasunerako neurriak Askotan gertatzen da enpresa bat berdintasunerako neurri zehatzak hartzera bultzatzen duen arrazoia izatea antolakundean arazo bat identifikatu izana; esate baterako, txandak antolatzeko zailtasuna izatea gero eta lanaldi-murrizketa gehiago dagoelako zaintzengatik, sexu-jazarpena- ren barneko salaketa bat izan delako edo erakunde bezero batek eskatu duelako diseinatzen di- ren zerbitzuetan hizkuntzaren erabilera ez-sexista egitea... Egoera horiei aurre egiteak laguntzen du enpresek berdintasunerako ibilbideari ekin diezaioten kontziliazio-plan erantzukidea ezarriz; horretarako, sexu-jazarpena prebenitzeko eta horrelako egoera baten aurrean esku hartzeko protokoloa egiten da, edo hizkuntzaren erabilera ez-sexistari buruzko prestakuntza-ekintza bat antolatzen da, ohiko ereduak jartzearren. Beste enpresa asko dagoeneko ari da aplikatzen emakumeen eta gizonen arteko berdinta- suna ahalbidetzen duten neurriak, nahiz eta ez dituzten helburu horrekin diseinatu. Prozeduren sistematizazioak, enpresaren politikak diseinatzerakoan eta komunikatzerakoan gardentasuna izateak edo ordutegien malgutasunak, esate baterako, eragin positiboa izan dezakete emaku- meen eta gizonen arteko berdintasunean, baina egia da emaitza areagotu egiten dela neurri horiei genero-ikuspegia gehituz gero. Gida hau osatzen duen Berdinbide tresnak enpresei laguntzen die balioa ematen garatzen ari diren jardunei eta neurriei, nahiz eta ez diren nahitaez berdintasun-proiektuaren esparruan sortu. Era berean, neurri horiek antolakunde batean indargune gisa identifikatuko ditugu emaku- meen eta gizonen berdintasun-egoerari buruzko diagnostikoari ekitean, hurrengo paragrafoan ikusiko dugunez. 3.3. Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko diagnosti- koa eta Berdintasunerako Plana Berdintasunerako ibilbideak garatzen ari diren enpresa eta erakunde pribatu gehienak ber- dintasun-planak tresna nagusi erabiliz garatzen ari dira. “Enpresetako berdintasun-planak neurri multzo ordenatu bat dira, egoerari buruzko diagnosti- ko bat egin ondoren hartzen dira, eta enpresan emakumeen eta gizonen artean tratu- eta auke- ra-berdintasuna lortzea dute helburu, bai eta sexuagatiko bereizkeria ezabatzea ere. Berdinta- sun-planetan berdintasunerako helburu zehatzak eta hori lortzeko hartu beharreko estrategiak eta praktikak finkatuko dira, eta jarritako helburuen jarraipena eta ebaluazioa egiteko sistema eraginkorrak ezarriko dira.” 3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, Emakumeen eta Gizonen artean Berdintasun Eraginkorra lortzekoa. 46. artikulua. Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeak berdintasun-planak egiteko proposatzen duen prozesua grafiko honetan jasotzen da.
  • 42. 42 Proiektua prestatze-fase batekin hasten da; fase horretan, esku-hartzearen gara- pen hoberena ahalbidetuko duten oinarriak ezartzen dira, eta mugarri hauek hartuko dira kontuan: 3 Zuzendaritzaren konpromisoa. 3 Berdintasun-proiektuaren arduraduna izendatzea. 3 Berdintasun-taldea eratzea. Talde ho- rrek, epe laburrera, diagnostikoa eta berdintasun-plana egiten parte hartuko du, eta, epe ertainera/luzera, Berdinta- sunaren aldeko Kudeaketaren eragilea izango da antolakundean. 3 Berdintasunaren alorreko prestakuntza ematea berdintasun-taldeari -gutxie- nez-, talde horren partaidetza aktiboa ahalbidetzeko. 3 Proiektuaren Komunikazio Plana. 3.3.1 Emakumeen eta gizonen berdintasunari buruzko diagnostikoa Plana, antolakundearentzat tresna erabilgarria izateko eta emakumeen eta gizonen arteko berdintasun-egoera hobetzea ahalbidetzeko, entitatearen egungo argazkitik abiatuta garatu be- har da nahitaez. Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko diagnostikoa egiten bada, informazio hori emango du, eta indarguneak nahiz hobetzeko aukerak identifikatzea ahalbidetuko du anto- lakundearen errealitatera egokitutako esku-hartzea diseinatzeko. Diagnostiko horri esker, enpresak ekintza hauek gauzatu ahal izango ditu: 3 Datuekin kudeatu ahal izango du; ez, ordea, intuizioan edo aldez aurretik pentsatutako ideie- tan oinarrituta. 3 Enpresaren neurrira definitu ahal izango du berdintasun-plana. 3 Konparatzeko esparru bat eduki ahal izango du enpresak denboran izan duen bilakaera az- tertzeko. Enpresaren argazki hori edukitzeko, genero-ikuspegitik abiatuta, honako hauek bildu eta az- tertuko dira: enpresaren barruko informazioa, gizonek eta emakumeek enplegua berdintasu- nean lortzeari eta kalitatezko lan-baldintza berberak izateari buruzkoa; eta enpresaren kanpoko 1. fasea: Prestakuntza 2. fasea: Emakumeen eta gizonen egoerari buruzko diagnostikoa 3. fasea: Berdintasunerako Plana diseinatzea 4. fasea: Ezartzea eta jarraipena egitea 5. fasea: Diagnostikoa ebaluatzea eta eguneratzea
