"A arte de compreender 
processos e movimentos nas 
organizações empreendedoras”.
A arte de compreender processos e movimentos nas 
organizações empreendedoras 
Contexto
A arte de compreender processos e movimentos nas 
organizações empreendedoras 
Iremos co-inspirar sobre: 
Para que compre...
A arte de compreender processos e movimentos nas 
organizações empreendedoras 
Não iremos co-inspirar hoje, mas conversare...
A arte de compreender processos e movimentos nas 
organizações empreendedoras 
Gradiente de Aprendizagem 
Fonte: NTL – Ins...
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2 CONVITES 
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De que forma? 
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De que forma? 
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PARA APROFUNDAR E RECONHECER 
Maturana & Xi...
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Palestra "Como compreender movimentos e processos"

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Diálogo realizado no dia 24 de novembro no Sebrae-DF sobre "Como compreender processos e movimentos em organizações".

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Palestra "Como compreender movimentos e processos"

  1. 1. "A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras”.
  2. 2. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Contexto
  3. 3. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Iremos co-inspirar sobre: Para que compreender processos e movimentos? Quais são os princípios e leis Meta-Sistêmicas? Apresentar os Arquétipos Apresentar pontos centrais para observação
  4. 4. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Não iremos co-inspirar hoje, mas conversaremos na próxima oportunidade: Como treinar o nosso olhar (fundamento mais importante) - requer um tempo maior - requer predisposição a partir de um convite prévio - requer uma estrutura apropriada
  5. 5. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Gradiente de Aprendizagem Fonte: NTL – Institute for Applied Behavior Science
  6. 6. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras 2 CONVITES Peçam a palavra em qualquer momento que tenham uma reflexão, pergunta etc; Em alguns momentos irei convidá-los a refletir com o colega ao lado – por 02 minutos - sobre o conteúdo e abrir espaços para algumas interações.
  7. 7. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Converse com a pessoa ao seu redor: Quais perguntas/curiosidades te trouxe para esta palestra?
  8. 8. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Para que compreender processos e movimentos? Compreender Explicar Provocar auto-reflexão e intervenções que permitam o fluxo natural do sistema e gerem transformações eficientes e duradouras
  9. 9. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras “Todo e qualquer sistema vivo tende ao desenvolvimento e a autorganização” (Allan Kaplan) “Tudo funciona dentro de uma coerência operacional” (Humberto Maturana)
  10. 10. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Qual é a melhor intervenção? Sempre é possível pensarmos em diferentes intervenções, inclusive aquelas que vão contra a lógica predominante. A intervenção transformadora é aquela que: -Irá gerar bem estar e harmonia (relação); -Irá permitir que alcancem os resultados desejados (tarefa); -Irá gerar maturidade (percepção sobre si e identidade), autonomia e agilidade; e -Irá modificar a forma como se enxerga e realiza determinada tarefa.
  11. 11. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras "Nenhum problema pode ser resolvido pelo mesmo grau de consciência que o gerou”. “Loucura é continuar fazendo o mesmo e esperar resultados diferentes.”
  12. 12. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Logo...... Somente é possível realizar uma intervenção transformadora se compreendermos os processos e movimentos existentes naquela organização, grupos e indivíduo.
  13. 13. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Quais são os princípios e leis Meta-Sistêmicas? Mudamos em torno daquilo que queremos conservar Sempre fazemos o que queremos fazer, mesmo que inconscientemente O julgamento está em você e não no sistema em si O controle restringe as possibilidades de resultado O todo e as partes coexistem simultaneamente Estamos no “presente em contínua mudança” Somos criadores de realidades A emoção gera a ação
  14. 14. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Converse com a pessoa ao seu redor: Do que falamos até o momento, o que me traz uma nova reflexão e percepção ou algo que desaprendi? Qual?
  15. 15. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras 03 Histórias Chefe Participativo Um chefe colaborador e/ou uma falta de direcionamento? Hierarquia rígida Um senso de direção e/ou excesso de controle?  Empresa com espírito Familiar Uma empresa “frouxa” e/ou uma empresa com respeito pelos funcionários?
  16. 16. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras De que forma? • Identificar os padrões, polaridades, formas como o sistema faz o que faz; • Esclarecer a Questão e a Intenção; • Mover-se para os contextos que importam (Receptáculo Ativo e Intimidade); • Estabelecer conversas contemplativas e reflexivas (“As conversas são a arte de pensar coletivamente” – Otto Scharmer); • Olhar as interações e relações e não as coisas separadas; • Identificar o “ponto cego”; e • Identificar o que se deseja conservar.
  17. 17. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras De que forma? Nosso funcionamento se orientam por movimentos arquétipos e “únicos” Então..... Devemos conhecer os arquétipos e Treinar o nosso olhar para os movimentos “únicos”
  18. 18. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Arquétipos Organizacionais • Fase Pioneira ou Fase Emotiva • Fase de diferenciação ou Fase racional • Fase de integração ou Fase da Consciência
  19. 19. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Pontos para olhar as organizações (além das leis sistêmicas) A forma como as decisões são tomadas; Os mandamentos da organização; A forma que ocorre (ou não) a convivência; A forma que o “poder” é exercido; As forças de sustentação da organização; Quais conversas (não) ocorrem; A tendência natural da organização, de acordo com os arquétipos; As qualidades que a organização traz ao mundo; Identificar o impulso inicial; e O que é principal e secundário?
  20. 20. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Converse com a pessoa ao seu redor: Do que falamos até o momento, o que me traz uma nova reflexão e percepção ou algo que desaprendi? Qual?
  21. 21. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras PARA APROFUNDAR E RECONHECER Maturana & Ximena, Habitar Humano Allan Kaplan, Artistas do invisível Otto Scharmer, Teoria U Edgar Schein, Princípios da Consultoria de Processo
  22. 22. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Para conhecer mais.... www.integrah.com.br https://www.facebook.com/integrah.com.br Quem quiser receber este ppt e saber das próximas oficinas e atividades da Integrah, se inscreva na newsletter no site.
  23. 23. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Em 2015.... a) Oficinas para aprofundar: A arte de compreender movimentos e processos; (março) Introdução aos Processos grupais; (junho) Coaching de Equipe; (setembro) Conversas Transformadoras; (outubro) *Quem participou desta palestra e enviar email– contato pelo site – com nome, feedback da palestra e demonstrar interesse em participar da oficina ganha 10% de desconto para 01 oficina e poderá participar de um grupo focal para definir o conteúdo das oficinas; * Pacotes de oficina com desconto;
  24. 24. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras Em 2015.... Grupo de estudo, práticas e altervisões – duração de 01 ano com encontro quinzenais - com coaches e consultores que desejam aprofundar sua abordagem (leitura dos livros: artistas do invisível, teoria u, consultoria de processos e habitar humano) (início em abril) * Quem participou desta palestra e enviar email– contato pelo site – com nome, feedback da palestra e demonstrar interesse em participar deste grupo ganha 10% de desconto;
  25. 25. A arte de compreender processos e movimentos nas organizações empreendedoras O essencial é saber ver, mas isso, triste de nós que trazemos a alma vestida, isso exige um estudo profundo, aprendizagem de desaprender. Eu procuro despir-me do que aprendi, eu procuro esquecer-me do modo de lembrar que me ensinaram e raspar a tinta com que me pintaram os sentidos, desembrulhar-me e ser eu. Alberto Caeiro O essencial é saber ver…

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