SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
© Swedbank
Kas kopīgs banku finansējuma
pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un
jauniešu izglītībai?
Ansis Grasmanis
Swedbank valdes loceklis
Rīga, 2014.gada 4.jūnijs
Ilgtspējas konference
“CSR ideju tirgus”
© Swedbank 2
Vajadzību hierarhija: indivīds un bizness
Biznesa pamats - sabiedrības vajadzība, ko
bizness apmierina ar savu unikālo piedāvājumu
Finansiālā drošība: peļņa, stabila naudas
plūsma, uzkrājumi
Attiecības ar klientiem, klientu piesaiste,
pieņemšana sabiedrībā, pozitīva zīmola uztvere
Jauna pieprasījuma radīšana, inovācijas
Avots: abraham-maslow.com; shyentrepreneur.com
Līderība nozarē, sasniegumi
aizsardzība no briesmām, stabilitāte
sociālais statuss, atzinība,
cieņa, ietekme, panākumi
ģimene, draudzība, piederība,
intimitāte
radošums,
pašattīstība,
individualitāte
gaiss, ūdens, miegs, barība, pajumte, seksualitāte
Sociālās vajadzības
Drošība
Fizioloģiskās
vajadzības
Sociālā atzinība
Pašizpausme
© Swedbank 3
Ilgtspēja = biznesa risinājumi
•Sabiedrības līdzdalība: labdarības kultūras attīstība, brīvprātīgo kustība
•Spēja ietekmēt citu prakses: ilgtspējības prasības piegādātājiem, finansējuma
saņēmējiem
•Stimulējoša darba vide: Swedbank Akadēmija un darbinieku dzīvesveida programma;
•Biznesa vides ilgtspēja: dalība sabiedriskās organizācijās
• Biznesa ētika: uzticamība, darbības caurspīdīgums un pretkorupcija
• Sabiedrības stiprināšana: kvalitatīva izglītība, uzņēmējspēja
•Bankas finansiālā stabilitāte: kapitāla pietiekamība, uzkrājumi un risku vadība;
• Iedzīvotāju un uzņēmumu finansiālā ilgtspēja
Sabiedrības vajadzība, ko bizness apmierina
ar savu unikālo piedāvājumu
Jauna pieprasījuma
radīšana, inovācijas
Līderība nozarē, sasniegumi
Attiecības ar klientiem, pieņemšana
sabiedrībā, zīmola uztvere
Finansiālā drošība: peļņa, stabila naudas
plūsma, uzkrājumi
•Vides ilgtspēja,
•Darba apstākļi un darbinieku tiesības, arodbiedrība,
•Mainīgs pieprasījums: bankas attālināto pakalpojumu attīstība
© Swedbank 4
Uzņēmēju viedoklis – ilgtspēju ietekmējošie faktori
09.2011. (n=228)
11.2013. (n=326)
Avots: Mikro, mazo un vidējo uzņēmumu ilgtspējas faktoru izpēte, 2013. gada novembris, SKDS
© Swedbank 5
Ilgtspēja – īpašnieku un vadības personīgā motivācija
Asociācijas ar jēdzienu „uzņēmuma ilgtspējīga attīstība”
Avots: Mikro, mazo un vidējo uzņēmumu ilgtspējas faktoru izpēte, 2013. gada novembris, SKDS
© Swedbank 6
Tavā vietā cits to nedarīs
Starptautiskās Zemes stundas ietvaros Swedbank
valde izaicina darbiniekus aizdomāties par vidi un
veselīgu dzīvesveidu
Fonda “Ziedot” un Swedbank sadarbības
rezultātā tapis labdarības portāls Ziedot.lv ar
mērķi veicināt pozitīvas sociālās izmaiņas un
mudināt sabiedrību līdzdarboties
Swedbank ir dibinātājs un atbalstītājs izglītības
programmai „Iespējamā misija”, kas pastāv, lai
nostiprinātu izglītību kā vērtību Latvijā, celtu skolotāja
profesijas prestižu un vairotu skolēnu motivāciju mācīties
50 velosipēdu
stāvvieta
Swedbank
Centrālajā ēkā
papildināta ar 5
aprīkotiem
velosipēdiem gan
stimulējot aktīvu
dzīvesveidu, gan
samazinot
taksometru
pakalpojumu
izmantošanu
pilsētā.
Programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots!”
darbiniekiem dara pieejamākas fiziskās
aktivitātes, bagātina darba vidi un mudina
ieturēt veselīgu dzīvesveidu
© Swedbank 7
CSR Ideju tirgus
4finance pieredze nebanku kredītu
nozares pašregulācijā
Ilgtspējas kritēriju integrācija uzņēmuma
iepirkumu procedūrā Swedbank
Swedbank programma darba
vides bagātināšanā
Cēsu alus darbinieku izaugsmi veicinošu
vērtību iedzīvināšanaCemex pieredze ētikas kodeksa ieviešanā
LatRosTrans publisko iepirkumu
procedūras
Cilvēku ar īpašām vajadzībām iekļaušana
darba dzīvē Rimi
Darbinieku apmācība apsardzes biznesā
GrifsAG
Putnu un dzīvnieku pasaules nošķiršana
no gaisa kuģu satiksmes Rīgas lidostā
Videi draudzīgie risinājumi SEB bankā
Transporta politika DHL
Drošības prasības darbiniekiem
Ventspils Naftas Terminālī
Baltā stārķa monitorings Latvenergo
Atbalsta programma atlaistiem Aldara
darbiniekiem
Atbildīgas un ekonomiskas braukšanas
programma Coca Cola HBC Latvia
Iedvesmojošu dienu!

