SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 1
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
InfinIT konference, 11. juni 2014:
Haves:
"De der kan, skal"
Ønskes:
Gode værktøjer
Rolf Molich
DialogDesign
Tak til
Anker Helms Jørgensen
Dorte Gro
Elvi Rohde Nissen
Ingrid Haug
Karen Mardahl
Tine Stevnhoved
If the users
can't use it,
it doesn't work
-- Susan Dray
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 2
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
De der kan, skal
-- Digitaliseringsstyrelsen
4
På vej mod d-land
Konference i Århus 19-20 marts 2014
► Ca. 50 indlæg. Kun ét handlede om borgerne i d-land (et
foredrag om usertribe, der sælger uovervågede usability-test)
► Central paneldebat: Om demokrati, rollefordeling og ansvar i
d-land
v/Marianne Thyrring, direktør, DMI,
Niels Højberg, stadsdirektør, Aarhus Kommune,
Lars Frelle-Petersen, direktør, Digitaliseringsstyrelsen og
Hans Nikolaisen, kommunaldirektør, Randers Kommune
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 3
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
5
Hvad har vi gjort?
► Seks erfarne danske usability specialister har vurderet
brugervenligheden af 3 selvbetjeningsløsninger i bølge 2:
►Skift læge,
►Anmeld forekomst af rotter
►Ansøg om navneændring
► Vi fandt 3 kritiske brugervenlighedsproblemer, 22 alvorlige
problemer og 36 mindre problemer.
► Resultaterne af vurderingen findes i en offentlig
tilgængelig rapport (som interesserede kan få ved at kontakte mig)
Skift læge: Kortet er usynligt i Google Chrome, aktionsknapper usynlige
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 4
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
Skift læge: Mangler lægers specialer, hvad er "anciennitet"?, aktionsknapper usynlige
Navneændring: Pris mangler, helt andet udseende end skift læge
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 5
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
Navneændring: Ingen hjælp om regler for mellemnavne (regler findes på borger.dk)
10
Tyrkertro
Jeg har en tyrkertro på, at vores materiale
kombineret med vores afholdte og løbende dialoger
med kommuner og leverandører -
samt Digitaliseringsstyrelsens krav og kriterier for
brugervenlighed og tilgængelighed, der anvendes som nedre
ufravigeligt benchmarks for løsningerne - ,
bringer os et langt stykke ad vejen.
-- Medarbejder hos KL/Kombit i august 2013 før lanceringen af bølge 2
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 6
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
11
Bjarne Corydon siger
Uddrag af interview med finansminister Bjarne Corydon og
adm. direktør Morten Bangsgaard, IT-Branchen, som blev
trykt i Morgenavisen Jyllands-Posten den 28. marts 2014:
Interviewer:
"Hvordan sikrer I jer, at brugerne inddrages undervejs?"
Corydon:
"Det er en meget konkret opgave. Der er 24 krav, som
leverandørerne skal leve op til, når en digital løsning skal
gøres offentlig, obligatorisk og selvbetjent. Det tjekker vi."
12
Nåårh nej, for resten...
Tjekket udføres som en "screening".
Screening er ikke en anerkendt usability metode.
De 24 kriterier, som Digitaliseringsstyrelsen har offentliggjort
i udviklingsvejledningen, anvendes ikke i praksis.
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 7
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
13
Nåårh nej, for resten...
Den 20-05-2014 meddelte Digitaliseringsstyrelsen mig
"Screeningskriterierne er ganske rigtig ikke fuldstændig
enslydende med formuleringerne i udviklingsvejledningen,
men essensen er de allerfleste steder den samme. Der er
planlagt en opdatering af screeningskriterierne, så de er
overensstemmende med udviklingsvejledningen ..."
14
Nåårh nej, for resten...
Flemming Engstrøm om tjek af kommunale løsninger:
"I forhold til Obligatorisk selvbetjening har man ønsket at
fastholde indkøbsopgaven i den enkelte kommune, og det er
derfor også den enkelte kommune som skal kvalitetssikre
deres indkøb."
"... det er kommunens opgave at sikre at man har de
nødvendige kompetencer til at udføre opgaverne."
Kommunale løsninger tjekkes i praksis slet ikke, fordi kun få
kommuner har den nødvendige viden om hvordan man stiller
og følger op på krav til brugervenlighed.
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 8
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
15
Først drift, så screening
Selvbetjeningsløsning Navneændring
► 1. december 2013: Obligatorisk løsning sættes i drift
De der kan, skal bruge den.
► 1. februar 2014: Revideret obligatorisk løsning sættes i drift
► 1. maj 2014: Screeningsrapport
► ??: Digitaliseringsstyrelsen mødes med Kirkeministeriet om
handlingsplan for at rette fejl
► ??: Problemerne er rettet
16
Modenhed
Laveste trin på Jakob Nielsens modenhedsskala for usability er
1. Fjendtlighed over for usability
Udviklere og udviklingsansvarlige gider ikke høre om brugere
eller deres behov. Deres eneste mål er at udvikle funktioner
og få dem til at fungere på computeren.
I deres tankesæt er brugere irrelevante – brugere får besked
på at bruge systemet, ligegyldig om det er behageligt eller til
at finde ud af.
Kilde: http://www.nngroup.com/articles/usability-maturity-stages-1-4/
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 9
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
Brugere er
irrelevante –
de får blot besked
på at bruge
systemet
-- Jakob Nielsen om manglende modenhed
Pests with
requests
-- Anonym amerikansk definition af brugere
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 10
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
Tillid er godt, men
kontrol er bedre
-- Gammel dansk talemåde
Den ansvarlige
minister skal
afprøve løsningen
inden den
sættes i drift
-- Workshopdeltager
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 11
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
Lokke – ikke tvinge. Andre eksempler: DMI, Rejseplanen, Amazon
22
Rigsrevisionen, 2013-10
Rigsrevisionen anbefaler, at:
...
► brugervenlighedstest i udviklingen af digitale løsninger
indgår i de fællesoffentlige krav til brugervenlighed og
omfattes af den fælles statslige it-projektmodel
...
► Digitaliseringsstyrelsen stiller krav om, at myndigheder
efter idriftsættelse af digitale løsninger løbende følger op
på brugernes erfaringer og sikrer forbedringer af
brugervenligheden, hvis opfølgningen viser, at der er
behov for det.
Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 12
Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher
23
Gode værktøjer
► Uafhængig kvalitetssikring inden idriftsættelse
► Krav om at brugervenlighedsproblemer skal rettes
► Ændre anbefaling "Test af brugervenlighed" til et krav
► Præcisere og håndhæve de 24 krav i udviklingsvejledningen
► Udarbejde forbilledlig selvbetjeningsløsning
► Hjælpe medarbejdere i kommuner mv med at håndhæve krav
► Belønne forslag, der forbedrer brugsvenlighed

