Med imagem

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  1. 1. Med Imagem: um novo olhar para o Recursos Humanos
  2. 2. Componentes• Aline Oliveira• Flávia Alves• Daniele Soares• Ingrid Aguiar
  3. 3. Objetivoso Geral• Apresentar os impactos da globalização nos processos de gestão das organizações, enfocando no departamento de Gestão de Pessoas da Med Imagem.
  4. 4. Objetivoso Específicos• Entender a influência da globalização nos processos organizacionais;• Compreender o histórico e atuação da empresa estudada;• Analisar como ocorrem as práticas de Gestão de Pessoas na Med Imagem e;• Promover reflexões acerca das políticas adotadas na empresa.
  5. 5. Metodologia da pesquisa • Pesquisas bibliográficas • Visita à empresa - Med Imagem • Entrevista com profissional • Aplicação de questionários com colaboradores • Observação crítica do ambiente organizacional
  6. 6. Contexto atual da Gestão de Pessoas• A globalização e seus efeitos• Cenário repleto de mudanças
  7. 7. Contexto atual da Gestão de Pessoas• Conceitos trazidos com a globalizaçãoReengenharia;Downsizing;Gestão do conhecimento;Gestão participativa e;Qualidade total
  8. 8. Histórico1986 • Fundação da Med Imagem1994 • Estrutura laboratorial1996 • Prontomed Adulto1998 • Prontomed Infantil
  9. 9. Missão “Prestar serviços médico hospitalares quesatisfaçam as necessidades de nossos clientes, respeitando a dignidade humana e o meio ambiente”
  10. 10. Visão“Ser o maior e melhor centro de prestação de serviços médicos Hospitalares da Região Nordeste.”
  11. 11. Atuação• Consultas• Exames• UTI• Centro cirúrgico• Emergência• Urgência
  12. 12. Expansão de negócios• Med Imagem• Medplan• Prontomed Adulto• Prontomed Infantil• Oncomed• São Pedro*
  13. 13. A gestão de Pessoas na Med Imagem• Como atua?• Políticas• Recrutamento e Seleção• Treinamento e Desenvolvimento• Progressão de carreira• Gestão de benefícios reconhecimento• Gestão Participativa
  14. 14. A Gestão de Pessoas e o Cliente• Participação ativa• Funcionários e usuários externos• Empresa Cliente

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