SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Ο κύριος ΚώσταςΠαπαθεοδώρου, διευθυντής παραγωγής της
επιχείρησης «Πήλιον Τυροκομική» στηΒ ΒΙΠΕ Μαγνησίας, μας
μίλησε για τη δράση της επιχείρησης, τις εξαγωγές του τυριού σε
όλη την Ευρώπηκαι όχι μόνο… και δηλώνει αισιόδοξος ότι ο
οργανωμένοςτυροκόμοςείναι από τα λίγα επαγγέλματα με
ΜΕΛΛΟΝ….!
Πότε και πώς ξεκίνησε αυτή η επιχείρηση;
Ήταν δύο εταιρείες βασικά που έγιναν μία. Υπήρχε παλιά η SHM
που ήταν συσκευαστήριο.
Το 1986 εγκαταστάθηκεεδώ.Στην ουσία μάζευε τυριά από όλη
την Ελλάδα, τα συσκεύαζε, τα τυποποιούσεκαι τα έστελνε στο
εξωτερικό.
Το 2002 έγινε η δεύτερη εγκατάσταση,έγινε δηλαδή τυροκομείο
και συγκεκριμένα, έπαιρνε γάλα, έφτιαχνε τυρί και το πουλούσε
στην SHM. Αυτές οι δύο εταιρείες ενωθήκαν, το 2009 και έτσι
προέκυψε η ένωση SHM-Πήλιον Τυροκομική ΑΒΕΕ.
Το αντικείμενο της επιχείρησης είναι γαλακτοκομικά-τυροκομικά
προϊόντα και κατά κύριο λόγο ΦΕΤΑ.
Τα τελευταία χρόνια ξεκίνησαν τα γιαούρτια (3 τελευταία χρόνια).
Στην ουσία όμως το αντικείμενο, στο 90% είναι η φέτα, λίγο κίτρινο
τυρί, αλλά κυρίως λευκά τυριά.
Από πού προμηθεύεστε πρώτη ύλη;
Παίρνουμε γάλα πρόβειο (αποκλειστικά)από Μαγνησία, περιοχή
Λάρισας, Τρικάλων,Καρδίτσας κλπ
Η επιχείρηση πόσα άτομα απασχολεί;
Σε φουλ σεζόν απασχολεί γύρω στα 90 άτομα. Το συσκευαστήριο
είναι μια εποχική δουλειά, οπότε Φλεβάρη- Γενάρη τα άτομα
πέφτουν στα 60-70.
Εσείς γιατί αποφασίσατε να ασχοληθείτε με την τυροκομία;
Υπάρχειπαράδοση;
Εγώ προσωπικά το σπούδασα (γελάει) , οι συγγενείς της μητέρας
μου ασχολούντανμε την κτηνοτροφία,αλλά δεν ήταν αυτός ο
λόγος. Εγώ το αγάπησα μέσω σπουδών,ασχολήθηκα με τρόφιμα
αρχικά και μετά ασχολήθηκα με την τυροκομία συγκεκριμένα.
Έχετε δουλέψεικαι σε συνεταιρισμούς; Ποιά είναι η γνώμη
σας;
Ναι έχω εργαστείσε συνεταιρισμούς, αλλά δυστυχώς θεωρώ ότι
στην Ελλάδα δεν υπάρχουν υγιείς συνεταιρισμοί και δεν είναι
καθόλουεύκολο να υπάρξουν…
Κάνετε μόνο εξαγωγές φέτας;
Ακριβώς!Δουλεύουμε μόνο με εξαγωγές.Παλιά, πριν 5-6 χρόνια
είχαμε μια συνεργασία μικρή με την ΑΒ αλλά πολύ μικρή…. Στην
ουσία οι χώρες στις οποίες εξάγουμε είναι Γερμανία, Γαλλία,
Βέλγιο, Ολλανδία, Ελβετία, Αυστρία και Πολωνία. Μικρές
ποσότητεςεξάγουμε και σε Ιταλία και Αγγλία. Σε τρίτες χώρες
ξεκινήσαμε να εξάγουμε τα τελευταία χρόνια, δηλαδή, στην
Ιαπωνία και στην Αμερική.
Ποιος είναι ο λόγος που η επιχείρηση κάνειμόνο εξαγωγές;
Βασικά ο πρώτοςλόγοςείναι ότι η Μεγάλη Αγορά της Φέτας είναι
στο εξωτερικό και ο δεύτερος λόγος ότι οι περισσότεροιαπό τους
μετόχουςείναι ξένοι και δραστηριοποιούνταιτουλάχιστονστο
χώρο τωνπωλήσεων,στις χώρες τους. Για να εξηγήσω, στη
Γερμανία υπάρχει μια αντίστοιχη εταιρεία που έχουν και μετοχές
εδώ… Άρα ο κύριος λόγοςείναι αυτός!
Έχετε στο πίσω μέρος του μυαλού σας να μην κάνετε μόνο
εξαγωγές φέτας… αλλά να δίνετε και στην Ελλάδα;
Εμείς είμαστε μια εταιρεία που κάνει χονδρική, έρχονται αυτοκίνητα
μισθωμένα,παίρνουν μεγάλες ποσότητες και τις μοιράζουν σε
τεράστιες αποθήκεςστην Ευρώπη. Για να γίνει ένα εγχείρημα στην
Ελλάδα, πρέπει να υπάρξει άλλη οργάνωσητης εταιρείας… Αυτό
αν θα γίνει θα γίνει με ένα μεγάλο trans με supermarket, όπως
κάναμε παλιά με την ΑΒ που ερχόταν και φόρτωνεένα φορτηγό…
μόνο έτσι μπορεί να γίνει!
Εκτός της Φέτας εξάγετε και κάποιο δικό σας είδος τυριού;
Κάνουμε Εξαγωγέςαπό γίδινα λευκά τυριά, κάποια τυριά από
