Die innocate solutions GmbH stellt sich vor. Aktuelle Firmenpräsentation mit den Bereichen "Unternehmen", "Portfolio", "Kunden und Partner", "Referenzen".
3. innocate solutions gmbh – Historie
Geschäftsjahr
2007/2008 > 1 Mio.
€ Umsatz & mehr
als 10 Mitarbeiter
Microsoft Gold
Partner/Microsoft
Service Ready
Partner im
Themengebiet
SharePoint
2012
Gründung als
maxence solutions
gmbh im Firmenverbund der maxence
2010
2010
2009
2007
2003
3
Strategische
Neuausrichtung des
Unternehmens mit
Gründung des neuen
Standorts in Benrath
Umfirmierung zur
innocate solutions
gmbh, als eigenständig
agierendes
Unternehmen
Niederlassungen in
Hamburg und
Wiesbaden
10. innocate Kunden & Partner
Laut einer 2011 und 2012 durchgeführten Kundenzufriedenheitsumfrage bestätigen alle Kunden
der innocate, dass sie mit der Leistung zufrieden sind. Über 2/3 der Kunden gaben sogar an, mit
der Leistung der innocate sehr zufrieden zu sein.
KUNDEN
PARTNER
85% der Kunden würden daher nicht nur mit innocate direkt wieder Geschäfte
machen, sondern innocate auch an Geschäftspartner weiterempfehlen.
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12. Referenz Doctra GmbH
Zielsetzung:
• Auftrag der Doctra GmbH bei einem Projektdienstleister aus dem Entwicklungshilfeumfeld
• Überführung und Erhaltung von Dokumenten von einem SharePoint 2007 Server in eine
existierende OpenText Content Server Umgebung
Doctra GmbH
• mittelständischer
Dienstleister
• Anbieter von Lösungen und
Services im Umfeld von
Enterprise Content
Management
• Hauptsitz in München
• Weiterer Standort in
Frankfurt
Umsetzung:
• Konzeption und Umsetzung einer Lösung auf Basis von PowerShell
• Erstellung von Scripten, die alle Dokumente aus dem SharePoint herunterladen und in
einer separaten Datei die Metadaten zu diesen Dokumenten speichern
• Erzeugung einer Content Server Importdatei, die zum Importieren der Daten verwendet
werden kann.
• Intensive Zusammenarbeit während der Testphase, um Fehler in den Scripten und
Importdateien aufzulösen
• Gemeinsame Vorbereitung der Produktivmigration und mit Unterstützung beider Firmen
vom Kunden selbst durchgeführt.
Resultate:
• Übernahme aller Dokumente aus dem SharePoint Server 2007 mit allen benötigten
Metadaten in das Content Server System
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13. Referenz Höveler Holzmann Consulting GmbH
Zielsetzung:
• Erneuerung der bisher eingesetzten webbasierten Produkte und Dienstleistungen durch
aktuelle Microsoft Applikationen wie SharePoint Online, Office Professional
Plus, Exchange Online, Lync Online und CRM Online
Höveler Holzmann
Consulting GmbH
• Unternehmensberatung mit
Fokus auf smarte
Einkaufsoptimierung
• Experten aus allen relevanten
Wissensbereichen
• Standort Düsseldorf
Umsetzung:
• Entwicklung eines Konzeptes, welches eine neue Windows 2012 Domäne auf gehosteten
Servern mit Anbindung an Office 365, sowie einem Active Directory Server in Windows
Azure vorsah
• Installation und Konfiguration des gehosteten Windows 2012 Server für den Active
Directory Domain Controller und die Office 365 Anbindung
• Einrichtung der benötigten Benutzer und Gruppen, sowie ein replizierter Backup Domain
Controller in Windows Azure für die neu erstellte Domäne
• Konfiguration für die Verwendung von Office Professional Plus, SharePoint Online, Lync
Online, Microsoft Dynamics CRM Online und Bereitstellung eines Support-Portals
inklusive SLA’s für den Kunden
Resultate:
• Durch stetige Aktualisierung und Weiterentwicklung von Microsoft Office 365 stehen von
nun an immer die neusten Microsoft Produkte mit minimalem administrativem Aufwand
zur Verfügung
• Möglichkeit des flexiblen Hinzufügens und Entfernens weiterer Funktionen
• Fortlaufende Betreuung des Projekts über das innocate Support-Portal
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14. Referenz Lanxess AG
Zielsetzung:
• Maximierung der Service-Orientierung der LANXESS IT und Steigerung der
Kundenzufriedenheit durch die Konzeptionierung und Implementierung des Service
Management Prozesses für die „userbezogenen Abrechnung“.
Lanxess AG
• Spezialchemie-Konzern
• Kerngeschäft bilden
Entwicklung, Herstellung und
Vertrieb von Kunststoffen,
Kautschuken,
Zwischenprodukten und
Spezialchemikalien
• 17.100 Mitarbeiter
• Umsatz von 8,8 Milliarden
Euro
• Sitz in Leverkusen
• 48 Produktionsstandorte
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Umsetzung:
• Analyse der vorhandenen Abrechnung-Prozesse
• Fachliche und technische Konzeptionierung eines Prozesses, der zur Vermeidung eines
unbeabsichtigten userbezogenen Verbrauchs von IT-Leistungen dient, sofern ein
Mitarbeiter aus dem Unternehmen ausscheidet oder Security Fragen bei einem
organisatorischen Wechsel gelöst werden müssen
• Umsetzung der Workflows zur Unterstützung des erarbeiteten Prozesses auf Basis von
SharePoint
• Erstellung interner Marketingunterlagen, Benutzerdokumentationen und Videos für die
Begleitung der Tool-Einführung
Resultate:
• Nachhaltige Optimierung und toolbasierte Unterstützung des Prozesses „userbezogene
Abrechnung“ von der LANXESS IT-CPS (Controlling, Planning, Services).
15. Referenz E.ON | Ruhrgas
Zielsetzung:
• Aufbau einer Kollaborationsplattform auf Basis des Microsoft Office SharePoint
Server 2007 zur Unterstützung der Kommunikation und Kollaboration des Projektes
OPUS (Optimierung gaswirtschaftlicher Prozesse und Systeme).
Market Unit
Pan-European Gas der E.ON
• An und Verkauf von
Erdgas
• Hauptsitz in Essen
• 9.800 Mitarbeiter
• Umsatz: 27,42 Mrd. EUR
Umsetzung:
• Erstellung und Konfiguration von Dokumentbibliotheken. Hinzufügen und
Konfiguration des Projektkalenders .
• Konzeptionierung und Umsetzung eines Workflows. Erstellung von Hilfe-Dokumenten
und interner Marketingunterlagen zur Erleichterung der Plattform-Einführung.
Resultate:
• Schaffung einer zentralen Kollaborationsplattform für die bessere Unterstützung der
Kommunikation und Kollaboration des Projektes OPUS.
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16. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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