  • 43. 43 informazioa, enpresaren jarduera ekonomikoari eta sozialari buruzkoa. Oso interesgarria izan- go litzateke aldagai horietako batzuek denboran zehar zer nolako bilakaera izan duten jasotzea. Funtsezkoa da diagnostikoa parte-hartzean oinarrituta egitea, agenteen aniztasunaren iritziak eta premiak bilduz, eta tresna gisa, hau da, Berdintasunerako Plana egitera bideratua. 3.3.2. Berdintasunerako Planaren diseinua Berdintasunerako Planean berdinta- sunaren aldeko helburu zehatzak eta hori lortzeko hartu beharreko estrategiak eta praktikak finkatuko dira, eta jarritako helburuen jarraipena eta ebaluazioa egi- teko sistema eraginkorrak ezarriko dira. Berdintasunerako Plan hori honelakoa izango da: 3 Urte anitzekoa, eta programazioa ur- tero garatuko da. 3 Antolakundearen Plan Estrategikoan edo plangintza-esparruan txertatuta egongo da. Enpresetan eta entitate pribatuetan berdintasuneko Diagnostikoak eta Berdintasunerako Planak egiteko metodologia. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. 2011ko azaroa. Kalkulu-orriko formatu bat ematen du, eta horri esker, datuak zehazki, malgutasunez eta erkatzeko moduan jaso daitezke, eta enpresaren informazio giltzarria labur daiteke adierazleen aginte-tau- la batean. Diagnostiko-metodologia bat da, dokumentu bidezko informazioaz, eta langileentzako elkarrizketez eta inkestez osatu beharrekoa. INFORMAZIO OROKORRA - Enpresari buruz: jarduera, historia, zereginak... - Jarduera-sektoreari buruz: hitzarmena, behar diren ikasketak. ARLOAK - Langileak: adinaren araberako banaketa, aniztasuna, ikasketak, zereginak... - Laneko baldintzak: kontratu motak, jardunaldia, ordainketa, kontziliazio-neurriak... - Pertsonen kudeaketa: hautaketa, mailaz igotzea, prestakuntza... - Zerbitzuen kudeaketa: zerbitzuak, bezeroak... - Lidergoa, estrategia eta enpresa-kultura: xedea, balioak, kudeaketa-sistemak, barne-komunikazioa... - Ekipamendua, segurtasuna eta laneko osasuna: ekipamenduak, LIP, jazarpena... - Inguruarekiko harremana: entitateak, hornitzaileak, lankideak, erakundeak, bezeroak... - Langileen iritzia. EGITURA Non esku hartu? Zer emaitza lortu nahi dugu? NOLA? Noiz? Nortzuk? Zenbat balio du? Nola neurtuko ditugu betearazpen-mai- la, emaitzak eta inpaktua? - hobetzeko arloa/antzemandako indargunea - helburu espezifikoak - neurriak - deskribapena/ekintzak - kronograma - arduraduna - aurrekontua - adierazleak
  • 44. 44 Litekeena da diagnostikoan identifikatutako hobekuntza-arloei ekitea ezinezkoa izatea lehe- nengo planean; horregatik, arlo horietako batzuei lehentasuna emango zaie, bideragarritasuna- ren, eraginkortasunaren eta larrialdiaren irizpideen arabera, eta gainerakoak aurrerago gara- tzeko utziko dira. Berdintasunerako Plana enpresaren estrategiari lotuta egon behar da Berdintasuna ez da emakumeen kontu bat. Berdintasunerako Planak ezin dira proposatu emakumeen bizitzari “laguntzeko” neurri gisa, “emakumeek kontziliatzeko dituzten arazoak” konpontzeko. Garrantzitsua da berdintasuna pertsonen kudeaketaren alorreko hobekuntzekin eta langileen errendimenduarekin lotzea. Funtsezkoa da berdintasuna bezeroekin, eta, orokorrean, enpresaren izateko arrazoiarekin lotzea. Beste material batzuk, berdintasunari buruzko Diagnostikoak eta Planak egiteko • GBE prozedura Nafarroako enpresetan Genero Berdintasuna sartzeko: Eskuliburua etaTresnak. Familia- rentzako eta Berdintasunerako Nafarroako Institutua. • Enpresan Berdintasun Plan bat egiteko eskuliburua. Diagnostikoa egiteko informazioa biltzeko fitxak. Osasun, Gizarte Zerbitzu eta Berdintasunerako Ministerioa. Laguntzak • Enpresa eta erakunde pribatuentzako Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundearen diru-laguntzen deialdia, aholkularitza-enpresa homologatua kontratatzeko, emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna- ri buruzko diagnostikoak eta berdintasun-planak egin ditzaten. • Osasun, Gizarte Zerbitzuen eta Berdintasun Ministerioaren diru-laguntzetarako deialdia berdintasun-pla- nak egiteko eta ezartzeko, emakumeen eta gizonen arteko benetako berdintasuna sustatzeko. - Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea: Betekizunak, izapideak eta berei- zgarri horrekin aitortu diren erakundeak. Emakunde–Emakumearen Euskal Erakundea. - Berdintasuna Enpresan. Osasun, Gizarte Zerbitzu eta Berdintasunerako Ministerioa. Urriaren 26ko 1615/2009 Errege Dekretuak arautzen du (09/11/3ko BOE). 3.4. Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakundea Euskal Autonomia Erkidegoaren eremuan, enpresa eta entitate batzuk <<Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Lankidetza Erakunde >>bihur daitezke: hain zuzen ere, emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko diagnostikoa egiten dutenak, eta berdintasun-plan bat ez ezik jazarpen sexista eta sexu-jazarpena prebenitzeko eta horrelako egoeretan esku har- tzeko protokolo bat ere definitzen eta ezartzen dutenak. Figura hori <<otsailaren 11ko 11/2014 Dekretuan>>arautzen da. Langile guztien arteko berdin- tasunaren alde egiteko konpromiso sendoa hartzen duten entitateei ematen zaie aitorpen hori.
