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26 OPINIÓN Jueves 21.08.14 
CARTAS 
AL DIRECTOR 
Peces muertos 
El jueves 14 de agosto, cientos de peces han aparecido muer-tos 
en la ría de Nueva Montaña. Las causas no han sido de-terminadas, 
pero muy posiblemente se deban a un vertido 
incontrolado que ha envenenado las aguas y eliminado el 
oxígeno necesario para la respiración de los peces. No es la 
primera vez que sucede. Es una verdadera pena que este tra-mo 
de ría se encuentre bloqueado a la altura de Marino de 
la Fuente, de no ser así se podría evitar que esta contamina-ción 
llegue a la bahía. Los peces no han podido escapar, aun-que 
en el mismo entorno viven patos, otros ánades, cormo-ranes 
y garzas reales que se han salvado de esta catástofre 
ecológica registrada al lado de la Estación de Bombeo de 
Aguas de Santiago el Mayor y el parque infantil donde ha 
aparecido la fauna muerta. Creo que hay falta de ética por 
parte de los responsables públicos en abordar este tema, ya 
repetitivo. Espero que este problema sea estudiado y arre-glado, 
Los originales que se envíen a esta sec-ción 
no deberán sobrepasar las 200 pala-bras. 
Estarán firmados y se hará constar 
el número del D.N.I. junto con el domici-lio 
y el número de teléfono de sus auto-res. 
El Diario Montañés se reserva el dere-cho 
de resumirlos y extractarlos si fuera 
necesario. E-mail: cartas.dm@eldiario-montanes. 
es. Correo: El Diario Monta-ñés. 
Sección Cartas al Director. C/ La Pren-sa, 
s/n. 39012 Santander 
Niños pequeños 
en los conciertos 
El 11 de agosto asistí junto a 
mi familia, en el Palacio de 
Festivales, al concierto del 
gran violinista AraMalikian 
y la Orquesta en el Tejado. 
Ya me sorprendió ver en la 
entrada cantidad de papás 
con niños pequeñísimos 
cuando la organización re-comienda 
una edad mínima 
de siete años. Nos acomoda-mos 
en nuestros asientos no 
sin antes contemplar estu-pefactos 
a unos querubines 
sentados detrás merendan-do 
tranquilamente sus boca-dillos 
y un bebé justo delan-te 
que daba cuenta de un tro-zo 
de pan que su mamá le 
ofrecía cada poco para que se 
estuviera quieto. Aun así in-tentamos 
disfrutar del con-cierto. 
A pesar de la poca atención 
que pudimos prestarle, Ma-likian 
estuvo soberbio como 
siempre, derrochando vir-tuosismo 
y genialidad, amén 
de simpatía y vitalidad, pero 
pronto comenzó la pesadilla 
infantil: éramos como una 
nave a la deriva en medio de 
un ataque de pequeños pira-tas. 
Llantos por la proa, pa-tadas 
en el respaldo por la 
popa, pequeñas escaramu-zas 
a chaquetazo limpio por 
babor y estribor... mientras 
la mamá acomodada unas fi-las 
más abajo ignoraba el ja-leo 
montado por sus niños. 
En fin, así era imposible 
concentrarse en la música y 
terminamos con un humor 
de perros. Pido al Palacio que 
haga algo al respecto pues 
nosotros y otras personas a 
las que oí quejarse nos pen-saremos 
volver: en cuanto a 
los papás... que la música, sus 
intérpretes y también el pú-blico 
se merecen un respe-to, 
nos harían a todos un fa-vor 
quedándose en casa, cui-dando 
de sus retoños y ya, 
cuando tengan la edad sufi-ciente, 
que los lleven a los 
conciertos y a cualquier otra 
parte sabiendo que han de 
estar atentos y respetuosos. 
:: ELOÍSA PELAYO VELASCO 
SARÓN 
Ciudadanos 
indignados 
Soy uno de esos ciudadanos 
indignados a los que se refie-re 
Eva Díaz Tezanos. Estamuy 
bien como plantea su artícu-lo, 
así piensan todos los polí-ticos 
cuando están en la opo-sición, 
pero cuando cogen el 
cargo se olvidan de todo. El 
poder les hace superiores, les 
hace perder la sensatez, no res-petan 
ni las leyes, solo están 
para sus amigos, viven en otro 
mundo que no es el real, da 
igual del partido que sean, 
PSOE, PP, PRC. Señora Díaz 
Tezanos: no se puede limpiar 
la casa de los demás sin haber 
limpiado la de uno; como dice 
usted, ‘basta de palabras, quie-ro 
hechos’. Tiene usted un 
ejemplo bien reciente, su al-caldesa 
de Torrelavega, que ha 
roto la tradición de la Patrona. 
Creo que no tiene razón la al-caldesa, 
estos actos están den-tro 
de su sueldo, rango y acti-vidad, 
y eso lo sabe ella, es de 
sentido común. Solo pido que 
en las próximas elecciones no 
repita ninguno del PP, PSOE 
o PRC que estén o hayan es-tado 
en Medio Cudeyo; si así 
fuese, que Dios nos coja con-fesados. 
:: JAVIER ESCALANTE CUEVAS 
SOLARES 
pero tengo mis dudas. 
