SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Konferensi Penjadwalan KeretaApiIndonesia (GAPEKA) Pengenalan Penjadwalan dan Pengaturan Perkeretaapian yang MelibatkanMulti Operator 31 Mei 2011
Pendahuluan Profil Paul Jerman Ringkasan 30 tahun terakhir Memilikipengalamandi bidang perkeretaapian sejak 1978 ManajemenPengaturanKeretaApi PengendalianProyek Pengalaman ARTC Perluasan layanan di luar negeri
Kereta Api Australia  Pengalaman di Negara lain Pengalaman Perkeretaapiandi Australia ARTC 	(Federal) Vic	(3 below rail operations) NSW	(3 below rail operations) QR	(2 below rail operations) SA	(3 below rail operations) WA	(below rail operations)
Kereta Api Australia  ,[object Object],[object Object]
Penjadwalan Tahunan Sekilas tentang Tanggung Jawab Penyedia Layanan Pengelolaan Pedoman/Aturan (Rule Book Management) Sistem dan Standar untuk memenuhi kepatuhan terhadap Peraturan Hak “Akses” ManajemenPengaturan Kereta Api Pengelolaan Kondisi darurat
Penjadwalan Tahunan Sekilas tentang Tanggung Jawab Pengguna Kepatuhan terhadap Pedoman/Aturan Kepatuhan terhadap Sistem dan Standar Persetujuan terhadapperaturan untuk pengoperasian Pemeliharaan jalur kereta api yang telah diberikan Pengelolaan KondisiDarurat
Penjadwalan Tahunan Sekilas tentang Fase Penjadwalan Rencana Jangka Panjang 12 bulan hingga 2 minggu sebelum penerapan jadwal Membentuk basis kapasitas jaringan dengan jalur yang terjamin Rencana Jangka Pendek 2 minggu hingga 24 jam sebelum penerapan jadwal Kesepakatan atas kepemilikan, perubahan dan kepemilikan terakhir Operasi Saat Ini 24 jam untuk penerapan Menjalankan rencana (kendali kereta api)
Penjadwalan Tahunan Jenis  Jalur Kereta Api Premium Biaya minimum (flag fall) danbiayapengeluaran (fee) tinggi Jalur kereta api dijamin  ketersediannya Kereta api akan diprioritaskan Digunakan untuk Penumpang dan layananbarang yang prioritas Reguler Biaya minimum danbiayapengeluaran sedang Jalur kereta api dijamin ketersediaannya Prioritas yang akan diberikan tidak berpengaruh pada jalur  Premium  Digunakan untuk operasi layananbarang berkecepatan rendah Ad-Hoc Terendah untuk semua biaya Jalur kereta api tidak dijiamin ketersediaannya Seluruh layanan lain akan diprioritaskan Secara normal diadakan selama fase jangka pendek penjadwalan
Penjadwalan Tahunan ,[object Object]
Persyaratan untuk Pengguna (user)
Harus sanggup melunasikewajiban (solvent)
Harus memiliki persetujuan dari regulator untuk beroperasi sebagai jalur kereta api
Harus memiliki peralatan memadai yang dibutuhkan untuk pengoperasian di jalur kereta api
Harus memiliki saranaperkeretaapian (rolling stock) yang layak jalan untuk memenuhi persyaratan jaringan kereta api
Harus memiliki kapasitas untuk memenuhi jadwal yang telah diminta,[object Object]
Persyaratan bagi Penyedia (provider)
Harus dapat memberikan ketersediaan lintasan yang memadai
Harus memiliki kapasitas jaringan
Sebagian besar sistem mempunyaiketentuan koridor yang rinciseperti beban gandar dan kecepatan yang diijinkan
Harus memberikan karakteristik jalur dan jaringan
Harus dapat memberikan biaya yang indikatif (pendapatan penumpang ditambah tonasebruto per kilometeratauflag fall plus gross tonne per kilometre),[object Object]
Penjadwalan Tahunan ,[object Object]
Poin Utama
Penjadwalan kereta api seharusnya hanya dapatdimodifikasi sekali atau dua kali dalamsetahun
Kapasitas jaringan harus dipantau secara berkesinambungan
Sistem penjadwalanuntuk mendukung pemodelan sistem dan pengembangan rencana harus digunakanContoh: Rail//Sys Management System ,[object Object]
Dampakterhadappengguna lainnya membutuhkan negosiasi,[object Object]
Penjadwalan Tahunan Siklus Pemeliharaan Tergantung pada jenis operasi kereta api yang dipengaruhinya akan menentukan tingkat perencanaan untuk gangguan Siklus pemeliharaan utama yang mengakibatkan matinya jaringan, harus direncanakan sebagai bagian dari review penjadwalan dan termasukdalam rencana perkeretaapian Dampak terhadap operator kereta api perlu dinegosiasikan dengan baik untuk mendapatkan “hasil terbaik” bagi semua pihak
Penjadwalan Tahunan Pemeliharaan Reguler dan Darurat Bagian dari pengembangan Rencana Kereta Api Jangka Pendek Dampak tersebut tetap memerlukan negosiasi dengan operator kereta api untuk memungkinkan perubahan penjadwalan Sebaiknya dilakukanselama periode tidaksibukyang praktis sesuai keadaan darurat
Penjadwalan Tahunan Tantangan Lainnya Persyaratan akses pada Pihak Ketiga New private sidings Sarana Penyedia layananinterface Pengelolaan perubahan jaringan
Penjadwalan Tahunan Pertanyaan
Operasi Saat Ini Penyampaian Penjadwalan
Operasi Saat Ini Struktur Pengelolaan kendali kereta api memerlukan personilpenghubung “Operasi Saat Ini” yang dapat bernegosiasi dengan operator kereta api terkait dengan prioritas dan perubahan terhadap rencana kereta api. Personil tersebut bertugas menyampaikan jadwal, misalnya pengelola pertukaran kendali kereta api (the train control shift manager). Operasi eksisting adalah ’Cash Register' dari penyedia infrastruktur/track (below rail operations).