πρόβειο γάλα με μπαχαρικά και συσκευασίες… μπορείτε να βρείτε
συσκευασίες με ρίγανη, διάφορες… κυρίως όμως είναι ΦΕΤΑ
ΜΕ…
Υπάρχουνκάποια μυστικά για τη σωστή παρασκευήφέτας,
τα οποία θα μπορούσαν να βοηθήσουν έναν νέο τυροκόμο;
Η περιοχή της Θεσσαλίας είναι παραδοσιακήτυροκομικήπεριοχή.
Στο χώρο της τυροκομίας μέχρι το 1975-1980 ήταν περισσότερο
εμπειρικά τα πράγματα! Υπήρχανδηλαδή μικρά τυροκομεία, τα
οποία έκαναν αυτή τη δουλειά. Από το 1982 και μετά άρχισαν να
γίνονται μεγαλύτερες μονάδες επεξεργασίας. Από το 1990 άρχισαν
να επιδοτούνταιπιο μεγάλες μονάδες επεξεργασίας, να εισάγονται
μέσα στην παραγωγήδιάφορα συστήματα ποιότητας πχ ISO
οπότε άρχισε να τυποποιείται και η παραγωγή και ο λόγος ήταν ότι
οι πελάτες γίνονταν πιο απαιτητικοίκαι ήθελαν πιο σταθερό
προϊόν! Ο τρόποςπαραγωγής γάλακτος άλλαξε γιατί παλιά η
τυροκομικήπερίοδοςήταν από Δεκέμβριο – Μάϊο, μετά
σταματούσανγιατίτα ζώα δεν παρήγαν γάλα, τώρα έχει
εκβιομηχανοποιηθείη ιστορία… Η τυποποίηση και ο ποιοτικός
έλεγχος είναι απαραίτητο να γίνουν.
Θα ήθελα να μας ενημερώσετε σχετικά με τη συσκευασία και
αν έχετε αντιμετωπίσει κάποια προβλήματα.
Οι καλές συσκευασίες στη Φέτα να τονίσουμε αρχικά ότι είναι
15κιλα δοχεία. Στη βαρελίσια φέτα είναι το 60κιλο βαρέλι. Αυτά
μετά γίνονται υποσυσκευασίες.Υπάρχουν διαφόρωνειδών
υποσυσκευασίες! Μπορεί να είναι με κενό αέρος 200-300 ή 500
κιλά ή να είναι σε τάπερ πλαστικά,τα οποία να είναι 200,500, ενός
και δύο κιλών.
Οι υποσυσκευασίες σαφέστατα έχουν μικρότερηδιάρκεια ζωής,
παράδειγμα γύρω στους έξι μήνες. Έχουν όμως, όπως όλα τα
γαλακτοβιομηχανικά,θερμοκρασιακές απαιτήσεις.
Πρέπει να υπάρχει μια ψυκτικήαλυσίδα, η οποία θα διατηρεί τα
προϊόντα κατά τη μεταφορά και κατά την πώληση σε θερμοκρασίες
ψύξης και όλο αυτό απαιτεί μια επιπλέον προσοχήστην όλη
διαδικασία και παραγωγής και πώλησης και μεταφοράς του
προϊόντος.
Για έναν νέο, ο οποίος θέλει να ασχοληθείμε την τυροκομία
και να φτιάξει ένα μικρό τυροκομείο,πόσο δύσκολο είναι,
ιδιαίτερα μέσα σε μια εποχή κρίσης;
Σ’ αυτήν την εποχή όλες οι δουλειές δύσκολες είναι. Αλλά για να
φτιάξει ένα δικό του τυροκομείο απαιτούνταικάποια κεφάλαια
αρχικά, ΟΧΙ τεράστια…
Αν θέλει να φτιάξει μια μονάδα επεξεργασίας, με 500-600.000
μπορεί να τη κάνει. Βέβαια, η διαδικασία επιδότησης μέσω
προγραμμάτωνείναι μπλοκαρισμένη, όχι μόνο τώρα…
επιδοτήσεις υπάρχουν αλλά μόνο για επέκταση.
Άρα ένας νέος είναι δύσκολο αυτή τη στιγμήνα μπει σ’ αυτή την
ιστορία και να μην έχει χρηματοδότησηκαι δε ξέρω πλέον με βάση
το τραπεζικό σύστημα αν υπάρχουν τα κεφάλαια…
Τέλος,θα ήθελα να μας πείτε πως βλέπετε από τη δική σας
σκοπιά,το πόσο έχουν επηρεάσειτον αγροτικό κόσμο τα
εξαθλιωτικά μέτρα. Η επιχείρηση συνάντησε προβλήματα
λόγω των capitalcontrols;
Το πρόβλημα προϋπήρχε. Όσοιξέρουν τι ακριβώς θέλουν να
κάνουν, νομίζω δεν θα έχουν πρόβλημα. Όσοιασχολούνται με την
παραγωγήγάλακτος,είναι νέοι, έχουν δικές τους ζωοτροφές
νομίζω ότι είναι από τα λίγα εναπομείναντα επαγγέλματα που
μπορεί να έχουν μέλλον.
Σαφώςυπήρξε πρόβλημα λόγω των capital controls, γιατί δεν
υπήρχε χρηματοδότηση-δεν μπορούσαμενα κινήσουμε τα
κεφάλαια που θέλαμε.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ποσοστά: βρίσκω την τελική τιμή
Ποσοστά: βρίσκω την τελική τιμήΠοσοστά: βρίσκω την τελική τιμή
Ποσοστά: βρίσκω την τελική τιμήchrisplev
 