:: NOBEL LADO SANTANDER 
La regla de las cuatro ‘E’ 
NÉSTOR 
Durante mucho tiempo se 
pensó que la prosperidad 
económica en un territo-rio 
solo podría llegar a tra-vés 
de una gran intervención: una 
inversión mastodóntica, la llegada 
de unamultinacional, la organiza-ción 
de un gran evento internacio-nal, 
incluso mediante la promulga-ción 
de una nueva ley o un cambio 
de gobierno. La realidad es tozuda y 
la experiencia de territorios dinámi-cos 
comoCorea, Dinamarca o Cana-dá 
demuestra que los cambiosno vie-nen 
de arriba sino de muchas peque-ñas 
actuaciones sistémicas,. Los an-glosajones 
lo llaman ‘BottomUp’. 
Hace unas semanas se fallaron los 
premios del programa Nansa Em-prende 
que, por cuarto año consecu-tivo, 
ha promovido la Fundación Bo-tín 
en los valles cántabros más aleja-dos 
de Santander, con epicentro en 
el Valle del Nansa, dentro del pro-grama 
Patrimonio y Territorio, con 
objeto de potenciar el tejido econó-mico 
local y, por ende, empleo sos-tenible. 
Los proyectos emprendedo-res 
ganadores orientados a tres ni-chos 
de futuro: la alimentación salu-dable, 
la asistencia social y el turis-modeportivo, 
ponen de manifiesto 
que los cambios empiezan desde aba-jo 
y que los emprendedores no han 
dejado de ser, como afirmó el siglo 
pasado el economista austriaco 
Schumpeter, los protagonistas de la 
actividad económica por su capaci-dad 
para prever el futuro. 
Por suerte para nuestro país, el apo-yo 
a los emprendedores es hoy una 
de las prioridades de las institucio-nes 
públicas y privadas; sin duda hay 
que reconocer en este hecho el pa-pel 
desempeñado por el actual pre-sidente 
del Gobierno de España y su 
determinación para que España con-tase 
con una Ley de Emprendedores, 
comola que se aprobó el año pasado. 
Pero apoyar a las nuevas empresas 
no significa que todo lo que se haga 
enmateria de emprendimiento esté 
bien hecho. La positiva experiencia 
del programa Nansa Emprende, el 
estudio de los ecosistemas empren-dedores 
más exitosos de todo elmun-do 
y el riesgo de una cierta burbuja 
en este terreno por la inflación de ac-tuaciones, 
nos lleva a recomendar el 
seguimiento de la regla de las cuatro 
E para todos aquellos que quieran 
ayudar a los nuevos empresarios. 
Primera E. Estorbos. Jovellanos 
dejo escrito en su reforma agraria 
que la más importante tarea de las 
leyes era levantar los estorbos que 
impedían que la actividad económi-ca 
fluyese. Más de dos siglos después 
de su cita, eliminar obstáculos a los 
emprendedores ha de ser la princi-pal 
tarea de cualquier programa en 
la materia. Por ello, la primera pre-gunta 
que se debe hacer a los em-prendedores 
es cómo puedo hacer-les 
la vida más fácil, eliminando un 
IÑAKI ORTEGA 
DIRECTOR DE PROGRAMAS DE DEUSTO BUSINESS SCHOOL 
JOSÉ MARÍA BALLESTER 
DIRECTOR DEL PROGRAMA PATRIMONIO Y TERRITORIO DE LA FUNDACIÓN BOTÍN 
estorbo que depende de mí y que les 
impide crecer. 
Segunda E. Emprender ligero. La 
multinacional japonesa Toyota apli-có 
los principios de ‘lean manufac-turing’ 
para, a través de su produc-tividad, 
convertirse en la empresa 
líder en automoción. Las más exi-tosas 
empresas en Estados Unidos 
han adaptado esos principios de Ja-pón 
para hacer viables sus compa-ñías, 
lo han llamado ‘lean startup’. 
Podríamos traducirlo al castellano 
como ‘emprender ligero’ puesto que 
la clave para estos visionarios es no 
malgastar recursos en proyectos que 
no se sabe si tendrán respuesta po-sitiva 
por parte del mercado. Em-prender 
ligero permite cambiar el 
rumbo del proyecto sin grandes tras-tornos. 
Ellos lo llaman iterar o pi-votar 
el plan de negocio. Esa cohe-rencia 
ha de aplicarse también a los 
recursos dedicados a los emprende-dores 
por las instituciones: progra-mas 
ligeros, que solo crecen si son 
exitosos, es decir si tienen respues-ta 
positiva de los beneficiarios. 
Tercera E. Ecosistema.Al igual que 
los ecosistemas de la naturaleza son 
una serie de cadenas de interdepen-dencia 
entre los organismos vivos y 
el medio físico, en economía los eco-sistemas 
emprendedores son la cla-ve 
para que las nuevas empresas sur-jan 
y finalmente generen empleo. 
Cualquier programa de intervención 
ha de fortalecer ese ecosistema y no 
romper el equilibrio entre sus agen-tes, 
a saber instituciones del conoci-miento, 
administraciones públicas, 
grandes empresas y los propios em-prendedores. 
Buscar el rédito a cor-to 
plazo y el protagonismo unilate-ral 
es síntoma de que no se está res-petando 
la tercera E. 
Cuarta E. Evaluar resultados. De 
poco servirá nada de lo anterior si 
no disponemos de métricas objeti-vas 
que nos permitan saber si las ac-tuaciones 
de apoyo a emprendedo-res 
están eliminando obstáculos, re-forzando 
los agentes del ecosiste-ma 
y lomás importante si están lo-grando 
retorno social en términos 
de empleo o bienestar social. Mo-netizar 
los resultados de los progra-mas 
de apoyo a emprendedores tam-bién 
es una garantía para seguir ob-teniendo 
la confianza de los que fi-nalmente 
asumen los desembolsos, 
que no son otros que los contribu-yentes, 
patronos, accionistas y los 
propios emprendedores. 