More Related Content

Viewers also liked

Aziende cosmetiche: dati e approfondimenti sull’utilizzo di internet
Aziende cosmetiche: dati e approfondimenti sull’utilizzo di internetAziende cosmetiche: dati e approfondimenti sull’utilizzo di internet
Aziende cosmetiche: dati e approfondimenti sull’utilizzo di internetG&P communication srl
 
10 důvodu proč milovat (a studovat) @stunome
10 důvodu proč milovat (a studovat) @stunome10 důvodu proč milovat (a studovat) @stunome
10 důvodu proč milovat (a studovat) @stunomemascha_dudu
 
Plazas vacantes -_secundaria_cebe_cetpro_ceba_2013
Plazas vacantes -_secundaria_cebe_cetpro_ceba_2013Plazas vacantes -_secundaria_cebe_cetpro_ceba_2013
Plazas vacantes -_secundaria_cebe_cetpro_ceba_2013ProfLuis
 
Qđ 957 qđ-bxd về công bố định mức chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu...
Qđ 957 qđ-bxd về công bố định mức chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu...Qđ 957 qđ-bxd về công bố định mức chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu...
Qđ 957 qđ-bxd về công bố định mức chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu...ThaoNguyenXanh2
 
Presentación apple
Presentación applePresentación apple
Presentación appleatroxavier
 
Doc va viet thu bang tieng anh
Doc va viet thu bang tieng anhDoc va viet thu bang tieng anh
Doc va viet thu bang tieng anhTran Oanh
 
To khai dang ky ban quyen tac gia
To khai dang ky ban quyen tac giaTo khai dang ky ban quyen tac gia
To khai dang ky ban quyen tac giaThaoNguyenXanh2
 
Как управлять интернет-агентством и быть счастливым
Как управлять интернет-агентством и быть счастливымКак управлять интернет-агентством и быть счастливым
Как управлять интернет-агентством и быть счастливымNotamedia
 
Дизайн информационных порталов
Дизайн информационных порталов Дизайн информационных порталов
Дизайн информационных порталов Notamedia
 
Canales de e marketing
Canales de e marketingCanales de e marketing
Canales de e marketingBRIza52
 
Креатив по плану
Креатив по плануКреатив по плану
Креатив по плануNotamedia
 
Leçon 100 + audio
Leçon 100 + audioLeçon 100 + audio
Leçon 100 + audioMansour1
 
Мобильные приложения и бренды
Мобильные приложения и брендыМобильные приложения и бренды
Мобильные приложения и брендыNotamedia
 

Viewers also liked (19)

