Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
A aposta na inovação e tecnologia - Alcino Lavrador
1. motores de crescimento A aposta na inovação e tecnologia Alcino Lavrador Aveiro, 4 de Março de 2011
2. Preâmbulo A população da terra está a aumentar exponencialmente Ano 1: 285 milhões de pessoas Ano 2045: 9.000 milhões de pessoas Eventos de diminuição (em milhões): Cruzadas 1095-1291 -5 Invasões mongóis 1207-1472 -45 Fome europeia 1315-17 -7 Peste negra 1300-1720 -100 Guerra dos 30 anos 1618-48 -7 Guerras napoleónicas 1804-15 -5 I guerra mundial 1914-18 -40 Gripe espanhola 1918-20 -75 II Guerra mundial 1939-45 -60 Fome chinesa 1958-61 -30 Genocídio do Camboja 1977-79 -3 Guerra Irão-Iraque 1980-88 -1 Fome na Etiópia 1984 -1 Fome na Coreia do Norte 1996-98 -2 Guerra do Congo 1998-2003 -4 Total desde Ano 1: -560 2045 2011 Fonte: Expresso/ONU
3. Preâmbulo Como vamos sobreviver com os recursos actuais? Dependemos de 4 produtos alimentares (directa e indirectamente): arroz, trigo, milho e soja Expresso/Science Há em todo o mundo (em milhões): cabras e ovelhas: 2000 bois, vacas e búfalos: 1500 porcos 1000 galinhas: 25 cavalos, camelos e burros 40 (…) 35 Total: 4600 Têm que ser alimentados pela agricultura. Quilogramas de cereal necessários para obtermos 1 Kg de carne de: frango: 1 porco: 4 vaca: 8 Pouca capacidade de expansão das actuais áreas agrícolas Solução: aumentar a produtividade por hectare recorrendo a tecnologia e ganhar/transformar novas áreas aráveis
14. melhores condições de vidaUm dos principais factores para o progresso tecnológico e inovação é a cada vez maior interconexão de redes de comunicação globais de alto débito Rapidez na mudança Cérebros – trabalho colaborativo – partilha de informação Desafio: como seleccionar a informação disponível e transformá-la em conhecimento
15. Evolução tecnológica Há 20 anos atrás… … os computadores tinham processadores de 25 MHz … o pager era a única forma de contacto móvel … um disco rígido de 1GB pesava 38 Kg … escrita em tempo real era através de fax … o acesso à informação era realizado em suporte físico
16. Evolução tecnológica Hoje… … os computadores têm processadores de 3,6 GHz … comunicamos face-a-face com pessoas em todo o mundo … temos smarphones com 32GB de capacidade … comunicamos em tempo real através de e-mail, SMS, IM, … … acedemos à informação em qualquer hora em qualquer lugar
19. Impacto na sociedade Geração Y ouMillennium O fenómeno “comunidade” outribo. As redessociais • Participaçãoactivaemcomunidadesglobais (jogos) • Foconaconversaçãoemvez da comunicação • Acreditamnacolaboração – poder do “nós” sobre o “eu” • Novos skills: ambiente online; social networking, relacionamentos Jogadoresorganizam-se globalmentepossibilitando o jogocontínuo 24/7 2003 200 milhões de utilizadores + 230 mil novosregistospordia 2004 124 milhões de utilizadores + 250 mil novos registos por dia 2003 70 milhões de utilizadores + 350 mil novos registos por dia 2004 120 milhões de utilizadores 2006 2 milhões de utilizadores + 3 500 novosregistospordia 2003 25 milhões de utilizadores
20. O que é a Inovação? “A Inovaçãocorresponde à implementação de uma nova ou significativamente melhorada, solução para a empresa, novo produto, processo, métodoorganizacional ou de marketing, com o objectivo de reforçar a sua posição competitiva, aumentar a performance, ou o conhecimento” Exemplo: iPod – walkman - stereobelt
21. Crescimento económico e inovação PIB por pessoa na Europa Ocidental PIB mundial por pessoa Source: jpb.com; “The Corporate Innovation Machine”
24. Criatividade e Inovação são a mesmacoisa? INOVAÇÃO é fazer coisas novas e de valor CRIATIVIDADE é pensar coisas novas Criatividade - inspiração – imaginado Inovação - transpiração – realizado Criatividade existe sem Inovação? Sim Inovação existe sem Criatividade? Não Inovação é exploração bem sucedida de novas idéias. É o processo que conduz a geração de novos produtos, novos serviços, novas técnicas de gestão, novas formas de se fazer negócio, etc; Segundo StephenRobbins ”criatividade refere-se a habilidade de combinar idéias de uma forma única ou de fazer associação pouco usuais entre idéias. A inovação é o processo de transformar uma idéia criativa em um produto, serviço ou método de operação útil”. Criatividade é a matéria prima para a inovação
34. está ligada à arte, não ao negócio A criatividade aprende-se e treina-se…
35.