  • 45. 45 3.5. Berdintasunerako kudeaketa Enpresetako Berdintasunerako neurriak eta planak berdintasun-politika publikoen esparruan sortzen dira, ekonomia-eremuan dauden genero-desberdintasunak eta sexu-arrazoiengatiko diskriminazioak desagerrarazteko: bereizketa bertikala eta horizontala, soldata-arraila, sexu-ja- zarpena, eta abar. Behar-beharrezkoa da ahalegin publikoa, eta justiziaren eta ekitatearen iriz- pideei erantzuteko. Baina Berdintasunerako neurri eta plan horiek ezin dira enpresa-errealitatetik kanpo egon. Beren egunerokotasunetik. Beren izateko arrazoitik. Funtsezkoa da emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko Diagnostikoa eta Ber- dintasunerako Plana egitea ez ezik, hartzen diren neurriak ere Berdintasunaren aldeko Kudeake- tan biltzea. Berrasmatzen eta beren lehiakortasuna hobetzen lagunduko dieten estrategiak eta tresnak aurkitzeko premia dute enpresek. Eta horretarako, ohikoa da berrikuntzara eta sormenera jo- tzea. Baina, berdintasunak ba al dauka lekurik enpresen estrategian? Bai horixe. Betiere antolakundearen izateko arrazoiari eta jarduerari lotuta lantzen bada. Berdintasune- rako Plana ezin da izan lortu beharreko helburua. Eta ezin da, halaber, zerbait periferikoa izango balitz bezala landu. Gizarte-erantzukizun korporatiboa edo enpresa-arlokoa edo kontziliazio-po- litikak baino zerbait gehiago da. Berdintasunak, berrikuntzak eta sormenak elkarrekin joan behar dute. Antolakundea sormena erabiltzeko gai bada produktuetan edo zerbitzuetan berritzeko, zergatik ezin du gauza bera egin berdintasun-helburuak ezartzeko edo gure berdintasun-planak ematen duen balioa ikusarazte- ko?. Berrikuntzak eta berdintasunak izendatzaile komuna dute: antolamendu-ereduaren hobe- kuntza eta lehiakortasunaren alorreko hobekuntza. <<Berdintasunaren aldeko kudeaketa lantzeak ahalbidetu digu gure produktua dibertsifi- katzea. Uste duzu nahikoa dela bezeroak sexuaren, adinaren eta abarren arabera segmen- tatzearekin, baina genero-ikuspegia sartzeak ekarri du hainbat kontzeptu mahaira ateratzea; esate baterako, eguneroko bizitza, segurtasun-sentsazioa, zainketak, eta abar, eta, horrela, ikusi da emakumeek eta gizonek premia desberdinak dituztela, eta lehen ez geniela premia horiei erantzuten>>. <<Gure enpresako emakumeen eta gizonen egoerari buruzko diagnostikoari ekin genio- nean ikusi genuen, alde batetik, emakumeen eta gizonen artean profil oso desorekatua genuela adinen arabera, eta hura hobetu egin behar genuela lantalde anitzak edukitzen jarraitzeko, emakumeekin eta gizonekin eta esperientzia-maila desberdinekin; eta, bestetik, langileak familia-erantzukizunei dagokienez orekatuagoa banatu behar zirela>>.
  • 46. 46 <<Berdintasuna lantzeak ahalbidetu ditu lanpostuak betetzeko egiten genuen hautaketa estereotipatua identifikatzea. Emakumeak harrera-postuetarako, atseginagoak direlako?>>. <<Herritarrak gaixotasunen prebentzioari buruz sentsibilizatzeko kanpainak egiten ditu gure elkarteak. Sinetsiko al didazu esaten badizut bihotzekoak prebenitzeko kanpaina gizo- nen ohiko sintomen arabera egin genuela?>>. <<Genero-ikuspegia sartu dugu bezeroei arreta emateko esparruan; hortaz, gizon bat eta emakume bat gure bulegoetara hurbiltzen direnean baterako kontu bat irekitzera, galdetzen diegu komunikazioetarako nork azaldu nahi duen titular gisa. Produktu berri bat saltzeko telemarketinean gaztelaniaz ez dugu galdetzen “Sres. de...” diren, lehen egiten genuen bezala. Neurri horiei esker, emakume bezeroek hobeto balioesten dute gure zerbitzua>>. Berdintasunaren aldeko Kudeaketak balioa eman dio antolakundeari, antolakundearen beze- roei edo erabiltzaileei eta erakundea osatzen duten pertsonei. Berdintasunaren aldeko Kudeaketa egiteak honako hau esan nahi du: emakumeen eta gi- zonen arteko tratu-berdintasuna eta aukera-berdintasuna bermatzea antolakundean, eta emakumeek eta gizonek bizi-baldintzei, gizarte-egoerei eta premiei dagokienez dituzten des- berdintasunak aitortzea eta aintzat hartzea enpresa-kudeaketaren fase guztietan, bai barneko antolamendu-eremuan, bai gure produktu edo zerbitzuen diseinuan, gure bezeroekin, erabil- tzaileekin, erakunde agintzaileekin, hornitzaileekin… Genero-mainstreaminga enpresa-errealitatera aplikatzea da. Enpresetan emakumeen eta gizonen arteko Berdintasunaren aldeko Kudeaketa prozesu be- rritzaile bat izango balitz bezala landu behar da, eta emakumeen ekarpenak nahiz aukerak ez ezik, enpresetako antolamendu-hobekuntzak ere ahalbidetu behar ditu.