Aziende cosmetiche: dati e approfondimenti sull’utilizzo di internet
Aziende cosmetiche: dati e approfondimenti sull’utilizzo di internetAziende cosmetiche: dati e approfondimenti sull’utilizzo di internet
Aziende cosmetiche: dati e approfondimenti sull’utilizzo di internet
 
10 důvodu proč milovat (a studovat) @stunome
10 důvodu proč milovat (a studovat) @stunome10 důvodu proč milovat (a studovat) @stunome
10 důvodu proč milovat (a studovat) @stunome
 
Plazas vacantes -_secundaria_cebe_cetpro_ceba_2013
Plazas vacantes -_secundaria_cebe_cetpro_ceba_2013Plazas vacantes -_secundaria_cebe_cetpro_ceba_2013
Plazas vacantes -_secundaria_cebe_cetpro_ceba_2013
 
Qđ 957 qđ-bxd về công bố định mức chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu...
Qđ 957 qđ-bxd về công bố định mức chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu...Qđ 957 qđ-bxd về công bố định mức chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu...
Qđ 957 qđ-bxd về công bố định mức chi phí quản lý dự án và chi phí tư vấn đầu...
 
Presentación apple
Presentación applePresentación apple
Presentación apple
 
Doc va viet thu bang tieng anh
Doc va viet thu bang tieng anhDoc va viet thu bang tieng anh
Doc va viet thu bang tieng anh
 
Ghid Indrumar Trasele Tematice In Ariile Protejate
Ghid Indrumar Trasele Tematice In Ariile ProtejateGhid Indrumar Trasele Tematice In Ariile Protejate
Ghid Indrumar Trasele Tematice In Ariile Protejate
 
Vwde dglt presentation 100511 bahasa (final)
Vwde dglt presentation 100511 bahasa (final)Vwde dglt presentation 100511 bahasa (final)
Vwde dglt presentation 100511 bahasa (final)
 
To khai dang ky ban quyen tac gia
To khai dang ky ban quyen tac giaTo khai dang ky ban quyen tac gia
To khai dang ky ban quyen tac gia
 
Как управлять интернет-агентством и быть счастливым
Как управлять интернет-агентством и быть счастливымКак управлять интернет-агентством и быть счастливым
Как управлять интернет-агентством и быть счастливым
 
Agent Green DN 66 a
Agent Green DN 66 aAgent Green DN 66 a
Agent Green DN 66 a
 
Дизайн информационных порталов
Дизайн информационных порталов Дизайн информационных порталов
Дизайн информационных порталов
 
Canales de e marketing
Canales de e marketingCanales de e marketing
Canales de e marketing
 
Креатив по плану
Креатив по плануКреатив по плану
Креатив по плану
 
Schi Legal in Carpati
Schi Legal in CarpatiSchi Legal in Carpati
Schi Legal in Carpati
 
Leçon 100 + audio
Leçon 100 + audioLeçon 100 + audio
Leçon 100 + audio
 
Lähellä kaupungissa
Lähellä kaupungissaLähellä kaupungissa
Lähellä kaupungissa
 
Kriteria pelabuhan pp 61 & km 53
Kriteria pelabuhan pp 61 & km 53Kriteria pelabuhan pp 61 & km 53
Kriteria pelabuhan pp 61 & km 53
 
Мобильные приложения и бренды
Мобильные приложения и брендыМобильные приложения и бренды
Мобильные приложения и бренды
 

Similar to Presentation gapeka (indo ver) 31 may 2011 rev1

Bagus prakoso resume acdm
Bagus prakoso   resume acdmBagus prakoso   resume acdm
Bagus prakoso resume acdmBagusPrakoso24
 
Fadel muhammad haris resume cdm
Fadel muhammad haris resume cdmFadel muhammad haris resume cdm
Fadel muhammad haris resume cdmfadel haris
 
Resume atfm dan acdm by rizky aidila
Resume atfm dan acdm by rizky aidilaResume atfm dan acdm by rizky aidila
Resume atfm dan acdm by rizky aidilaRizky Aidila
 
Focus group discussion on national railways master plan, jakarta, 6 may 2010 ina
Focus group discussion on national railways master plan, jakarta, 6 may 2010 inaFocus group discussion on national railways master plan, jakarta, 6 may 2010 ina
Focus group discussion on national railways master plan, jakarta, 6 may 2010 inaIndonesia Infrastructure Initiative
 
Manajemen transportasi
Manajemen transportasiManajemen transportasi
Manajemen transportasimuhammad hasan
 