Al igual que los principios de la fí-sica 
nos dicen que el agua siempre 
empieza a hervir por abajo, en eco-nomía 
los emprendedores, cuyos pla-nes 
examinamos en la Fundación 
Botín, con su capacidad innovadora, 
perseverancia, ilusión y conciencia 
social, son el motor que desde aba-jo 
puede promover el cambio hacia 
una sociedad más sostenible. 
«Los emprendedores 
y su capacidad de 
innovación, 
perseverancia, 
ilusión y conciencia 
social son elmotor 
del cambio hacia 
una sociedad 
sostenible» 
EL DIARIO MONTAÑES 
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24 OPINIÓN Jueves 21.08.14 
Elección directa, indirecta 
o circunstancial 
RAFAEL DE LA SIERRA 
PORTAVOZ DEL PRC EN EL PARLAMENTO DE CANTABRIA 
«La estrategia del PP para defender la designación de alcalde 
al cabeza de la lista más votada es una maniobra tramposa 
sin otra razón ideológica que la ventaja electoral» 
La ley española establece, para designar a 
los alcaldes, un sistema de elección indi-recta. 
Los concejales, elegidos por los ciu-dadanos, 
son los que a su vez eligen al al-calde 
por mayoría absoluta; y si no se consigue esa 
mayoría en una primera votación, resulta elegido 
el candidato de la lista más votada. Es un procedi-miento 
democrático, coherente con la democracia 
representativa que caracteriza, fundamentalmen-te, 
el sistema de nuestra Constitución. 
Otros países han optado por sistemas distintos 
y se inclinan, por ejemplo, por la designación de 
los alcaldes directamente por los ciudadanos: la 
elección directa. Es también una alternativa de-mocrática 
que, para evitar situaciones indeseadas, 
normalmente se produce a dos vueltas, garanti-zando 
una confianza significa-tiva 
para el candidato elegido. 
Se trata de evitar que resulte 
designado el cabeza de una lis-ta 
que, a pesar de ser la más vo-tada, 
no alcance unamayoría 
significativa, lo que haría alcal-de 
a alguien a quien la mayor 
parte de los electores, en prin-cipio, 
no considera el más ade-cuado. 
La segunda vuelta, ya 
con sólo dos candidatos, aclara 
mucho más la voluntad de los 
vecinos. 
Ambas alternativas son de-mocráticas 
y las dos tienen sus 
ventajas y sus inconvenientes, 
sobre todo si las analizamos des-de 
la perspectiva de la estabili-dad 
del gobiernomunicipal y 
de su capacidad para desarro-llar 
su programa y atender las 
necesidades del municipio. Por 
ello hay defensores de ambas, 
con buenos argumentos; y por 
ello también, en ocasiones, la 
solución adoptada tiene más 
que ver con la tradición o con 
la costumbre y menos con la 
teoría política. 
Lo que sí está claro es que 
ninguna de las dos es más ‘de-mocrática’ 
que la otra; y,mu-cho 
menos, que optar por una 
cualquiera de las dos suponga un gran paso de re-generación 
democrática. Otra cosa es que el ejer-cicio 
de cualquiera de ellas pueda estar adultera-do, 
manipulado o viciado y que lleve a resultados 
indeseados; pero ese es otro problema, que tiene 
que ver con la diferencia entre la forma y el fondo 
de las cosas, como en tantas otras propuestas po-líticas, 
económicas o sociales. 
Pero en estos tiempos de zozobra y manipula-ción 
ha surgido un nuevo y original sistema de de-signación 
de alcaldes y, por extensión, de otros car-gos 
públicos: es el sistema de elección circunstan-cial. 
Tendríamos así el sistema de elección direc-ta, 
el de elección indirecta y el circunstancial. Un 
sistema este último que se caracteriza, no sólo por 
carecer de cualquier fundamento ideológico, sino 
por aprovecharse de todas las teorías para defen-der, 
en cada momento, la alternativa más prove-chosa 
desde el único punto de vista que interesa 
al proponente: el resultado electoral inmediato. 
Por eso este sistema puede variar sin ningún repa-ro 
en cada elección prevista, pasando por toda la 
gama, desde el directo puro al indirecto más ela-borado, 
sin ningún rubor ético ni mucho menos 
ideológico. Es el planteamiento electoral circuns-tancial, 
el que se decide atendiendo a la ‘circuns-tancia’ 
electoral más próxima. 
Esta forma de entender la democracia en bene-ficio 
propio caracteriza a buena parte de las pro-puestas 
demagógicas que inundan estos días las 
tertulias y los discursos políticos, y también es la 
base de la estrategia del Partido Popular que le 
hace defender la designación de alcalde al cabeza 
de la lista más votada; le favo-rece 
en estas circunstancias, 
no hay otra razón. Por eso hay 
que denunciar el intento de 
revestir esta propuesta de cual-quier 
otra intención ni otro 
motivo que no sea la ventaja 
electoral. No hay razón ideo-lógica 
que lo justifique, no hay 
razón democrática de peso, no 
hay ningún argumento que 
demuestre que estamedida fa-vorecerá 
la representación de 
los ciudadanos y, lo que es más 
importante, la estabilidad de 
los ayuntamientos y la capa-cidad 
real de gobernar de los 
alcaldes. 