γ' επαλ βοηθητικό κεφάλαιο σημειώσεων και ασκήσεων
γ' επαλ βοηθητικό κεφάλαιο σημειώσεων και ασκήσεωνγ' επαλ βοηθητικό κεφάλαιο σημειώσεων και ασκήσεων
γ' επαλ βοηθητικό κεφάλαιο σημειώσεων και ασκήσεωνΡεβέκα Θεοδωροπούλου
 
Λύνω προβλήματα με αντίστροφα ποσά
Λύνω προβλήματα με αντίστροφα ποσάΛύνω προβλήματα με αντίστροφα ποσά
Λύνω προβλήματα με αντίστροφα ποσάManiatis Kostas
 
10 Φύλλα εργασίας για την εισαγωγή μαθητών στα Πρότυπα Γυμνάσια
10 Φύλλα εργασίας για την εισαγωγή μαθητών στα Πρότυπα Γυμνάσια10 Φύλλα εργασίας για την εισαγωγή μαθητών στα Πρότυπα Γυμνάσια
10 Φύλλα εργασίας για την εισαγωγή μαθητών στα Πρότυπα ΓυμνάσιαΜάκης Χατζόπουλος
 
ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ ΣΕ C - ΜΑΘΗΜΑ 3
ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ ΣΕ C - ΜΑΘΗΜΑ 3ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ ΣΕ C - ΜΑΘΗΜΑ 3
ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ ΣΕ C - ΜΑΘΗΜΑ 3Dimitris Psounis
 
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.pdf
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.pdfΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.pdf
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.pdfVangelisKontos
 
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευσηΗ Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευσηTheresa Giakoumatou
 
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίαςαπό τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίαςtsigar12
 
ΑΕΠΠ: 7ο Φύλλο Εργασίας
ΑΕΠΠ: 7ο Φύλλο ΕργασίαςΑΕΠΠ: 7ο Φύλλο Εργασίας
ΑΕΠΠ: 7ο Φύλλο ΕργασίαςNikos Michailidis
 
Διαγωνισμα πολυωνυμα β λυκειου
Διαγωνισμα πολυωνυμα β λυκειουΔιαγωνισμα πολυωνυμα β λυκειου
Διαγωνισμα πολυωνυμα β λυκειουΘανάσης Δρούγας
 
Γραφικές παραστάσεις βασικών συναρτήσεων με βασικές ιδιότητες
Γραφικές παραστάσεις βασικών συναρτήσεων με βασικές ιδιότητεςΓραφικές παραστάσεις βασικών συναρτήσεων με βασικές ιδιότητες
Γραφικές παραστάσεις βασικών συναρτήσεων με βασικές ιδιότητεςΜάκης Χατζόπουλος
 
Διαγνωστικό τεστ από την Α΄ στη Β΄ λυκείου
Διαγνωστικό τεστ από την Α΄ στη Β΄ λυκείουΔιαγνωστικό τεστ από την Α΄ στη Β΄ λυκείου
Διαγνωστικό τεστ από την Α΄ στη Β΄ λυκείουΜάκης Χατζόπουλος
 
Προγράμματα συναισθηματικής αγωγής στο σχολείο
Προγράμματα συναισθηματικής αγωγής στο σχολείοΠρογράμματα συναισθηματικής αγωγής στο σχολείο
Προγράμματα συναισθηματικής αγωγής στο σχολείοAlexandra Tsigkou
 
ΠΛΗ20 ΚΑΡΤΑ: ΣΥΝΟΛΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΥΝΟΛΩΝ
ΠΛΗ20 ΚΑΡΤΑ: ΣΥΝΟΛΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΥΝΟΛΩΝΠΛΗ20 ΚΑΡΤΑ: ΣΥΝΟΛΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΥΝΟΛΩΝ
ΠΛΗ20 ΚΑΡΤΑ: ΣΥΝΟΛΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΥΝΟΛΩΝDimitris Psounis
 