ITDP TRANSJAKARTA DIRECT SERVICE FINAL DESIGN PRESENTATION
ITDP TRANSJAKARTA DIRECT SERVICE FINAL DESIGN PRESENTATIONITDP TRANSJAKARTA DIRECT SERVICE FINAL DESIGN PRESENTATION
ITDP TRANSJAKARTA DIRECT SERVICE FINAL DESIGN PRESENTATIONBrian Ramadhian
 
panduan-survay-perhit-perjalanan-lalu-lintas.pdf
panduan-survay-perhit-perjalanan-lalu-lintas.pdfpanduan-survay-perhit-perjalanan-lalu-lintas.pdf
panduan-survay-perhit-perjalanan-lalu-lintas.pdfaligucci
 
01 Darmadji=Bhn Seminar Di Pu Samarinda082006
01 Darmadji=Bhn Seminar Di Pu Samarinda08200601 Darmadji=Bhn Seminar Di Pu Samarinda082006
01 Darmadji=Bhn Seminar Di Pu Samarinda082006guesteb3210c
 
Studi qo s konvergensi 2011
Studi qo s konvergensi 2011Studi qo s konvergensi 2011
Studi qo s konvergensi 2011fsfarisya
 
Airport-collaborative decision making
Airport-collaborative decision makingAirport-collaborative decision making
Airport-collaborative decision makingRizky Aidila
 
Aspek ekonomi tentang jalan
Aspek ekonomi tentang jalanAspek ekonomi tentang jalan
Aspek ekonomi tentang jalanRijal Poebe
 

Similar to Presentation gapeka (indo ver) 31 may 2011 rev1 (20)

Bagus prakoso resume acdm
Bagus prakoso   resume acdmBagus prakoso   resume acdm
Bagus prakoso resume acdm
 
Pengalaman Dunia Dalam Restrukturisasi Kereta Api
Pengalaman Dunia Dalam Restrukturisasi Kereta ApiPengalaman Dunia Dalam Restrukturisasi Kereta Api
Pengalaman Dunia Dalam Restrukturisasi Kereta Api
 
Fadel muhammad haris resume cdm
Fadel muhammad haris resume cdmFadel muhammad haris resume cdm
Fadel muhammad haris resume cdm
 
2 service standards gn final id r1
2 service standards gn final id r12 service standards gn final id r1
2 service standards gn final id r1
 
Resume atfm dan acdm by rizky aidila
Resume atfm dan acdm by rizky aidilaResume atfm dan acdm by rizky aidila
Resume atfm dan acdm by rizky aidila
 
Focus group discussion on national railways master plan, jakarta, 6 may 2010 ina
Focus group discussion on national railways master plan, jakarta, 6 may 2010 inaFocus group discussion on national railways master plan, jakarta, 6 may 2010 ina
Focus group discussion on national railways master plan, jakarta, 6 may 2010 ina
 
Manajemen transportasi
Manajemen transportasiManajemen transportasi
Manajemen transportasi
 
Proposial skripsi
Proposial skripsiProposial skripsi
Proposial skripsi
 
Mentkuan14modelantrian
Mentkuan14modelantrianMentkuan14modelantrian
Mentkuan14modelantrian
 
Mentum ellipse rev.1
Mentum ellipse rev.1Mentum ellipse rev.1
Mentum ellipse rev.1
 
ITDP TRANSJAKARTA DIRECT SERVICE FINAL DESIGN PRESENTATION
ITDP TRANSJAKARTA DIRECT SERVICE FINAL DESIGN PRESENTATIONITDP TRANSJAKARTA DIRECT SERVICE FINAL DESIGN PRESENTATION
ITDP TRANSJAKARTA DIRECT SERVICE FINAL DESIGN PRESENTATION
 
panduan-survay-perhit-perjalanan-lalu-lintas.pdf
panduan-survay-perhit-perjalanan-lalu-lintas.pdfpanduan-survay-perhit-perjalanan-lalu-lintas.pdf
panduan-survay-perhit-perjalanan-lalu-lintas.pdf
 
Arsitektur interkoneksi
Arsitektur interkoneksiArsitektur interkoneksi
Arsitektur interkoneksi
 
01 Darmadji=Bhn Seminar Di Pu Samarinda082006
01 Darmadji=Bhn Seminar Di Pu Samarinda08200601 Darmadji=Bhn Seminar Di Pu Samarinda082006
01 Darmadji=Bhn Seminar Di Pu Samarinda082006
 