More Related Content

Similar to Haves: "De der kan skal" af Rolf Molich, DialogDesign

Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
Skybrud.dk
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
Skybrud.dk
 
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Carsten Brock
 

Similar to Haves: "De der kan skal" af Rolf Molich, DialogDesign (20)

Morgeninspiration 25.04.17 forstå dine brugere
Morgeninspiration 25.04.17 forstå dine brugereMorgeninspiration 25.04.17 forstå dine brugere
Morgeninspiration 25.04.17 forstå dine brugere
 
Digitaliseringen handler om mennesker
Digitaliseringen handler om menneskerDigitaliseringen handler om mennesker
Digitaliseringen handler om mennesker
 
Lærdansk apps i udvikling
Lærdansk apps i udviklingLærdansk apps i udvikling
Lærdansk apps i udvikling
 
Compell Webinar #7 – Mobilannoncering
Compell Webinar #7 – MobilannonceringCompell Webinar #7 – Mobilannoncering
Compell Webinar #7 – Mobilannoncering
 
Digital strategi i kommunen - Sitecore kommuneseminar april 2013 - Think! Dig...
Digital strategi i kommunen - Sitecore kommuneseminar april 2013 - Think! Dig...Digital strategi i kommunen - Sitecore kommuneseminar april 2013 - Think! Dig...
Digital strategi i kommunen - Sitecore kommuneseminar april 2013 - Think! Dig...
 
