Inria - Bilan social 2013

Bilan social 2013
direction des
ressources humaines

Bilan social Inria 2013
1
Table des matières
1- Les ressources humaines d’Inria..................................................................................................................3
1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires...................................................................................... 4
1.2 - Effectifs par domaine d’activité .............................................................................................................. 4
1.3 - Agents rémunérés par les partenaires d’Inria........................................................................................ 6
2- Les effectifs rémunérés D’Inria ................................................................................................................... 9
2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés........................................................................................................ 10
2.2 - Les effectifs permanents........................................................................................................................ 14
2.2.1 - Évolution des supports d’emplois budgétaires.............................................................. 15
2.2.2 - Grades et statuts .............................................................................................................. 16
2.3 - Les effectifs non permanents................................................................................................................ 22
2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents..................................................................................... 23
2.3.2 - Evolution des principales catégories d’effectifs non permanents........................................ 25
2.3.3 - Répartition des effectifs non permanents par type de ressource......................................... 25
2.4 - Répartition hommes / femmes.............................................................................................................. 26
2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents................................................ 27
2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents........................................ 30
2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants................................................................... 32
2.4.4 - Parité dans les jurys de concours............................................................................................ 32
2.5 - Répartition des effectifs par âge............................................................................................................ 33
2.5.1 - Répartition par tranche d’âge.................................................................................................. 33
2.5.2 - Moyennes d’âges...................................................................................................................... 33
2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite
dans les 10 prochaines années................................................................................................ 35
2.5.4 - Pyramides des âges ................................................................................................................. 35
3- mouvements dU personnel.......................................................................................................................... 39
3.1 - Les concours chercheurs........................................................................................................................ 40
3.2 - Les concours I.T. .................................................................................................................................... 43
3.3 - Examens de titularisation...................................................................................................................... 45
3.4 - Les promotions....................................................................................................................................... 46
3.5 - La mobilité interne................................................................................................................................. 50
3.6 - La mobilité externe................................................................................................................................. 50
3.7 - Les départs à la retraite.......................................................................................................................... 53
4- LES rémunérATIONS........................................................................................................................................... 55
4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations .......................................................................................... 56
4.2 - Rémunération des personnels statutaires............................................................................................ 56
4.3 - La répartition des primes ...................................................................................................................... 57
4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents et non permanents................................... 59
4.5 - Les cotisations patronales .................................................................................................................... 60
4.6 - Rémunérations nettes ........................................................................................................................... 61
5- LES CONDITIONS DE TRAVAIL............................................................................................................................... 64
5.1 - Le temps de travail ................................................................................................................................ 65
5.2 - Les congés matenité, paternité et parentaux....................................................................................... 66
5.3 - Santé et sécurité au travail
6- LA FORMATION EN 2013........................................................................................................................................ 67
6.1 - Chiffres globaux de la formation........................................................................................................... 69
6.2 - Accès à la formation des agents Inria................................................................................................... 71
6.3 - Plan transverse réalisé........................................................................................................................... 73
7- POLITIQUE HANDICAP ............................................................................................................................................77
7.1 - Principaux axes politiques poursuivis en 2013..................................................................................... 78
7.2 - Principales actions réalisées en 2013.................................................................................................... 78
8- LE DÉVELOPEMENT SOCIAL ET LES RELATIONS PROFESSIONNELLES........................................................ 81
8.1 - Action sociale.......................................................................................................................................... 82
8.2 - Hygiène et Sécurité 2013....................................................................................................................... 83
8.3 - Instances et dialogue social................................................................................................................... 84
8.3.1 - La gouvernance d’Inria : le conseil d’administration............................................................. 84
8.3.2 - Les instances paritaires............................................................................................................ 85
8.3.3 - Les réunions entre les organisations syndicales et la DRH................................................... 91
8.3.4 - L’exercice du droit syndical...................................................................................................... 92
8.3.5 - L’exercice du droit de grève................................................................................................................ 92

3
LES RESOURCES HUMAINES D’INRIA
Ce chapitre présente les effectifs globaux d’Inria, qu’ils soient
rémunérés par l’institut ou par l’un de ses partenaires.
1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires
1.2 - Effectifs par domaine d’activité
1.3 - Agents rémunérés par les partenaires d’Inria

Employeur Chercheurs* Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autes** Total
Inria 609 511 205 408 865 31 2629
Partenaires 835 771 55 79 75 27 1842
Total 1444 1282 260 487 940 58 4471
* Chercheurs et enseignants-chercheurs fonctionnaires et contractuels. A noter que les délégations d’enseignants-chercheurs sont
désormais comptabilisées dans les partenaires.
** Autres : apprentis et stagiaires et vacataires.
Les partenaires sont des agents participant aux activités d’Inria et rémunérés par un tiers. Ils sont présents dans les
structures communes d’Inria (équipes de recherche ou services).
A noter que les enseignants-chercheurs accueillis chez Inria en délégations et initialement comptabilisés parmi les
rémunérés (bilans sociaux 2005 à 2012) sont désormais comptabilisés parmi les effectifs partenaires.
Rémunérés Inria Rémunérés partenaires
4
Les ressources humaines d’Inria
(effectifs en personnes physiques au 31 décembre)
1.1 Agents rémunérés par Inria et ses partenaires
1.2 Effectifs par domaine d’activité
Effectifs en personnes physiques au 31 décembre 2013 par domaine d’activité
Permanents : fonctionnaires et CDI / Non permanents : CDD, apprentis, stagiaires et vacataires
Ingénieurs scientifiques : ingénieurs R&D et ingénieur Transfert et innovation présents dans les équipes de recherche
Autres : agents non affectés ou mis à dispoition de l’AGOS
Ensemble
Nature d'activité Domaine d'activité Permanents Non
permanents Total Inria Permanents Non
permanents
Total
partenaires Total général
Scientifique 555 1131 1686 801 934 1735 3421
Chercheurs niveau DR 232 15 247 533 32 565 812
Chercheurs niveau CR 323 21 344 268 2 270 614
Doctorants - 511 511 - 771 771 1282
Post-doctorants - 205 205 - 55 55 260
Ingénieur scientifique * - 379 379 - 74 74 453
Soutien 248 83 331 53 41 94 425
Assistanat des équipes de recherche 96 14 110 3 3 6 116
Développement technologique 64 37 101 49 38 87 188
Valorisation et relations industrielles 42 23 65 - - - 65
Information et édition scientifiques 26 3 29 1 - 1 30
Relations internationales 14 3 17 - - - 17
Administration de la recherche 6 3 9 - - - 9
Support 485 121 606 10 3 13 619
Administratif et financier / Juridique 163 45 208 - 1 - 208
Moyens informatiques 110 20 130 9 2 94 224
Ressources humaines 86 16 102 - - 1 103
Services généraux 51 11 62 - - 11 73
Direction générale et des centres 42 11 53 1 - - 53
Communication 33 18 51 - - - 51
Autre 6 - 6 - - - 6
Total Support 1294 1335 2629 864 978 1842 4471

Rémunérés Inria Rémunérés partenaires
Rémunérés Inria
5
Effectifs en ETP au 31 décembre 2013 par domaine d’activité
Effectifs rémunérés par Inria en ETPT annuels par domaine d’activité
Nature
d'activité Domaine d'activité Permanents Non
permanents Total Inria
Scientifique 548,2 1 085,6 1 633,8
Chercheurs niveau DR 228,6 8 ,4 237,0
Chercheurs niveau CR 319,6 1 4,2 333,7
Doctorants - 474,7 474,7
Post-doctorants - 207,4 207,4
Ingénieur scientifique - 381,0 381,0
Soutien 235,2 249,4 484,6
Assistanat des équipes de recherche 6 2,3 199,0 261,4
Développement technologique 8 6,7 1 5,3 102,0
Valorisation et Relations industrielles 4 2,3 2 5,1 6 7,4
Information et Edition Scientifiques 2 5,1 3 ,8 2 8,9
Relations internationales 1 2,0 3 ,8 1 5,7
Administration de la recherche 6 ,7 2 ,4 9,1
Support 445,5 132,1 577,7
Administratif et financier / Juridique 143,4 5 3,8 197,3
Moyens informatiques 104,8 2 0,6 125,4
Ressources Humaines 7 6,7 2 3,1 9 9,9
Services généraux 4 9,1 1 2,8 6 1,9
Direction générale et des centres 4 0,9 6 ,2 4 7,1
Communication 3 0,6 1 5,6 4 6,2
Autre 5 ,6 - 5,6
Total Support 1 234,6 1 467,1 2 701,6
Ensemble
Nature d'activité Domaine d'activité Permanents Non
permanents Total Inria Permanents Non
permanents
Total
partenaires Total général
Scientifique 552,8 1 120,7 1 673,5 767,7 931,2 1 698,9 3 372,4
Chercheurs niveau DR 230,5 9 ,2 239,7 512,5 32,0 544,5 784,2
Chercheurs niveau CR 322,3 2 0,2 342,5 255,2 2,0 257,2 599,7
Doctorants - 509,8 509,8 - 770,4 770,4 1 280,2
Post-doctorants - 204,5 204,5 - 54,2 5 4,2 258,7
Ingénieur scientifique * - 377,0 377,0 - 72,6 7 2,6 449,6
Soutien 240,1 7 8,2 318,3 44,3 41,0 8 5,3 403,6
Assistanat des équipes de recherche 9 1,7 1 3,5 105,2 2,0 3,0 5,0 110,2
Développement technologique 6 2,7 3 3,0 9 5,7 41,3 38,0 7 9,3 175,0
Valorisation et relations industrielles 4 1,7 2 2,7 6 4,4 - - - 6 4,4
Information et édition scientifiques 2 4,5 3 ,0 2 7,5 1,0 - 1,0 2 8,5
Relations internationales 1 3,5 3 ,0 1 6,5 - - - 1 6,5
Administration de la recherche 6 ,0 3 ,0 9,0 - - - 9 ,0
Support 470,2 119,7 589,9 9,8 3,0 1 2,8 602,7
Administratif et financier / Juridique 156,6 4 4,8 201,4 - 1,0 1,0 202,4
Moyens informatiques 108,1 2 0,0 128,1 8,8 2,0 1 0,8 138,9
Ressources humaines 8 2,7 1 5,2 9 7,9 - - - 9 7,9
Services généraux 4 9,9 1 0,7 6 0,6 - - - 6 0,6
Direction générale et des centres 4 1,0 11,0 5 2,0 1,0 - 1,0 5 3,0
Communication 3 1,9 1 8,0 4 9,9 - - - 4 9,9
Autre 6 ,0 - 6,0 - - - 6 ,0
Total Support 1 269,1 1 318,6 2 587,7 821,8 975,2 1 797,0 4 384,7
Les ETP d'enseignants-chercheurs sont valorisés à 100% de leur quotité de travail

53% 52% 51%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Nancy - Grand
Est
Lille - Nord
Europe
Grenoble -
Rhône-Alpes
Etablissement français d'enseignement supérieur
EPST
Entreprise privée
Etablissements étrangers d'enseignement et/ou de
recherche
44%
40% 40% 39%
Paris -
Rocquencourt
Bordeaux - Sud
Ouest
Saclay - Ile de
France
6
Part des effectifs rémunérés par les partenaires d’Inria
33%
0%
41%
Sophia
Antipolis -
Méditerranée
Siège Ensemble
1.3 Agents rémunérés par Les partenaires D’Inria
Effectifs physiques au 31 décembre
Il s’agit des agents participant aux activités d’Inria, rémunérés par un organisme
partenaire.
Répartition par centre de recherche
Centre Chercheurs Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autres TOTAL
Bordeaux - Sud Ouest 79 52 2 5 2 2 142
Grenoble - Rhône-Alpes 129 121 6 14 20 2 292
Lille - Nord Europe 80 72 4 6 2 0 164
Nancy - Grand Est 129 66 7 5 8 4 219
Paris - Rocquencourt 112 124 15 4 5 12 272
Rennes - Bretagne Atlantique 142 155 7 39 27 2 372
Saclay - Ile de France 85 83 6 2 4 4 184
Sophia Antipolis - Méditerranée 79 98 8 4 6 1 196
Siège 0 0 0 0 1 0 1
Total 835 771 55 79 75 27 1842
Répartition par type d’organisme employeur
Type d'organisme Chercheurs Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autres TOTAL
671 477 31 53 25 13 1270
133 45 7 19 45 1 250
4 126 0 3 0 2 135
16 67 12 0 2 6 103
4 18 3 2 2 0 29
7 38 2 2 1 5 55
EPIC
Autre
Total 835 771 55 79 75 27 1842

7
Principaux organismes employeurs des effectifs partenaires
Organisme 2012 2013
CNRS 202 209
Université Rennes I 146 163
Université de Lorraine 124 147
Université Lille I 79 86
Université Paris XI 74 68
Université de Nice Sophia-Antipolis 63 66
Université Grenoble I 61 66
Université Bordeaux I 53 52
Université Paris VI 49 66
Ecole Normale Supérieure de Cachan 36 35
Ecole des mines de Nantes 34 32
Université Montpellier II 31 23
Ecole Normale Supérieure de Lyon 31 39
INSA Lyon 29 27
Ecole Polytechnique 29 26
Ecole Normale Supérieure de Paris 26 26
Grenoble INP 25 34
INRA 23 28
Ecole Centrale Paris 22 13
Université Lyon I 20 22
INSA Rennes 20 24
CWI 16 14
ENPC 15 18
Université de Pau et des Pays de l'Adour 14 11
CEA 13 15
Université Paris VII 13 21
Orange Labs 12 11
ENSTA 11 10
SUPELEC 11 13
UT Troyes 10 9
Autres 429 468
TOTAL 1721 1842
A noter que l’augmentation des effectifs partenaires en 2013 est en partie due à l’intégration des délégations
d’enseignants-chercheurs dans cette partie des effectifs. On compte 73 enseignants-chercheurs accueillis en
délégation chez Inria au 31 décembre 2013.

