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Présentation de résultats de
l’enquête:
« Tendances de la
multicanalité en assurance »
Ilaria Dalla Pozza
Contexte
• Dans un contexte concurrentiel comme le marché de
l’assurance en France, aussi bien en vie qu’en non-vie, la
distribution multi-canal est aujourd’hui un levier de croissance et
business développement incontournable.
• Le client réclame la liberté de pouvoir choisir parmi plusieurs
canaux: changement de comportement qui a un impact non
seulement sur la vente, mais aussi sur l’avant-vente et l’après-
vente.
Objectifs de l’étude multicanalité
• Etude auprès des principaux acteurs du marché de l’assurance
français pour comprendre:
• Objectifs de la stratégie multicanal
• Difficultés rencontrées
• Perception du client multicanal: qui est le client multicanal?
• Le parcours du client multicanal
• Stratégies d’investissement dans les différents canaux pour les phases
d’avant-vente, vente et après-vente
• Nouveautés dans l’assurance en France (mobile, réseaux sociaux,..)
Méthodologie
• Entretiens face-à-face ou au téléphone sur la base d’un
questionnaire auprès de directeurs multicanal, directeur
marketing (et actuariat) ou développement et DG.
• Entretiens de 60 – 90 minutes, enregistrés et transcris.
• La phase des entretiens et collecte des informations de
l’enquête s’est déroulée du 2 Mai au 11 juin et se poursuivra
tout le mois de juin.
• 16 études de cas.
• Plusieurs études de cas pour le même groupe.
Panel
• 16 études de cas – 10 acteurs de l’assurance
• Catégories d’assureurs:
• Assureurs généralistes: 3
• Bancassureurs: 3
• Courtiers : 2
• Assureurs de personnes (prévoyance et santé): 2
Panel
• Poids des acteurs de l’étude
• Top 10: 7
• Top 20: 10
Panel: focus sur la distribution
• 16 études de cas
• Bancassureurs: 3
• Vente directe: 6
• Partenariat marque blanche: 1
• Assurance avec agences propriétaires: 3
• Assurance avec intermédiaires (courtier ou agent généraux): 3
Points-clés de chaque acteur
• Bancassureur: bonne connaissance des clients, bon CRM,
plusieurs points de contacts pour faire du cross-selling, grande base
de données (comme assurance collectif)
• Vente directe: structure plus flexible en général focalisée sur la
migration vers internet, bas prix (présence sur les comparateurs)
• Marque blanche: forte confiance dans la marque distributeur, base
de données (carte de fidélité)
• Agences: rôle et valorisation de l’agent clé, focus sur la relation,
multicanalité au service de l’agent
• Agences: parfois conflits et résistance culturelle à l’implémentation
d’une stratégie multicanal
Importance de la multicanalité
• « Changement du mode de consommation des clients »
• « Multicanalité répond aux besoins et attentes des clients »
• « Stratégie de développement et de croissance vis-à-vis de
concurrents »
• « Mutation numérique de la société, changement d’époque »
Exploiter les synergies
• Thème du cross-canal
• Favoriser la fluidité du parcours du client
• Internet et téléphone au service de l’agent
• « Pas vers un modèle pur web »
• « Plusieurs canaux en même temps »
La vente directe
• 6 études de cas (principaux acteurs en France)
• Plus de contrôle sur les canaux
• Croissance des devis sur Internet
• Majorité de ventes au téléphone
• Migration vers internet (stratégie drive to web)
• Besoin d’un conseiller pour l’achat et l’ouverture d’un sinistre
Cas particulier: Ouverture d’une boutique (pour l’après-vente) pour
rassurer les clients
Vente directe: vers quel modèle de business?
Quel rôle pour les réseaux sociaux?
• Les assurances ne sont pas beaucoup « social »
• Exemples
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Prochains projets de recherche
• Qui est le client multicanal?
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• Comment mesurer la satisfaction du client multicanal?