  • 48. 48
  • 49. 49 <<Gure berdintasun-plana betetzeko, eta lortu nahi ditugun aldaketak erdiesteko, linean jar- dun behar dugu gure enpresa hornitzaileekin >> Lan-saioak enpresekin Bere kalitate-arloko edo ingurumen-arloko politikei dagokienez jarduten duten bezala, beren berdintasunerako estrategia edo plana betetzeko, enpresek beren erakunde hornitzaileei eska diezaiekete tratu-berdintasuna eta aukera-berdintasuna berma dezatela beren antolakundee- tan, eta beren zerbitzuak edo produktuak genero-ikuspegia sartuta eman ditzatela. Berdintasunaren aldeko Klausulak enpresa eta erakunde pribatuetako kontratuetan sartzea Berdintasunaren aldeko Kudeaketaren tresna baliotsua izan daiteke, eta onurak -aurreko para- grafoan aipatuak- areagotu egin daitezke antolakundearentzat, erakunde horretako langileen- tzat, eta bezeroentzat edo onuradunentzat. Gauzak horrela egiten badira, gainera, enpresa eta erakunde publikoek biderkatu egiten dute Berdintasunaren aldeko Klausulak kontratazio publikoetan sartuz Administrazio publikoek lortu nahi duten efektua. Enpresa eta erakunde pribatuek berdintasunerako klausulak sartzeko gomendioak Berdintasunerako Klausula asko eraman daitezke enpresa eta entitate pribatuetara: hain zuzen ere, administrazio publikoek sartutakoak, gida honetan jasotakoak eta <<Emakumeen eta gizonen Berdintasunaren aldeko Klausulak kontratu, diru-laguntza eta hitzarmen publikoe- tan>> gidaliburuan sartutakoak (Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundearen gidaliburua. 2013ko apirila). Hortaz, kontua ez da eduki horiek errepikatzea, baizik eta adibide, proposamen eta gogoeta batzuk egitea eta ematea egoera arruntenetarako.
  • 50. 50 EAEko enpresa eta erakunde pribatuek argitaratutako kontratazio-orrien benetako adibi- deak oinarri hartuta, Berdintasunaren aldeko Klausulak sartzeko aukera batzuk proposatuko ditugu. 1. KONTRATAZIO-ORRIETAN Hau dioen tokian • Aurkeztutako baliabide teknikoei eta giza baliabideei dagokienez, honako hau ba- lioetsi behar da: - Makineria eta baliabide espezifikoak. - Kontratu honi esleitutako langileak eta langile horiek duten prestakuntza tek- nikoa eta Segurtasunaren alorrean du- tena. - Azken hiru urte hauetan egindako an- tzeko lanen zerrenda, bereziki kontra- tuaren eremuarekin lotuta daudenak, lan horien zenbatekoak adieraziz. Honako hau esan dezake • Aurkeztutako baliabide teknikoei eta giza baliabideei dagokienez, honako hau ba- lioetsi behar da: - Makineria eta baliabide espezifikoak. - Kontratu honi esleitutako langileak, emaku- meen eta gizonen arabera banakatuta, eta lan- gile horiek duten prestakuntza teknikoa eta Segurtasunaren alorrean dutena. - Azken hiru urte hauetan egindako antze- ko lanen zerrenda, bereziki kontratuaren eremuarekin lotuta daudenak, lan horien zenbatekoak adieraziz. • ISO 9000 eta ISO 14000 arauak eduki- tzea. • Lan-arriskuen prebentziorako sistema dokumentatuak edukitzea. • ISO 9000 eta ISO 14000 arauak edukit- zea. • Lan-arriskuak prebenitzeko Sistema iza- tea, genero-ikuspegia sartzen duena eta sexu-jazarpena eta jazarpen sexista prebeni- tzeko eta horrelako egoeretan esku hartzeko protokoloa biltzen duena. • Gizarte-erantzukizun korporatiboaren (GEK) egiaztapena. • Gizarte-erantzukizun korporatiboaren (GEK) egiaztapena. • Eusko Jaurlaritzaren berdintasunaren alorreko aitorpena, «Emakumeen eta Gizonen Berdin- tasunerako Lankidetza Erakundea» -Emakun- de-Emakumearen Euskal Erakundeak emana-, «Berdintasuna Enpresan» Bereizgarria -Minis- terioarena-, edo antzekoa. • Kontratuaren esparruan erabiltzen den doku- mentazio, publizitate, irudi edo material orotan hizkuntzaren erabilera ez-sexista egiten dela adierazten duen egiaztapena. u Preskripzio teknikoak
  • 51. 51 u Kontratuaren xedea u Esleipen-irizpideak eta eskaintzen ebaluazioa Hau dioen tokian • Komunikazio Kabinetearen kontratuaren xedeak honako zerbitzu hauek hartzen ditu bere barnean: 1.1.- Komunikatuak egitea eta hedatzea: - Prentsa-oharrak egitea eta dagozkion komunikabideetara bidaltzea (prentsa, irratia, telebista, bitarteko digitalak, eta informazio orokorreko aldizkariak), bai eta -zer jarduera lantzen den kontuan hartuta- bitarteko espezializatuetara ere (nazionaletara eta nazioartekoetara). - Mezuak egiten direnean Euskal Au- tonomia Erkidegoko bi hizkuntza ofi- zialak erabili behar dira: euskara eta gaztelania. Honako hau esan dezake • Komunikazio Kabinetearen kontratuaren xedeak honako zerbitzu hauek hartzen ditu bere barnean: 1.1.