1. “Emprender e Innovar
como forma de vivir”
Carlos Vignolo F
Director Programa de Innovación,
Sociotecnología e Ingeniería de la Educación
Consultas y contacto:
Sebastián Balmaceda Hidalgo (sbalmaceda@gmail.com)

2. Carlos Vignolo F
AGENDA
1. Emprendiendo por Amor
2. Innovando por la Vida
3.Cambiándonos de Paradigma
4. Conversando más y mejor
AGENDA

3. Carlos Vignolo F
1
EMPRENDIENDO POR
AMOR
La Revolución Rehumanizante de las
EMPRESAS
APRENDIMIENTO

4. Carlos Vignolo F
¿Es ser emprendedor
una opción?
¡¡No!!:
Emprender es condición de vida:
¡¡Emprender es tomar acción en
relación a aquello que a un ser
humano le importa!!

5. Fenomenología del Emprender:
El homo sapiens como ameba evolucionada
Membrana
Protoplasma
Núcleo
Contracción
Tensión Expansión
Presión
PASIÓN MISIÓN VISIÓN

6. Carlos Vignolo F
LAS 10 p’s
del
EMPRENDER

7. Carlos Vignolo F – 10 p’s del EMPRENDER
1. P A S I Ó N

8. Carlos Vignolo F – 10 p’s del EMPRENDER
2. P R O P Ó S I T O
( Misión, Ideología Central, Sentido)

9. Carlos Vignolo F – 10 p’s del EMPRENDER
3. PERSEVERANCIA
4. PACIENCIA t0

10. Carlos Vignolo F – 10 p’s del EMPRENDER
5. P R U D E N C I A
(¡poca!)

11. Carlos Vignolo F – 10 p’s del EMPRENDER
6. PLANES
t1
t0
7. PLASTICIDAD

12. Carlos Vignolo F – 10 p’s del EMPRENDER
8. P R I O R I Z A R

13. Carlos Vignolo F – 10 p’s del EMPRENDER
9. P O D E R
(Redes y Equipos, Identidad, Capacidad
de Articular, Competencias
Conversacionales, Capital Social)

14. Carlos Vignolo F – 10 p’s del EMPRENDER
10. PRÁCTICAS
Pedir
Preguntar
Prometer
Protestar
Pinchar
Pujar
Patear
Pelear
Parar el Dedo !!!

15. Carlos Vignolo F
2
Innovando por
la VIDA

16. “INNOVAR O MORIR”
La innovación no es una opción, sino una
imposición de los tiempos: el resultado del
operar de una Ley Sistémica (Principio de la
Conservación de la Adaptación)
¡Puesta de manifiesto hoy dramáticamente por
la globalización, la digitalización y el cambio
vertiginoso e impredecible!

17. Carlos Vignolo F
¿Es ser innovador
una opción?
¡¡No!!:
La innovación no es más que el proceso a través del
cual mantenemos la adaptación al medio ambiente
La innovación es la evolución darwiniana en el
espacio de la autoconciencia humana

18. Objetivos
Innovar
Emprendimiento
Emprendimiento =
Innovación
Emprender
+
“Obscuchar”
+
“In-moción” de
Carlos Vignolo
Carlos Vignolo
conservar

19. Objetivos
Emprendimiento
Emprendimiento
“La INNOVACIÓN no es un fin
Innovación
en sí sino sólo un medio para
la CONSERVACIÓN”
“El sentido profundo y la clave
de la innovación está en lo
que se conserva”
Carlos Vignolo
Carlos Vignolo

20. Carlos Vignolo F
Los “Encadenantes” Culturales de la
Innovación
• La Desconfianza
• EL “Chaqueteo”
• La Soberbia
• El Fatalismo
• El Autoritarismo

21. QUIEBRE = OPORTUNIDAD
“Los innovadores ven los
“quiebres” como oportunidades”
“La clave de ello está en el
OBSCUCHAR, la capacidad de usar
todos los sentidos y recursos
humanos para buscar el “lado
bueno” a las crisis.

22. Carlos Vignolo F
En el idioma Chino,
Crisis y
Oportunidad
Comparten el mismo signo
TALLER INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA

23. Carlos Vignolo F
El Arte y la ciencia
de “Obscuchar”
CLIENTES

24. Carlos Vignolo F
3
Cambiandonos de
Paradigma

25. Carlos Vignolo F
Los Encadenantes Paradigmáticos de
la Innovación:
• La Concepción “Escencialista” del Ser
Humano
• La Concepción “Racionalista” del Ser Humano
• La Concepción “Competitiva”del Ser Humano
¡Nuevos paradigmas sobre lo humano y
lo social son urgentemente requeridos!

26. Carlos Vignolo F
4
Conversando más
y mejor
Conversemos sobre el Conversar

27. En Resumen
Los caminos del Emprender y el Innovar
•Fortaleciendo y practicando el “OBSCUCHAR”.
• Trabajando para y con los clientes
• Trabajando en equipo y desatando la participación
• Tejiendo redes y alianzas.
• Transformando Quiebres en Oportunidades
• Observando y generando estados
de ánimo propicios al emprender y el innovar

28. “Emprender e Innovar
como forma de vivir”
Carlos Vignolo F
Director Programa de Innovación,
Sociotecnología e Ingeniería de la Educación
Consultas y contacto:
Sebastián Balmaceda Hidalgo (sbalmaceda@gmail.com)