LES EFECTIFS REMUNERES D’INRIA
9
Ce chapitre présente une répartition des personnels rémunérés
par Inria selon leur catégorie, leur âge, leur affectation, leur
domaine d’activité et leur genre.
2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés
2.2 - Les effectifs permanents
2.2.1 - Evolution des supports d’emplois budgétaires
2.2.2 - Grades et statuts
2.3 – Les effectifs non permanents
2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents
2.3.2 - Evolution des principales catégories d’effectifs
non permanents
2.3.3 - Répartition des effectifs non permanents par
type de ressource
2.4 - Répartition hommes / femmes
2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels
permanents
2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels
non permanents
2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants
2.4.4 - Parité dans les jurys de concours
2.5 - Répartition des effectifs par âge
2.5.1 - Répartition par tranche d’âge
2.5.2 - Moyennes d’âges
2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de
départ en retraite dans les 10 prochaines années
2.5.4 - Pyramides des âges

2013
TOTAL
CRI Grenoble - Rhône-Alpes
CRI Saclay - Ile de France
10
Les effectifs rémunérés D’Inria
2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés
(effectifs en personnes physiques au 31 décembre en l’absence de mention contraire)
Périmètre retenu : les effectifs rémunérés incluent ici les effectifs financés par Inria et rémunérés via Campus
France (stagiaires et doctorants notamment).
Contrairement à ce qui a été retenu dans le bilan social 2012, les délégations d’enseignants-chercheurs
financées par Inria sont exclus des effectifs dits «rémunérés» et apparaissent désormais dans les effectif
partenaires.
Répartition des personnels permanents et non permanents par centre
Les effectifs permanents incluent ici les fonctionnaires (dont détachés) ainsi que les CDI et exluent désor-mais
les CDD sur poste budgétaire.
Les effectifs non permanents incluent désormais tous les CDD (dont CDD sur postes budgétaires) et
excluent les délégations d’enseignants-chercheurs
% %
Personnel
permanent
Personnel
non
permanent
Total par
centre
Personnel
non
permanent
CRI Paris - Rocquencourt 196 206 402 15,3% 51,2%
CRI Sophia-Antipolis - Méditerranée 189 212 401 15,3% 52,9%
CRI Grenoble - Rhône-Alpes 153 212 365 13,9% 58,1%
CRI Rennes - Bretagne Atlantique 149 183 332 12,6% 55,1%
CRI Saclay - Ile de France 128 156 284 10,8% 54,9%
Siège 208 62 270 10,3% 23,0%
CRI Bordeaux - Sud-Ouest 92 120 212 8,1% 56,6%
CRI Nancy - Grand Est 114 92 206 7,8% 44,7%
CRI Lille - Nord Europe 65 92 157 6,0% 58,6%
TOTAL 1294 1335 2629 100% 50,8%
196 189 153 149 128
208
92 114
65
206 212
212 183
156
62
120 92
92
402 401
365
332
284 270
212 206
157
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
CRI Paris - Rocquencourt
CRI Sophia-Antipolis - Méditerranée
CRI Rennes - Bretagne Atlantique
Siège
CRI Nancy - Grand Est
CRI Bordeaux - Sud-Ouest
CRI Lille - Nord Europe
Personnel permanent Personnel non permanent

2011 2012 2013
Effectifs % Effectifs % Effectifs %
Personnels permanents 1347 50,0% 1345 50,3% 1294 49,2%
Personnels non permanents 1345 50,0% 1331 49,7% 1335 50,8%
11
Évolution du nombre d’agents permanents et non permanents
Répartition des effectifs par origine géographique (basée sur la nationalité)
France
Europe
(hors
France)
Afrique /
Moyen-
Orient
Asie /
Océanie Amérique Total
Chercheurs 473 96 12 12 16 609
Doctorants 220 108 73 62 48 511
Post-doctorants 60 72 39 18 16 205
Ingénieurs contractuels 256 64 28 43 17 408
ITA 831 16 0 14 4 865
Autres 25 2 1 0 3 31
Total 1865 358 153 149 104 2629
France
71%
Europe (hors
France)
13%
Afrique / Moyen-
Orient
Asie / Océanie 6%
6%
Amérique
4%

Nature
d'activité Domaine d'activité 2013
Scientifique 64,1%
Soutien 12,6%
Assistanat des équipes-projets 4,2%
Développement technologique 3,8%
Valorisation et Relations industrielles 2,5%
Information et édition scientifique 1,1%
Relations internationales 0,6%
Administration de la recherche 0,3%
Support 23,1%
Administratif et financier / Juridique 7,9%
Moyens informatiques 4,9%
Ressources Humaines 3,9%
Services généraux 2,4%
Direction générale et des centres 2,0%
Communication 1,9%
Autre 0,2%
Total 100%
12
(effectifs en personnes physiques au 31 décembre)
Répartition des effectifs par domaine d’activité
(d’après la structure d’affectation)
A noter que les assistantes de services sont rattachés au domaine d’activité de leur service
A partir de 2013 l’activité Administration de la recherche est détachée de l’activité de Direction
Répartition des effectifs sur activité de recherche par domaine de recherche
Bordeaux -
Sud Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy -
Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia Antipolis
Méditerranée
Siège Total
Domaine de recherche 139 269 102 135 285 228 196 296 2 1652
D1 36 32 39 9 21 10 65 43 255
D2 5 43 1 38 97 46 57 32 1 320
D3 37 53 34 23 61 82 6 52 348
D4 33 92 14 53 49 50 36 83 410
D5 28 49 14 12 57 40 32 86 1 319
Personnels hors projet 4 3 1 6 4 12 3 1 34
Total 143 272 102 136 291 232 208 299 3 1686
15%
19%
21%
25%
19%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
D1 D2 D3 D4 D5
D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation
D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures
D3 : Réseaux, systèmes et services, calcul distribué
D4 : Perception, cognition, interaction
D5 : Santé, biologie et planète

On compte 234 équipes de recherche au 31/12/2013, dont 171 équipes-projets, 60 équipes
et 3 actions exploratoires.
Domaine de recherche Bordeaux -
Sud Ouest
Rennes - Bretagne
Bordeaux - Sud Ouest
13
Les Équipes de recherche
Répartition de effectifs par centre en ETPT annuels 2013
Répartition des ETPT par centre
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy -
Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia Antipolis
Méditerranée
Total
D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation 8 4 5 2 9 3 9 6 46
D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures 1 7 2 7 15 7 8 5 52
D3 : Réseaux, systèmes et services, calcul distribué 4 7 4 3 9 9 1 6 43
D4 : Perception, cognition, interaction 3 9 3 6 4 7 4 9 45
D5 : Santé, biologie et planète 5 7 3 4 7 6 5 11 48
Total 21 34 17 22 44 32 27 37 234
Bordeaux -
Sud Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy -
Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia Antipolis
Méditerranée
Siège TOTAL
Effectifs pemanents 8 5,7 1 48,1 6 2,2 1 09,0 189,7 1 41,0 1 24,6 1 83,1 1 91,2 1 234,6
Chercheurs 40,3 80,8 25,8 51,4 1 09,0 69,5 71,6 1 08,6 9 ,1 5 66,1
ITA 45,4 67,3 36,4 57,6 8 0,8 71,5 53,0 74,5 182,1 6 68,4
Effectifs non pemanents 1 27,8 2 36,2 1 08,9 1 09,8 205,7 1 97,5 1 53,3 2 57,4 7 0,6 1 467,1
Chercheurs 2 ,5 2 ,7 0 ,3 - 9 ,3 0 ,8 1 ,1 5 ,8 - 2 2,5
Doctorants 46,5 77,3 33,5 38,5 6 5,4 66,7 51,9 94,9 - 4 74,7
Post-doctorants 17,7 31,8 16,6 13,2 3 0,3 30,5 31,5 34,9 1 ,0 2 07,4
Ingénieurs contractuels 26,7 74,0 34,7 29,2 6 1,4 66,1 36,6 74,5 8 ,1 4 11,3
ITA 11,5 11,1 10,2 5 ,4 1 7,6 12,6 11,4 16,5 58,2 1 54,5
Apprentis 0 ,3 3 ,5 0 ,3 0 ,3 0 ,2 0 ,4 0 ,7 1 ,5 1 ,3 8 ,6
Stagiaires 22,3 35,7 13,3 22,9 2 1,4 18,3 20,2 29,2 2 ,0 1 85,3
Vacataires 0 ,4 - - 0 ,3 - 2 ,0 - 0 ,0 0 ,1 2 ,8
Total 2 13,5 3 84,2 1 71,1 2 18,8 395,4 3 38,5 2 77,9 440,4 2 61,8 2 701,6
30% 26% 26% 23% 22% 22% 21% 20% 15%
3%
17% 19% 22%
18% 18% 20% 20% 22%
20%
8% 11% 8%
6% 8% 8% 9% 8%
10%
16% 13% 17%
13% 15%
19% 20% 13% 20%
3%
25% 23% 21%
29% 30% 20% 25%
27% 27%
92%
5% 8% 7% 11% 7% 10% 6% 11% 8%
1%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Saclay - Ile de France
Paris - Rocquencourt
Nancy - Grand Est
Sophia Antipolis
Ensemble
Grenoble - Rhône-Alpes
Lille - Nord Europe
Siège
Autres
ITA
Ingénieurs contractuels
Post-doctorants
Doctorants
Chercheurs

x% part du centre sur l'ensemble des personnels permanents
14
2.2 - Les effectifs permanents
Répartition des effectifs permanents par centre au 31 décembre
A partir de 2013, les effectifs permanents incluent uniquement les fonctionnaires (dont
détachés sur contrat) et les CDI. Les CDD sur poste sont désormais comptabilisés dans
les effectifs non permanents.
Siège
Nancy Grand Est
9%
Sophia Antipolis Méditerranée
Rennes Bretagne Atlantique
Bordeaux Sud-Ouest
Metz
Lille Nord Europe
96%
Lannion
Montpellier Marseille
Nantes
Besançon
Strasbourg
Paris Rocquencourt
Saclay Île-de-France
Pau
Lyon Grenoble Rhône-Alpes
56%
44%
15%
58%
42%
15%
7%
4%
11%
53%4 7%
56%
44%
10%
52% 48%
Chercheurs
ITA
16%
55% 45%
47%5 3%
12%
40%
60%
5%
Bordeaux - Sud
Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy -
Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia
Antipolis
Méditerranée
Siège TOTAL
Effectifs pemanents 9 2 1 53 6 5 1 14 1 96 1 49 1 28 1 89 2 08 1 294
Chercheurs 43 81 26 5 1 1 09 72 72 110 9 5 73
ITA 49 72 39 6 3 87 77 56 79 199 7 21

2.2.1 - Évolution des supports d’emplois budgétaires
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Chercheurs 468 468 520 570 590 605 619 619 619 619
ITA 563 563 651 741 776 796 812 812 812 812
Total 1031 1031 1171 1311 1366 1401 1431 1431 1431 1431
15
Les supports d’emplois correspondent aux possibilités de postes accordées à l’institut par le ministère.
Le plafond d’emplois attribués par le ministère est stabilisé depuis 2010 avec un total de 1431 postes.

