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Corporate Venture Capital       Francisco PerezDiretor de Novos Negócios e RI     25 de Agosto de 2010
Quem Somos?  2002         2004          2006          2008         2010          2012          2014                       ...
Portfólio           Setor       TI/                      Saúde                    Setor          Mídia/       Multi-      ...
O que é Corporate Venture Capital ?“CV é uma atividade que busca gerar novos negócios para a corporação ondereside, atravé...
Exemplos           6
Motivação            Estratégica                 Financeira            Muitas tecnologias de            impacto não atende...
Mapa de CVC conforme proposta de Investimento                                           OBJETIVO DO INVESTIMENTO CORPORATI...
Fragilidades        Indefinição da missão do Corporate Venture        Mudanças na alta direção podem comprometer a estra...
Situação brasileira       Têm emergido nas universidades brasileiras uma vocação para a      ciência e várias oportunidad...
Cases de Sucesso                     Votorantim Novos Negócios• Criada em 2000• Capital comprometido de US$ 300 milhões• I...
Cases de Sucesso                               Intel Capital• Criada em 1991• Presente em 25 países• Investimentos de US$ ...
Cases de Sucesso                          Motorola Ventures• Investimento em 86 empresas• Rounds de US$ 3 a US$ 5 milhões•...
Francisco Perezfrancisco.perez@inseedinvestimentos.com.br             Cel. (11) 9254-1260                     14
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Conecta 2010 - Desafios e oportunidades da inovação para as multinacionais - Inseed Investimentos

  1. 1. Desafios e oportunidades da inovação para as multinacionaisFRANCISCO PEREZ – INSEED INVESTIMENTOS© 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. 1
  2. 2. Corporate Venture Capital Francisco PerezDiretor de Novos Negócios e RI 25 de Agosto de 2010
  3. 3. Quem Somos? 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 líder em venture capital no Brasil Criatec Tecnus (saúde) co-gestora do maior fundo de Ambiental capital semente do Brasil Brasil Competitivo Biotecnologia A Inseed Investimentos é uma gestora de recursos de terceiros especializada em venture capital Recursos sob gestão de R$ 100 milhões 3
  4. 4. Portfólio Setor TI/ Saúde Setor Mídia/ Multi- Agronegócios EnergiaSolução Eletrônica Humana Financeiro Entretenimento SetorialBiotecnologiaRobóticaEquipamentosmédicosNovos materiaisNanotecnologiaQuímicaSoftwareSistemas(H+S) 4
  5. 5. O que é Corporate Venture Capital ?“CV é uma atividade que busca gerar novos negócios para a corporação ondereside, através de empreendimentos externos ou internos.” Von Hippel(1977)“Um negócio que comercializa um produto ou serviço que a empresa-mãenão comercializava antes e que exige da empresa-mãe, obtenção de novosequipamentos, novas pessoas ou novo conhecimento.” Biggadike (1979)“Investimento que um fundo corporativo aplica diretamente em umaempresa startup externa, ou investimentos realizados em empresas startupsque a organização já estabeleceu como um negócio independente.”Chesbrough (2002)“A criação de novos negócios em ambientes de alta incerteza, com gestãoautônoma e objetivando criar valor para a empresa mãe.” Santos eRodrigues (2004) 5
  6. 6. Exemplos 6
  7. 7. Motivação Estratégica Financeira Muitas tecnologias de impacto não atendem Obter maior as necessidades dos rentabilidade em suas atuais clientes operações financeiras Incentivos de Curto Prazo na Empresa x Incremento de Tecnologias de resultados a partir de impacto que geram novos negócios valor no Longo Prazo Empresa desconhece ou não compreende o Diversificação da potencial de um novo carteira mercado 7
  8. 8. Mapa de CVC conforme proposta de Investimento OBJETIVO DO INVESTIMENTO CORPORATIVO ESTRATÉGICO FINANCEIRO FORTE Investimento Condutor Investimento Emergente Permite a exploração de CAPACIDADES OPERACIONAIS Totalmente alinhado com a novos negócios, independente ALINHAMENTO COM AS estratégia da Corporação da estratégia da Corporação Investimento Permissivo Investimento Passivo Complementa a estratégia da Visa apenas retornos Corporação Financeiros FRACO Chesbrough (2002) 8
  9. 9. Fragilidades  Indefinição da missão do Corporate Venture  Mudanças na alta direção podem comprometer a estratégia do corporate Venture  Falta de prazos para o desinvestimento reduzem o retorno dos investimentos  Gestão interna x Gestão externa  Corporações relutantes em compesarem seus gestores de risco por recearem:  Altos desembolsos para seus gestores em caso de sucesso  Criação de uma dupla cultura 9
  10. 10. Situação brasileira  Têm emergido nas universidades brasileiras uma vocação para a ciência e várias oportunidades de negócios com grande potencial inovativo  O volume de investimentos em empresas inovadoras está crescendo no Brasil  Poucos conglomerados atuam próximas às oportunidades advindas de pequenas empresas de base tecnológica  Case de sucesso da Votorantim Novos Negócios  Grandes conglomerados em expansão no Brasil já iniciaram estudos de implantação de corporate venture em complemento ao processo de inovação 10
  11. 11. Cases de Sucesso Votorantim Novos Negócios• Criada em 2000• Capital comprometido de US$ 300 milhões• Investimentos nos setores de Biotech, TI, farmacêutica, minérios e suprimentos• Principais investimentos : Canavialis, Alellyx, Tivit e Sul Americana de Metais• “A rentabilidade do fundo foi muito boa. Além do sucesso financeiro, foi muitobom para os acionistas e executivos da Votorantim olharem para outros modelos denegócios". (Paulo Henrique de Oliveira Santos, presidente da VNN) 11
  12. 12. Cases de Sucesso Intel Capital• Criada em 1991• Presente em 25 países• Investimentos de US$ 9 bilhões em aproximadamente 1.000 empresas• 174 IPOs e 231 M&As• Empresas do portfólio ganham acesso aos conhecimentos de engenharia efabricação da Intel• “Os investimentos da Intel® Capital irão estimular inovação e empreendedorismotecnológico, em sintonia com as determinações da Lei de Inovação". (Paul Otellini,CEO da Intel) 12
  13. 13. Cases de Sucesso Motorola Ventures• Investimento em 86 empresas• Rounds de US$ 3 a US$ 5 milhões• 4 empresas adquiridas pela própria Motorola• 3 IPOs e 23 M&As• Investe em novas idéias, novas tecnologias e novos mercados• Proporciona conhecimento de negócios e tecnologias, liderança de mercado ereconhecimento de marca 13
  14. 14. Francisco Perezfrancisco.perez@inseedinvestimentos.com.br Cel. (11) 9254-1260 14

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