Présentation dans le cadre de la Conférence IS4Research 2014, dédiée à l'Intelligence Stratégique pour la recherche et l'innovation dans un environnement international : Béatrice Frezal est Professeure associée et Responsable de formation en Intelligence économique à l’Institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Lyon (France), et Marie-Pierre Van Hoecke, Adjointe du délégué interministériel, Chef du Pôle Recherche & Innovation, Délégation interministérielle à l’Intelligence économique (France). L’INSA de Lyon a choisi d’inscrire l’Intelligence Economique et Scientifique dans la démarche de Durabilité, un des axes majeurs de la politique générale de l’école, en s'appuyant sur le « guide de l’Intelligence Economique pour la recherche », le premier outil à destination des académiques. Ce dernier offre un panel de réflexions sur plusieurs axes : la veille stratégique, la politique de sécurité des systèmes d’information, la valorisation des résultats de la recherche dans l’industrie, la protection des informations sensibles ou stratégiques, les modes de contractualisation avec les entreprises et les coopérations internationales.

1. Bruxelles, 09/10/14
L’Intelligence Stratégique pour la recherche en France
Marie-Pierre VAN HOECKE
D2IE
Béatrice FREZAL
INSA

2. L’IES à L’INSA DE Lyon
Use Case
IS4Research
conference
IS4Research Conférence Bruxelles
9 octobre 2014
1

3. Quelques chiffres
Enjeux sociétaux majeurs
Laboratoires
Doctorants inscrits
Chercheurs
et E/C
(Tech/Adm)
Thèses soutenues / an
Etudiants
Master
M€ Budget
Recherche (2011)
Publications
Communications
/ an
5
21
23,4
632
149
450
(+100)
132
Brevets
Research @
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9 octobre 2014
2

4. • 14 mois d’expérimentation
2005-2011
opérations IES
ponctuelles dans
les labos INSA
2010-2011
Conception guide
IES Recherche
D2IE
2012-2013
Expérimentation
dans 3 structures
2013-2014
Retour
d’expérience
National et
Généralisation à
l’INSA
IES :Une expérimentation qui s’inscrit dans la durée
Dont INSA DE LYON
CEA
UJM Saint EtienneIS4Research Conférence Bruxelles
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3

5. Définition
d’un groupe
de
laboratoires
pilotes
Nomination
des
référents
IES INSA
Formation
des
référents
IES INSA
Evaluation
des risques
avec DIESE -
Lab
Actions
correctives
prioritaires
Un rythme accéléré
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6. Phase 2 pré-opérationnel
Comité de pilotage
Coordinateur Equipe consultative
Commission des référents
Conseils de laboratoire
Chercheurs
Une organisation en mode projet
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Le coordinateur est en charge
du Développement Durable et
de l’IES

7. Objectifs pour le déploiement
Atteindre de façon concrète un nouvel équilibre entre la diffusion des
savoirs et des innovations et la protection de ce savoir
1° Au niveau comportemental :
• Changer de nombreuses habitudes
• Créer de nouveaux réflexes
• Développer de nouvelles compétences
2° Amener un questionnement dans les laboratoires et services
• Doit on laisser la veille prospective aux industriels?
• Quelle protection (im)matérielle pour tel laboratoire
3° Informer/sensibiliser/concerter à tous les niveaux
SECURISER
ANTICIPERINFLUENCER
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8. Fonctionnaires
Sécurité Défense
des tutelles
scientifiques et
universitaires
D2IEDRRT Dir Rég
recherche et
technologie
Service IE CRCI
et Préfecture
Région
INPI
Direction
Générale
de la
Sécurité
Intérieure
Les partenaires de l’IES
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9. Rappel des axes du Guide IE
pour la Recherche
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10. Les chantiers de l’INSA
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11. Les chantiers de l’INSA
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12. Les chantiers de l’INSA
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13. Les chantiers de l’INSA
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14. Evaluation des risques
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15. Analyse des risques IES par laboratoire
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16. Le risque financier
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17. Risques pertes de savoir faire et d’informations
stratégiques
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18. Bilan d’étape
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