- Komunikatuak egitea eta hedatzea: - Prentsa-oharrak egitea eta dagozkion komunikabideetara bidaltzea (prentsa, irratia, telebista, bitarteko digitalak, eta informazio orokorreko aldizkariak), bai eta -zer jarduera lantzen den kontuan hartuta- bitarteko espezializatuetara ere (nazionaletara eta nazioartekoetara). - Mezuak egiten direnean Euskal Auto- nomia Erkidegoko bi hizkuntza ofizialak erabili behar dira: euskara eta gaztelania, betiere, hizkuntza ez-sexista erabiliz. Hau dioen tokian • Segurtasun-zerbitzuaren/Lanerako Plana- ren deskribapena: - Zerbitzuaren arduradunaren profila eta curriculum vitaea; Prestakuntza tekniko espezifikoa eta lantaldeen koordina- zioan duen esperientzia. - Zerbitzua emateko enpresan eskuraga- rri dauden giza baliabideak eta baliabi- de teknikoak. Honako hau esan dezake • Segurtasun-zerbitzuaren/Lanerako Plana- ren deskribapena: - Zerbitzuaren arduradunaren profila eta curriculum vitaea; Prestakuntza tekniko espezifikoa, Emakumeen eta Gizonen arte- ko berdintasunaren alorreko prestakuntza, eta lantaldeen koordinazioan duen es- perientzia. - Giza taldea, datuak sexuaren arabera bereizi- ta, eta zerbitzua emateko enpresan es- kuragarri dauden baliabide teknikoak. • Langileak euskalduntzeko plana: - Plan bat aurkeztuko da non kontuan hartuko diren lizitatzailearen lan-in- gurunean euskara sustatzeko eta bul- tzatzeko jardunak, eta, bereziki, kontra- tu honen xede den zerbitzua ematen duten langileei dagokienez. • Langileak euskalduntzeko plana: - Plan bat aurkeztuko da non kontuan ha- rtuko diren lizitatzailearen lan-inguru- nean euskara sustatzeko eta bultzatzeko jardunak, eta, bereziki kontratu honen xede den zerbitzua ematen duten langi- leei dagokienez , sexuaren arabera bereizita.
  • 52. 52 • Berdintasunerako plana - Plan bat aurkeztuko da non kontuan hartuko diren berdintasuna sustatzera eta bultzatzera bideratutako jardunak, kontratu honen xede den zerbitzua ematen duten langileei dago- kienez. • Langileen kudeaketa: - Eskaintza egiten duenak erabiltzen di- tuen giza baliabideetako politikak adie- raziko dira. - Kudeaketa Plana langile berrientzat eta ordezkapenetarako, halakorik behar izanez gero. Ordezkatzeko edo langile berriak sartzeko erabilitako metodolo- gia. - Etengabeko prestakuntza-plana zain- tzaileentzat eta lantaldeko buruaren- tzat. - Prestakuntza-plan espezifikoa segurta- sun-sistemei eta sarbideak eta suteak kontrolatzeari dagokienez. • Langileen kudeaketa: - Eskaintza egin duen erakundeak era- biltzen dituen giza baliabideetako po- litikak adieraziko dira, baita nola ber- matzen duten genero-arrazoiarengatik ez dutela diskriminatzen ere. - Kudeaketa Plana langile berrientzat eta ordezkapenetarako, halakorik behar izanez gero. Ordezkapenak egiteko edo langile berriak sartzeko erabilitako me- todologia, emakumeen eta gizonen arteko orekari eusteko hartutako neurriak zehaztuz. - Etengabeko prestakuntza-plana zain- tzaileentzat eta lantaldeko buruaren- tzat. Emakumeen aurkako indarkeriaren inguruko prestakuntza sartuko da, eta, be- reziki sexu-jazarpena eta jazarpen sexista prebenitzeari eta horrelako egoeretan esku hartzeari buruzkoa. - Prestakuntza-plan espezifikoa segurta- sun-sistemei eta sarbideak eta suteak kontrolatzeari dagokienez. • Hobekuntzak: - Irizpide honetan enpresa lizitatzaileek aurkezten dituzten hobekuntzak ba- lioetsiko dira, zerbitzuaren kalitatean modu eraginkorrean eragiten duten hobekuntzak, hain zuzen ere. Hobe- kuntzak funtzionamendu-protokoloei, baliabide teknikoei eta prestazio osa- garriei buruzkoak izan daitezke. • Mejoras: - Irizpide honetan enpresa lizitatzaileek aurkezten dituzten hobekuntzak ba- lioetsiko dira, zerbitzuaren kalitatean modu eraginkorrean eragiten duten hobekuntzak, hain zuzen ere. Hobe- kuntzak funtzionamendu-protokoloei, baliabide teknikoei, prestazio osaga- rriei eta berdintasunaren aldeko kudeake- tari buruzkoak izan daitezke. Hau dioen tokian Honako hau esan dezake