Por eso, cuando el Partido 
Popular intenta justificar esta 
medida en un plan de regene-ración 
democrática, cayendo 
la que está cayendo especial-mente 
en su patio particular, 
hay que denunciarlo como lo 
que es en realidad: una manio-bra 
tramposa, lógicamente bur-da, 
que tiene como objetivo 
mejorar sus expectativas elec-torales 
y desviar la atención 
sobre la auténtica necesidad 
de regeneración, que está re-lacionada, 
no con la forma de 
elegir los cargos públicos sino 
:: JESÚS FERRERO 
con la forma en que los cargos públicos utilizan la 
representación, sobre el modo en que los cargos 
públicos gestionan los asuntos de todos. 
Y ahí está, en primer lugar, la corrupción y su 
auxiliar indispensable, el transfuguismo; la incom-petencia 
y su mejor aliado, el enchufismo; la de-sorganización 
y su causa más certera, la dejadez; 
y la prepotencia, el desapego o la arrogancia. Ahí 
sí hay campo para la regeneración democrática, 
ahí sí tendría oportunidades el PP de proponer 
ideas, teorías o alternativas. Pero, precisamente 
para evitarlo, nos propone un señuelo, el de la lis-ta 
más votada, tras el que desgraciadamente ha co-menzado 
a correr más de uno y sobre el que han 
empezado a perder el tiempo debatiendo más de 
dos; incluido yo, lamentablemente. Objetivo cum-plido, 
están diciendo en Génova. 
EDITORIALES 
La estrategia Pujol 
La hoja de ruta del expresidente parece 
encaminada a no colaborar con la justicia ni 
a querer dar explicaciones ante el Parlament 
CiU, la organización fundada por Pujol que actualmente gobiernaCa-taluña, 
ha tenido que desmarcarse de quien ha reconocido pública-mente, 
al parecer anticipándose a la revelaciones que se hubieran pro-ducido 
de todosmodos, haber defraudado aHacienda durante más de 
treinta años. En un ámbito todavía no oficial se ha insinuado la con-veniencia 
de que el expresidente devuelva el carné y ayer mismo se 
confirmaba a través del coordinador general de CDC, Josep Rull, que 
un dirigente comunicó personalmente a Pujol en su residencia vera-niega 
de Queralts la convicción de su partido de que debe compare-cer 
ante el Parlamento de Cataluña, que ha reclamado su presencia 
para conocer de primera mano un escándalo del que, por ahora, Pujol 
sólo ha explicado los escuetos términos del comunicado del 25 de ju-lio. 
Pero si el partido se ha visto obligado a romper los vínculos con su 
fundador y referente, lo que le aboca a un proceso de refundación, el 
propio Pujol ha optado por confinarse en una estrategia de defensa 
que le divorcia definitivamente de sus antiguos seguidores. En efec-to, 
en lugar de afrontar con gallardía sus responsabilidades y cumplir, 
aunque sea tardíamente, con su obligación de transparencia, la fami-lia 
Pujol ha optado por querellarse enAndorra contra los autores de la 
filtración de su propia deshonestidad y por recurrir las comisiones ro-gatorias 
urgidas por la justicia española para indagar lo sucedido. No 
se puede alardear de disponibilidad primero y tratar de eliminar prue-bas 
poco después sin incurrir en flagrante contradicción. Tampoco es 
digno confundir los términos del asunto y tratar de enmascararlo bajo 
una pátina de respetabilidad. Porque después de conocerse lo que ya 
es público y de abrirse todo el universo de sospechas que actualmen-te 
envuelve a la familia Pujol, animado por las ingentes cantidades de 
dinero trajinadas por los hijos del expresidente, no es de recibo insi-nuar 
que tras lasmedidas judiciales y fiscales existe una animosidad 
política, precisamente vinculada al proceso soberanista. Cuando uno 
delinque y lo reconoce, no puede decir que quien le acusa le tiene mal-querencia. 
Y por esta vía pusilánime, Jordi Pujol acabará arruinando, 
además de su imagen y su presente histórico, los residuos de una me-moria 
que todavía la historia podría recuperar en parte. 
Cerrar heridas 
Seis años después del accidente de Spanair que costó la vida a 154 per-sonas, 
cuyo acto conmemorativo se celebró ayer conpresencia de lami-nistra 
deFomentoAnaPastor, quedó de manifiesto que, además de per-vivir 
el dolor por aquel luctuoso suceso, el caso sigue vivo porque ni se 
han dado por válidas las conclusiones oficiales sobre las causas del si-niestroni 
ha concluido todavía el proceso de negociación de las corres-pondientes 
indemnizaciones. Enefecto, la presidenta de laAsociación 
de Afectados delVuelo JK5022, Pilar Vera, incidió en su desconfianza 
hacia los miembros de la Comisión de Investigación deAccidentes e In-cidentes 
deAviación Civil y arremetió contra la aseguradora que ape-nas 
ha indemnizado todavía al 43% de las víctimas. Transcurridos ya 
seis años, parecería lógico que el suceso se pacificara definitivamente. 
Notiene sentido, en concreto, que se alarguen indefinidamente los pa-gos 
de indemnizaciones. Y si hay zonas de sombra en las investigacio-nes 
técnicas, convendría aclararlas. Fomento, que ha conducido el dra-maconsentido 
de responsabilidad, debería presionar enesta dirección 
para que cesen cuanto antes los ruidos ulteriores a la gran tragedia. 