Mais procurados (20)

ΑΕΠΠ - Μάθημα 8
ΑΕΠΠ - Μάθημα 8ΑΕΠΠ - Μάθημα 8
ΑΕΠΠ - Μάθημα 8
 
Ποσοστά: βρίσκω την τελική τιμή
Ποσοστά: βρίσκω την τελική τιμήΠοσοστά: βρίσκω την τελική τιμή
Ποσοστά: βρίσκω την τελική τιμή
 
γ' επαλ βοηθητικό κεφάλαιο σημειώσεων και ασκήσεων
γ' επαλ βοηθητικό κεφάλαιο σημειώσεων και ασκήσεωνγ' επαλ βοηθητικό κεφάλαιο σημειώσεων και ασκήσεων
γ' επαλ βοηθητικό κεφάλαιο σημειώσεων και ασκήσεων
 
εννοιολογικοί χάρτες
εννοιολογικοί χάρτεςεννοιολογικοί χάρτες
εννοιολογικοί χάρτες
 
Λύνω προβλήματα με αντίστροφα ποσά
Λύνω προβλήματα με αντίστροφα ποσάΛύνω προβλήματα με αντίστροφα ποσά
Λύνω προβλήματα με αντίστροφα ποσά
 
10 Φύλλα εργασίας για την εισαγωγή μαθητών στα Πρότυπα Γυμνάσια
10 Φύλλα εργασίας για την εισαγωγή μαθητών στα Πρότυπα Γυμνάσια10 Φύλλα εργασίας για την εισαγωγή μαθητών στα Πρότυπα Γυμνάσια
10 Φύλλα εργασίας για την εισαγωγή μαθητών στα Πρότυπα Γυμνάσια
 
ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ ΣΕ C - ΜΑΘΗΜΑ 3
ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ ΣΕ C - ΜΑΘΗΜΑ 3ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ ΣΕ C - ΜΑΘΗΜΑ 3
ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ ΣΕ C - ΜΑΘΗΜΑ 3
 
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.pdf
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.pdfΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.pdf
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.pdf
 
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευσηΗ Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση
Η Τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση
 
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίαςαπό τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
 
εκπ
εκπεκπ
εκπ
 
104 ερωτήσεις θεωρίας
104 ερωτήσεις θεωρίας104 ερωτήσεις θεωρίας
104 ερωτήσεις θεωρίας
 
ΑΕΠΠ: 7ο Φύλλο Εργασίας
ΑΕΠΠ: 7ο Φύλλο ΕργασίαςΑΕΠΠ: 7ο Φύλλο Εργασίας
ΑΕΠΠ: 7ο Φύλλο Εργασίας
 
Ρουμπρίκα Αξιολόγησης
Ρουμπρίκα ΑξιολόγησηςΡουμπρίκα Αξιολόγησης
Ρουμπρίκα Αξιολόγησης
 
Διαγωνισμα πολυωνυμα β λυκειου
Διαγωνισμα πολυωνυμα β λυκειουΔιαγωνισμα πολυωνυμα β λυκειου
Διαγωνισμα πολυωνυμα β λυκειου
 
Γραφικές παραστάσεις βασικών συναρτήσεων με βασικές ιδιότητες
Γραφικές παραστάσεις βασικών συναρτήσεων με βασικές ιδιότητεςΓραφικές παραστάσεις βασικών συναρτήσεων με βασικές ιδιότητες
Γραφικές παραστάσεις βασικών συναρτήσεων με βασικές ιδιότητες
 
Διαγνωστικό τεστ από την Α΄ στη Β΄ λυκείου
Διαγνωστικό τεστ από την Α΄ στη Β΄ λυκείουΔιαγνωστικό τεστ από την Α΄ στη Β΄ λυκείου
Διαγνωστικό τεστ από την Α΄ στη Β΄ λυκείου
 
ΠΛΗ20 ΜΑΘΗΜΑ 3.4
ΠΛΗ20 ΜΑΘΗΜΑ 3.4ΠΛΗ20 ΜΑΘΗΜΑ 3.4
ΠΛΗ20 ΜΑΘΗΜΑ 3.4
 
Προγράμματα συναισθηματικής αγωγής στο σχολείο
Προγράμματα συναισθηματικής αγωγής στο σχολείοΠρογράμματα συναισθηματικής αγωγής στο σχολείο
Προγράμματα συναισθηματικής αγωγής στο σχολείο
 
ΠΛΗ20 ΚΑΡΤΑ: ΣΥΝΟΛΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΥΝΟΛΩΝ
ΠΛΗ20 ΚΑΡΤΑ: ΣΥΝΟΛΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΥΝΟΛΩΝΠΛΗ20 ΚΑΡΤΑ: ΣΥΝΟΛΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΥΝΟΛΩΝ
ΠΛΗ20 ΚΑΡΤΑ: ΣΥΝΟΛΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΥΝΟΛΩΝ
 

Destaque

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΙΤΣΑ ΑΓΙΑΣ
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΙΤΣΑ ΑΓΙΑΣΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΙΤΣΑ ΑΓΙΑΣ
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΙΤΣΑ ΑΓΙΑΣIlianna Boulgari
 