  • 53. 53 Enpresen tamaina eta kontratatzeko orriak erabiltzen diren edo ez kontuan izan gabe, erakunde guztiek egiten dituzte zerbitzuak eta produktuak eskuratzeko kontratuak. 2. ESKAINTZAK EGITEKO ESKAERETAN ETA KONTRATUETAN PROZEDURA BERDINTASUNAREN ALDEKO KLAUSULAK • PERTSONAK HAUTATZEA ETA/EDO LANPOSTUZ IGOTZEA Zer kontratatu nahi da? - Kontratuaren xedea da langileen aukeraketa-prozesu bat kontrata- tzea genero-lerradurarik gabe eta genero-ikuspegiarekin. Eskaintzen hautaketa. Betekizunak - Hautaketa-taldea emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren alorrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langi- leak aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza es- pezifikoa adieraziz. - Erakunde publiko batek emandako “Emakumeen eta Gizonen Ber- dintasunerako Lankidetza Erakundea” ziurtagiria edukitzea; bestela, Zuzenbidean onartutako edozein froga-bitarteko erabiliz egiaztatu beharko da bereizgarri hori edukitzeko beharrezkoak diren baldin- tzak betetzen direla. Kontratua esleitzeko kontuan hartu beharreko irizpideak - Ordezkaritza txikia duten postuetan emakumeen hautagaitzak har- tzeko, ekintza positiboko zer neurri aurreikusi diren. Zerbitzua ematean edo kontratua egikaritzean bete behar diren bete- beharrak - Otsailaren 18ko 4/2005 Legean -Emakumeen eta Gizonen Berdin- tasunerako Legean- eta martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoan -Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako Legean- ezarritako printzipioak eta betebeharrak betetzea. - Aukeraketarako iragarkiak, non ez den hizkuntzaren edo irudien erabilera sexista egingo, eta ez diren sartuko genero-estereotiporik eta baldintza diskriminatzailerik. - Elkarrizketetan eta gainerako aukeraketa-tekniketan ez da amata- sunarekin/aitatasunarekin eta bestelako zainketa-erantzukizunekin lotutako informaziorik eskatuko. - Hautapen-taldean emakumeen eta gizonen presentzia orekatua iza- tea. - Prozesuaren faseetan aukeratutako pertsonei dagokienez, kontra- tazioaren genero-eraginari buruzko memoria bat gehitzea, adie- razleak (emakumeen/gizonen arrakastari buruzko tasa) eta datuak sexuaren arabera bereizita. - Aldez aurretik aukeratutako hautagaitzen artean, gutxienez % 40 emakumeak izatea. • PRESTAKUNTZA Eskaintzen hautaketa. Betekizunak - Irakasle-taldea emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren alo- rrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langileak aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza espezifi- koa adieraziz.
  • 54. 54 • PUBLIZITATE EUSKARRIAK ETA/EDO KANPAINAK Zer kontratatu nahi da? - Kontratu honen xedea da web euskarri bat, komunikazio-kanpaina bat... diseinatzea genero-ikuspegiarekin. Eskaintzen hautaketa. Baldintzak - Talde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren alo- rrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langileak aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza espezifi- koa adieraziz. Kontratua esleitzeko kontuan hartu beharreko irizpideak - Ekintza positiboko neurriak, emakumeak eta gizonak ordezkatuz tra- dizionalki beste sexuak betetzen zituen postuetan eta okupazioetan. - Proiektuan zehar eta zeharka sartzea emakumeen eta gizonen egoe- ra, premia, interesak eta abar emakumeen eta gizonen artean da- goen aniztasuna kontuan hartuta, eta, bereziki, askotariko diskrimi- nazioak pairatzen dituzten emakumeen egoera kontuan hartuta. Zerbitzua ematean edo kontratua egikaritzean bete behar diren betebe- harrak - Material eta euskarri guztietan sexismorik gabeko hizkera erabili be- har da, emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bultzatzen dituzten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren aldeko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna, erantzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluraltasuna susta- tzen dutenak. • EKIPAMENDUAK ETA HORNIDURAK ESKURATZEA Zerbitzua ematean edo kontratua egikaritzean bete behar diren betebe- harrak - 250 langile baino gehiago dituzten enpresek egiaztatu egin beharko dute Berdintasunerako Plana benetan diseinatu eta aplikatu dutela, gizonen eta emakumeen berdintasun eraginkorrerako martxoaren 22ko 3/2007 Legeak ezarritakoaren arabera. • PRESTAKUNTZA Kontratua esleitzeko kontuan hartu beharreko irizpideak - Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunari buruzko modulu bat sartuko da prestakuntzaren xede den eremuan. Zerbitzua ematean edo kontratua egikaritzean bete behar diren betebe- harrak - Material guztietan sexismorik gabeko hizkera erabili behar da, emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bultza- tzen dituzten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren alde- ko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna, eran- tzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluraltasuna sustatzen dutenak.