Studi qo s konvergensi 2011
Studi qo s konvergensi 2011Studi qo s konvergensi 2011
Studi qo s konvergensi 2011
 
Lingkungan Kebijakan Transportasi Di Indonesia
Lingkungan Kebijakan Transportasi Di IndonesiaLingkungan Kebijakan Transportasi Di Indonesia
Lingkungan Kebijakan Transportasi Di Indonesia
 
9 pilot projects rs final id 2 r1
9 pilot projects rs final id 2 r19 pilot projects rs final id 2 r1
9 pilot projects rs final id 2 r1
 
Pertemuan 13 orkom
Pertemuan 13 orkomPertemuan 13 orkom
Pertemuan 13 orkom
 
Airport-collaborative decision making
Airport-collaborative decision makingAirport-collaborative decision making
Airport-collaborative decision making
 
Aspek ekonomi tentang jalan
Aspek ekonomi tentang jalanAspek ekonomi tentang jalan
Aspek ekonomi tentang jalan
 

More from Indonesia Infrastructure Initiative

Indonesian railways revitalisation bambang susantono, vice minister for tra...
Indonesian railways revitalisation   bambang susantono, vice minister for tra...Indonesian railways revitalisation   bambang susantono, vice minister for tra...
Indonesian railways revitalisation bambang susantono, vice minister for tra...Indonesia Infrastructure Initiative
 
Railway function in developing multimodal transportation in java
Railway function in developing multimodal transportation in javaRailway function in developing multimodal transportation in java
Railway function in developing multimodal transportation in javaIndonesia Infrastructure Initiative
 
Development of multimodal transportation and inter regional connectivitiy
Development of multimodal transportation and inter regional connectivitiyDevelopment of multimodal transportation and inter regional connectivitiy
Development of multimodal transportation and inter regional connectivitiyIndonesia Infrastructure Initiative
 

More from Indonesia Infrastructure Initiative (20)

Presentasi Sanitasi INDII
Presentasi Sanitasi INDIIPresentasi Sanitasi INDII
Presentasi Sanitasi INDII
 
Balikpapan Public Diplomacy 25 May 2015
Balikpapan  Public Diplomacy 25 May 2015Balikpapan  Public Diplomacy 25 May 2015
Balikpapan Public Diplomacy 25 May 2015
 
World experience-in-railway-restructuring
World experience-in-railway-restructuringWorld experience-in-railway-restructuring
World experience-in-railway-restructuring
 
Indonesian railways revitalisation bambang susantono, vice minister for tra...
Indonesian railways revitalisation   bambang susantono, vice minister for tra...Indonesian railways revitalisation   bambang susantono, vice minister for tra...
Indonesian railways revitalisation bambang susantono, vice minister for tra...
 
WS2 Infrastructure Issues
WS2 Infrastructure IssuesWS2 Infrastructure Issues
WS2 Infrastructure Issues
 
Development of multimodal transport in north java corridor
Development of multimodal transport in north java corridorDevelopment of multimodal transport in north java corridor
Development of multimodal transport in north java corridor
 
Railway function in developing multimodal transportation in java
Railway function in developing multimodal transportation in javaRailway function in developing multimodal transportation in java
Railway function in developing multimodal transportation in java
 
The role of ipc in developing multimodal transportation in java
The role of ipc in developing multimodal transportation in javaThe role of ipc in developing multimodal transportation in java
The role of ipc in developing multimodal transportation in java
 
Government strategy in developing multimodal transportation
Government strategy in developing multimodal transportationGovernment strategy in developing multimodal transportation
Government strategy in developing multimodal transportation
 
The role of ferry in developing multimodal transportation
The role of ferry in developing multimodal transportationThe role of ferry in developing multimodal transportation
The role of ferry in developing multimodal transportation
 
Development of multimodal transportation and inter regional connectivitiy
Development of multimodal transportation and inter regional connectivitiyDevelopment of multimodal transportation and inter regional connectivitiy
Development of multimodal transportation and inter regional connectivitiy
 
Ws3 safe system approach (bahasa version)
Ws3 safe system approach (bahasa version)Ws3 safe system approach (bahasa version)
Ws3 safe system approach (bahasa version)
 