شهادة خبرة الفرماوي
شهادة خبرة الفرماويشهادة خبرة الفرماوي
شهادة خبرة الفرماويMohamed Aboughaly
 
Ο κύριος Νίκος Παυλονάσιος
Ο κύριος Νίκος ΠαυλονάσιοςΟ κύριος Νίκος Παυλονάσιος
Ο κύριος Νίκος ΠαυλονάσιοςIlianna Boulgari
 
Η Λάρισα Πολιτιστική Πρωτεύουσα
Η Λάρισα Πολιτιστική ΠρωτεύουσαΗ Λάρισα Πολιτιστική Πρωτεύουσα
Η Λάρισα Πολιτιστική ΠρωτεύουσαIlianna Boulgari
 
Ο Χρήστος Σιδηρόπουλος
Ο Χρήστος ΣιδηρόπουλοςΟ Χρήστος Σιδηρόπουλος
Ο Χρήστος ΣιδηρόπουλοςIlianna Boulgari
 
Git 과 GitHub 를 이용한 버전관리와 협업 - 2주차A - 비교하기와 되돌리기
Git 과 GitHub 를 이용한 버전관리와 협업 - 2주차A - 비교하기와 되돌리기Git 과 GitHub 를 이용한 버전관리와 협업 - 2주차A - 비교하기와 되돌리기
Git 과 GitHub 를 이용한 버전관리와 협업 - 2주차A - 비교하기와 되돌리기Youngbin Han
 

Destaque (6)

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΙΤΣΑ ΑΓΙΑΣ
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΙΤΣΑ ΑΓΙΑΣΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΙΤΣΑ ΑΓΙΑΣ
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΡΙΤΣΑ ΑΓΙΑΣ
 
شهادة خبرة الفرماوي
شهادة خبرة الفرماويشهادة خبرة الفرماوي
شهادة خبرة الفرماوي
 
Ο κύριος Νίκος Παυλονάσιος
Ο κύριος Νίκος ΠαυλονάσιοςΟ κύριος Νίκος Παυλονάσιος
Ο κύριος Νίκος Παυλονάσιος
 
Η Λάρισα Πολιτιστική Πρωτεύουσα
Η Λάρισα Πολιτιστική ΠρωτεύουσαΗ Λάρισα Πολιτιστική Πρωτεύουσα
Η Λάρισα Πολιτιστική Πρωτεύουσα
 
Ο Χρήστος Σιδηρόπουλος
Ο Χρήστος ΣιδηρόπουλοςΟ Χρήστος Σιδηρόπουλος
Ο Χρήστος Σιδηρόπουλος
 
Git 과 GitHub 를 이용한 버전관리와 협업 - 2주차A - 비교하기와 되돌리기
Git 과 GitHub 를 이용한 버전관리와 협업 - 2주차A - 비교하기와 되돌리기Git 과 GitHub 를 이용한 버전관리와 협업 - 2주차A - 비교하기와 되돌리기
Git 과 GitHub 를 이용한 버전관리와 협업 - 2주차A - 비교하기와 되돌리기
 

Semelhante a Ο κύριος Κώστας Παπαθεοδώρου

Bussiness Plan for «ION COCOA & CHOCOLATE MANUFACTURERS S.A.»
Bussiness Plan for «ION COCOA & CHOCOLATE MANUFACTURERS S.A.»Bussiness Plan for «ION COCOA & CHOCOLATE MANUFACTURERS S.A.»
Bussiness Plan for «ION COCOA & CHOCOLATE MANUFACTURERS S.A.»Panagiotis Nikas
 
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣMariana Tsekos
 
Η Αγόρα τυριών στις ΗΠΑ
Η Αγόρα τυριών στις ΗΠΑΗ Αγόρα τυριών στις ΗΠΑ
Η Αγόρα τυριών στις ΗΠΑexagoges
 
επιχειρηματικο σχεδιο σαπουνOpera
επιχειρηματικο σχεδιο σαπουνOperaεπιχειρηματικο σχεδιο σαπουνOpera
επιχειρηματικο σχεδιο σαπουνOperadoragk
 
Επιχειρηματικό Σχέδιο ΣαπουνOpera (ΓΕΛ Πεντάπολης)
Επιχειρηματικό Σχέδιο  ΣαπουνOpera (ΓΕΛ Πεντάπολης)Επιχειρηματικό Σχέδιο  ΣαπουνOpera (ΓΕΛ Πεντάπολης)
Επιχειρηματικό Σχέδιο ΣαπουνOpera (ΓΕΛ Πεντάπολης)KESYPSERRON
 
Epaggelmatikes drastiriotites
Epaggelmatikes drastiriotitesEpaggelmatikes drastiriotites
Epaggelmatikes drastiriotitesiaplada
 
Innovative Businesses: IKEA, Starbucks, COCO-MAT
Innovative Businesses: IKEA, Starbucks, COCO-MATInnovative Businesses: IKEA, Starbucks, COCO-MAT
Innovative Businesses: IKEA, Starbucks, COCO-MATMarianna Nakou
 