36. desenvolver talentoFonte: Breakpoint & Beyond (p.153) George Land & Beth Jarman, Thomas Edison: “Génio é 1% de inspiração e 99% de transpiração” Stephen King: "Talento é mais barato que sal. O que separa a pessoa talentosa da bem-sucedida é muito trabalho duro.“
37. Inovação: dilema para as empresas Inovações radicais valor a longo prazo versus Pequenas Melhorias Crescimento imediato menor impacto imediato rupturas/novos mercados Melhorias de preservação Ser conservador versus Correr riscos Retornos decrescente A empresa tem que definir uma estratégia
38. níveis de inovação em P&S + conservador Pequena melhoria nos P&S Existentes 1 P&S Existentes para novos mercados 2 Novos modelos de negócio. Produtos revolucionários. + criativo 3 Inovação Incremental Inovação Substancial Inovação Disruptiva Alto Nova Substancial Disruptiva Médio Tecnologia Retorno no Longo Prazo Actual Incremental Substancial Actual Novo Baixo Risco Alto Médio Baixo Modelo de negócio portefólio
39. A Inovação necessita de um Compromisso Organizacional Fazer melhor Fazer diferente
45. Retorno do investimentoem IDI Mercado Receitas Operacionais consolidadas (63 M€ no mercado internacional) Africa 18% Asia 5% Europa 54% Outros I&D&I 46% América do Sul 23% Portugal Telecom 45% (52M€) 54% Presença Local Brasil Salvador São Paulo Rio de Janeiro Portugal Aveiro Lisboa Porto 2009 Receitas 2009 Opex Novos Produtos/Soluções Other 31% 69% África Casablanca Luanda Maputo 24 Todososdiasmais de 100milhões de pessoas no mundocomunicamatravés de tecnologiaquefalaportuguês
46.
47. São os instrumentos para a sobrevivência da humanidade e para uma sociedade mais justa
48. É indiscutível a ligação entre crescimento económico e a aposta na tecnologia e inovação
52. Com as fontes do saber e conhecimento – sistema científico
53. Tecnologia e inovação por si só não são tudo. Necessário quadro político, económico e legal adequadoHoras de trabalho na vida Quanto mais se inova mais tem que se trabalhar e…
56. Deve ter o fascínio pelas tecnologias disruptivas sem descurar as melhorias constantes nas tecnologias atuais.
57. Não deve ter aversão ao risco nem medo das disrupções do mercado.
58. Deve estar atento à evolução permanente da sociedade e da tecnologia, à alteração constante de paradigmas e possuir capacidade de aprendizagem constante.
59. As entidades que produzem e difundem o conhecimento são, por excelência, as universidades.
60. A existência de um conjunto alargado de universidades de qualidade, prestigiadas, internacionalmente reconhecidas e em competição entre si, constitui a essência dum sistema nacional de criação e utilização do conhecimento e do desenvolvimento e consolidação de organizações inovadoras.
62. Deve fomentar a geração de novo conhecimento pelo processo de transferência e assimilação entre o conhecimento individual e coletivo dentro da organização.