  • 55. 55 • AZPIKONTRATATUTAKO ZERBITZUAK Kontratua esleitzeko kontuan hartu beharreko irizpideak - • Talde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna- ren alorrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langileak aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza espezifikoa adieraziz. • Prestazioa egikarituko duen langileei erakundeak aplikatuko dizkien kontziliazio erantzukiderako neurriak. • Pertsona edo erakunde lizitatzaileak lanean erabiliko dituen emaku- meen kopurua, zerbitzua emateko. • Erakunde publiko batek emandako «Emakumeen eta Gizonen Ber- dintasunerako Lankidetza Erakundea» ziurtagiria edukitzea; bestela, Zuzenbidean onartutako edozein froga-bitarteko erabiliz egiaztatu beharko da bereizgarri hori edukitzeko beharrezkoak diren baldin- tzak betetzen direla. Zerbitzua ematean edo kontratua egikaritzean bete behar diren betebe- harrak - Otsailaren 18ko 4/2005 Legean -Emakumeen eta Gizonen Berdin- tasunerako Legean- eta martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoan -Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako Legean- ezarritako printzipioak eta betebeharrak betetzea. - Dokumentazio guztietan sexismorik gabeko hizkera erabili behar da, emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bul- tzatzen dituzten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren aldeko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna, erantzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluraltasuna susta- tzen dutenak. • Kontratua egiteko lan-arloan kontratatzen direnen artean, emaku- meak % 40 izan behar dira, gutxienez. • 250 langile baino gehiago dituzten enpresek egiaztatu egin beharko dute Berdintasunerako Plana benetan diseinatu eta aplikatu dutela, Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako martxoaren 22ko 3/2007 Legeak ezarritakoaren arabera. • Enpresa esleipendunak egiaztatu egin beharko du protokolo bat duela sexu-jazarpena eta jazarpen sexista prebenitzeko eta horre- lako egoeretan esku hartzeko. • Berdintasunaren alorreko prestakuntza emango die zerbitzua ema- ten duten langileei. Zerbitzua ematean edo kontratua egikaritzean bete behar diren betebe- harrak - 250 langile baino gehiago dituzten enpresek egiaztatu egin beharko dute Berdintasunerako Plana benetan diseinatu eta aplikatu dutela, gizonen eta emakumeen berdintasun eraginkorrerako martxoaren 22ko 3/2007 Legeak ezarritakoaren arabera.
  • 56. 56 • BERDINTASUN-PLANA Zer kontratatu nahi da? - Kontratu honen xedea da Berdintasunerako Plan bat egin dezaten kontratatzea. Eskaintzen hautaketa. Baldintzak - Talde teknikoa emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren alo- rrean trebatzea, kontratua egikaritzen parte hartuko duten langileak aipatuz, eta berdintasunaren alorrean duten prestakuntza espezifi- koa adieraziz. - Enpresa eta erakundeetan emakumeen eta gizonen arteko berdinta- sunaren arloan laguntza teknikoa emateko homologatutako aholku- laritza-erakundea. - Emakumeen eta gizonen berdintasunaren alorrean egiaztatutako esperientzia eta ibilbidea -enpresarena, pertsonarena edo erakun- dearena-, azken hiru urte hauetan egin diren antzeko izaera duten lan nagusien zerrendaren bitartez. Kontratua esleitzeko kontuan hartu beharreko irizpideak - Enpresak, pertsonak edo erakundeak Berdintasunerako Planak egi- ten duen esperientzia enpresa kontratatzailearen jardueraren sek- torean. Zerbitzua ematean edo kontratua egikaritzean bete behar diren betebe- harrak - Otsailaren 18ko 4/2005 Legean -Emakumeen eta Gizonen Berdin- tasunerako Legean- eta martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoan -Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako Legean– ezarritako printzipioak eta betebeharrak betetzea. - Dokumentazio guztietan sexismorik gabeko hizkera erabili behar da, emakumeen kontrako bereizkeria edo estereotipo sexistak bultza- tzen dituzten irudiak saihestu behar dira, eta berdintasunaren alde- ko irudiak sustatu behar dira, presentzia orekatua, aniztasuna, eran- tzukidetasuna eta rol eta genero-identitate pluraltasuna sustatzen dutenak.