Grades Titulaires Inria Détachés sur
poste
Détachés sur
contrat
Chercheurs 543 3 23 4 573
DR 226 2 16 4 248
DR0 17 1 18
DR1 81 1 5 1 88
DR2 128 11 3 142
CR 317 1 7 325
CR1 281 1 282
CR2 36 7 43
ITA 651 35 18 16 1 721
Ingénieurs 440 27 15 15 497
IR 145 11 12 12 180
IR0 9 1 10
IR1 54 5 4 63
IR2 82 5 8 12 107
IE 145 12 3 1 161
IE0 3 3
IE1 27 1 28
IE2 115 11 3 1 130
AI 150 4 2 156
Techniciens 211 8 1 1 221
TR 203 7 1 1 212
TRE 32 1 33
TRS 34 1 35
TRN 137 5 1 1 144
AJT 8 1 9
AJTP1 6 6
AJTP2 2 1 3
Postes Fonctionnels 3 3
Total général 1194 38 41 20 1 1294
ITA : Ingénieurs Techniciens et Administratifs
16
2.2.2 - Grades et statuts
Répartition des effectifs permanents en personnes physiques au 31 décembre 2013
CDI CDD
Handicap
EFFECTIF
TOTAL
Evolution par corps depuis 2010 en personnes physiques au 31 décembre
Les CDD sur poste comptabilisés dans les effectifs permanents jusqu’en 2012 font désormais partie des
effectifs non permanents. A périmètre identique à 2012, les effectifs dits permanents s’élèveraient à 1373
agents au 31 décembre 2013.
Corps 2010 2011 2012 2013
Chercheurs 597 580 581 573
DR 249 247 252 248
CR 348 333 329 325
ITA 777 767 764 721
Ingénieurs 530 541 541 497
IR 198 196 199 180
IE 181 178 178 161
AI 151 167 164 156
Techniciens 243 223 220 221
TR 220 205 208 212
AJT 23 18 12 9
Administratifs 4 3 3 3
Total général 1374 1347 1345 1294

17
Répartition des effectifs permanents en ETPT sur l’année 2013
L’Equivalent temps plein travaillé comptabilise la quantité d’agent à proportion de leur présence dans la
période et de leur quotité de travail.
Grades Titulaires Inria
Détachés sur
poste
Détachés sur
contrat CDI
CDD
Handicap
EFFECTIF
TOTAL
Chercheurs 539,2 3,0 19,9 4,0 566,1
DR 222,9 2,0 15,7 4,0 244,6
DR0 17,1 1,0 18,1
DR1 82,1 1,0 4,7 0,1 87,9
DR2 123,7 11,0 3,9 138,6
CR 316,2 1,0 4,3 321,5
CR1 290,4 1,0 291,4
CR2 25,8 4,3 30,1
ITA 608,0 30,3 16,0 13,2 0,9 668,4
Ingénieurs 411,0 24,1 13,0 12,2 0,7 461,0
IR 143,2 9,2 11,4 9,3 173,2
IR0 9,4 0,2 9,6
IR1 53,9 4,4 4,0 62,3
IR2 80,0 4,5 7,4 9,3 101,2
IE 130,0 11,1 1,7 1,0 143,7
IE0 3,5 3,5
IE1 26,7 0,1 26,7
IE2 99,8 11,0 1,7 1,0 113,5
AI 137,8 3,8 1,8 0,7 144,1
Techniciens 197,0 6,2 1,0 0,2 204,4
TR 187,2 6,0 1,0 0,2 194,4
TRE 33,9 0,8 34,8
TRS 33,6 1,1 34,7
TRN 119,7 4,0 1,0 0,2 124,9
AJT 9,8 0,3 10,1
AJTP1 7,8 7,8
AJTP2 2,0 0,3 2,3
Postes Fonctionnels 3,0 3,0
Total général 1147,2 33,3 36,0 17,2 0,9 1234,6
Evolution par corps en ETPT
A périmètre identique à 2010 c’est-à-dire en incluant les agents en CDD sur postes budgétaire, les effectifs
dits permanents calculés en ETPT annuels s’élèveraient à 1318,1 agents
Corps 2010 2011 2012 2013
Chercheurs 581,5 586,8 573,4 566,1
DR 239,1 242,6 246,8 244,6
CR 342,4 344,2 326,6 321,5
ITA 751,3 746,5 734,5 668,4
Ingénieurs 510,7 521,8 524,4 461,0
IR 193,3 193,3 194,2 173,2
IE 180,8 173,7 173,9 143,7
AI 136,6 154,9 156,4 144,1
Techniciens 235,8 221,3 207,0 204,4
TR 211,5 203,6 193,7 194,4
AJT 24,4 17,7 13,3 10,1
Administratifs 4,8 3,3 3,0 3,0
Total général 1332,7 1333,3 1307,8 1234,6

18
Répartition des effectifs permanents en ETP au 31 décembre 2013
L’Equivalent temps plein à date comptabilise la quantité d’agent à proportion de leur quotité de travail à
une date donnée.
Grades Titulaires Inria
Détachés sur
poste
Détachés sur
contrat CDI
CDD
Handicap
EFFECTIF
TOTAL
Chercheurs 540,8 3,0 23,0 4,0 570,8
DR 224,5 2,0 16,0 4,0 246,5
DR0 16,5 1,0 17,5
DR1 80,4 1,0 5,0 1,0 87,4
DR2 127,6 11,0 3,0 141,6
CR 316,3 1,0 7,0 324,3
CR1 280,3 1,0 281,3
CR2 36,0 7,0 43,0
ITA 630,0 34,2 17,8 15,5 0,8 698,3
Ingénieurs 427,1 26,4 14,8 14,5 482,8
IR 143,0 10,8 11,8 11,5 177,1
IR0 9,0 1,0 10,0
IR1 53,4 5,0 4,0 62,4
IR2 80,6 4,8 7,8 11,5 104,7
IE 140,6 11,8 3,0 1,0 156,4
IE0 3,0 3,0
IE1 26,4 1,0 27,4
IE2 111,2 10,8 3,0 1,0 126,0
AI 143,5 3,8 2,0 149,3
Techniciens 202,9 7,8 1,0 0,8 212,5
TR 195,1 6,8 1,0 0,8 203,7
TRE 31,1 1,0 32,1
TRS 32,7 0,8 33,5
TRN 131,3 5,0 1,0 0,8 138,1
AJT 7,8 1,0 8,8
AJTP1 5,8 5,8
AJTP2 2,0 1,0 3,0
Postes Fonctionnels 3,0 3,0
Total général 1170,8 37,2 40,8 19,5 0,8 1269,1

19
Répartition des effectifs permanents par centre en personnes physiques au 31 décembre 2013
Grades Bordeaux - Sud-
Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy - Grand Est Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia-Antipolis -
Méditerranée
Siège Total
Chercheurs 43 81 26 51 109 72 72 110 9 5 73
DR 1 3 3 1 5 16 58 32 33 51 9 248
DR0 - - - - 3 4 2 7 2 18
DR1 4 1 3 2 6 14 13 12 20 4 88
DR2 9 1 8 3 10 41 15 19 24 3 142
CR 3 0 5 0 21 35 51 40 39 59 - 325
CR1 2 3 4 3 14 34 45 35 32 56 - 282
CR2 7 7 7 1 6 5 7 3 - 43
ITA 49 72 39 63 87 77 56 79 1 99 7 21
Ingénieurs 28 55 23 42 50 53 30 54 1 62 4 97
IR 9 1 8 8 15 14 23 9 24 60 180
IR0 - - - 3 1 1 - 2 3 10
IR1 1 5 3 5 1 12 4 9 23 63
IR2 8 1 3 5 7 12 10 5 13 34 107
IE 1 0 1 1 9 14 20 10 13 11 63 161
IE0 - - - - - - - 1 2 3
IE1 - - - 4 4 4 1 4 11 28
IE2 1 0 1 1 9 10 16 6 12 6 50 130
AI 9 2 6 6 13 16 20 8 19 39 156
Techniciens 21 17 16 21 37 24 26 25 34 2 21
TR 2 1 1 6 16 18 37 24 26 23 31 212
TRE 4 1 1 1 6 5 4 3 8 33
TRS 3 1 - 6 6 6 1 9 3 35
TRN 1 4 1 4 15 11 25 13 21 11 20 144
AJT - 1 - 3 - - - 2 3 9
AJTP1 - 1 - 2 - - - 2 1 6
AJTP2 - - - 1 - - - - 2 3
Postes Fonctionnels - - - - - - - - 3 3
Total général 92 153 65 114 196 149 128 189 208 1 294
Quelques indicateurs (hors siège)
Rapport CR/DR Rapport CR2/CR1
Rapport ITA /
Chercheurs
2,31 0,30 1,14
Centre
Grenoble - Rhône-Alpes 1,61 0,16 0,89
Lille - Nord Europe 4,20 0,50 1,50
Nancy - Grand Est 2,19 0,03 1,24
Paris - Rocquencourt 0,88 0,13 0,80
Rennes - Bretagne Atlantique 1,25 0,14 1,07
Saclay - Ile de France 1,18 0,22 0,78
Sophia Antipolis Méditerranée 1,16 0,05 0,72
TOTAL 1,36 0,15 0,93

Répartition des effectifs permanents
Répartition des effectifs
chercheurs
300
200
100
325 Chargés de recherche
248 Directeurs de recherche
20
Répartition par corps des effectifs en personnes physiques au 31 décembre
Total
Corps
Corps
Chercheurs 573
DR 248
CR 325
ITA 721
Ingénieurs 497
IR 180
IE 161
AI 156
Techniciens 221
TR 212
AJT 9
Administratifs 3
Postes fonctionnels 3
Total général 1294
par filière
44%
56%
Chercheurs ITA
Répartition par grade des effectifs permanents en personnes physiques au 31 décembre
Les chercheurs par corps (573 pers.)
43%
57%
DR CR
0
282
87%
43
13%
CR1 CR2
150
100
50
0
18
7%
88
35%
142
58%
DR0 DR1 DR2

180 Ingénieurs de recherche
150
100
50
161 Ingénieurs d'étude
200
150
100
50
156 Assistants Ingénieurs
techniciens
212 Techniciens de la recherche
6
4
2
9 Adjoints techniques
6
67%
21
Les ingénieurs par corps (497 pers.)
ingénieurs
36%
33%
31%
IR IE AI
0
10
6%
63
35%
IR0 IR1 IR2
107
59%
150
100
50
0
3
2%
28
17%
IE0 IE1 IE2
130
81%
0
156
100%
AI
96%
4%
TR AJT
150
100
50
0
33
16%
29
14%
146
70%
TRE TRS TRN
0
3
33%
AJTP1 AJTP2
Les techniciens par corps (221 pers.)

2.3 - Les effectifs non permanents
Répartition des effectifs non permanents par centre au 31 décembre
A compter de 2013, les effectifs permanents incluent uniquement les fonctionnaires
(dont détachés sur contrat) et les CDI. Les CDD sur poste sont désormais comptabilisés
dans les effectifs non permanents.
14% 7%
Paris Rocquencourt Strasbourg
10%
28%
15%
7% 15%
32%
9% 12%
25%
22
Répartition des effectifs non permanents par centre au 31 décembre 2013
A compter de 2013, les effectifs permanents incluent uniquement les fonctionnaires (dont détachés sur contrat) et les CDI
Les CDD sur poste sont désormais comptabilisés dans les effectifs non permanents.
part du centre sur l'ensemble des effectifs non permanents
Siège
2% 14%
12% 14%
14% 9%
84%
* Autres agents : apprentis, stagiaires et vacataires
Nancy Grand Est
6% 7%
35%
8%
Sophia Antipolis Méditerranée
Rennes Bretagne Atlantique
Bordeaux Sud-Ouest
Metz
Lille Nord Europe
Lannion
Montpellier Marseille
Nantes
Besançon
Saclay Île-de-France
Pau
Lyon Grenoble Rhône-Alpes
62%
61%
62%
24%
66%
34% 54%
Chercheurs et jeunes
chercheurs
ITA et autres agents*
4%
59%
385%4 %
16%
33%5 3%
x%
* Autres agents : apprentis, stagiaires et vacataires
2011* 2012* 2013
Effectifs physiques au 31 décembre 1345 1331 1335
ETPT annuels 1442,3 1412,5 1467,1
* Dont délégations d'enseignants-chercheurs et CDD sur poste.

2012 2013
23
1,7%
1 29 9,7%
23
2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents
Effectifs en personnes physiques au 31 décembre
Le tableau ci-dessous reprend les effectifs non permanents selon le périmètre suivant : ensemble des contrac-tuels
(hors détachés sur contrats et hors CDI), des apprentis, stagiaires et vacataires. Par rapport au périmètre
retenu dans le bilan social 2012, sont donc ajoutés les CDD sur poste. Sont retirées les délégations d’ensei-gnants-
chercheurs désormais comptabilisées dans les effectifs partenaires. Par ailleurs, le cadre d’emplois des
agents contractuels ayant changé au 1er janvier 2013, les données 2012 et 2013 ne sont pas entièrement com-parables.
Les contrats relais-thèses, conclus avant ou après le contrat doctoral Inria, remplacent désormais
les anciens contrats emplois temporaires scientifiques ainsi qu’une partie des anciens contrats d’ingénieurs
experts.
Effectifs % Effectifs %
Chercheurs contractuels 2 3 1,7% 3 6 2,7%
Advanced research positions 14 1,0%
Starting research positions 22 1,6%
Jeunes chercheurs 7 11 53,5% 7 16 53,6%
Doctorants 5 03 37,8% 5 11 38,3%
Doctorants rémunérés par Inria 4 77 35,9% 4 54 34,0%
Doctorants rémunérés via Campus France* 7 0,5% 5 0,4%
Relais-thèse 19 1,4% 52 3,9%
Post-doctorants 2 08 15,6% 2 05 15,4%
Ingénieurs contractuels 4 40 33,1% 4 08 30,6%
Ingénieurs recherche et développement 4 14 31,1% 3 84 28,8%
Ingénieurs transfert et innovation 26 2,0% 24 1,8%
IT contractuels 1 29 9,7% 1 44 10,8%
CDD sur art 4.2 94 7,0%
CDD sur art 6 2 0,1%
CDD sur art 6 quater 19 1,4%
CDD sur art 6 quinquies 11 0,8%
CDD sur art 6 sexies 18 1,3%
Apprentis 1 0 0,8% 1 0 0,7%
Stagiaires 1 3 1,0% 1 6 1,2%
Vacataires 4 0,3% 5 0,4%
TOTAL 1 330 100% 1 335 100%
* Les personnels Inria via Campus France ne sont pas directement rémunérés par l'institut. Par convention, ils sont
néanmoins pris en compte dans les effectifs rémunérés.