• Si vous êtes intéressés, contactez nous: dpilaria@libero.it
• 06 42 01 11 22
• Les agents virtuels au service du client
Exemple d’agent intelligent développé par l’IIM pour
la relation client
Merci
• Pour recevoir information sur l’étude multicanalité, contacter:
Prof. Ilaria Dalla Pozza
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Etude Assurance Multicanal Ilaria Dalla Pozza - Lionel Texier

  • 1. Présentation de résultats de l’enquête: « Tendances de la multicanalité en assurance » Ilaria Dalla Pozza
  • 2. Contexte • Dans un contexte concurrentiel comme le marché de l’assurance en France, aussi bien en vie qu’en non-vie, la distribution multi-canal est aujourd’hui un levier de croissance et business développement incontournable. • Le client réclame la liberté de pouvoir choisir parmi plusieurs canaux: changement de comportement qui a un impact non seulement sur la vente, mais aussi sur l’avant-vente et l’après- vente.
  • 3. Objectifs de l’étude multicanalité • Etude auprès des principaux acteurs du marché de l’assurance français pour comprendre: • Objectifs de la stratégie multicanal • Difficultés rencontrées • Perception du client multicanal: qui est le client multicanal? • Le parcours du client multicanal • Stratégies d’investissement dans les différents canaux pour les phases d’avant-vente, vente et après-vente • Nouveautés dans l’assurance en France (mobile, réseaux sociaux,..)
  • 4. Méthodologie • Entretiens face-à-face ou au téléphone sur la base d’un questionnaire auprès de directeurs multicanal, directeur marketing (et actuariat) ou développement et DG. • Entretiens de 60 – 90 minutes, enregistrés et transcris. • La phase des entretiens et collecte des informations de l’enquête s’est déroulée du 2 Mai au 11 juin et se poursuivra tout le mois de juin. • 16 études de cas. • Plusieurs études de cas pour le même groupe.
  • 5. Panel • 16 études de cas – 10 acteurs de l’assurance • Catégories d’assureurs: • Assureurs généralistes: 3 • Bancassureurs: 3 • Courtiers : 2 • Assureurs de personnes (prévoyance et santé): 2
  • 6. Panel • Poids des acteurs de l’étude • Top 10: 7 • Top 20: 10
  • 7. Panel: focus sur la distribution • 16 études de cas • Bancassureurs: 3 • Vente directe: 6 • Partenariat marque blanche: 1 • Assurance avec agences propriétaires: 3 • Assurance avec intermédiaires (courtier ou agent généraux): 3
  • 8. Points-clés de chaque acteur • Bancassureur: bonne connaissance des clients, bon CRM, plusieurs points de contacts pour faire du cross-selling, grande base de données (comme assurance collectif) • Vente directe: structure plus flexible en général focalisée sur la migration vers internet, bas prix (présence sur les comparateurs) • Marque blanche: forte confiance dans la marque distributeur, base de données (carte de fidélité) • Agences: rôle et valorisation de l’agent clé, focus sur la relation, multicanalité au service de l’agent • Agences: parfois conflits et résistance culturelle à l’implémentation d’une stratégie multicanal
  • 9. Importance de la multicanalité • « Changement du mode de consommation des clients » • « Multicanalité répond aux besoins et attentes des clients » • « Stratégie de développement et de croissance vis-à-vis de concurrents » • « Mutation numérique de la société, changement d’époque »
  • 10. Exploiter les synergies • Thème du cross-canal • Favoriser la fluidité du parcours du client • Internet et téléphone au service de l’agent • « Pas vers un modèle pur web » • « Plusieurs canaux en même temps »
  • 11. La vente directe • 6 études de cas (principaux acteurs en France) • Plus de contrôle sur les canaux • Croissance des devis sur Internet • Majorité de ventes au téléphone • Migration vers internet (stratégie drive to web) • Besoin d’un conseiller pour l’achat et l’ouverture d’un sinistre Cas particulier: Ouverture d’une boutique (pour l’après-vente) pour rassurer les clients Vente directe: vers quel modèle de business?
  • 12. Quel rôle pour les réseaux sociaux? • Les assurances ne sont pas beaucoup « social » • Exemples • Tendances futures
  • 13. Prochains projets de recherche • Qui est le client multicanal? • Canal privilégié? • Comment mesurer la satisfaction du client multicanal? • Si vous êtes intéressés, contactez nous: dpilaria@libero.it • 06 42 01 11 22
  • 14. • Les agents virtuels au service du client Exemple d’agent intelligent développé par l’IIM pour la relation client
  • 15. Merci • Pour recevoir information sur l’étude multicanalité, contacter: Prof. Ilaria Dalla Pozza dpilaria@libero.it Tel: 06 42 01 11 22