Edita: Editorial Cantabria, S. A. 
Presidente: Mariano Linares Argüelles 
Director General: Manuel Campillo Álvarez 
Director: José Miguel Santamaría Alday 
DirectorAdjunto: José Emilio Pelayo Valdeolivas 
Subdirectores: Jesús María Serrera y Teresa Cobo 
Redactores jefes: José Luis Ramos, Alberto Santamaría, José Luis Pérez, Miguel Ángel Pérez 
Jorrín, Nieves Bolado, Guillermo Balbona yMiguel de las Cuevas. Jefes de sección: Marc González, 
Irma Cuesta, Diego Ruiz y David Remartínez. Secciones: Francisco Fernández-Cueto (Región), 
Mario Cerro (Torrelavega) y Susana Echevarría (Deportes). eldiariomontanes.es: Leticia Mena 
(jefa de Edición). Director de Operaciones: Juan Manuel Higuera. Director Financiero: Gonzalo 
Martínez-Hombre. Director Comercial (CM Cantabria): Carlos Angulo. Director de Acciones 
Especiales y R. S. C.: Julián Pelayo. Directora de Marketing y Ventas: Lorena Díaz. Director 
de Innovación e Internet: Emilio Martínez. 
EL DIARIO MONTAÑES 
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  • 1. 26 OPINIÓN Jueves 21.08.14 CARTAS AL DIRECTOR Peces muertos El jueves 14 de agosto, cientos de peces han aparecido muer-tos en la ría de Nueva Montaña. Las causas no han sido de-terminadas, pero muy posiblemente se deban a un vertido incontrolado que ha envenenado las aguas y eliminado el oxígeno necesario para la respiración de los peces. No es la primera vez que sucede. Es una verdadera pena que este tra-mo de ría se encuentre bloqueado a la altura de Marino de la Fuente, de no ser así se podría evitar que esta contamina-ción llegue a la bahía. Los peces no han podido escapar, aun-que en el mismo entorno viven patos, otros ánades, cormo-ranes y garzas reales que se han salvado de esta catástofre ecológica registrada al lado de la Estación de Bombeo de Aguas de Santiago el Mayor y el parque infantil donde ha aparecido la fauna muerta. Creo que hay falta de ética por parte de los responsables públicos en abordar este tema, ya repetitivo. Espero que este problema sea estudiado y arre-glado, Los originales que se envíen a esta sec-ción no deberán sobrepasar las 200 pala-bras. Estarán firmados y se hará constar el número del D.N.I. junto con el domici-lio y el número de teléfono de sus auto-res. El Diario Montañés se reserva el dere-cho de resumirlos y extractarlos si fuera necesario. E-mail: cartas.dm@eldiario-montanes. es. Correo: El Diario Monta-ñés. Sección Cartas al Director. C/ La Pren-sa, s/n. 39012 Santander Niños pequeños en los conciertos El 11 de agosto asistí junto a mi familia, en el Palacio de Festivales, al concierto del gran violinista AraMalikian y la Orquesta en el Tejado. Ya me sorprendió ver en la entrada cantidad de papás con niños pequeñísimos cuando la organización re-comienda una edad mínima de siete años. Nos acomoda-mos en nuestros asientos no sin antes contemplar estu-pefactos a unos querubines sentados detrás merendan-do tranquilamente sus boca-dillos y un bebé justo delan-te que daba cuenta de un tro-zo de pan que su mamá le ofrecía cada poco para que se estuviera quieto. Aun así in-tentamos disfrutar del con-cierto. A pesar de la poca atención que pudimos prestarle, Ma-likian estuvo soberbio como siempre, derrochando vir-tuosismo y genialidad, amén de simpatía y vitalidad, pero pronto comenzó la pesadilla infantil: éramos como una nave a la deriva en medio de un ataque de pequeños pira-tas. Llantos por la proa, pa-tadas en el respaldo por la popa, pequeñas escaramu-zas a chaquetazo limpio por babor y estribor... mientras la mamá acomodada unas fi-las más abajo ignoraba el ja-leo montado por sus niños. En fin, así era imposible concentrarse en la música y terminamos con un humor de perros. Pido al Palacio que haga algo al respecto pues nosotros y otras personas a las que oí quejarse nos pen-saremos volver: en cuanto a los papás... que la música, sus intérpretes y también el pú-blico se merecen un respe-to, nos harían a todos un fa-vor quedándose en casa, cui-dando de sus retoños y ya, cuando tengan la edad sufi-ciente, que los lleven a los conciertos y a cualquier otra parte sabiendo que han de estar atentos y respetuosos. :: ELOÍSA PELAYO VELASCO SARÓN Ciudadanos indignados Soy uno de esos ciudadanos indignados a los que se refie-re Eva Díaz Tezanos. Estamuy bien como plantea su artícu-lo, así piensan todos los polí-ticos cuando están en la opo-sición, pero cuando cogen el cargo se olvidan de todo. El poder les hace superiores, les hace perder la sensatez, no res-petan ni las leyes, solo están para sus amigos, viven en otro mundo que no es el real, da igual del partido que sean, PSOE, PP, PRC. Señora Díaz Tezanos: no se puede limpiar la casa de los demás sin haber limpiado la de uno; como dice usted, ‘basta de palabras, quie-ro hechos’. Tiene usted un ejemplo bien reciente, su al-caldesa de Torrelavega, que ha roto la tradición de la Patrona. Creo que no tiene razón la al-caldesa, estos actos están den-tro de su sueldo, rango y acti-vidad, y eso lo sabe ella, es de sentido común. Solo pido que en las próximas elecciones no repita ninguno del PP, PSOE o PRC que estén o hayan es-tado en Medio Cudeyo; si así fuese, que Dios nos coja con-fesados. :: JAVIER ESCALANTE CUEVAS SOLARES