Κατάλογος Food Service 2019
Κατάλογος Food Service 2019Κατάλογος Food Service 2019
Κατάλογος Food Service 2019Kallas Papadopoulos
 
PyliakiGi at European Parliament
PyliakiGi at European ParliamentPyliakiGi at European Parliament
PyliakiGi at European ParliamentGianna Balafouti
 
ελληνικα προϊοντα κατάλογος
ελληνικα προϊοντα κατάλογοςελληνικα προϊοντα κατάλογος
ελληνικα προϊοντα κατάλογοςIoannis Papanikolaou
 
B1_α Παρουσίαση
B1_α ΠαρουσίασηB1_α Παρουσίαση
B1_α Παρουσίασηspysfi1
 
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)StavrosPeppas
 
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAMaria Balaska
 
B3 B omada Zythopoiia
B3 B omada ZythopoiiaB3 B omada Zythopoiia
B3 B omada Zythopoiia3gymkomo
 

Semelhante a Ο κύριος Κώστας Παπαθεοδώρου (20)

φουρνος
φουρνοςφουρνος
φουρνος
 
ΙΟΝ AE BUSINESS PLAN
ΙΟΝ AE BUSINESS PLANΙΟΝ AE BUSINESS PLAN
ΙΟΝ AE BUSINESS PLAN
 
Bussiness Plan for «ION COCOA & CHOCOLATE MANUFACTURERS S.A.»
Bussiness Plan for «ION COCOA & CHOCOLATE MANUFACTURERS S.A.»Bussiness Plan for «ION COCOA & CHOCOLATE MANUFACTURERS S.A.»
Bussiness Plan for «ION COCOA & CHOCOLATE MANUFACTURERS S.A.»
 
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
 
Η Αγόρα τυριών στις ΗΠΑ
Η Αγόρα τυριών στις ΗΠΑΗ Αγόρα τυριών στις ΗΠΑ
Η Αγόρα τυριών στις ΗΠΑ
 
επιχειρηματικο σχεδιο σαπουνOpera
επιχειρηματικο σχεδιο σαπουνOperaεπιχειρηματικο σχεδιο σαπουνOpera
επιχειρηματικο σχεδιο σαπουνOpera
 
Επιχειρηματικό Σχέδιο ΣαπουνOpera (ΓΕΛ Πεντάπολης)
Επιχειρηματικό Σχέδιο  ΣαπουνOpera (ΓΕΛ Πεντάπολης)Επιχειρηματικό Σχέδιο  ΣαπουνOpera (ΓΕΛ Πεντάπολης)
Επιχειρηματικό Σχέδιο ΣαπουνOpera (ΓΕΛ Πεντάπολης)
 
Epaggelmatikes drastiriotites
Epaggelmatikes drastiriotitesEpaggelmatikes drastiriotites
Epaggelmatikes drastiriotites
 
Innovative Businesses: IKEA, Starbucks, COCO-MAT
Innovative Businesses: IKEA, Starbucks, COCO-MATInnovative Businesses: IKEA, Starbucks, COCO-MAT
Innovative Businesses: IKEA, Starbucks, COCO-MAT
 
Κατάλογος Food Service 2019
Κατάλογος Food Service 2019Κατάλογος Food Service 2019
Κατάλογος Food Service 2019
 
Katalogos telikos 1
Katalogos telikos 1Katalogos telikos 1
Katalogos telikos 1
 
PyliakiGi at European Parliament
PyliakiGi at European ParliamentPyliakiGi at European Parliament
PyliakiGi at European Parliament
 
ελληνικα προϊοντα κατάλογος
ελληνικα προϊοντα κατάλογοςελληνικα προϊοντα κατάλογος
ελληνικα προϊοντα κατάλογος
 
B1_α Παρουσίαση
B1_α ΠαρουσίασηB1_α Παρουσίαση
B1_α Παρουσίαση
 
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
 
dikomas
dikomasdikomas
dikomas
 
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
 
Fegime voice 2 2015 (GR version)
Fegime voice 2 2015 (GR version)Fegime voice 2 2015 (GR version)
Fegime voice 2 2015 (GR version)
 
B3 B omada Zythopoiia
B3 B omada ZythopoiiaB3 B omada Zythopoiia
B3 B omada Zythopoiia
 
Strategic Management of Fage S.A.
Strategic Management of Fage S.A.Strategic Management of Fage S.A.
Strategic Management of Fage S.A.
 

