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Software as aService
Das Geschäftsmodell
Das ist keine
technische
Präsentation
 In der folgenden Präsentation geht es nicht um die technische
Seite von SaaS, die Sie sicher kennen.
 Es geht um das SaaSGeschäftsmodell …
SaaS – who
cares?
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
Marktwert
EV/Umsatz
Umsatzwachstum
SaaS vs. On-Premise ausgewählte Daten
SaaS On-Premise
Zahlen basieren auf eigenen Daten, bvp cloud index, Software Equity Group Research
undYahoo Financial Data – Stand Q1/2014 bzw. Mai 2014
Was bedeutet das
konkret?Vorteile?
Der Kuchen
wächst
On Premise
 Funktionsbündel vs.
Preispunkte vs. Komplexität
SaaS
0 50 100 150
Preiskategorie 3
Preiskategorie 2
Preiskategorie 1
Preise
 Funktion = Prozess
 Engpassfaktor für KMU
 Große = Sparen ist gut
0 50 100 150
Preiskategorie 4
Preiskategorie 3
Preiskategorie 2
Preiskategorie 1
Preise2 Preise
Klassischer
Zyklus
vs.
Permanentem
Feedback
On Premise
 Entwicklung
 Verkauf
 Funktionsupdate
 Verkauf
 Lizenzen (Einmal)
 Support (kontinuierlich)
 Einrichtung
SaaS
 Permanenter Feedbackloop
zwischen Entwicklung &
Update
 Vermietung
 Regelmäßige Einnahmen
 Schulung
Prozesse und
Steuerung
On Premise
 Verkaufte Lizenzen
 Supportverträge
 Vertriebsmacht
 Hardwarezyklus
 Klassische Kennziffern &
Geschäftsmodell
SaaS
 Kunden
 Zufriedenheit mit Funktionen
 Neue Kennziffern,
Finanzierung &
Geschäftsmodell
SaaS
Geschäfts-
modellseminar
 Angesichts der wachsenden Bedeutung von SaaS ist es
kaufmännische Pflicht, sich mit demThema zu befassen
 Fundierte Entscheidungen trifft man auf Basis guter
Informationen
 Das Software as a Service Geschäftsmodellseminar spart Ihnen
Geld und Zeit, da es alle relevanten Informationen aufbereitet hat,
die Prozesse und Kennziffern darstellt und hilft Marktchancen
einzuordnen
 Danach können Sie fundiert über eine SaaS-Lösung nachdenken
Alle
Informationen
zuSaaS
Nächster Seminartermin:
 2. Juli 2014 http://www.iceseminars.eu/saas.html
Lesenswertes zu SaaS:
 www.iceventure.de/saas.html

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Software as a Service Deutschland das Geschaeftsmodell

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  • 2. Das ist keine technische Präsentation  In der folgenden Präsentation geht es nicht um die technische Seite von SaaS, die Sie sicher kennen.  Es geht um das SaaSGeschäftsmodell …
  • 3. SaaS – who cares? 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 Marktwert EV/Umsatz Umsatzwachstum SaaS vs. On-Premise ausgewählte Daten SaaS On-Premise Zahlen basieren auf eigenen Daten, bvp cloud index, Software Equity Group Research undYahoo Financial Data – Stand Q1/2014 bzw. Mai 2014
  • 5. Der Kuchen wächst On Premise  Funktionsbündel vs. Preispunkte vs. Komplexität SaaS 0 50 100 150 Preiskategorie 3 Preiskategorie 2 Preiskategorie 1 Preise  Funktion = Prozess  Engpassfaktor für KMU  Große = Sparen ist gut 0 50 100 150 Preiskategorie 4 Preiskategorie 3 Preiskategorie 2 Preiskategorie 1 Preise2 Preise
  • 6. Klassischer Zyklus vs. Permanentem Feedback On Premise  Entwicklung  Verkauf  Funktionsupdate  Verkauf  Lizenzen (Einmal)  Support (kontinuierlich)  Einrichtung SaaS  Permanenter Feedbackloop zwischen Entwicklung & Update  Vermietung  Regelmäßige Einnahmen  Schulung
  • 7. Prozesse und Steuerung On Premise  Verkaufte Lizenzen  Supportverträge  Vertriebsmacht  Hardwarezyklus  Klassische Kennziffern & Geschäftsmodell SaaS  Kunden  Zufriedenheit mit Funktionen  Neue Kennziffern, Finanzierung & Geschäftsmodell
  • 8. SaaS Geschäfts- modellseminar  Angesichts der wachsenden Bedeutung von SaaS ist es kaufmännische Pflicht, sich mit demThema zu befassen  Fundierte Entscheidungen trifft man auf Basis guter Informationen  Das Software as a Service Geschäftsmodellseminar spart Ihnen Geld und Zeit, da es alle relevanten Informationen aufbereitet hat, die Prozesse und Kennziffern darstellt und hilft Marktchancen einzuordnen  Danach können Sie fundiert über eine SaaS-Lösung nachdenken
  • 9. Alle Informationen zuSaaS Nächster Seminartermin:  2. Juli 2014 http://www.iceseminars.eu/saas.html Lesenswertes zu SaaS:  www.iceventure.de/saas.html