1 7,6
126,7
2012 2013
1%
10%
Effectifs en ETPT annuels
L’Equivalent temps plein travaillé comptabilise la quantité d’agent à proportion de leur présence dans
la période et de leur quotité de travail.
1 2,8
125,2
1%
9%
2012
24
Effectifs en ETP au 31 décembre
L’Equivalent temps plein comptabilise la quantité d’agent à proportion de leur quotité de travail à une
date donnée.
Chercheurs contractuels 17,6 1% 29,4 2,2%
Advanced research positions 9,0 0,7%
Starting research positions 2 0,4 1,5%
Jeunes chercheurs 7 10,0 54% 7 14,3 54,2%
Doctorants 5 02,5 38% 5 09,8 38,7%
Doctorants rémunérés par Inria 476,5 36% 454,0 34,4%
Doctorants rémunérés par Inria via Campus France 7,0 1% 5,0 0,4%
Relais-thèse 1 9,0 1% 5 0,8 3,9%
Post-doctorants 2 07,5 16% 2 04,5 15,5%
Ingénieurs contractuels 4 34,4 33% 4 06,0 30,8%
Ingénieurs recherche et développement 408,4 31% 382,4 29,0%
Ingénieurs transfert et innovation 2 6,0 2% 2 3,6 1,8%
IT contractuels 1 26,7 10% 1 41,7 10,7%
CDD sur art 4.2 9 2,3 7,0%
CDD sur art 6 1,4 0,1%
CDD sur art 6 quater 1 9,0 1,4%
CDD sur art 6 quinquies 1 1,0 0,8%
CDD sur art 6 sexies 1 8,0 1,4%
Apprentis 10,0 1% 10,0 0,8%
Stagiaires 12,6 1% 13,0 1,0%
Vacataires 4,0 0% 4,2 0,3%
TOTAL 1 315,2 100% 1 318,6 100%
2013
Chercheurs contractuels 12,8 1% 22,5 1,5%
Advanced research positions 8,3 0,6%
Starting research positions 1 4,2 1,0%
Jeunes chercheurs 6 86,7 49% 6 82,1 46,5%
Doctorants 4 88,7 35% 4 74,7 32,4%
Doctorants rémunérés par Inria 455,0 32% 434,1 29,6%
Doctorants rémunérés par Inria via Campus France 1 2,1 1% 8,7 0,6%
Relais-thèse 2 1,7 2% 3 1,9 2,2%
Post-doctorants 1 98,0 14% 2 07,4 14,1%
Ingénieurs contractuels 4 29,0 30% 4 11,3 28,0%
Ingénieurs recherche et développement 405,7 29% 385,4 26,3%
Ingénieurs transfert et innovation 2 3,2 2% 2 5,9 1,8%
IT contractuels 1 25,2 9% 1 54,5 10,5%
CDD sur art 4.2 100,0 6,8%
CDD sur art 6 1,7 0,1%
CDD sur art 6 quater 2 1,4 1,5%
CDD sur art 6 quinquies 1 3,0 0,9%
CDD sur art 6 sexies 1 8,4 1,3%
Apprentis 12,1 1% 8,6 0,6%
Stagiaires 1 44,4 10% 1 85,3 12,6%
Vacataires 2,2 0% 2,8 0,2%
TOTAL 1 412,4 100% 1 467,1 100%
A noter que l’augmentation du nombre d’ETPT d’IT contractuels est essentiellement due à un transfert
des anciens contrats d’ingénieurs experts vers les contrats IT. Tous CDD confondus, l’augmentation
des ETPT de contractuels n’est que de 1%.

Les dénominations «CDD sur ressources propres» et «Contrats emplois temporaires» disparaissent en
2013 et sont remplacés par les chercheurs et IT contractuels.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Chercheurs contractuels - - - - - - - 22,5
Doctorants* 2 32,0 2 91,8 3 43,0 380,2 434,5 471,0 488,7 4 74,7
Post-doctorants 94,2 1 35,8 1 57,4 154,4 185,2 184,7 198,0 2 07,4
Ingénieurs contractuels 2 37,0 3 26,5 3 46,9 401,2 445,6 439,1 429,0 4 11,3
IT contractuels - - - - - - - 1 54,5
CDD sur ressources propres 41,4 48,8 43,6 5 9,1 1 2,6 1 4,7 - -
Contrats emplois temporaires 1 02,4 1 14,6 83,0 8 0,1 125,9 9 2,8 - -
Stagiaires 1 31,8 1 35,4 1 32,0 158,0 7 4,7 116,3 144,4 1 85,3
25
* Doctorants avec un financement principal Inria
500
400
300
200
100
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Doctorants*
Post-doctorants
Stagiaires
2.3.2 - Evolution des principales catégories d’effectifs non permanents
Effectifs en ETPT annuels
Evolution des quatre principales catégories d’effectifs non permanents en ETPT sur 8 ans
2.3.3 - Répartition des effectifs non permanents par type de ressource
Subvention
Ressources
propres TOTAL
%
Subvention
Chercheurs contractuels 2 0 1 6 3 6 56%
Advanced research positions 6 8 14 43%
Starting research positions 14 8 22 64%
Jeunes chercheurs 1 93 5 23 7 16 27%
Doctorants 1 12 3 99 5 11 22%
Doctorants rémunérés par Inria 112 342 454 25%
Doctorants rémunérés par Inria via Campus France - 5 5 0%
Relais-thèse - 52 52 0%
Post-doctorants 8 1 1 24 2 05 40%
Ingénieurs contractuels 1 19 2 89 4 08 29%
Ingénieurs recherche et développement 113 271 384 29%
Ingénieurs transfert et innovation 6 18 24 25%
IT contractuels 8 0 6 4 1 44 56%
CDD sur art 4.2 52 42 94 55%
CDD sur art 6 - 2 2 0%
CDD sur art 6 quater 16 3 19 84%
CDD sur art 6 quinquies 7 4 11 64%
CDD sur art 6 sexies 5 13 18 28%
Apprentis 1 0 - 1 0 100%
Stagiaires 5 1 1 1 6 31%
Vacataires - 5 5 0%
TOTAL 4 27 9 08 1 335 32%

26
2.4 - Répartition hommes / femmes
Taux de féminisation global par centre
(effectifs permanents et non permanents en personnes physiques au 31 décembre)
Taux de féminisation par domaine d’activité
(personnels permanents et non permanents en personnes physiques au 31 décembre)
Taux de
féminisation
Scientifique 19,2%
Soutien 58,6%
Assistanat des équipes de recherche 97,3%
Développement technologique 11,9%
Valorisation et relations industrielles 53,8%
Information et édition scientifiques 64,7%
Relations internationales 89,7%
Administration de la recherche 33,3%
Support 61,9%
Administratif et financier / Juridique 76,0%
Moyens informatiques 25,4%
Ressources humaines 85,3%
Services généraux 82,4%
Direction générale et des centres 32,3%
Communication 66,0%
Total 34,2%

Femmes et Hommes par filière
27
2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents
Répartition par grade
Femmes Hommes Total Taux de
féminisation
Chercheurs 95 478 573 16,6%
DR 38 210 248 15,3%
DR0 1 17 18 5,6%
DR1 15 73 88 17,0%
DR2 22 120 142 15,5%
CR 57 268 325 17,5%
CR1 47 235 282 16,7%
CR2 10 33 43 23,3%
ITA 459 262 721 63,7%
Ingénieurs 279 218 497 56,1%
IR 53 127 180 29,4%
IR0 3 7 10 30,0%
IR1 15 48 63 23,8%
IR2 35 72 107 32,7%
IE 107 54 161 66,5%
IE0 2 1 3 66,7%
IE1 16 12 28 57,1%
IE2 89 41 130 68,5%
AI 119 37 156 76,3%
Techniciens 179 42 221 81,0%
TR 174 38 212 82,1%
TRE 26 7 33 78,8%
TRS 28 7 35 80,0%
TRN 120 24 144 83,3%
AJT 5 4 9 55,6%
AJTP1 3 3 6 50,0%
AJTP2 2 1 3 66,7%
Administratifs 1 2 3 33,3%
Postes Fonctionnels 1 2 3 33,3%
Total 554 740 1 294 42,8%
95
279
179
478
218
42
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Chercheurs Ingénieurs Techniciens
Hommes
Femmes

Femmes et Hommes par catégories
28
Répartition par catégorie de la fonction publique
La catégorie A+ inclut les agents des corps DR, CR et IR
féminisation
Catégorie A+ 149 607 756 19,7%
Catégorie A 226 91 317 71,3%
Catégorie B 174 38 212 82,1%
Catégorie C 5 4 9 55,6%
Total 554 740 1 294 42,8%
149
100%
80%
60%
40%
20%
226 174
5
607
91 38
4
0%
Catégorie A+ Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Hommes
Femmes
féminisation
Chercheurs 94,4 476,4 570,8 16,5%
DR 37,8 208,7 246,5 15,3%
DR0 1,0 16,5 17,5 5,7%
DR1 15,0 72,4 87,4 17,2%
DR2 21,8 119,8 141,6 15,4%
CR 56,6 267,7 324,3 17,5%
CR1 46,6 234,7 281,3 16,6%
CR2 10,0 33,0 43,0 23,3%
ITA 438,4 259,9 698,3 62,8%
Ingénieurs 266,9 215,9 482,8 55,3%
IR 51,2 125,9 177,1 28,9%
IR0 3,0 7,0 10,0 30,0%
IR1 14,5 47,9 62,4 23,2%
IR2 33,7 71,0 104,7 32,2%
IE 102,9 53,5 156,4 65,8%
IE0 2,0 1,0 3,0 66,7%
IE1 15,4 12,0 27,4 56,2%
IE2 85,5 40,5 126,0 67,9%
AI 112,8 36,5 149,3 75,6%
Techniciens 170,5 42,0 212,5 80,2%
TR 165,7 38,0 203,7 81,3%
TRE 25,1 7,0 32,1 78,2%
TRS 26,5 7,0 33,5 79,1%
TRN 114,1 24,0 138,1 82,6%
AJT 4,8 4,0 8,8 54,5%
AJTP1 2,8 3,0 5,8 48,3%
AJTP2 2,0 1,0 3,0 66,7%
Administratifs 1,0 2,0 3,0 33,3%
Postes Fonctionnels 1,0 2,0 3,0 33,3%
Total 532,8 736,3 1 269,1 42,0%

29
Répartition par centre
Effectifs en personnes phyiques au 31 décembre
Chercheurs Ingénieurs Techniciens Administratifs Total
Bordeaux - Sud-Ouest 43 28 21 0 92
Taux de féminisation 9% 50% 81% 38%
Grenoble - Rhône-Alpes 81 55 17 0 153
Lille - Nord Europe 26 23 16 0 65
Nancy - Grand Est 51 42 21 0 114
Paris - Rocquencourt 109 50 37 0 196
Rennes - Bretagne Atlantique 72 53 24 0 149
Saclay - Ile de France 72 30 26 0 128
Sophia-Antipolis - Méditerranée 110 54 25 0 189
Siège 9 162 34 3 208
Taux de féminisation 11% 56% 82% 33% 58%
Total général 573 497 221 3 1294
Taux de féminisation 17% 56% 81% 33% 43%

Chercheurs contractuels 3 33 36 8%
Advanced research positions - 14 14 0%
Starting research positions 3 19 22 14%
Doctorants 128 383 511 25%
Doctorants rémunérés par Inria 117 337 454 26%
Doctorants rémunérés par Inria via Campus France 2 3 5 40%
Relais-thèse 9 43 52 17%
Post-doctorants 48 157 205 23%
Ingénieurs contractuels 60 348 408 15%
Ingénieurs recherche et développement 54 330 384 14%
Ingénieurs transfert et innovation 6 18 24 25%
IT contractuels 96 4 8 144 67%
CDD sur art 4.2 58 36 94 62%
CDD sur art 6 2 - 2 100%
CDD sur art 6 quater 16 3 19 84%
CDD sur art 6 quinquies 9 2 11 82%
CDD sur art 6 sexies 11 7 18 61%
Apprentis 3 7 10 30%
Stagiaires 3 13 16 19%
Vacataires 3 2 5 60%
TOTAL 344 991 1 335 26%
30
2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents
Répartition par statut
Répartition par centre
Centre Chercheurs
féminisation
contractuels Doctorants Post-doctorants Ingénieurs
contractuels ITA Autres TOTAL
Bordeaux - Sud-Ouest 3 50 21 29 13 4 120
Part de femmes 0% 20% 19% 10% 54% 0% 20%
Grenoble - Rhône-Alpes 5 79 31 81 10 6 212
Part de femmes 0% 22% 32% 12% 100% 33% 23%
Lille - Nord Europe 1 31 17 30 11 2 92
Part de femmes 0% 16% 18% 13% 55% 0% 20%
Nancy - Grand Est 0 38 16 32 5 1 92
Part de femmes - 21% 31% 6% 60% 0% 20%
Paris - Rocquencourt 15 76 36 58 14 7 206
Part de femmes 7% 33% 25% 26% 50% 43% 29%
Rennes - Bretagne Atlantique 2 73 24 63 14 7 183
Part de femmes 0% 21% 17% 8% 79% 57% 21%
Saclay - Ile de France 2 69 32 39 12 2 156
Part de femmes 0% 33% 25% 26% 83% 0% 33%
Sophia-Antipolis - Méditerranée 8 95 27 67 13 2 212
Part de femmes 25% 26% 19% 15% 54% 0% 23%
Siège 0 0 1 9 52 0 62
Part de femmes - - 0% 11% 67% - 58%
Total général 36 511 205 408 144 31 1335
Part de femmes 8% 25% 23% 15% 67% 29% 26%