Ο κύριος Κώστας Παπαθεοδώρου

  • 1. Ο κύριος ΚώσταςΠαπαθεοδώρου, διευθυντής παραγωγής της επιχείρησης «Πήλιον Τυροκομική» στηΒ ΒΙΠΕ Μαγνησίας, μας μίλησε για τη δράση της επιχείρησης, τις εξαγωγές του τυριού σε όλη την Ευρώπηκαι όχι μόνο… και δηλώνει αισιόδοξος ότι ο οργανωμένοςτυροκόμοςείναι από τα λίγα επαγγέλματα με ΜΕΛΛΟΝ….! Πότε και πώς ξεκίνησε αυτή η επιχείρηση; Ήταν δύο εταιρείες βασικά που έγιναν μία. Υπήρχε παλιά η SHM που ήταν συσκευαστήριο. Το 1986 εγκαταστάθηκεεδώ.Στην ουσία μάζευε τυριά από όλη την Ελλάδα, τα συσκεύαζε, τα τυποποιούσεκαι τα έστελνε στο εξωτερικό. Το 2002 έγινε η δεύτερη εγκατάσταση,έγινε δηλαδή τυροκομείο και συγκεκριμένα, έπαιρνε γάλα, έφτιαχνε τυρί και το πουλούσε στην SHM. Αυτές οι δύο εταιρείες ενωθήκαν, το 2009 και έτσι προέκυψε η ένωση SHM-Πήλιον Τυροκομική ΑΒΕΕ. Το αντικείμενο της επιχείρησης είναι γαλακτοκομικά-τυροκομικά προϊόντα και κατά κύριο λόγο ΦΕΤΑ. Τα τελευταία χρόνια ξεκίνησαν τα γιαούρτια (3 τελευταία χρόνια). Στην ουσία όμως το αντικείμενο, στο 90% είναι η φέτα, λίγο κίτρινο τυρί, αλλά κυρίως λευκά τυριά. Από πού προμηθεύεστε πρώτη ύλη; Παίρνουμε γάλα πρόβειο (αποκλειστικά)από Μαγνησία, περιοχή Λάρισας, Τρικάλων,Καρδίτσας κλπ Η επιχείρηση πόσα άτομα απασχολεί; Σε φουλ σεζόν απασχολεί γύρω στα 90 άτομα. Το συσκευαστήριο είναι μια εποχική δουλειά, οπότε Φλεβάρη- Γενάρη τα άτομα πέφτουν στα 60-70. Εσείς γιατί αποφασίσατε να ασχοληθείτε με την τυροκομία; Υπάρχειπαράδοση;
  • 2. Εγώ προσωπικά το σπούδασα (γελάει) , οι συγγενείς της μητέρας μου ασχολούντανμε την κτηνοτροφία,αλλά δεν ήταν αυτός ο λόγος. Εγώ το αγάπησα μέσω σπουδών,ασχολήθηκα με τρόφιμα αρχικά και μετά ασχολήθηκα με την τυροκομία συγκεκριμένα. Έχετε δουλέψεικαι σε συνεταιρισμούς; Ποιά είναι η γνώμη σας; Ναι έχω εργαστείσε συνεταιρισμούς, αλλά δυστυχώς θεωρώ ότι στην Ελλάδα δεν υπάρχουν υγιείς συνεταιρισμοί και δεν είναι καθόλουεύκολο να υπάρξουν… Κάνετε μόνο εξαγωγές φέτας; Ακριβώς!Δουλεύουμε μόνο με εξαγωγές.Παλιά, πριν 5-6 χρόνια είχαμε μια συνεργασία μικρή με την ΑΒ αλλά πολύ μικρή…. Στην ουσία οι χώρες στις οποίες εξάγουμε είναι Γερμανία, Γαλλία, Βέλγιο, Ολλανδία, Ελβετία, Αυστρία και Πολωνία. Μικρές ποσότητεςεξάγουμε και σε Ιταλία και Αγγλία. Σε τρίτες χώρες ξεκινήσαμε να εξάγουμε τα τελευταία χρόνια, δηλαδή, στην Ιαπωνία και στην Αμερική. Ποιος είναι ο λόγος που η επιχείρηση κάνειμόνο εξαγωγές; Βασικά ο πρώτοςλόγοςείναι ότι η Μεγάλη Αγορά της Φέτας είναι στο εξωτερικό και ο δεύτερος λόγος ότι οι περισσότεροιαπό τους μετόχουςείναι ξένοι και δραστηριοποιούνταιτουλάχιστονστο χώρο τωνπωλήσεων,στις χώρες τους. Για να εξηγήσω, στη Γερμανία υπάρχει μια αντίστοιχη εταιρεία που έχουν και μετοχές εδώ… Άρα ο κύριος λόγοςείναι αυτός! Έχετε στο πίσω μέρος του μυαλού σας να μην κάνετε μόνο εξαγωγές φέτας… αλλά να δίνετε και στην Ελλάδα; Εμείς είμαστε μια εταιρεία που κάνει χονδρική, έρχονται αυτοκίνητα μισθωμένα,παίρνουν μεγάλες ποσότητες και τις μοιράζουν σε τεράστιες αποθήκεςστην Ευρώπη. Για να γίνει ένα εγχείρημα στην Ελλάδα, πρέπει να υπάρξει άλλη οργάνωσητης εταιρείας… Αυτό αν θα γίνει θα γίνει με ένα μεγάλο trans με supermarket, όπως