Ws3 safe system supporting vru (english version)
Ws3 safe system supporting vru (english version)Ws3 safe system supporting vru (english version)
Ws3 safe system supporting vru (english version)
 
Ws3 safe system supporting vru (bahasa version)
Ws3 safe system supporting vru (bahasa version)Ws3 safe system supporting vru (bahasa version)
Ws3 safe system supporting vru (bahasa version)
 
Ws3 presentation
Ws3 presentationWs3 presentation
Ws3 presentation
 
Ws3 me
Ws3 meWs3 me
Ws3 me
 
Ws3 infrastructure related to pedestrian safety
Ws3 infrastructure related to pedestrian safetyWs3 infrastructure related to pedestrian safety
Ws3 infrastructure related to pedestrian safety
 
Ws3 gender and disability presentation
Ws3 gender and disability presentationWs3 gender and disability presentation
Ws3 gender and disability presentation
 
Ws2 introduction
Ws2 introductionWs2 introduction
Ws2 introduction
 
Workshop #2 safe system approach
Workshop #2 safe system approachWorkshop #2 safe system approach
Workshop #2 safe system approach
 

Presentation gapeka (indo ver) 31 may 2011 rev1

  • 1. Konferensi Penjadwalan KeretaApiIndonesia (GAPEKA) Pengenalan Penjadwalan dan Pengaturan Perkeretaapian yang MelibatkanMulti Operator 31 Mei 2011
  • 2. Pendahuluan Profil Paul Jerman Ringkasan 30 tahun terakhir Memilikipengalamandi bidang perkeretaapian sejak 1978 ManajemenPengaturanKeretaApi PengendalianProyek Pengalaman ARTC Perluasan layanan di luar negeri
  • 3. Kereta Api Australia Pengalaman di Negara lain Pengalaman Perkeretaapiandi Australia ARTC (Federal) Vic (3 below rail operations) NSW (3 below rail operations) QR (2 below rail operations) SA (3 below rail operations) WA (below rail operations)
  • 4.
  • 5. Penjadwalan Tahunan Sekilas tentang Tanggung Jawab Penyedia Layanan Pengelolaan Pedoman/Aturan (Rule Book Management) Sistem dan Standar untuk memenuhi kepatuhan terhadap Peraturan Hak “Akses” ManajemenPengaturan Kereta Api Pengelolaan Kondisi darurat
  • 6. Penjadwalan Tahunan Sekilas tentang Tanggung Jawab Pengguna Kepatuhan terhadap Pedoman/Aturan Kepatuhan terhadap Sistem dan Standar Persetujuan terhadapperaturan untuk pengoperasian Pemeliharaan jalur kereta api yang telah diberikan Pengelolaan KondisiDarurat
  • 7. Penjadwalan Tahunan Sekilas tentang Fase Penjadwalan Rencana Jangka Panjang 12 bulan hingga 2 minggu sebelum penerapan jadwal Membentuk basis kapasitas jaringan dengan jalur yang terjamin Rencana Jangka Pendek 2 minggu hingga 24 jam sebelum penerapan jadwal Kesepakatan atas kepemilikan, perubahan dan kepemilikan terakhir Operasi Saat Ini 24 jam untuk penerapan Menjalankan rencana (kendali kereta api)
  • 8. Penjadwalan Tahunan Jenis Jalur Kereta Api Premium Biaya minimum (flag fall) danbiayapengeluaran (fee) tinggi Jalur kereta api dijamin ketersediannya Kereta api akan diprioritaskan Digunakan untuk Penumpang dan layananbarang yang prioritas Reguler Biaya minimum danbiayapengeluaran sedang Jalur kereta api dijamin ketersediaannya Prioritas yang akan diberikan tidak berpengaruh pada jalur Premium Digunakan untuk operasi layananbarang berkecepatan rendah Ad-Hoc Terendah untuk semua biaya Jalur kereta api tidak dijiamin ketersediaannya Seluruh layanan lain akan diprioritaskan Secara normal diadakan selama fase jangka pendek penjadwalan
  • 9.
  • 12. Harus memiliki persetujuan dari regulator untuk beroperasi sebagai jalur kereta api
  • 13. Harus memiliki peralatan memadai yang dibutuhkan untuk pengoperasian di jalur kereta api
  • 14. Harus memiliki saranaperkeretaapian (rolling stock) yang layak jalan untuk memenuhi persyaratan jaringan kereta api
  • 15.