31
Femmes Hommes Total Part de femmes
Chercheurs contractuels 3 ,0 26,4 29,4 10%
Advanced research positions - 9,0 9,0 0%
Starting research positions 3,0 1 7,4 2 0,4 15%
Doctorants 1 28,0 3 81,8 5 09,8 25%
Doctorants rémunérés par Inria 1 17,0 3 37,0 4 54,0 26%
Doctorants rémunérés par Inria via Campus France 2,0 3,0 5,0 40%
Relais-thèse 9,0 4 1,8 5 0,8 18%
Post-doctorants 48,0 1 56,5 2 04,5 23%
Ingénieurs contractuels 59,2 3 46,8 4 06,0 15%
Ingénieurs recherche et développement 5 3,6 3 28,8 3 82,4 14%
Ingénieurs transfert et innovation 5,6 1 8,0 2 3,6 24%
IT contractuels 94,2 47,5 1 41,7 66%
CDD sur art 4.2 5 6,8 3 5,5 9 2,3 62%
CDD sur art 6 1,4 - 1,4 100%
CDD sur art 6 quater 1 6,0 3,0 1 9,0 84%
CDD sur art 6 quinquies 9,0 2,0 1 1,0 82%
CDD sur art 6 sexies 1 1,0 7,0 1 8,0 61%
Apprentis 3,0 7,0 1 0,0 30%
Stagiaires 3,0 1 0,0 1 3,0 23%
Vacataires 2,2 2,0 4,2 52%
TOTAL 3 40,6 9 78,0 1 318,6 26%

32
2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants
Effectifs du Comité de direction en personnes physiques
Femmes Hommes Total
Effectifs au 31 décembre 2012 6 18 24
Entrées 2013 +2 +2 4
Sorties 2013 -1 -3 -4
Effectifs au 31 décembre 2013 7 17 24
% eff. au 31 décembre 2013 29% 71% 100%
2.4.4 - Parité dans les jurys de concours
Part des femmes dans la composition des jurys de concours
Jurys
concours
Chercheurs
Jurys
concours IT Total
Hommes 128 115 243
Femmes 62 113 175
Total 190 228 418
Part de femmes 33% 50% 42%
Part des femmes présidentes de jury de concours
Jurys
concours
Chercheurs
Jurys
concours IT Total
Hommes 10 22 32
Femmes 1 17 18
Total 11 39 50
Part de femmes 9% 44% 36%

- de 20 20 à 24 25 à 29 30 à 34 35 à 39 40 à 44 45 à 49 50 à 54 55 à 59 60 et + Total
Permanents 3 54 175 214 225 234 168 137 84 1294
Chercheurs 14 77 121 104 89 67 61 40 573
DR 4 16 40 70 46 42 30 248
CR 14 73 105 64 19 21 19 10 325
ITA 3 40 98 93 121 145 101 76 44 721
Ingénieurs 2 19 73 65 80 93 73 63 29 497
IR 20 21 26 38 31 27 17 180
IE 1 9 32 28 27 24 14 18 8 161
AI 1 10 21 16 27 31 28 18 4 156
Techniciens 1 21 25 28 41 52 27 12 14 221
TR 21 25 28 39 51 24 11 13 212
AJT 1 2 1 3 1 1 9
Administratifs 1 1 1 3
Non permanents 3 197 631 319 94 37 22 17 11 4 1335
Chercheurs 17 7 8 1 3 36
Advanced research positions 3 7 1 3 14
Starting research positions 17 4 1 22
Doctorants 108 338 59 6 511
Ingénieurs contractuels 57 166 115 44 14 5 5 2 408
ITA 1 14 38 23 19 14 17 9 6 3 144
Apprentis 1 6 3 10
Stagiaires 1 10 4 1 16
Vacataires 2 1 1 1 5
Total 3 200 685 494 308 262 256 185 148 88 2629
33
2.5 - Répartition des effectifs par âge
(personnes physiques au 31 décembre)
2.5.1 - Répartition par tranche d’âge
2.5.2 - Moyennes d’âges
Moyenne d’âge des personnels permanents par grade
Grades Hommes Femmes Ensemble
Chercheurs 44,6 45,5 44,8
DR 50,5 50,2 50,5
DR0 60,0 61,3 60,1
DR1 53,1 52,8 53,0
DR2 47,6 47,9 47,7
CR 40,0 42,4 40,4
CR1 41,1 44,6 41,6
CR2 32,7 32,0 32,6
ITA 45,0 44,9 44,9
Ingénieurs 44,9 45,7 45,4
IR 46,6 50,6 47,8
IR0 54,3 56,2 54,9
IR1 50,0 55,2 51,2
IR2 43,7 48,2 45,1
IE 147,3 153,5 151,3
IE0 55,4 60,3 58,7
IE1 51,0 52,1 51,7
IE2 40,9 41,0 41,0
AI 41,1 45,9 44,8
Techniciens 45,3 43,4 43,8
TR 44,7 43,4 43,6
TRE 49,4 50,3 50,1
TRS 48,2 50,1 49,7
TRN 42,3 40,3 40,6
AJT 51,0 45,3 47,8
AJTP1 54,3 50,7 52,5
AJTP2 41,0 37,1 38,4
Administratifs 57,5 56,6 57,2
Total général 44,8 45,0 44,9

Permanents Non permanents
34
Moyenne d’âge des personnels non permanents par équivalent de corps
Statut Hommes Femmes Ensemble
Chercheur 38,8 32,7 38,3
DR 45,7 45,7
CR 33,7 32,7 33,5
Doctorant 27,3 26,8 27,2
Post-doctorant 31,0 31,6 31,1
Ingénieur contractuel 30,6 29,6 30,5
IR 33,2 31,5 33,0
IE 26,7 27,0 26,7
ITA 36,0 36,6 36,4
IR 46,1 49,6 47,1
IE 31,1 35,6 33,9
AI 36,3 37,6 37,4
TR 27,9 34,1 32,7
AJT 30,5 19,6 25,1
Apprentis 22,2 24,3 22,8
Stagiaires 23,6 24,3 23,7
Vacataires 46,2 38,3 41,5
Total général 29,8 30,8 30,1
Moyenne d’âge par centre
Centre Chercheurs ITA
Chercheurs
doctorants et
post-doctorants
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres Ensemble
Bordeaux - Sud-Ouest 39,3 41,1 28,4 28,6 36,8 24,0 34,0
Grenoble - Rhône-Alpes 43,8 43,4 29,2 29,1 37,9 23,2 35,4
Lille - Nord Europe 38,4 37,9 29,2 30,3 30,5 19,8 33,1
Nancy - Grand Est 43,4 44,6 28,7 30,7 31,7 19,9 37,5
Paris - Rocquencourt 45,8 47,1 29,2 32,2 33,4 24,4 38,1
Rennes - Bretagne Atlantique 45,7 46,2 28,5 30,4 37,1 29,4 37,1
Saclay - Ile de France 43,2 41,1 28,7 32,2 28,1 23,1 35,2
Sophia-Antipolis - Méditerranée 48,4 48,2 28,5 29,9 38,3 48,5 38,5
Siège 54,3 46,2 30,8 35,0 39,7 44,8
Total général 44,8 44,9 28,8 30,5 36,4 26,3 37,4

2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite dans les 10 prochaines
années
L’age moyen de départ en retraite constaté chez Inria est de 65 ans pour les chercheurs et 62 ans pour les IT
Chercheurs atteignant l'âge de 65 ans et IT atteignant l'âge de 62 ans dans
les 10 prochaines années
35
13
23
16
24 23
26
21 22
26 27
7
8
6
4
11
13
8
10
13
14
6
15
10
20
12
13 13 12 13
13
30
25
20
15
10
5
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total
Chercheurs
IT
2.5.4 - Pyramides des âges
Effectifs en personnes physiques au 31 décembre 2013

36

37

38

39
MOUVEMENTS DU PERSONNEL
Ce chapitre présente les mouvements de personnel enregistrés
à travers les concours, les campagnes de recrutement, les pro-motions,
la mobilité et les départs en retraite.
3.1 - Les concours chercheurs
3.2 - Les concours IT
3.3 - Examens de titularisation
3.4 - Les promotions
3.5 - La mobilité interne
3.6 - La mobilité externe
3.7 - Les départs à la retraite

Postes ouverts Candidatures Pression* Postes pourvus
DR1
DR2 9 78 8,7 9
CR1
CR2 20 323 16,2 20
TOTAL 29 412 14,2 29
* La pression correspond au rapport entre le nombre de candicatures et le nombre de postes ouverts
DR2 CR2 TOTAL
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
40
35
30
25
20
15
10
5
40
MOUVEMENTS DU PERSONEL
3.1 - LES CONCOURS CHERCHEURS
Recrutements des chercheurs en 2013
Répartition des affectations par Centre de Recherche
Lille - Nord Europe
Nancy - Grand Est
Rennes - Bretagne Atlantique
Sophia Antipolis - Méditerranée
Évolution des concours chercheurs
2 2
2 3 5
3 3
1 3 4
4 3 7
1 2 3
2 2
1 2 3
TOTAL 9 20 29
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
DR
candidatures 60 64 78 86 92 98 83 78
postes pourvus 15 13 11 16 18 11 10 9
pression 4,0 4,9 7,8 5,7 5,7 9,5 8,3 8,7
CR
candidatures 514 454 386 349 405 200 230 323
postes pourvus 34 34 27 25 25 8 10 20
pression 15,1 13,4 12,5 14,0 16,2 25,0 23,0 16,2
Total
candidatures 574 518 464 435 497 298 313 401
postes pourvus 49 47 38 41 43 19 20 29
4,0
4,9
7,8
5,7 5,7
9,5
8,3 8,7
0,0
20
15
10
5
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Pression
Postes pourvus
Evolution des recrutements de
Directeurs de Recherche
postes pourvus pression
15,1 13,4 12,5 14,0 16,2
25,0 23,0
16,2
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Pression
Postes pourvus
Evolution des recrutements de
Chargés de Recherche
postes pourvus pression

% origine
DR CR % origine CR
41
Chercheurs recrutés par nationalité
DR
Répartition des recrutés par domaine de recherche
Total
Chercheurs
% origine
chercheurs
France 5 56% 10 50% 15 52%
Europe (hors France) 2 22% 7 35% 9 31%
Afrique / Moyen Orient 1 11% 1 5% 2 7%
Amérique du Nord 1 5% 1 3%
Amérique du Sud 1 11% 1 5% 2 7%
Total 9 100% 20 100% 29 100%
3
4
6
2
5
2
2
2
2
1
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
D1 D2 D3 D4 D5
DR2
CR2
D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation
D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures
D3 : Réseaux, système et services, calcul distribué
D4 : Perception, cognition, interaction
D5 : STIC pour les sciences de la vie et de l’environnement
Répartition des candidatures par Centre de Recherche visé
Pour chacune de ses candidatures, un même candidat peut avoir plusieurs souhaits d’affectation.
Le centre visé correspond au 1er choix du candidat
DR2 CR2 TOTAL
8 36 44
10 51 61
8 25 33
11 47 58
15 58 73
7 34 41
9 14 23
10 58 68
78 323 401
Centre
Lille - Nord Europe
Nancy - Grand Est
TOTAL

Répartition des candidatures par centre visé
17%
15% 14%
11% 10%
Nancy - Grand Est
Sophia Antipolis -
Rennes - Bretagne
Lille - Nord Europe
Candidatures Recrutés
DR2 78 9
Hommes 71 8
Femmes 7 1
CR2 323 20
Hommes 264 15
Femmes 59 5
TOTAL 401 29
Hommes 335 23
Femmes 66 6
Part de femmes candidates et part de femmes recrutées par grade
11%
18%
25%
candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées
DR2 CR2 Total
42
18%
8%
6%
20%
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Caractéristiques comparées des candidats et des chercheurs recrutés
Répartition hommes / femmes
9%
16%
21%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
En 2013, on observe un avantage féminin pour l’accès à tous les postes chercheurs.