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Kas kopīgs banku finansējuma pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un jauniešu izglītībai?

Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēgaPeteris Jurcenko
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus project
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus project
 
Paaudžu mijiedarbība un naudas prasmes digitālajās ekosistēmās
Paaudžu mijiedarbība un naudas prasmes digitālajās ekosistēmāsPaaudžu mijiedarbība un naudas prasmes digitālajās ekosistēmās
Paaudžu mijiedarbība un naudas prasmes digitālajās ekosistēmāsLatvijas Banka
 
Eiropas kampaņa "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā"
Eiropas kampaņa "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā"Eiropas kampaņa "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā"
Eiropas kampaņa "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā"State Labour Inspectorate
 

Semelhante a Kas kopīgs banku finansējuma pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un jauniešu izglītībai? (20)

CSR ideju tirgus katalogs
CSR ideju tirgus katalogsCSR ideju tirgus katalogs
CSR ideju tirgus katalogs
 
Atbildīgu ideju katalogs 2017
Atbildīgu ideju katalogs 2017Atbildīgu ideju katalogs 2017
Atbildīgu ideju katalogs 2017
 
Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016
 
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
 
Iekļaujoša darba vide - organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide - organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vide - organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide - organizācijas panākumu atslēga
 
Iekļaujoša darba vIde — organIzācIjas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organIzācIjas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organIzācIjas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organIzācIjas panākumu atslēga
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Uzņēmēja Diena. Atbildīga biznesa nedēļa 2016
Uzņēmēja Diena. Atbildīga biznesa nedēļa 2016Uzņēmēja Diena. Atbildīga biznesa nedēļa 2016
Uzņēmēja Diena. Atbildīga biznesa nedēļa 2016
 
Ilgtspējas indekss: Pārskats 2010
Ilgtspējas indekss: Pārskats 2010Ilgtspējas indekss: Pārskats 2010
Ilgtspējas indekss: Pārskats 2010
 
Dažādības vadība - nākotnes potenciāls
Dažādības vadība - nākotnes potenciālsDažādības vadība - nākotnes potenciāls
Dažādības vadība - nākotnes potenciāls
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
 
Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīv...
Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīv...Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīv...
Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīv...
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
 
Paaudžu mijiedarbība un naudas prasmes digitālajās ekosistēmās
Paaudžu mijiedarbība un naudas prasmes digitālajās ekosistēmāsPaaudžu mijiedarbība un naudas prasmes digitālajās ekosistēmās
Paaudžu mijiedarbība un naudas prasmes digitālajās ekosistēmās
 
Atbildīgu ideju katalogs 2015
Atbildīgu ideju katalogs 2015Atbildīgu ideju katalogs 2015
Atbildīgu ideju katalogs 2015
 
Atbildīgu ideju katalogs 2018
Atbildīgu ideju katalogs 2018Atbildīgu ideju katalogs 2018
Atbildīgu ideju katalogs 2018
 
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
 
Eiropas kampaņa "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā"
Eiropas kampaņa "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā"Eiropas kampaņa "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā"
Eiropas kampaņa "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā"
 

Mais de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

Mais de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
 
Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019
 

Kas kopīgs banku finansējuma pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un jauniešu izglītībai?