66. lançamento de produtos novos e inovadoresQuanto maior a capacidade criativa de uma organização e dos seus colaboradores, maior a probabilidade de esta se tornar inovadora e, com isso, diferenciada no mercado
67. 29 Projectos Gestão global do portfolio de inovação como alavanca de criação de valor Iniciativas com impacto a curto prazo no aumento de receitas/redução de custos (tipicamente inovação incremental) Iniciativas para proteger/aumentar quota de mercado em mercados actuais (tipicamente inovação substancial) Baixo Médio Risco Alto Novas iniciativas (p.ex., produtos, canais de venda) para mercados adjacentes (tipicamente inovação disruptiva) <1 ano 1-2 anos >2 anos Timing
Notas do Editor
Na antiguidade a tecnologia era um instrumento de sobrevivência.Com Galileo (telescópio) transformou-se numa forma de melhor entendermos o mundo, passou para uma forma de melhorar as condições de vida.A partir de meados do século XIX, a tecnologia passou a ser conduzida pela ciência.hoje em dia a sociedade é dependente dela. O Progresso é o progresso tecnológico
PIB por pessoa na Europa Ocidental, $000, preços de 1900
Generation that drives user generated collaborative intelligence
PIB por pessoa na Europa Ocidental, $000, preços de 1900
Criatividade é geração de ideias. Inovação é a implementação das ideias criativas.Criatividade é essencial, mas é somente o primeiro passo para a inovação. criatividade ou geração de idéias, de maneiraisolada, não é suficiente. Historicamente, existe vários casos de inventores que não foram capazes de captar os benefícios dos seus produtos como por exemplo a invenção do raio-x, inventado por uma empresa chamada EMI mas transformado e sucesso comercial pela General Electric (GE).É preciso também implementação, é preciso colocar idéias em prática. E para isso, uma empresa precisa de processos, procedimentos e estruturas que permitam uma execução económica e produtivamente viável.Nem sempre a inovação é o resultado da criação de algo totalmente novo mas, com muita frequência, é o resultado da combinação original de coisas já existentes. A invenção do radar é uma combinação de elementos conhecidos: ondas de rádio, amplificadores e osciloscópios. Algumas importantes inovações consistem de novos usos para objetos e tecnologias existentes. Um bom exemplo é o uso da Internet pelos bancos, permitindo aos clientes o acesso direto aos serviços bancários.Peter Drucker: “Inovar é atribuir novas capacidades aos recursos, (pessoas e processos) existentes naempresa, com a finalidade de gerar riqueza.”Inovar é criar algo na organização ou no mercado. Baseia-se na satisfação de uma nova necessidade. A sua finalidade é criar valor para a empresaPorquêinovar? Aumenta o valor estratégico da empresa;Adapta a empresa ao ciclo de destruição criativa;Posiciona a empresaperante o mercadoPara quêinovar?Criar valor para a empresa;Defender o mercadopertinente;Criar ou entrar em novos mercados.Inovação e mercadoA inovação é hoje considerada um factor distintivo do posicionamento da empresa no mercado.A inovar é a melhor estratégia contra a cópia ou osprodutossubstitutos.
No nosso modelo de Inovação as relações com o exterior, são efectuadas pela gestão das interfaces I e II, explicitadas no modelo:Interface I - Vigilância, Cooperação e Previsão tecnológica. Tem como objectivo manter actualizado o conhecimento do “gap” entre os conhecimento existentes e o estado da arte das tecnologias relevantes. Na PTIN é efectuada pela ligação às Universidades, Institutos de I&D, Programas comunitários, Organismos de Normalização Concorrentes Fornecedores, clientes …Interface II – Análise do Mercado . Tem como objectivo a actualização do conhecimento do mercado, necessidades, tendências , preferências. Na PTIN é efectuada por mecanismos informais de observação de noticias, feiras, mas fundamentalmente pela ligação aos clientes (Unidades das empresas PT), fornecedores e parceiros.
PIB por pessoa na Europa Ocidental, $000, preços de 1900