Sociale platforme i det offentlige
Sociale platforme i det offentligeSociale platforme i det offentlige
Sociale platforme i det offentlige
 
Bedre usability gennem præcise krav af Rolf Molich, DialogDesign
Bedre usability gennem præcise krav af Rolf Molich, DialogDesignBedre usability gennem præcise krav af Rolf Molich, DialogDesign
Bedre usability gennem præcise krav af Rolf Molich, DialogDesign
 
Forstaa dine brugere
Forstaa dine brugereForstaa dine brugere
Forstaa dine brugere
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
 
Kan kvalitet virkelig betale sig? af Rolf Molich, DialogDesign
Kan kvalitet virkelig betale sig? af Rolf Molich, DialogDesignKan kvalitet virkelig betale sig? af Rolf Molich, DialogDesign
Kan kvalitet virkelig betale sig? af Rolf Molich, DialogDesign
 
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010
 
Mobile Applikationer - fra Idé til Marked
Mobile Applikationer - fra Idé til MarkedMobile Applikationer - fra Idé til Marked
Mobile Applikationer - fra Idé til Marked
 
iBeacons - det nye sort? 16. april 2015
iBeacons - det nye sort? 16. april 2015iBeacons - det nye sort? 16. april 2015
iBeacons - det nye sort? 16. april 2015
 
Digital dialog
Digital dialogDigital dialog
Digital dialog
 
Praktiske erfaringer med OPI - Morten Hoff & Troels Nilsson
Praktiske erfaringer med OPI - Morten Hoff & Troels NilssonPraktiske erfaringer med OPI - Morten Hoff & Troels Nilsson
Praktiske erfaringer med OPI - Morten Hoff & Troels Nilsson
 
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
 
Fem konkrete metoder at forstå dine brugere
Fem konkrete metoder at forstå dine brugereFem konkrete metoder at forstå dine brugere
Fem konkrete metoder at forstå dine brugere
 
Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialer
 
Bib no budget_præs
Bib no budget_præsBib no budget_præs
Bib no budget_præs
 

More from InfinIT - Innovationsnetværket for it

More from InfinIT - Innovationsnetværket for it (20)

Erfaringer med-c kurt-noermark
Erfaringer med-c kurt-noermarkErfaringer med-c kurt-noermark
Erfaringer med-c kurt-noermark
 
Object orientering, test driven development og c
Object orientering, test driven development og cObject orientering, test driven development og c
Object orientering, test driven development og c
 
Embedded softwaredevelopment hcs
Embedded softwaredevelopment hcsEmbedded softwaredevelopment hcs
Embedded softwaredevelopment hcs
 
C og c++-jens lund jensen
C og c++-jens lund jensenC og c++-jens lund jensen
C og c++-jens lund jensen
 
201811xx foredrag c_cpp
201811xx foredrag c_cpp201811xx foredrag c_cpp
201811xx foredrag c_cpp
 
C som-programmeringssprog-bt
C som-programmeringssprog-btC som-programmeringssprog-bt
C som-programmeringssprog-bt
 
Infinit seminar 060918
Infinit seminar 060918Infinit seminar 060918
Infinit seminar 060918
 
DCR solutions
DCR solutionsDCR solutions
DCR solutions
 
Not your grandfathers BPM
Not your grandfathers BPMNot your grandfathers BPM
Not your grandfathers BPM
 
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolution
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolutionKmd workzone - an evolutionary approach to revolution
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolution
 
EcoKnow - oplæg
EcoKnow - oplægEcoKnow - oplæg
EcoKnow - oplæg
 
Martin Wickins Chatbots i fronten
Martin Wickins Chatbots i frontenMartin Wickins Chatbots i fronten
Martin Wickins Chatbots i fronten
 
Marie Fenger ai kundeservice
Marie Fenger ai kundeserviceMarie Fenger ai kundeservice
Marie Fenger ai kundeservice
 
