IVTO - Open Educational Resource Handboek Scenarioplanning HBO module 1 - bijeenkomst 2

1. Scenarioplanning
Bijeenkomst 2: toekomstanalyse
Instituut voor Toekomstontwikkeling
Bezoek ons op www.ivto.org
Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND
Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar
Open Educational Resource Nederlandse editie – versie 1.0 Onderdeel van Handboek Scenarioplanning – druk 1

2. Programma – bijeenkomst 2
Vorige bijeenkomst: vragen?
Iedereen voorbereidt?
Toekomstanalyse (plenair)
• Toekomstdenken
• Analyse uitvoeren: data verzamelen, macro- en meso-analyse
Uitvoeren toekomstanalyse (projectgroep)

3. Toekomstdenken
| Programma | Toekomstdenken | Data verzamelen | Macro | Meso | Vooruitblik |
Zeven principes:
• Activeer je denkvermogen
• Stel je open voor het onmogelijke
• Denk in toekomsten
• Denk in onzekerheden
• Denk in extremen
• Denk in systemen
• Creëer overdraagbare beleving

4. © ISTOCKPHOTO

5. © ISTOCKPHOTO

6. © ISTOCKPHOTO

7. © ISTOCKPHOTO

8. © M. van Rijn - 2006

9. © ISTOCKPHOTO

10. © ISTOCKPHOTO

11. Data
| Programma | Toekomstdenken | Data verzamelen | Macro | Meso | Vooruitblik |
Let op de scenarioscope
Balans zoeken: analytisch en intuïtief
Outside- in en inside-out
• Divergeren en convergeren
Kennis
• Binnen de organisatie
• Buiten de organisatie

12. Macro - omgeving
| Programma | Toekomstdenken | Data verzamelen | Macro | Meso | Vooruitblik |
PEST – hulpmiddel = gebeurteniskaartjes
Politiek Economisch
© ISTOCKPHOTO
© ISTOCKPHOTO
Technologisch
© ISTOCKPHOTO © ISTOCKPHOTO Social - Lifestyles

13. Meso - omgeving
| Programma | Toekomstdenken | Data verzamelen | Macro | Meso | Vooruitblik |
PORTER of…. makkelijker: vanuit principe systeemdenken de meso-ring

14. Vooruitblik bijeenkomst 3
| Programma | Toekomstdenken | Data verzamelen | Macro | Meso | Vooruitblik |
Tot zover: vragen?
Volgende bijeenkomst
Vooruitblik
- Selecteren kernonzekerheden
- Invulling geven aan het scenarioraamwerk
Voorbereiding
- Lezen Handboek scenarioplanning: hoofdstuk 9
- Projectgroep: toekomstanalyse afronden. Zorg dat je de volgende bijeenkomst beschikt over
relevante drijvende krachten.

15. Instituut voor Toekomstontwikkeling
Bezoek ons op www.ivto.org
Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND
Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar