In acht Schritten zu einer erfolgreichen Newsdesk-Strategie. So stellt man die Unternehmenskommunikation.

1. Unternehmenskommunikation Heute
In 8 Schritten zur
Newsdesk-Strategie
von
Corporate Publishing
2013

2. 1
ANALYSE
Alles auf den Prüfstand
Unterziehen Sie Ihre Kommunikation einem
Realitätscheck. Alles. Website, Newsletter,
Magazine, Mailings, Broschüren ...
Worauf können Sie verzichten? Was fehlt?
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3. 2
STRATEGIE
Position bestimmen
Betrachten Sie Zielgruppen und Ziele mal ganz
neu. Seitdem Sie dies das letzte Mal getan haben,
hat sich viel geändert. Formulieren Sie das
Kommunikationsziel für jede Zielgruppe. Lassen
Sie auch mal Leute drüber gucken, die sich nicht
seit Jahren mit Ihrem Unternehmen beschäftigen.
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4. 3
CONTENT
Worüber wollen Sie sprechen?
Legen Sie Ihre Themen fest. Diskutieren Sie,
welche Geschichten in der nächsten Zeit erzählt
werden sollen. Und wem. Die Zeit ist reif für eine
zeitgemäße Content Strategie. An dieser Stelle
lohnt es sich, Ihre Zielgruppen zu fragen, was sie
interessiert.
Thema
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5. 4
ROLLENSPIEL
Jedem Medium seine Aufgabe
Jeder Kanal in der Unternehmenskommunikation
hat seine Stärken: Aktualität, Tiefe, Emotionen,
Dialog, Bindung ... Weisen Sie jedem Medium eine
spezielle Rolle zu im Spiel Ihrer Kommunikation.
Und schreiben Sie dieser Rolle eine bindende
Dramaturgie.
!?
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6. 5
ARBEITSTEILUNG
Abkehr von alten Gewohnheiten
Vorbei die Zeit, wo sich einzelne Mitarbeiter um einen
Kommunikationskanal gekümmert haben. Nun ist Teamwork, Vernetzung und Austausch gefragt. Die Aufgabenverteilung kann hier vielfältig sein: Mitarbeiter können
sich um bestimmte Zielgruppen kümmern, favorisierte
Produkte kommunizieren oder am Image arbeiten. Und
wer kann Social Media? Hier auch wichtig: Die Rollen und
Aufgaben der externen Agenturen zu definieren. Ihre
Corporate Publishing-Agentur ist der ideale Begleiter
durch diesen Prozess.
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7. 6 WORKFLOW
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8. 7
VERSUCHSLABOR
Einfach mal durchspielen
Und nun setzen sie sich mal an den Tisch, an den Newsdesk,
und spielen sie ein Thema durch. Bis in alle Konsequenzen.
Nach den festgelegten Arbeitsabläufen und mit den verteilten
Rollen. Dann werden Sie schnell sehen, wo es hackt.
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9. 8
KONTROLLE
Erfolg ist messbar
Sie tun dies alles, um Aufmerksamkeit zu erlangen. Und
die ist messbar. Über Online-Auswertungen, Befragungen,
ja sogar über Nachfrage oder Abverkauf. Lassen Sie sich
über die besten Methoden beraten und verlassen Sie sich
nicht auf Ihr Bauchgefühl. Und seien Sie bereit zu schnellen
Kurswechseln bei Struktur, Workflow und Themen.
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