Grade Candidats Recrutés
2012 31,0 29,6
2013 32,0 33,8
Concours externes Concours internes
Candidatures Postes
pourvus
Pression * Postes
ouverts
Candidatures Postes
43
L’âge
Age moyen des candidats et des recrutés chez les CR2
3.2 - LES CONCOURS IT
Recrutements des IT en 2013
Postes
ouverts
Evolution du nombre de postes d’IT ouverts aux concours
pourvus
Pression *
Ingénieurs 26 472 25 18,2 16 144 16 9,0 41
IR 3 47 2 15,7 1 10 1 10,0 3
IE 16 288 16 18,0 8 54 8 6,8 24
AI 7 137 7 19,6 7 80 7 11,4 14
Techniciens 12 161 10 13,4 6 45 6 7,5 16
TR 6 45 6 7,5
TRS 4 32 4 8,0
TRN 2 13 2 6,5
Total 38 633 35 16,7 22 189 22 8,6 57
* La pression correspond au rapport entre le nombre de postes ouverts et le nombre de candidatures
Total postes
Grades pourvus
12 161 10 13,4 16,0
Depuis le décret 2012-1161 du 17 octobre 2012 modifiant le décret 83-1260, l’accès au grade TRS est pos-sible
par voie de concours interne. La parution tardive de l’arrêté interministériel ne nous ayant pas permis
d’organiser la totalité des concours internes en 2012, ces derniers se sont répercutés sur l’année 2013.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Concours internes 19 22 19 19 19 15 3 22
Concours externes 62 77 43 40 30 27 28 38
Total 81 99 62 59 49 42 31 60

Ingénieurs
44
Répartition des recrutements par concours externes IT par affectation géographique
Techniciens
IR IE AI TR
TOTAL
1 2 3
1 1
1 1
2 1 2 1 6
2 2
3 3
2 3 1 6
9 2 2 13
2 16 7 10 35
Centre
Nancy - Grand Est
Siège
TOTAL
Lille - Nord Europe
Répartition des recrutements par concours externes IT par BAP
(Branche d’Activité Professionnelle)
Nombre de
candidatures
Postes
ouverts
Postes
pourvus Pression
Branche d'activité professionnelle
BAP E : informatique et calcul scientifique 67 5 4 13,4
BAP F : documentation, édition, communication 38 2 2 19,0
BAP G : patrimoine, logistique, prévention et restauration
BAP J : gestion scientifique et techniques des EPST 528 31 29 17,0
Ensemble des branches d'activité professionnelle 633 38 35 16,7
Répartition des recrutements par concours externe IT par filière
Nombre de
candidatures
Postes
ouverts
Postes
pourvus Pression
376 22 21 17,1
123 7 6 17,6
85 6 5 14,2
38 2 2 19,0
11 1 1 11,0
633 38 35 16,7
Domaine d'activité
Administratif et financier / Juridique
Ressources humaines
Moyens informatiques
Communication
Valorisation et Relations industrielles
Ensemble des filières

Part de femmes candidates et recrutées par corps
3.3 - Examens de titularisation
En 2013, se sont déroulées un certain nombre de titularisations issues de la loi 2012-347 du 12 mars 2012
dite loi «Sauvadet». Parmi les 3 titularisation, on compte 1 IR et 2 IE.
45
Caractéristiques comparées des candidats et des recrutés
Le genre
Candidats Recrutés
IR 47 2
Hommes 40 1
Femmes 7 1
IE 288 16
Hommes 118 8
Femmes 170 8
AI 137 7
Hommes 46 4
Femmes 91 3
TR 161 10
Hommes 34
Femmes 127 10
TOTAL 633 35
Hommes 238 13
Femmes 395 22
15%
50% 59%
50% 66%
43%
79%
100%
62% 63%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées
IR IE AI TR Total
Nombre d'agents éligibles à la titularisation 13
Nombre de candidats inscrits 4
Nombre de titularisations réalisées 3

Agents
promouvables
Agents
promus
Nombre de
possibilités de
promotion
DR0 éch 1 -> DR0 éch 2 9 1 1 11,1%
DR1 -> DR0 60 2 2 3,3%
DR2 -> DR1 83 10 9 12,0%
CR2 -> CR1 17 15 15 88,2%
TOTAL 169 28 27 16,6%
Promouvables
% femmes
promouvables
% femmes
promues
DR0 éch 1 -> DR0 éch 2 9 11% 0%
DR1 -> DR0 60 20% 0%
DR2 -> DR1 83 13% 0%
CR2 -> CR1 17 29% 27%
169 17% 14%
× : avantage total (aucun recrutement de femme)
46
3.4 - LES PROMOTIONS
les chercheurs
Promotions au choix des chercheurs
LES ITA
Promotions de corps des ITA
% Agents
promus
∞
On constate un avantage masculin global de 1,24 sur les promotions chercheurs en 2013. L’avantage
masculin se mesure par la proportion relative d’hommes recrutés parmi les hommes candidats, rappor-tée
à la proportion de femmes recrutées parmi les femmes candidates. Au-delà de 1, le rapport corres-pond
à un avantage masculin. En deçà, on parle d’avantage féminin.
Dont nombre d’agents en mobilité entrante ou sortante parmi les promus
(détachements et mises à disposition)
Hommes Femmes Total
Mobilité entrante 0 0 0
Mobilité sortante 1 0 1
TOTAL 1 0 1
Agents
promouvables
Agents
proposés
Agents
promus
Nombre de
possibilités de
promotions
% Agents
promus*
Ingénieurs 179 32 5 5 2,8%
IE->IR 109 13 1 1 0,9%
AI->IE 70 19 4 4 5,7%
Techniciens 118 24 8 7 6,8%
TR->AI 111 21 5 4 4,5%
AJT->TR 7 3 3 3 42,9%
TOTAL 297 56 13 12 4,4%
* rapport promus / promouvables

Promouvables
% femmes
promouvables
% femmes
proposées
Ingénieurs 179 73% 72% 60%
IE->IR 109 67% 54% 0%
AI->IE 70 81% 84% 75%
Techniciens 118 79% 67% 75%
TR->AI 111 80% 67% 80%
AJT->TR 7 57% 67% 67%
TOTAL 297 75% 70% 69%
Hommes Femmes Total
TOTAL 0 0 0
Agents
promouvables
Agents
proposés
Agents
promus
47
% femmes
promues
On observe un avantage masculin global de 1,34 sur les promotions de corps ITA en 2013.
Promotions de grades des ITA
Nombre de
possibilités de
promotions
On observe un avantage masculin global de 1,19 sur les promotions de grades ITA en 2013.
% Agents
promus*
IR2->IR1 57 27 7 7 12,3%
IE1->IE0 6 3 1 1 16,7%
IE2->IE1 34 11 5 5 14,7%
TRS->TRE 31 13 5 4 16,1%
TRN->TRS 58 33 12 12 20,7%
AJTP2 -> AJTP1 2 1 1 2 50,0%
TOTAL 188 88 31 31 16,5%
Promouvables
% femmes
promouvables
% femmes
proposées
% femmes
promues
IR2->IR1 57 30% 26% 29%
IE1->IE0 6 33% 67% 100%
IE2->IE1 34 65% 73% 60%
TRS->TRE 31 87% 77% 80%
TRN->TRS 58 84% 79% 67%
AJTP2 -> AJTP1 2 0% 0% 0%
TOTAL 188 62% 60% 58%

Examens professionnels de sélection
promouvables
Technicien de la recherche classe exceptionnelle
Technicien de la recherche classe spéciale
Agents proposés Agents bénéficiaires (2) Moyenne mois
Corps /agents
48
Hommes Femmes Total
TOTAL 0 1 1
Agents
promouvables
Nombre de
candidats
Nombre
d'agents
promus
Nombre de
possibilités de
promotion
% Agents
promus*
Ingénieur de recherche hors classe 73 12 2 2 2,7%
36 7 1 1 2,8%
99 32 4 4 4,0%
TOTAL 208 51 7 7 3,4%
Technicien de la recherche classe exceptionnelle
Technicien de la recherche classe spéciale
Avancements accélérés d’échelon des ITA
Mois (1)
(1) nombre de mois attribués
(2) nombre d'agents ayant bénéficié d'une réduction d'échelon
% femmes
promouvables
% femmes
candidates
% femmes
promues
Ingénieur de recherche hors classe 73 21% 50% 0%
36 83% 71% 100%
99 13% 88% 100%
TOTAL 208 28% 76% 71%
Hommes Femmes Total
TOTAL 0 0 0
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
Ingénieurs 510 76 114 190 35 47 82 6,22
IR 168 47 18 65 21 7 28 6,00
IE 162 10 21 31 9 18 27 6,00
AI 180 19 75 94 5 22 27 6,67
Techniciens 108 33 86 119 10 25 35 3,09
TR 99 30 84 114 9 24 33 3,00
AJT 9 3 2 5 1 1 2 4,50
TOTAL 618 109 200 309 45 72 117 5,28

49
Évolution du taux de promotion (promus / promouvables) des populations chercheurs et ITA
Titulaires ayant atteint l’échelon terminal de leur grade
Grade
Nombre de personnes
ayant atteint l'échelon
terminal de leur grade au
31/12/2013
%
Titulaires
Nombre de personnes
ayant atteint l'échelon
terminal depuis plus de 5
ans au 31/12/2013
%
Titulaires
Directeurs de recherche 115 47,1% 61 25,0%
DR0 9 50,0% 6 33,3%
DR1 47 54,0% 27 31,0%
DR2 59 42,4% 28 20,1%
Chargés de recherche 76 23,4% 41 12,6%
CR1 55 19,5% 41 14,5%
CR2 21 48,8%
Ingénieurs de recherche 51 30,4% 20 11,9%
IR0 5 50,0% 3 30,0%
IR1 25 39,7% 8 12,7%
IR2 21 22,1% 9 9,5%
Ingénieurs d'étude 19 11,9% 7 4,4%
IE0 2 66,7% 1 33,3%
IE1 9 32,1% 2 7,1%
IE2 8 6,2% 4 3,1%
Assistants ingénieurs
Techniciens 6 2,9%
TRE
TRS 4 11,4%
TRN 2 1,4%
Adjoints techniques
AJTP1
AJTP2
Total 267 21,0% 129 10,2%

Chercheurs ITA TOTAL
départs arrivées départs arrivées départs arrivées
Centre
Solde
Bordeaux - Sud Ouest -1 +4 0 +2 -1 +6 +5
Grenoble - Rhône-Alpes -5 +3 -1 +2 -6 +5 -1
Lille - Nord Europe 0 +1 -2 +1 -2 +2 0
Nancy - Grand Est -3 +4 -3 +2 -6 +6 0
Paris - Rocquencourt -5 +9 -4 +7 -9 +16 +7
Rennes - Bretagne Atlantique -3 +1 0 +1 -3 +2 -1
Saclay - Ile de France -8 +4 -7 +1 -15 +5 -10
Sophia Antipolis - Méditerranée -8 +7 -2 +2 -10 +9 -1
Siège -1 +1 -7 +8 -8 +9 +1
TOTAL -34 +34 -26 +26 -60 +60 0
50
3.5 - La mobilité interne
Synthèse des mobilités inter-centres en 2013
Personnels permanents et non permanents (Chercheurs et ITA).
Parmi les chercheurs sont comptabilisés 19 contractuels (doctorants ou post-doctorants).
On compte également 12 contractuels parmi les IT dont 10 ingénieurs R&D.
Taux de mobilité géographique par genre
Périmètre : agents permanents et non permanents présents au 31/12 de l’année et au 31/12 de l’année
précédente
Hommes Femmes Total
Chercheurs 4,4% 3,2% 3,4%
IT 1,3% 4,0% 2,6%
Total 2,1% 3,5% 3,0%
3.6 - La mobilité EXterne
Personnel accueilli en détachement et en délégation chez Inria au 31 décembre
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Chercheurs 113 122 118 120 116 99 101
accueillis en détachement 60 54 44 39 30 21 28
accueillis en délégation 53 68 74 81 86 78 73
ITA accueillis en détachement 42 63 53 43 40 47 51
Total 155 185 171 163 156 146 152

Répartition des effectifs par organisme d’origine
Ecole Normale Supérieure Rennes
Ecole des Mines de Nantes
Ecole nationale supérieure de l'électronique et de ses applications
Université Paris-Est Marne La Vallée
Université Victor Segalen : Bordeaux II
Université Paris-Sorbonne : Paris IV
Ecole nationale supérieure d'ingénieurs de Bourges
Université de Dauphine : Paris IX
Centre national de la recherche scientifique
Université René Descartes : Paris V
Ecole Normale Supérieure Lyon
51
Organismes d’origine du personnel détaché chez Inria au 31 décembre
(Chercheurs et ITA).
Organismes d’origine des chercheurs accueillis en délégation au 31 décembre
Effectifs
6
5
5
4
4
4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
73
Etablissements
Université Pierre et Marie Curie : Paris VI
Université de Nice - Sophia Antipolis
Université de Rennes I
Université de Lorraine
Institut polytechnique de Bordeaux
Université Bordeaux I
Université Denis Diderot : Paris VII
Ecole Normale Supérieure Cachan
Université Charles de Gaulle : Lille III
Université de Claude Bernard : Lyon I
Université de Haute-Bretagne : Rennes II
Université d'Evry Val d'Essonne
Université Pierre Mendès France : Grenoble II
Université de Strasbourg
Institut polytechnique de Grenoble
Université Paris-Nord : Paris XIII
Université des sciences et technologies de Lille : Lille I
Université de Bourgogne : Dijon
Université Paris-Sud : Paris XI
Université Montesquieu : Bordeaux IV
Conservatoire national des arts et métiers
Université de Pau et des pays de l'Adour
Institut National des Sciences Appliquées Rennes
Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
Ecole centrale de Lille
Université du droit et de la santé : Lille II
TOTAL

52
La mobilité externe sortante
Personnels en situation de mobilité externe sortante au 31 décembre
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Chercheurs 49 52 49 50 45 59 72
en détachement à l'extérieur 8 11 10 8 6 10 12
en disponibilté 28 29 29 33 33 41 52
mis à disposition 10 9 9 7 4 7 7
Hors cadre 3 3 1 2 2 1 1
ITA 32 38 78 81 86 90 86
en détachement à l'extérieur 23 25 32 40 45 44 47
en disponibilté 9 12 35 31 30 36 29
mis à disposition 0 1 11 10 11 10 10
Total 81 90 127 131 131 149 158
Organismes d’accueil du personnel en mobilité externe
(Hors agents en disponibilité pour convenance personnelle sans affectation connue)