Mads Kaysen SupWiz
Mads Kaysen SupWizMads Kaysen SupWiz
Mads Kaysen SupWiz
 
Leif Howalt NNIT Service Support Center
Leif Howalt NNIT Service Support CenterLeif Howalt NNIT Service Support Center
Leif Howalt NNIT Service Support Center
 
Jan Neerbek NLP og Chatbots
Jan Neerbek NLP og ChatbotsJan Neerbek NLP og Chatbots
Jan Neerbek NLP og Chatbots
 
Anders Soegaard NLP for Customer Support
Anders Soegaard NLP for Customer SupportAnders Soegaard NLP for Customer Support
Anders Soegaard NLP for Customer Support
 
Stephen Alstrup infinit august 2018
Stephen Alstrup infinit august 2018Stephen Alstrup infinit august 2018
Stephen Alstrup infinit august 2018
 
Innovation og værdiskabelse i it-projekter
Innovation og værdiskabelse i it-projekterInnovation og værdiskabelse i it-projekter
Innovation og værdiskabelse i it-projekter
 
Rokoko infin it presentation
Rokoko infin it presentation Rokoko infin it presentation
Rokoko infin it presentation
 

Haves: "De der kan skal" af Rolf Molich, DialogDesign

  • 1. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 1 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher InfinIT konference, 11. juni 2014: Haves: "De der kan, skal" Ønskes: Gode værktøjer Rolf Molich DialogDesign Tak til Anker Helms Jørgensen Dorte Gro Elvi Rohde Nissen Ingrid Haug Karen Mardahl Tine Stevnhoved If the users can't use it, it doesn't work -- Susan Dray
  • 2. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 2 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher De der kan, skal -- Digitaliseringsstyrelsen 4 På vej mod d-land Konference i Århus 19-20 marts 2014 ► Ca. 50 indlæg. Kun ét handlede om borgerne i d-land (et foredrag om usertribe, der sælger uovervågede usability-test) ► Central paneldebat: Om demokrati, rollefordeling og ansvar i d-land v/Marianne Thyrring, direktør, DMI, Niels Højberg, stadsdirektør, Aarhus Kommune, Lars Frelle-Petersen, direktør, Digitaliseringsstyrelsen og Hans Nikolaisen, kommunaldirektør, Randers Kommune
  • 3. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 3 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher 5 Hvad har vi gjort? ► Seks erfarne danske usability specialister har vurderet brugervenligheden af 3 selvbetjeningsløsninger i bølge 2: ►Skift læge, ►Anmeld forekomst af rotter ►Ansøg om navneændring ► Vi fandt 3 kritiske brugervenlighedsproblemer, 22 alvorlige problemer og 36 mindre problemer. ► Resultaterne af vurderingen findes i en offentlig tilgængelig rapport (som interesserede kan få ved at kontakte mig) Skift læge: Kortet er usynligt i Google Chrome, aktionsknapper usynlige
  • 4. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 4 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher Skift læge: Mangler lægers specialer, hvad er "anciennitet"?, aktionsknapper usynlige Navneændring: Pris mangler, helt andet udseende end skift læge
  • 5. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 5 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher Navneændring: Ingen hjælp om regler for mellemnavne (regler findes på borger.dk) 10 Tyrkertro Jeg har en tyrkertro på, at vores materiale kombineret med vores afholdte og løbende dialoger med kommuner og leverandører - samt Digitaliseringsstyrelsens krav og kriterier for brugervenlighed og tilgængelighed, der anvendes som nedre ufravigeligt benchmarks for løsningerne - , bringer os et langt stykke ad vejen. -- Medarbejder hos KL/Kombit i august 2013 før lanceringen af bølge 2
  • 6. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 6 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher 11 Bjarne Corydon siger Uddrag af interview med finansminister Bjarne Corydon og adm. direktør Morten Bangsgaard, IT-Branchen, som blev trykt i Morgenavisen Jyllands-Posten den 28. marts 2014: Interviewer: "Hvordan sikrer I jer, at brugerne inddrages undervejs?" Corydon: "Det er en meget konkret opgave. Der er 24 krav, som leverandørerne skal leve op til, når en digital løsning skal gøres offentlig, obligatorisk og selvbetjent. Det tjekker vi." 12 Nåårh nej, for resten... Tjekket udføres som en "screening". Screening er ikke en anerkendt usability metode. De 24 kriterier, som Digitaliseringsstyrelsen har offentliggjort i udviklingsvejledningen, anvendes ikke i praksis.