  • 17. Harus dapat memberikan ketersediaan lintasan yang memadai
  • 19. Sebagian besar sistem mempunyaiketentuan koridor yang rinciseperti beban gandar dan kecepatan yang diijinkan
  • 20. Harus memberikan karakteristik jalur dan jaringan
  • 21.
  • 22.
  • 24. Penjadwalan kereta api seharusnya hanya dapatdimodifikasi sekali atau dua kali dalamsetahun
  • 25. Kapasitas jaringan harus dipantau secara berkesinambungan
  • 26.
  • 27.
  • 28. Penjadwalan Tahunan Siklus Pemeliharaan Tergantung pada jenis operasi kereta api yang dipengaruhinya akan menentukan tingkat perencanaan untuk gangguan Siklus pemeliharaan utama yang mengakibatkan matinya jaringan, harus direncanakan sebagai bagian dari review penjadwalan dan termasukdalam rencana perkeretaapian Dampak terhadap operator kereta api perlu dinegosiasikan dengan baik untuk mendapatkan “hasil terbaik” bagi semua pihak
  • 29. Penjadwalan Tahunan Pemeliharaan Reguler dan Darurat Bagian dari pengembangan Rencana Kereta Api Jangka Pendek Dampak tersebut tetap memerlukan negosiasi dengan operator kereta api untuk memungkinkan perubahan penjadwalan Sebaiknya dilakukanselama periode tidaksibukyang praktis sesuai keadaan darurat
  • 30. Penjadwalan Tahunan Tantangan Lainnya Persyaratan akses pada Pihak Ketiga New private sidings Sarana Penyedia layananinterface Pengelolaan perubahan jaringan
  • 32. Operasi Saat Ini Penyampaian Penjadwalan
  • 33. Operasi Saat Ini Struktur Pengelolaan kendali kereta api memerlukan personilpenghubung “Operasi Saat Ini” yang dapat bernegosiasi dengan operator kereta api terkait dengan prioritas dan perubahan terhadap rencana kereta api. Personil tersebut bertugas menyampaikan jadwal, misalnya pengelola pertukaran kendali kereta api (the train control shift manager). Operasi eksisting adalah ’Cash Register' dari penyedia infrastruktur/track (below rail operations).
  • 34. Operasi Saat Ini Konflik Pengelola yang telah ditugaskan akan memecahkan konflik jadwal kereta api yang akan dialami selama implementasi rencana kereta api Perubahan harus dinegosiasikan dan disampaikan kepada pengguna untuk memastikan bahwa pengguna dapat membuat perubahan yang diperlukan untuk operasi kereta apipengguna Keputusan terhadap perubahan jadwal dibuat sejalan dengan matriks perjalanan kereta api yang merupakan bagian dari aturan persetujuan akses (access agreement).
  • 35. Operasi Saat Ini PrioritisasiKereta Api Tujuan dari penyedia kendali kereta api adalah: Jika kereta api memasuki jaringan lebih awal, penyedia memastikan kereta api keluar tepat pada waktunya Bila kereta api keluar dari jaringan tepat waktu, maka perlu dipastikan bahwa kereta api tersebut keluar dari jaringan tepat pada waktunya Bila kereta api terlambat memasuki jaringan, maka dapat dikategorikan sebagai 'tidak sehat' dan akan dioperasikan dengan memastikan kereta api tersebut tidak berdampak pada layanan tepat waktu, namun usaha keras harus dibuat untuk memastikanwaktu keluar yang tepat waktu.
  • 36. Operasi Saat Ini Bila kereta api kehilangan waktu di perjalanan yang diakibatkan dari operator kereta, maka hal itu dapat digolongkan sebagai hal yang ‘tidak sehat’ dan akan dioperasikan dengan memastikan bahwa hal itu tidak berpengaruh dengan layanan yang tepat waktu, bagaimanapun juga usaha keras harus dibuat untuk waktu keluar kereta api yang tepat waktu. Bila kereta api kehilangan waktu yang diakibatkan dari masalah Jaringan, pertimbangkan hal ketepatan waktu dan usaha keras yang harus dibuat untuk waktu keluar yang tepat waktu. Sementara jadwal kereta api harus dijaga sesuai dengan rutenya, memanipulasi ketersediaannya dapat mencapai waktu keluar yang tepat waktu