Evolution du nombre de départs annuels
53
3.7 - LES DÉPARTS À LA RETRAITE
Évolution des départs par corps et par genre
2010 2011 2012 2013
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
Corps
Chercheurs 3 1 4 7 7 6 1 7 5 1 6
DR 3 1 4 6 6 6 6 5 1 6
CR 1 1 1 1
ITA 10 9 19 4 8 12 8 2 10 9 7 16
IR 6 3 9 2 1 3 6 6 5 5
IE 2 4 6 3 3 1 1 2 6 8
AI 1 3 4 1 1 1 1 2
TR 2 2 4 1 1 2 1 1 2
AJT 1 1
Total 13 10 23 11 8 19 14 3 17 14 8 22
18
13 13
19
26
23
19
17
22
30
25
20
15
10
5
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Répartition des départs en fonction du motif
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Départ volontaire 11 12 16 16 14 11 11 12
Limite d'âge 1 3 7 5 3 5 6
Père ou mère de 3 enfants 1 1 3
Invalidité 1 2 1
Réversion (décès) 1 2 1 2 1
Carrière longue 1 2
Total 13 13 19 26 23 19 17 22
Age moyen de départ à la retraite en 2013
Moyenne
Chercheurs 65,38
IT 62,36
Ensemble 63,18

55
LES RÉMUNÉRATIONS
Ce chapitre présente les éléments de rémunération des
personnels permanents et non permanents.
4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations
4.2 - Rémunération des personnels statutaires
4.3 - La répartition des primes
4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents
et non permanents
4.5 - Les cotisations patronales
4.6 - Rémunérations nettes

Dépenses
limitatives
Bordeaux - Sud-Ouest 7 937 927 2 668 233 1 0 606 160
Grenoble - Rhône-Alpes 14 279 884 6 043 865 2 0 323 749
Lille - Nord Europe 6 295 748 2 056 889 8 352 637
Nancy - Grand Est 9 785 732 2 133 278 1 1 919 010
Paris - Rocquencourt 20 946 462 5 509 048 2 6 455 509
Rennes - Bretagne Atlantique 13 990 019 5 660 974 1 9 650 993
Saclay - Ile de France 11 368 378 4 276 036 1 5 644 415
Sophia-Antipolis - Méditerranée 19 202 860 6 863 581 2 6 066 441
Siège 21 086 846 3 303 982 2 4 390 827
TOTAL 1 24 893 855 38 515 886 163 409 742
Traitements
Traitements
Traitement brut
Traitement brut
Traitement brut
total**
Dépenses non
limitatives Total
Traitement brut
PPRS
moyen**
Primes (brut annuel)
Filière
Centre
Agents payés en 2013
(en ETPT*)
total**
moyen**
Prime de
recherche
Primes
Prime
d'excellence
scientifique
Prime de
fonction
informatique
Prime de
technicité
Filière
Chercheurs 562,1 573,4 27 058 827 27 464 908 48 138 47 901 494 809 945 492 906
258 885 792 ITA 651,4 19 497 363 29 932 2 827 881 901 542 11 134
TOTAL 1213,5 46 556 190 38 365 2 827 881 494 809 945 906 901 542 11 134
56
LES RÉMUNÉRATIONS
4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations
Dépenses de personnel par nature de dépense et par Centre
4.2 - Rémunération des Fonctionnaires
Traitement brut annuel et montant total des primes
(en ETPT*)
Traitement brut annuel des chercheurs fonctionnaires
PPRS
Prime de
recherche
Prime
d'excellence
scientifique
Prime de
fonction
informatique
Chercheurs 731,5 22 412 977 30 641 2 872 627 924 691 TOTAL 1304,8 49 877 884 38 225 2 872 627 492 258 885 792 924 691 * ETPT : Equivalent Temps Plein Travaillé
** y compris Supplément Familial de Traitement (SFT) et Indemnité de Résidence (IR)
PPRS : prime de participation à la recherche scientifique
ISFIC : indemnité spécifique pour fonction d'intérêt collectif
corps
(en ETPT)
Traitement brut
total
Traitement brut
moyen
Directeurs de recherche 240,6 14 301 746 59 439
DR0 18,1 1 329 914 73 545
DR1 87,8 5 814 795 66 215
DR2 134,7 7 157 037 53 129
Chargés de recherche 321,5 12 692 589 39 480
CR1 291,4 11 673 565 40 058
CR2 30,1 1 019 024 33 873
Total 562,1 26 994 335 48 023

Effectifs % Effectifs % Effectifs % Effectifs % Effectifs %
IR 2 1% 78 48% 62 38% 22 13% 164 100%
IE 2 1% 85 51% 67 40% 12 7% 166 100%
AI 4 3% 60 38% 70 45% 23 15% 157 100%
TR 2 1% 93 43% 89 41% 33 15% 217 100%
AJT 1 9% 6 55% 2 18% 2 18% 11 100%
Total 11 2% 322 45% 290 41% 92 13% 715 100%
57
LES RÉMUNÉRATIONS
Traitement brut annuel des IT fonctionnaires
(hors postes fonctionnels)
corps
(en ETPT)
Traitement brut
annuel total
Traitement brut
moyen
Ingénieurs 448,2 14 791 751 33 005
IR 163,8 6 699 210 40 893
IE 142,7 4 343 549 30 429
AI 141,6 3 748 992 26 477
Techniciens 203,2 4 582 777 22 550
TR 193,1 4 390 356 22 732
AJT 10,1 192 421 19 064
Total 651,4 19 374 528 29 743
4.3 - La répartition des primes
PPRS versées
Corps Agents payés PPRS totale PPRS moyenne Écart type
Ingénieurs 487 2 274 721 4 671 2 685
IR 164 1 172 822 7 151 3 034
IE 166 611 463 3 684 1 445
AI 157 490 435 3 124 847
Techniciens 228 553 161 2 426 819
TR 217 531 545 2 450 821
AJT 11 21 616 1 965 658
Total 715 2 827 881 3 955 2 493
Répartition des agents par corps et niveau de contribution
Niveau 1 : Contribution insuffisante
Niveau 2 : Contribution satisfaisante
Niveau 3 : Contribution très satisfaisante
Niveau 4 : Contribution exceptionnelle
Total
Corps
Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4
Prime de fonctions informatiques versée
Corps
Agents payés en
2013
PFI versée en
2013 Moyenne annuelle
IR 103 566 240 5 497
IE 53 264 709 4 995
AI, TR et AJT 20 70 593 3 530
Total 176 901 542 5 122

58
LES RÉMUNÉRATIONS
Bénéficiaires de l’Isfic par fonction
Fonction Effectifs
Resp. scientifique de projet de recherche ou de développement 154
Responsable de service d'un centre ou d'une direction du siège 87
Chargé de mission auprès de la DG ou d’un directeur (centre ou direction fonctionnelle) 59
Membre du comité de Direction de l'institut ou d'une équipe de direction 20
Délégué scientifique et vice-présidents du comité des projets 18
Directeur adjoint, directeur scientifique ou délégué à l'administration du centre 20
Président ou vice-présidents de la commission d’évaluation 3
Total 361
Montant d’ISFIC versé en 2013
ISFIC
Chercheurs 750 485
ITA 186 972
TOTAL 937 457
Prime d’Excellence Scientifique
La prime d’excellence scientifique est attribuée aux chercheurs pour 4 ans.
Sur les exercices 2009 à 2011, les montants annuels étaient de 6 048 € pour les CR et 9 072 € pour les DR.
A compter de l’exercice 2012, ces 2 montants ont été remplacés par 3 niveaux : senior ( 9072 €) confirmé
(7056 €) et junior (5040 €)
Niveau de PES Eligibles Candidats Retenus
DR 160 24 16
Senior 145 20 13
Confirmé 15 4 3
Junior - - -
CR 260 35 16
Senior 93 5 -
Confirmé 120 21 10
Junior 47 9 6
Total 420 59 32
Prime d’Excellence Scientifique versée en 2013
Corps ETPT PES versée Moyenne
DR 71,19 623 215,31 8 754
CR 53,64 322 690,93 6 016
Total 124,8 945 906 7 577

Catégorie Hommes Femmes Total
Effectifs permanents 15,4% 15,4% 15,4%
A+ 14,5% 15,1% 14,7%
A 23,4% 16,6% 18,7%
B 18,5% 14,1% 15,0%
C 14,0% 11,0% 12,6%
Effectifs non permanents 0,4% 0,7% 0,5%
A+ 1,4% 3,9% 1,8%
A 0,4% 0,5% 0,4%
B 1,4% 1,0% 1,1%
C 0,0% 0,0% 0,0%
Ensemble 9,0% 10,4% 9,4%
A+ 13,7% 14,5% 13,9%
A 2,8% 7,7% 4,5%
B 15,9% 12,3% 13,0%
C 11,5% 9,5% 10,6%
59
LES RÉMUNÉRATIONS
Part des primes et indemnités dans la rémunération globale
part annuelle par catégorie et par genre
4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents et non
permanents
(ensemble des personnels permanents et non permanents)
Les traitements représentent 91% de la rémunération. Les autres postes se découpent de la manière suivante :
PFI
1,0%
PPRS
3,1%
IR
0,6% PES
1,0%
ISFIC
1,0%
SFT
0,8%
PR
0,5%
CET
GIPA 0,6%
0,2%
Intéressement
0,1%
Transport
0,3%
Installation
0,0%
PR : Prime de Recherche!
CET : Compte Epargne Temps!
GIPA : Garantie Individuelle du Pouvoir d'Achat!
!!
Dont :
SFT 741 208 €
IR 598 335 €
CET 573 810 €
Intéressement 99 402 €
Transport 245 366 €
GIPA 200 950 €
Installation 45 222 €

Catégorie Hommes Femmes Total
A+ 81 28 109
A 10 7 17
B
C 1 1
Total 91 36 127
60
LES RÉMUNÉRATIONS
Nombre de bénéficiaires de la GIPA
4.5 - Les cotisations patronales
(ensemble des personnels permanents et non permanents)
Les cotisations patronales sont constituées pour plus de la moitié par les cotisations retraites :
Retraite
55%
Sécurité Sociale
29%
Assedic
3%
Taxes sur les
salaires
13%
Sécurité sociale 19 576 484 €
ASSEDIC 2 094 430 €
Retraite 32 193 859 €
Taxe sur les salaires 9 015 801 €

Rémunération nette mensuelle des IT fonctionnaires
61
LES RÉMUNÉRATIONS
4.6 - Rémunérations nettes
(Rémunérations nettes dont primes et indemnités)
Rémunération des fonctionnaires
Rémunération nette mensuelle des chercheurs fonctionnaires
Hommes Femmes Total
Directeurs de recherche 4 826 4 834 4 827
DR0 6 267 6 506 6 280
DR1 5 395 5 759 5 457
DR2 4 242 4 112 4 221
Chargés de recherche 3 013 2 992 3 010
CR1 3 048 3 063 3 051
CR2 2 662 2 424 2 615
Total 3 793 3 758 3 788
Hommes Femmes Total
Ingénieurs 3 322 2 517 2 869
IR 3 804 3 604 3 747
IE 2 910 2 460 2 611
AI 2 154 2 101 2 113
Techniciens 1 834 1 767 1 781
TR 1 869 1 781 1 798
AJT 1 571 1 337 1 452
Total 3 056 2 225 2 529
Rémunération des personnels non permanents
Rémunération nette mensuelle des personnels non permanents
Hommes Femmes Total
Research positions 3 447 3 254 3 430
Doctorants 1 694 1 679 1 690
Ingénieurs R&D 2 294 2 211 2 279
A+ 2 408 2 350 2 399
A 2 288 2 206 2 272
CDD IT 2 509 1 945 2 148
A+ 4 045 3 970 4 027
A 2 032 2 015 2 021
B 1 505 1 473 1 480
C 1 342 1 392 1 361
Apprentis 1 137 1 193 1 161
Total 2 070 1 946 2 037

62
LES RÉMUNÉRATIONS
4 500
4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1er
décile
2ème
décile
3ème
décile
4ème
décile
5ème
décile
6ème
décile
7ème
décile
8ème
décile
9ème
décile
Hommes
Femmes
Rémunérations par décile
Rémunérations nettes mensuelles par décile
Décile Hommes Femmes Total
1er décile 1 593 1 555 1 590
2ème décile 1 675 1 622 1 672
3ème décile 1 996 1 735 1 864
4ème décile 2 091 1 881 2 054
5ème décile 2 147 2 043 2 128
6ème décile 2 325 2 128 2 238
7ème décile 2 687 2 277 2 501
8ème décile 3 231 2 534 3 017
9ème décile 4 145 3 241 3 866

63
LES CONDITIONS DE TRAVAIL
Ce chapitre traite des conditions de travail à travers le temps
de travail, divers congés et les accidents du travail.
5.1 - Le temps de travail
5.2 - Les congés matenité, paternité et parentaux
5.3 - Santé et sécurité au travail