pero tengo mis dudas. :: NOBEL LADO SANTANDER La regla de las cuatro ‘E’ NÉSTOR Durante mucho tiempo se pensó que la prosperidad económica en un territo-rio solo podría llegar a tra-vés de una gran intervención: una inversión mastodóntica, la llegada de unamultinacional, la organiza-ción de un gran evento internacio-nal, incluso mediante la promulga-ción de una nueva ley o un cambio de gobierno. La realidad es tozuda y la experiencia de territorios dinámi-cos comoCorea, Dinamarca o Cana-dá demuestra que los cambiosno vie-nen de arriba sino de muchas peque-ñas actuaciones sistémicas,. Los an-glosajones lo llaman ‘BottomUp’. Hace unas semanas se fallaron los premios del programa Nansa Em-prende que, por cuarto año consecu-tivo, ha promovido la Fundación Bo-tín en los valles cántabros más aleja-dos de Santander, con epicentro en el Valle del Nansa, dentro del pro-grama Patrimonio y Territorio, con objeto de potenciar el tejido econó-mico local y, por ende, empleo sos-tenible. Los proyectos emprendedo-res ganadores orientados a tres ni-chos de futuro: la alimentación salu-dable, la asistencia social y el turis-modeportivo, ponen de manifiesto que los cambios empiezan desde aba-jo y que los emprendedores no han dejado de ser, como afirmó el siglo pasado el economista austriaco Schumpeter, los protagonistas de la actividad económica por su capaci-dad para prever el futuro. Por suerte para nuestro país, el apo-yo a los emprendedores es hoy una de las prioridades de las institucio-nes públicas y privadas; sin duda hay que reconocer en este hecho el pa-pel desempeñado por el actual pre-sidente del Gobierno de España y su determinación para que España con-tase con una Ley de Emprendedores, comola que se aprobó el año pasado. Pero apoyar a las nuevas empresas no significa que todo lo que se haga enmateria de emprendimiento esté bien hecho. La positiva experiencia del programa Nansa Emprende, el estudio de los ecosistemas empren-dedores más exitosos de todo elmun-do y el riesgo de una cierta burbuja en este terreno por la inflación de ac-tuaciones, nos lleva a recomendar el seguimiento de la regla de las cuatro E para todos aquellos que quieran ayudar a los nuevos empresarios. Primera E. Estorbos. Jovellanos dejo escrito en su reforma agraria que la más importante tarea de las leyes era levantar los estorbos que impedían que la actividad económi-ca fluyese. Más de dos siglos después de su cita, eliminar obstáculos a los emprendedores ha de ser la princi-pal tarea de cualquier programa en la materia. Por ello, la primera pre-gunta que se debe hacer a los em-prendedores es cómo puedo hacer-les la vida más fácil, eliminando un IÑAKI ORTEGA DIRECTOR DE PROGRAMAS DE DEUSTO BUSINESS SCHOOL JOSÉ MARÍA BALLESTER DIRECTOR DEL PROGRAMA PATRIMONIO Y TERRITORIO DE LA FUNDACIÓN BOTÍN estorbo que depende de mí y que les impide crecer. Segunda E. Emprender ligero. La multinacional japonesa Toyota apli-có los principios de ‘lean manufac-turing’ para, a través de su produc-tividad, convertirse en la empresa líder en automoción. Las más exi-tosas empresas en Estados Unidos han adaptado esos principios de Ja-pón para hacer viables sus compa-ñías, lo han llamado ‘lean startup’. Podríamos traducirlo al castellano como ‘emprender ligero’ puesto que la clave para estos visionarios es no malgastar recursos en proyectos que no se sabe si tendrán respuesta po-sitiva por parte del mercado. Em-prender ligero permite cambiar el rumbo del proyecto sin grandes tras-tornos. Ellos lo llaman iterar o pi-votar el plan de negocio. Esa cohe-rencia ha de aplicarse también a los recursos dedicados a los emprende-dores por las instituciones: progra-mas ligeros, que solo crecen si son exitosos, es decir si tienen respues-ta positiva de los beneficiarios. Tercera E. Ecosistema.Al igual que los ecosistemas de la naturaleza son una serie de cadenas de interdepen-dencia entre los organismos vivos y el medio físico, en economía los eco-sistemas emprendedores son la cla-ve para que las nuevas empresas sur-jan y finalmente generen empleo. Cualquier programa de intervención ha de fortalecer ese ecosistema y no romper el equilibrio entre sus agen-tes, a saber instituciones del conoci-miento, administraciones públicas, grandes empresas y los propios em-prendedores. Buscar el rédito a cor-to plazo y el protagonismo unilate-ral es síntoma de que no se está res-petando la tercera E. Cuarta E. Evaluar resultados. De poco servirá nada de lo anterior si no disponemos de métricas objeti-vas que nos permitan saber si las ac-tuaciones de apoyo a emprendedo-res están eliminando obstáculos, re-forzando los agentes del ecosiste-ma y lomás importante si están lo-grando retorno social en términos de empleo o bienestar social. Mo-netizar los resultados de los progra-mas de apoyo a emprendedores tam-bién es una garantía para seguir ob-teniendo la confianza de los que fi-nalmente asumen los desembolsos, que no son otros que los contribu-yentes, patronos, accionistas y los propios emprendedores. Al igual que los principios de la fí-sica nos dicen que el agua siempre empieza a hervir por abajo, en eco-nomía los emprendedores, cuyos pla-nes examinamos en la Fundación Botín, con su capacidad innovadora, perseverancia, ilusión y conciencia social, son el motor que desde aba-jo puede promover el cambio hacia una sociedad más sostenible. «Los emprendedores y su capacidad de innovación, perseverancia, ilusión y conciencia social son elmotor del cambio hacia una sociedad sostenible» EL DIARIO MONTAÑES 3 / 4