  • 7. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 7 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher 13 Nåårh nej, for resten... Den 20-05-2014 meddelte Digitaliseringsstyrelsen mig "Screeningskriterierne er ganske rigtig ikke fuldstændig enslydende med formuleringerne i udviklingsvejledningen, men essensen er de allerfleste steder den samme. Der er planlagt en opdatering af screeningskriterierne, så de er overensstemmende med udviklingsvejledningen ..." 14 Nåårh nej, for resten... Flemming Engstrøm om tjek af kommunale løsninger: "I forhold til Obligatorisk selvbetjening har man ønsket at fastholde indkøbsopgaven i den enkelte kommune, og det er derfor også den enkelte kommune som skal kvalitetssikre deres indkøb." "... det er kommunens opgave at sikre at man har de nødvendige kompetencer til at udføre opgaverne." Kommunale løsninger tjekkes i praksis slet ikke, fordi kun få kommuner har den nødvendige viden om hvordan man stiller og følger op på krav til brugervenlighed.
  • 8. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 8 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher 15 Først drift, så screening Selvbetjeningsløsning Navneændring ► 1. december 2013: Obligatorisk løsning sættes i drift De der kan, skal bruge den. ► 1. februar 2014: Revideret obligatorisk løsning sættes i drift ► 1. maj 2014: Screeningsrapport ► ??: Digitaliseringsstyrelsen mødes med Kirkeministeriet om handlingsplan for at rette fejl ► ??: Problemerne er rettet 16 Modenhed Laveste trin på Jakob Nielsens modenhedsskala for usability er 1. Fjendtlighed over for usability Udviklere og udviklingsansvarlige gider ikke høre om brugere eller deres behov. Deres eneste mål er at udvikle funktioner og få dem til at fungere på computeren. I deres tankesæt er brugere irrelevante – brugere får besked på at bruge systemet, ligegyldig om det er behageligt eller til at finde ud af. Kilde: http://www.nngroup.com/articles/usability-maturity-stages-1-4/
  • 9. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 9 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher Brugere er irrelevante – de får blot besked på at bruge systemet -- Jakob Nielsen om manglende modenhed Pests with requests -- Anonym amerikansk definition af brugere
  • 10. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 10 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher Tillid er godt, men kontrol er bedre -- Gammel dansk talemåde Den ansvarlige minister skal afprøve løsningen inden den sættes i drift -- Workshopdeltager
  • 11. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 11 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher Lokke – ikke tvinge. Andre eksempler: DMI, Rejseplanen, Amazon 22 Rigsrevisionen, 2013-10 Rigsrevisionen anbefaler, at: ... ► brugervenlighedstest i udviklingen af digitale løsninger indgår i de fællesoffentlige krav til brugervenlighed og omfattes af den fælles statslige it-projektmodel ... ► Digitaliseringsstyrelsen stiller krav om, at myndigheder efter idriftsættelse af digitale løsninger løbende følger op på brugernes erfaringer og sikrer forbedringer af brugervenligheden, hvis opfølgningen viser, at der er behov for det.
  • 12. Infinit, juni 2014 Rolf Molich, DialogDesign Side 12 Haves "De der kan, skal". Ønskes: Gode værktøjer Kopier af plancher 23 Gode værktøjer ► Uafhængig kvalitetssikring inden idriftsættelse ► Krav om at brugervenlighedsproblemer skal rettes ► Ændre anbefaling "Test af brugervenlighed" til et krav ► Præcisere og håndhæve de 24 krav i udviklingsvejledningen ► Udarbejde forbilledlig selvbetjeningsløsning ► Hjælpe medarbejdere i kommuner mv med at håndhæve krav ► Belønne forslag, der forbedrer brugsvenlighed