  • 3. κάναμε παλιά με την ΑΒ που ερχόταν και φόρτωνεένα φορτηγό… μόνο έτσι μπορεί να γίνει! Εκτός της Φέτας εξάγετε και κάποιο δικό σας είδος τυριού; Κάνουμε Εξαγωγέςαπό γίδινα λευκά τυριά, κάποια τυριά από πρόβειο γάλα με μπαχαρικά και συσκευασίες… μπορείτε να βρείτε συσκευασίες με ρίγανη, διάφορες… κυρίως όμως είναι ΦΕΤΑ ΜΕ… Υπάρχουνκάποια μυστικά για τη σωστή παρασκευήφέτας, τα οποία θα μπορούσαν να βοηθήσουν έναν νέο τυροκόμο; Η περιοχή της Θεσσαλίας είναι παραδοσιακήτυροκομικήπεριοχή. Στο χώρο της τυροκομίας μέχρι το 1975-1980 ήταν περισσότερο εμπειρικά τα πράγματα! Υπήρχανδηλαδή μικρά τυροκομεία, τα οποία έκαναν αυτή τη δουλειά. Από το 1982 και μετά άρχισαν να γίνονται μεγαλύτερες μονάδες επεξεργασίας. Από το 1990 άρχισαν να επιδοτούνταιπιο μεγάλες μονάδες επεξεργασίας, να εισάγονται μέσα στην παραγωγήδιάφορα συστήματα ποιότητας πχ ISO οπότε άρχισε να τυποποιείται και η παραγωγή και ο λόγος ήταν ότι οι πελάτες γίνονταν πιο απαιτητικοίκαι ήθελαν πιο σταθερό προϊόν! Ο τρόποςπαραγωγής γάλακτος άλλαξε γιατί παλιά η τυροκομικήπερίοδοςήταν από Δεκέμβριο – Μάϊο, μετά σταματούσανγιατίτα ζώα δεν παρήγαν γάλα, τώρα έχει εκβιομηχανοποιηθείη ιστορία… Η τυποποίηση και ο ποιοτικός έλεγχος είναι απαραίτητο να γίνουν. Θα ήθελα να μας ενημερώσετε σχετικά με τη συσκευασία και αν έχετε αντιμετωπίσει κάποια προβλήματα. Οι καλές συσκευασίες στη Φέτα να τονίσουμε αρχικά ότι είναι 15κιλα δοχεία. Στη βαρελίσια φέτα είναι το 60κιλο βαρέλι. Αυτά μετά γίνονται υποσυσκευασίες.Υπάρχουν διαφόρωνειδών υποσυσκευασίες! Μπορεί να είναι με κενό αέρος 200-300 ή 500 κιλά ή να είναι σε τάπερ πλαστικά,τα οποία να είναι 200,500, ενός και δύο κιλών. Οι υποσυσκευασίες σαφέστατα έχουν μικρότερηδιάρκεια ζωής, παράδειγμα γύρω στους έξι μήνες. Έχουν όμως, όπως όλα τα γαλακτοβιομηχανικά,θερμοκρασιακές απαιτήσεις. Πρέπει να υπάρχει μια ψυκτικήαλυσίδα, η οποία θα διατηρεί τα προϊόντα κατά τη μεταφορά και κατά την πώληση σε θερμοκρασίες
  • 4. ψύξης και όλο αυτό απαιτεί μια επιπλέον προσοχήστην όλη διαδικασία και παραγωγής και πώλησης και μεταφοράς του προϊόντος. Για έναν νέο, ο οποίος θέλει να ασχοληθείμε την τυροκομία και να φτιάξει ένα μικρό τυροκομείο,πόσο δύσκολο είναι, ιδιαίτερα μέσα σε μια εποχή κρίσης; Σ’ αυτήν την εποχή όλες οι δουλειές δύσκολες είναι. Αλλά για να φτιάξει ένα δικό του τυροκομείο απαιτούνταικάποια κεφάλαια αρχικά, ΟΧΙ τεράστια… Αν θέλει να φτιάξει μια μονάδα επεξεργασίας, με 500-600.000 μπορεί να τη κάνει. Βέβαια, η διαδικασία επιδότησης μέσω προγραμμάτωνείναι μπλοκαρισμένη, όχι μόνο τώρα… επιδοτήσεις υπάρχουν αλλά μόνο για επέκταση. Άρα ένας νέος είναι δύσκολο αυτή τη στιγμήνα μπει σ’ αυτή την ιστορία και να μην έχει χρηματοδότησηκαι δε ξέρω πλέον με βάση το τραπεζικό σύστημα αν υπάρχουν τα κεφάλαια… Τέλος,θα ήθελα να μας πείτε πως βλέπετε από τη δική σας σκοπιά,το πόσο έχουν επηρεάσειτον αγροτικό κόσμο τα εξαθλιωτικά μέτρα. Η επιχείρηση συνάντησε προβλήματα λόγω των capitalcontrols; Το πρόβλημα προϋπήρχε. Όσοιξέρουν τι ακριβώς θέλουν να κάνουν, νομίζω δεν θα έχουν πρόβλημα. Όσοιασχολούνται με την παραγωγήγάλακτος,είναι νέοι, έχουν δικές τους ζωοτροφές νομίζω ότι είναι από τα λίγα εναπομείναντα επαγγέλματα που μπορεί να έχουν μέλλον. Σαφώςυπήρξε πρόβλημα λόγω των capital controls, γιατί δεν υπήρχε χρηματοδότηση-δεν μπορούσαμενα κινήσουμε τα κεφάλαια που θέλαμε.