  • 2. 24 OPINIÓN Jueves 21.08.14 Elección directa, indirecta o circunstancial RAFAEL DE LA SIERRA PORTAVOZ DEL PRC EN EL PARLAMENTO DE CANTABRIA «La estrategia del PP para defender la designación de alcalde al cabeza de la lista más votada es una maniobra tramposa sin otra razón ideológica que la ventaja electoral» La ley española establece, para designar a los alcaldes, un sistema de elección indi-recta. Los concejales, elegidos por los ciu-dadanos, son los que a su vez eligen al al-calde por mayoría absoluta; y si no se consigue esa mayoría en una primera votación, resulta elegido el candidato de la lista más votada. Es un procedi-miento democrático, coherente con la democracia representativa que caracteriza, fundamentalmen-te, el sistema de nuestra Constitución. Otros países han optado por sistemas distintos y se inclinan, por ejemplo, por la designación de los alcaldes directamente por los ciudadanos: la elección directa. Es también una alternativa de-mocrática que, para evitar situaciones indeseadas, normalmente se produce a dos vueltas, garanti-zando una confianza significa-tiva para el candidato elegido. Se trata de evitar que resulte designado el cabeza de una lis-ta que, a pesar de ser la más vo-tada, no alcance unamayoría significativa, lo que haría alcal-de a alguien a quien la mayor parte de los electores, en prin-cipio, no considera el más ade-cuado. La segunda vuelta, ya con sólo dos candidatos, aclara mucho más la voluntad de los vecinos. Ambas alternativas son de-mocráticas y las dos tienen sus ventajas y sus inconvenientes, sobre todo si las analizamos des-de la perspectiva de la estabili-dad del gobiernomunicipal y de su capacidad para desarro-llar su programa y atender las necesidades del municipio. Por ello hay defensores de ambas, con buenos argumentos; y por ello también, en ocasiones, la solución adoptada tiene más que ver con la tradición o con la costumbre y menos con la teoría política. Lo que sí está claro es que ninguna de las dos es más ‘de-mocrática’ que la otra; y,mu-cho menos, que optar por una cualquiera de las dos suponga un gran paso de re-generación democrática. Otra cosa es que el ejer-cicio de cualquiera de ellas pueda estar adultera-do, manipulado o viciado y que lleve a resultados indeseados; pero ese es otro problema, que tiene que ver con la diferencia entre la forma y el fondo de las cosas, como en tantas otras propuestas po-líticas, económicas o sociales. Pero en estos tiempos de zozobra y manipula-ción ha surgido un nuevo y original sistema de de-signación de alcaldes y, por extensión, de otros car-gos públicos: es el sistema de elección circunstan-cial. Tendríamos así el sistema de elección direc-ta, el de elección indirecta y el circunstancial. Un sistema este último que se caracteriza, no sólo por carecer de cualquier fundamento ideológico, sino por aprovecharse de todas las teorías para defen-der, en cada momento, la alternativa más prove-chosa desde el único punto de vista que interesa al proponente: el resultado electoral inmediato. Por eso este sistema puede variar sin ningún repa-ro en cada elección prevista, pasando por toda la gama, desde el directo puro al indirecto más ela-borado, sin ningún rubor ético ni mucho menos ideológico. Es el planteamiento electoral circuns-tancial, el que se decide atendiendo a la ‘circuns-tancia’ electoral más próxima. Esta forma de entender la democracia en bene-ficio propio caracteriza a buena parte de las pro-puestas demagógicas que inundan estos días las tertulias y los discursos políticos, y también es la base de la estrategia del Partido Popular que le hace defender la designación de alcalde al cabeza de la lista más votada; le favo-rece en estas circunstancias, no hay otra razón. Por eso hay que denunciar el intento de revestir esta propuesta de cual-quier otra intención ni otro motivo que no sea la ventaja electoral. No hay razón ideo-lógica que lo justifique, no hay razón democrática de peso, no hay ningún argumento que demuestre que estamedida fa-vorecerá la representación de los ciudadanos y, lo que es más importante, la estabilidad de los ayuntamientos y la capa-cidad real de gobernar de los alcaldes. Por eso, cuando el Partido Popular intenta justificar esta medida en un plan de regene-ración democrática, cayendo la que está cayendo especial-mente en su patio particular, hay que denunciarlo como lo que es en realidad: una manio-bra tramposa, lógicamente bur-da, que tiene como objetivo mejorar sus expectativas elec-torales y desviar la atención sobre la auténtica necesidad de regeneración, que está re-lacionada, no con la forma de elegir los cargos públicos sino :: JESÚS FERRERO con la forma en que los cargos públicos utilizan la representación, sobre el modo en que los cargos públicos gestionan los asuntos de todos. Y ahí está, en primer lugar, la corrupción y su auxiliar indispensable, el transfuguismo; la incom-petencia