  • 1. © Swedbank Kas kopīgs banku finansējuma pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un jauniešu izglītībai? Ansis Grasmanis Swedbank valdes loceklis Rīga, 2014.gada 4.jūnijs Ilgtspējas konference “CSR ideju tirgus”
  • 2. © Swedbank 2 Vajadzību hierarhija: indivīds un bizness Biznesa pamats - sabiedrības vajadzība, ko bizness apmierina ar savu unikālo piedāvājumu Finansiālā drošība: peļņa, stabila naudas plūsma, uzkrājumi Attiecības ar klientiem, klientu piesaiste, pieņemšana sabiedrībā, pozitīva zīmola uztvere Jauna pieprasījuma radīšana, inovācijas Avots: abraham-maslow.com; shyentrepreneur.com Līderība nozarē, sasniegumi aizsardzība no briesmām, stabilitāte sociālais statuss, atzinība, cieņa, ietekme, panākumi ģimene, draudzība, piederība, intimitāte radošums, pašattīstība, individualitāte gaiss, ūdens, miegs, barība, pajumte, seksualitāte Sociālās vajadzības Drošība Fizioloģiskās vajadzības Sociālā atzinība Pašizpausme
  • 3. © Swedbank 3 Ilgtspēja = biznesa risinājumi •Sabiedrības līdzdalība: labdarības kultūras attīstība, brīvprātīgo kustība •Spēja ietekmēt citu prakses: ilgtspējības prasības piegādātājiem, finansējuma saņēmējiem •Stimulējoša darba vide: Swedbank Akadēmija un darbinieku dzīvesveida programma; •Biznesa vides ilgtspēja: dalība sabiedriskās organizācijās • Biznesa ētika: uzticamība, darbības caurspīdīgums un pretkorupcija • Sabiedrības stiprināšana: kvalitatīva izglītība, uzņēmējspēja •Bankas finansiālā stabilitāte: kapitāla pietiekamība, uzkrājumi un risku vadība; • Iedzīvotāju un uzņēmumu finansiālā ilgtspēja Sabiedrības vajadzība, ko bizness apmierina ar savu unikālo piedāvājumu Jauna pieprasījuma radīšana, inovācijas Līderība nozarē, sasniegumi Attiecības ar klientiem, pieņemšana sabiedrībā, zīmola uztvere Finansiālā drošība: peļņa, stabila naudas plūsma, uzkrājumi •Vides ilgtspēja, •Darba apstākļi un darbinieku tiesības, arodbiedrība, •Mainīgs pieprasījums: bankas attālināto pakalpojumu attīstība
  • 4. © Swedbank 4 Uzņēmēju viedoklis – ilgtspēju ietekmējošie faktori 09.2011. (n=228) 11.2013. (n=326) Avots: Mikro, mazo un vidējo uzņēmumu ilgtspējas faktoru izpēte, 2013. gada novembris, SKDS
  • 5. © Swedbank 5 Ilgtspēja – īpašnieku un vadības personīgā motivācija Asociācijas ar jēdzienu „uzņēmuma ilgtspējīga attīstība” Avots: Mikro, mazo un vidējo uzņēmumu ilgtspējas faktoru izpēte, 2013. gada novembris, SKDS
  • 6. © Swedbank 6 Tavā vietā cits to nedarīs Starptautiskās Zemes stundas ietvaros Swedbank valde izaicina darbiniekus aizdomāties par vidi un veselīgu dzīvesveidu Fonda “Ziedot” un Swedbank sadarbības rezultātā tapis labdarības portāls Ziedot.lv ar mērķi veicināt pozitīvas sociālās izmaiņas un mudināt sabiedrību līdzdarboties Swedbank ir dibinātājs un atbalstītājs izglītības programmai „Iespējamā misija”, kas pastāv, lai nostiprinātu izglītību kā vērtību Latvijā, celtu skolotāja profesijas prestižu un vairotu skolēnu motivāciju mācīties 50 velosipēdu stāvvieta Swedbank Centrālajā ēkā papildināta ar 5 aprīkotiem velosipēdiem gan stimulējot aktīvu dzīvesveidu, gan samazinot taksometru pakalpojumu izmantošanu pilsētā. Programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots!” darbiniekiem dara pieejamākas fiziskās aktivitātes, bagātina darba vidi un mudina ieturēt veselīgu dzīvesveidu
  • 7. © Swedbank 7 CSR Ideju tirgus 4finance pieredze nebanku kredītu nozares pašregulācijā Ilgtspējas kritēriju integrācija uzņēmuma iepirkumu procedūrā Swedbank Swedbank programma darba vides bagātināšanā Cēsu alus darbinieku izaugsmi veicinošu vērtību iedzīvināšanaCemex pieredze ētikas kodeksa ieviešanā LatRosTrans publisko iepirkumu procedūras Cilvēku ar īpašām vajadzībām iekļaušana darba dzīvē Rimi Darbinieku apmācība apsardzes biznesā GrifsAG Putnu un dzīvnieku pasaules nošķiršana no gaisa kuģu satiksmes Rīgas lidostā Videi draudzīgie risinājumi SEB bankā Transporta politika DHL Drošības prasības darbiniekiem Ventspils Naftas Terminālī Baltā stārķa monitorings Latvenergo Atbalsta programma atlaistiem Aldara darbiniekiem Atbildīgas un ekonomiskas braukšanas programma Coca Cola HBC Latvia