  • 37. Operasi Saat Ini Pemantauandan Pelaporan Struktur pertemuan pelanggan Indikator Kinerja Utamadapatdikembangkan pada: Pelaksanaan tepat waktu Pelaksanaan cadangan untuk penyedia dan pengguna Kedatangan yang terlambat dan keluar yang tepat waktu Kedatangan yang tepat waktu dan keluar yang terlambat Keseluruhan kinerja kereta api Dan diukurterhadap kemampuan keseluruhan dari rencana kereta api.
  • 38. Operasi Saat Ini Sistem Penalti Harapan masyarakat, menetapkan penyebabdan ‘meluluskannya’ Dampak terhadap‘Below Rail Operation’ Tidak biasa untukoperasi layananbarangdengantingkattinggi Membentuk proses sebagai bagian dari negosiasi Persetujuan “Akses” (access agreement)
  • 39. Operasi Saat Ini Kecelakaan dan Asuransi Operator kereta api harus menyediakan asuransi yang memadai yang memastikan bahwa semua biaya yang berhubungan dengan kecelakaan dapat diselesaikan Investigasi kecelakaan dilakukan oleh penyedia dan pengguna jaringan. Pengguna jaringan bertanggungjawab terhadap pembenahan jaringan untuk memungkinkan perbaikan di lahan right-of-way Penyedia jaringan bertanggungjawab dalam pembenahanright-of-way
  • 40. Operasi Saat Ini Kedua belah pihak harus menyepakati rencana “ResponKejadian” untuk mengatasi insiden tersebut. Keputusan hasil investigasi akan menetapkan penyebab dan penanggung jawabterhadapbiaya yang terjadi. Cukup sering di lokasi kejadian mendapati pengguna menginvestigasi kesalahan rel, dan penyedia jaringan mencari kesalahan gerbong!!!!
  • 41. Operasi Saat Ini Pengelolaan Kerusakan Kereta Operator kereta api bertanggungjawab terhadap pengaturan pembebasan jaringan apabila kereta tidakberoperasi. Terdapat aturan untuk pemulihan yang cepat, dan cukup lazim bagi pengguna dan operator kereta untuk mengupayakan operator kereta alternatif untuk membantu mengatasi insiden. Penyedia bertanggungjawab untuk membuat perubahan jaringan yang diperlukan agar operasi berjalan normal.
  • 42. Operasi Saat Ini Mengelola “Akses” menuju Jaringan Operatorkereta tidak diperbolehkan mengakses jaringan kecuali Ada persetujuan untuk mengoperasikan Bahwa penyedia memiliki detail kereta api yang dibutuhkan dalam sistem pelaporan Bahwa kereta api dalam keadaan sudah siap dijalankan dan akan beroperasi tanpa hambatan Bahwa penyedia dapat mengizinkan kereta api untuk beroperasi secara efektif ke tujuannya Bahwa pengoperasian kereta api dapat dimasukkan dalam sistem pencatatan penghasilan
  • 43. Pengumpulan Pendapatan Sistem pengumpulan pendapatan digunakan untuk mengambil semua hasil layanan kereta api yang beroperasi atas jaringan. RAMS adalahsistem umum yang digunakan di Australiaoleh sebagian besar operator kereta api dan memiliki banyak keunggulan. Sistem terpilih dibutuhkan untuk memungkinkan pengguna kereta api untuk memasuki detail kereta api secara otomatisdan hal ini seharusnya bukan menjadi tugas dari penyedia Pelaksanaan kereta api secara progresif dimasukkan ke dalam sistem pelaporan oleh pengendali kereta api. Sistem juga meliputi penundaan kereta api dan penjadwalan kereta api yang merupakan bagian dari proses Pelaporan.
  • 44. Operasi Saat Ini Detail dari pelaksanaan kereta api kemudian disusun dalam sistem dan ditransfer ke sistem penghasilan masing-masing untuk proses penagihan terhadap operator kereta. Biaya (Fee) sesuaibiaya minimum (flag fall) dan tingkat “brutodaritonase per kilometer”.
  • 45. Tantangan Lainnya Siapa yang sebenarnya menjalankan jaringan, penyedia atau operator kereta? Saat kereta api ada di dalam jaringan, inidimaksudkan untuk beroperasi Kereta api harus masuk dan keluar tepat pada waktunya Penggunaan dariProvider operated sidings (demurrage)
  • 46. Operasi Saat Ini Pertanyaan