y su mejor aliado, el enchufismo; la de-sorganización y su causa más certera, la dejadez; y la prepotencia, el desapego o la arrogancia. Ahí sí hay campo para la regeneración democrática, ahí sí tendría oportunidades el PP de proponer ideas, teorías o alternativas. Pero, precisamente para evitarlo, nos propone un señuelo, el de la lis-ta más votada, tras el que desgraciadamente ha co-menzado a correr más de uno y sobre el que han empezado a perder el tiempo debatiendo más de dos; incluido yo, lamentablemente. Objetivo cum-plido, están diciendo en Génova. EDITORIALES La estrategia Pujol La hoja de ruta del expresidente parece encaminada a no colaborar con la justicia ni a querer dar explicaciones ante el Parlament CiU, la organización fundada por Pujol que actualmente gobiernaCa-taluña, ha tenido que desmarcarse de quien ha reconocido pública-mente, al parecer anticipándose a la revelaciones que se hubieran pro-ducido de todosmodos, haber defraudado aHacienda durante más de treinta años. En un ámbito todavía no oficial se ha insinuado la con-veniencia de que el expresidente devuelva el carné y ayer mismo se confirmaba a través del coordinador general de CDC, Josep Rull, que un dirigente comunicó personalmente a Pujol en su residencia vera-niega de Queralts la convicción de su partido de que debe compare-cer ante el Parlamento de Cataluña, que ha reclamado su presencia para conocer de primera mano un escándalo del que, por ahora, Pujol sólo ha explicado los escuetos términos del comunicado del 25 de ju-lio. Pero si el partido se ha visto obligado a romper los vínculos con su fundador y referente, lo que le aboca a un proceso de refundación, el propio Pujol ha optado por confinarse en una estrategia de defensa que le divorcia definitivamente de sus antiguos seguidores. En efec-to, en lugar de afrontar con gallardía sus responsabilidades y cumplir, aunque sea tardíamente, con su obligación de transparencia, la fami-lia Pujol ha optado por querellarse enAndorra contra los autores de la filtración de su propia deshonestidad y por recurrir las comisiones ro-gatorias urgidas por la justicia española para indagar lo sucedido. No se puede alardear de disponibilidad primero y tratar de eliminar prue-bas poco después sin incurrir en flagrante contradicción. Tampoco es digno confundir los términos del asunto y tratar de enmascararlo bajo una pátina de respetabilidad. Porque después de conocerse lo que ya es público y de abrirse todo el universo de sospechas que actualmen-te envuelve a la familia Pujol, animado por las ingentes cantidades de dinero trajinadas por los hijos del expresidente, no es de recibo insi-nuar que tras lasmedidas judiciales y fiscales existe una animosidad política, precisamente vinculada al proceso soberanista. Cuando uno delinque y lo reconoce, no puede decir que quien le acusa le tiene mal-querencia. Y por esta vía pusilánime, Jordi Pujol acabará arruinando, además de su imagen y su presente histórico, los residuos de una me-moria que todavía la historia podría recuperar en parte. Cerrar heridas Seis años después del accidente de Spanair que costó la vida a 154 per-sonas, cuyo acto conmemorativo se celebró ayer conpresencia de lami-nistra deFomentoAnaPastor, quedó de manifiesto que, además de per-vivir el dolor por aquel luctuoso suceso, el caso sigue vivo porque ni se han dado por válidas las conclusiones oficiales sobre las causas del si-niestroni ha concluido todavía el proceso de negociación de las corres-pondientes indemnizaciones. Enefecto, la presidenta de laAsociación de Afectados delVuelo JK5022, Pilar Vera, incidió en su desconfianza hacia los miembros de la Comisión de Investigación deAccidentes e In-cidentes deAviación Civil y arremetió contra la aseguradora que ape-nas ha indemnizado todavía al 43% de las víctimas. Transcurridos ya seis años, parecería lógico que el suceso se pacificara definitivamente. Notiene sentido, en concreto, que se alarguen indefinidamente los pa-gos de indemnizaciones. Y si hay zonas de sombra en las investigacio-nes técnicas, convendría aclararlas. Fomento, que ha conducido el dra-maconsentido de responsabilidad, debería presionar enesta dirección para que cesen cuanto antes los ruidos ulteriores a la gran tragedia. Edita: Editorial Cantabria, S. A. Presidente: Mariano Linares Argüelles Director General: Manuel Campillo Álvarez Director: José Miguel Santamaría Alday DirectorAdjunto: José Emilio Pelayo Valdeolivas Subdirectores: Jesús María Serrera y Teresa Cobo Redactores jefes: José Luis Ramos, Alberto Santamaría, José Luis Pérez, Miguel Ángel Pérez Jorrín, Nieves Bolado, Guillermo Balbona yMiguel de las Cuevas. Jefes de sección: Marc González, Irma Cuesta, Diego Ruiz y David Remartínez. Secciones: Francisco Fernández-Cueto (Región), Mario Cerro (Torrelavega) y Susana Echevarría (Deportes). eldiariomontanes.es: Leticia Mena (jefa de Edición). Director de Operaciones: Juan Manuel Higuera. Director Financiero: Gonzalo Martínez-Hombre. Director Comercial (CM Cantabria): Carlos Angulo. Director de Acciones Especiales y R. S. C.: Julián Pelayo. Directora de Marketing y Ventas: Lorena Díaz. Director de Innovación e Internet: Emilio Martínez. EL DIARIO MONTAÑES 4 / 4