  • 58. 58
  • 59. 59 Ekintza positiboak: Denboran ondo mugatutako berariazko neurri zehatzak dira; beren helburua bizitzaren eremu guztietan sexuaren zioz gertatzen diren egitatezko ezberdintasunak ezabatzea edo murriztea da. (4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa). Talde jakin bati zuzendutako neurriak dira; neurri horien helburua da bereizkeria ezabatzea eta prebenitzea, edo egungo jokabide, portaera eta egiturek sortutako desabantailak konpen- tsatzea. (Europako Batzordea). Jazarpen sexista: Lanean, nahi ez duen pertsona batekin eta horren sexua dela-eta, hitzez, hitzik gabe edo fisi- koki gauzatzen den edozein jokabide, baldin eta jokabide horren helburua edo ondorioa bada haren duintasunaren kontra egitea eta larderiazko giroa, etsaitasunezkoa, laidogarria, umilia- garria edo iraingarria sortzea. Jokabide hori sexuala bada, sexu-jazarpena izango da. (4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa; 43.1 artikulua). Genero-azterketa: Programek, proiektuek, politikek eta legegintza-piezek gizonengan eta emakumeengan duten eragin berezitua ikusteko modu sistematikoa da. Prozesu honen hasieran, sexuaren arabera banatutako datuak eta barne hartutako biztanleriari dagokion generoarekin lotutako informa- zioa biltzen dira. Generoaren araberako azterketak barne har ditzake gizonek eta emakumeek, gizarte-eragile gisa, erabiltzen dituzten hainbat era gizartean ezarritako rolak, harremanak eta prozesuak aldatzen parte-hartzeko, banakako eta taldeko interesek motibatuta. (United Nations Internacional Research andTraining Institute for the Advancement of Women- INSTRAWtik har- tua. Oinarrituta dago Health Canada, 2003 and ILO 2000 and Gender and Biodiversity Research guidelines-en. Otawa: International Development Research Centre, 1998). Bizitza pertsonala, lana eta familia uztartzea: Pertsonek beren premiei erantzuteko duten premia hainbat eremutan (pertsonala, familiakoa, gizartekoa eta lanekoa). Horretarako, antolakuntza sozialerako eredu berri baten premia sortzen da, pertsona guztiak, emakume zein gizon, bizitzako esparru bakoitzeko premia guztiak asetzeko gai izan daitezen, eta esparru pribatu zein publikoan sortutako erantzukizunei aurre egiteko gai izan daitezen. Erantzukidetasuna: Emakumeen eta gizonen, administrazio publikoen, enpresen eta sindikatuen gizarte-konpro- misoa ugalketari, produkzioari, etxekoari eta publikoari dagokiona, zainketa eta sostengua mai- la berean hartzeko eta haietaz arduratzeko eta balioa emateko.
  • 60. 60 Genero-ikuspuntua: Ikuspegi horren bitartez ikasaraz daiteke planifikatzen den edozein ekintzak zer nolako inplika- zioa duen emakumeentzat eta gizonentzat, eta, era berean, ahalbidetzen du lortzea emakumeen kezkak eta esperientziak, gizonenak bezalaxe, politikak eta programak esfera guztietan egitea- ren, abian jartzearen, kontrolatzearen eta ebaluatzearen zati izatea. Aukera-berdintasuna: Emakumeek eta gizonek benetako berdintasun-egoeran erabili ahal izatea eskubideak: politi- koak, zibilak, ekonomikoak, sozialak, kulturalak, eta arauetan ager daitezkeen gainerako oinarri- zko eskubideak, baita boterea eta baliabide eta onura ekonomikoak eta sozialak kontrolatu eta eskuratu ahal izatea ere. Aukera-berdintasunaz ari garela, zera esan nahi da: agintea eta baliabide eta onura sozial eta ekonomikoak eskuratzeko abiagune edo hasierako baldintzak ez ezik, horiek guztiak gauzatzeko eta behar den moduan kontrolatzeko baldintzez ere ari garela. (4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa). Tratu-berdintasuna: Pertsonen sexuaren araberako bereizkeriarik ez egotea, ez zuzenenean eta ez zeharka. - Zuzeneko diskriminazioa dago baldin eta pertsona bat, sexua edo sexuarekin zuzenean loturik dauden inguruabarrak direla-eta -haurdun egonda edo ama izanda, esaterako-, beste pertsona bat baino okerrago tratatzen bada. Delitu gisa izan dezakeen tipifikazioa ahaztu gabe, sexuan oinarritutako zuzeneko bereizkeriatzat jotzen da laneko jazarpen sexista. - Zeharkako diskriminazioa dago neurri, irizpide edo jardute batek, itxuraz neutroa izanda ere, sexu bereko multzo aski handiago bati kalteak eragiten dizkionean, salbu eta neurri, irizpide edo jardute hori egokia eta beharrezkoa denean, eta sexuarekin loturik ez dauden irizpide obje- ktiboak erabilita justifikatzeko modukoa denean. (4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa). Genero-adierazleak: Emakumeek eta gizonek gizartean bizi duten egoera deskribatzen duten azterketa-aldagaiak. Aldagai horiek erabiltzea lagungarri da gizonen eta emakumeen egoera edo presentzia ikuste- ko, eta gizon eta emakumeen jokabideetan desberdintasunak sortzen dituzten hainbat faktorek zer nolako eragina duten ikusteko. Datuak sexuaren arabera bereiztea, hots, datuak eta infor- mazioa sexuaren arabera biltzea eta banakatzea - konparaziozko azterketa bat egin ahal izate- ko- oinarrizko adierazlea da errealitatea azaltzen duten beste adierazle batzuei bide emateko.
  • 61. 61 Genero-ikuspegia sartzea - genero-mainstreaminga Emakumeen eta gizonen egoera, baldintza, jomuga eta beharrizan ezberdinak modu siste- matikoan aintzat hartzea, eta, horretarako, ezberdintasunak ezabatzeko eta berdintasuna susta- tzeko xedea duten helburu eta jarduera zehatzak txertatzea politika eta ekintza guztietan, maila guztietan, eta horien plangintza-, egikaritze- eta ebaluazio-fase guztietan. (4/2005 Legea, otsai- laren 18koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunari buruzkoa). Genero-eragina: Proiektu, arau, esku-hartze, kontratu edo proiektu jakin batek emakumeengan eta gizonengan eta/edo berdintasunean dituen ondorioak. Genero-egokitasuna Egoera bat, non garrantzitsua den genero-dimentsioa kontuan hartzea, dimentsio hori sar- tzeak edo ez azaltzeak ondorio desberdinak baititu emakumeen eta gizonen errealitatean.