50% 60% 70% 80% 90% 100% Total
Femmes 6 2 6 84 14 786 898
moins de 20 ans 1 1
20 - 24 1 48 49
25 - 29 2 191 193
30 - 34 1 1 16 121 139
35 - 39 1 1 1 20 2 78 103
40 - 44 1 2 19 4 84 110
45 - 49 1 1 2 17 3 90 114
50 - 54 6 2 75 83
55 - 59 3 3 68 74
60 et plus 2 30 32
Hommes 8 2 2 10 4 1705 1731
moins de 20 ans 2 2
20 - 24 1 150 151
25 - 29 2 1 1 488 492
30 - 34 1 1 1 5 347 355
35 - 39 2 3 200 205
40 - 44 1 1 150 152
45 - 49 1 1 140 142
50 - 54 102 102
55 - 59 2 1 71 74
60 et plus 1 55 56
Total 14 4 8 94 18 2491 2629
64
5.1 - Le temps de travail
(personnes physiques au 31 décembre)
Répartition des quotités de travail par genre et par âge au 31 décembre
(Agents permanents et non permanents)
Répartition des quotités de travail par statut au 31 décembre
50% 60% 70% 80% 90% 100% Total
Permanents 8 1 3 89 18 1175 1294
Chercheur 2 5 2 564 573
ITA 6 1 3 84 16 611 721
Non permanents 6 3 5 5 1316 1335
Chercheur 2 34 36
Doctorant 1 510 511
Post-doctorant 1 204 205
Ingénieur contractuel 1 2 1 2 402 408
ITA 1 4 3 136 144
Autres 1 30 31
Total 14 4 8 94 18 2491 2629
Variations de quotités de travail durant l’année
(Nombre d’agents concernés)
Hommes Femmes Total
Augmentations de quotité 6 37 43
Catégorie A+ 4 8 12
Catégorie A 1 17 18
Catégorie B 1 11 12
Catégorie C 1 1
Baisses de quotité 11 22 33
Catégorie A+ 7 3 10
Catégorie A 4 9 13
Catégorie B 10 10
Catégorie C
Total 17 59 76

Organisation du travail :
Nombre d’agents couverts par une charte du temps :
(Nombre d’agents bénéficiant d’un aménagement du cycle de travail)
42 femmes ont bénéficié d’un congé maternité ;
28 hommes ont bénéficié d’un congé paternité au cours de l’année 2013
10 agents ont bénéficié d’un congé parental
65
Utilisation des comptes épargne temps :
Nombre total d’agents ayant ouvert un CET dans l’année :
Donnée non disponible
Nombre d’agents ayant déposé des jours de CET dans l’année
Hommes Femmes Total
490 278 768
Nombre de jours de CET utilisés dans l’année (déposés sous forme de congé)
Hommes Femmes Total
861 410 1271
Nombre de jours de congés non pris et non versés au CET (reports)
Hommes Femmes Total
10919 4341 15260
Hommes Femmes Total
167 181 348
Nombre d’agents en télétravail : 0
Répartition des effectifs selon l’organisation du travail : travail de nuit, horaires variables,
travail atypique, dont travail durant le week-end :
Sans objet
Dans le cadre de l’horaire variable, nombre total d’heures écrêtées rapporté au nombre
total d’agents :
Sans objet
5.2 - LES CONGES MATERNITE, PATERNITE ET PARENTAUX
(agents permanents et non-permanents)
Détail des congés paternité par catégorie
Corps Nb agents nb jours
A+ 16 170
A 10 110
B 2 22
C
Total 28 302

Congés de longue maladie / grave maladie Accidents du travail avec arrêt Maladie professionnelle
2010 2012 Centre 2011 2013
66
5.3 - SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL
La maladie
nb agents durée en jours
nb jours / total
agents*
nb jours / total
agents
nb jours / total
agents
2004 284 3767 3 667 3 295
2005 315 4515 3 668 5 438
2006 334 4569 6 729 6 778
2007 384 5800 8 436 6 332
2008 434 6199 7 900 7 1191
2009 462 7249 10 2568 6 700
2010 453 6147 13 2828 7 449
2011 501 5910 12 3063 8 1002
2012 335 5755 13 3179 5 737
2013 378 6955 2,6 16 4028 1,5 8 1082 0,4
nb jours / total
agents
nb jours / total
agents
nb jours / total
agents
2013 17 2466 0,9 10 165 0,1 0 0 0,0
* Total agent = total agents rémunérés calculés en ETPT neutralisés des temps partiels
Année
Congés de maladie
< à 90 jours
Congés de longue durée Mi-temps thérapeutiques
Nombre total de journées d’absence pour maladie par agent : 5,08
Nombre d’allocations temporaires pour invalidité : 1
Accidents et maladies ayant donné lieu à la reconnaissance d’une invalidité : nc
Nombre d’actes de violence physique envers le personnel : 0
Nombre de décès imputables au service : 0
Taux de fréquence des accidents du travail : 2,36
= (nb d’accidents avec arrêt / heures travaillées) x 1 000 000
Taux de couverture des agents par un médecin de prévention : 99,7%
Nombre de demandes de visites spontanées au médecin de prévention : nc
Les accidents du travail
Accidents du travail déclarés avec ou sans arrêt de travail
S T S T S T S T
Bordeaux - Sud Ouest 1 1 0 1 0 2 0 1
Grenoble - Rhône-Alpes 4 1 3 0 4 5 1 3
Lille - Nord Europe 0 0 2 0 1 0 1 2
Nancy - Grand Est 0 1 1 4 0 1 1 0
Paris - Rocquencourt 1 3 3 4 0 1 5 3
Rennes - Bretagne Atlantique 1 5 3 2 3 0 0 1
Saclay - Ile de France 2 0 1 2 1 1 0 2
Sophia Antipolis - Méditerranée 7 2 2 1 2 5 3 1
Siège 5 3 2 0 6 3 2 1
TOTAL 21 16 17 14 17 18 13 14
Les accidents de mission sont ici assimilés à des accidents de service
S : accident de service
T : accident de trajet

67
LA FORMATION
Ce chapitre présente les principales actions de formation
réalisées pendant l’année et propose une évaluation
de l’effort de formation par le budget consacré, le nombre
d’agents formés et les populations visées.
6.1 - Chiffres globaux de la formation
6.2 - Accès à la formation des agents Inria
6.3 - Plan transverse réalisé

LA FORMATION
68
Le plan de formation d’Inria regroupe :
• Le plan de formation national (en 2013 = 341 000 euros)
Des actions à caractère national :
- Pour une population (ex. : ITA)
- Pour une ligne métier (ex. : ligne AF)
Des actions transverses
- Exemple 2012 : atelier Recherche d’emploi pour les doctorants
• Les plans de formation locaux (en 2013 = 859 000 euros)
Les actions locales répondant aux besoins collectifs à l’échelle du centre
(exemple pour un service) ou aux besoins individuels des agents
Rappel des objectifs du plan de formation de l’institut :
• Garantir un accès à la formation pour tous les agents quel que soit leur statut,
leur sexe, leur âge ou leur handicap ;
• Garantir l’adaptation des collaborateurs à leur poste de travail ;
• Accompagner le développement des compétences et favoriser l’évolution
professionnelle des agents ;
• Préparer la reconversion professionnelle.
Le plan de formation est la rencontre entre des besoins exprimés par Inria et des attentes
portées par les agents.
L’expression des souhaits de formation et l’analyse des besoins ne peuvent se concevoir
sans une explicitation par la hiérarchie et une bonne compréhension par les agents des
orientations stratégiques d’Inria.
Chaque responsable de service a un rôle déterminant dans la prise en compte des évolu-tions
de compétences de ses agents.

69
LA FORMATION
6.1 - chiffres globaux de la formation
Nombre d’agents formés
(Nombre d’agents bénéficiant d’une formation financée par Inria parmi les agents rémunérés et les partenaires)
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Nombre d'agents 1143 1477 1309 1357 1444 1473
Taux de croissance
- 29% -11% 4% 6% 2%
annuel
1143
1477
1309
1357
1444
1473
1600
1500
1400
1300
1200
1100
1000
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Nombre de départs en formation réalisés
(Nombre d’agents bénéficiant d’une formation financée par Inria parmi les agents rémunérés et les partenaires)
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Nombre de départs 2648 3446 3131 2717 3212 3352
Taux de croissance
- 30% -9% -13% 18% 4%
annuel
2648
3446
3131
2717
3212
3352
3600
3400
3200
3000
2800
2600
2400
2200
2000
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Le nombre de départs en formation correspond au nombre d’actions suivies par les agents au cours de l’année.
Un même agent peut donc comptabiliser plusieurs départs en formation.

70
LA FORMATION
Nombre d’heures de formation réalisées
2008 2009 2010 2011 2012 2013
32486 43926 33211 33863 36142 37329
Taux de croissance - 35% -24% 2% 7% 3%
32486
43926
33211
33863
36142 37 329
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Population formée
(Nombre de départs en formation)
2011 2012 2013
982 1009 1200
1735 2203 2152
2717 3212 3352
Agents des équipes de recherche
Agents des services
Total
1735
2203 2152
982 1009
1200
2500
2000
1500
1000
500
0
2011 2012 2013
Agents des services
Agents des équipes de
recherche

Agents rémunérés par Inria Agents rémunérés par ses partenaires
3,3
3,1
71
LA FORMATION
Nombre de jours de formation par catégorie, par genre et par type de formation
Femmes Hommes Total Inria Femmes Hommes Total part.
Total général
Catégories A+ 522 1309 1831 106 346 452 2283
1 - Accès ou adaptation à l'emploi 155 387 541 31 96 127 668
2 - Evolution de l'emploi 82 155 237 10 44 54 291
3 - Développement des compétences 264 696 960 65 194 259 1219
Non définie 13 72 85 0 11 11 96
Catégories A 1251 698 1949 95 68 163 2112
Non définie 59 39 98 9 5 13 111
Catégories B 658 172 830 34 13 47 877
Non définie 25 35 60 1 0 1 61
Catégories C 6 17 24 0 0 0 24
Non définie 0 2 2 0 0 0 2
Stagiaires et vacataires 5 7 11 16 11 27 38
Non définie 0 0 0 2 2 4 4
Total général 2442 2203 4645 250 438 688 5333
6.2 - Accès à la formation des agents Inria
Nombre moyen de départs en formation des fonctionnaires rémunérés par Inria selon le
corps
2008 2009 2010 2011 2012 2013
AJT 1,4 2,3 1,7 1,0 1,2 1,8
TR 2,4 2,7 2,8 2,2 3,1 2,7
AI 3,0 3,3 3,2 2,5 2,8 2,7
IE 2,8 3,1 2,6 2,2 2,6 2,3
IR 2,2 2,7 2,1 1,9 1,9 1,9
Total 2,5 2,9 2,6 2,2 2,6 2,4
1,4
2,7
2,4
3,0
2,8
2,7
2,3 2,2
1,7
2,8
3,2
2,6
2,1
1,0
2,2
2,5
2,2
1,9
1,2
3,1
2,8
2,6
1,9
1,8
2,7 2,7
2,3 1,9
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
AJT TR AI IE IR
2008
2009
2010
2011
2012
2013

Femmes Hommes Total
Nombre de départs en formation 575 896 1471
Effectif * 896 1725 2621
Taux d'accès 64% 52% 56%
* au 31 décembre hors agents rémunérés via Campus France.
72
LA FORMATION
Taux d’accès par genre :
Zoom sur la catégorie C (agents fonctionnaires)
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Effectif total 31 26 23 16 12 9
Nombre d'agents
formés
18 18 14 11 5 6
58%
69%
61%
69%
42%
67%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Nombre d’agents n’ayant suivi aucune formation dans l’année parmi les rémunérés au
31 décembre
(Agents permanents et non permanents)
A+ A B C Total
Taux par
genre
Femmes 228 84 47 3 362 40%
20-29 98 21 7 1 127
30-39 73 20 9 0 102
40-49 23 21 14 0 58
50-59 28 19 10 2 59
60 et + 6 3 7 0 16
Hommes 988 139 9 1 1137 66%
20-29 320 104 2 0 426
30-39 356 18 1 0 375
40-49 164 9 4 0 177
50-59 106 5 2 0 113
60 et + 42 3 0 1 46
Total 1216 223 56 4 1499 57%
Taux par Cat. 69% 39% 22% 31% 57%

73
LA FORMATION
6.3 - Plan transverse réalisé
Besoins
Action
de
formation
envisagée Cible
Savoir
s'exprimer
dans
des
médias
>
Former
les
chercheurs
au
mediatraining
scientifique
Chercheurs
Accompagner
les
scientifiques
sur
le
suivi
des
doctorants
>
Former
les
scientifiques
à
l'encadrement
des
doctorants
Chercheurs
Doctorants
Post
Doc
Accompagner
les
doctorants
dans
leur
recherche
d'emploi
>
Sensibiliser
les
personnels
scientifiques
des
EPI
au
monde
de
l'entreprise
Doctorants
/
post-‐
doctorants
/
ingénieurs
scientifiques
AER
Savoir
manager
en
période
de
changement
>
Manager
en
période
de
changement RAER
Développer
les
connaissances
techniques
du
développement
>
Acquérir
les
connaissances
spécifiques
à
la
mise
en
place
du
logiciel
de
debug
DDT
Ingénieurs
SED
Développer
les
connaissances
techniques
du
développement
>
Se
perfectionner
au
développement
système
sous
Android
Ingénieurs
SED
IST
Accompagne
la
ligne
métier
dans
l'évolution
des
métiers
>
Accompagner
les
agents
dans
la
réflexion
de
leur
projet
professionnel
Agents
IST
DTI
Accompagner
les
évolutions
métiers
>
Accompagner
le
projet
de
formation
PI/Licensing
Logiciels
Juristes
/
CPPI
Scientifiques
Fonction
d'appui
à
la
recherche
Chercheurs
D2T
Nombre
d'agents
64
50
55
8
10
15
25
15
Frais
Pédagogiques
38
128,00
€
0,00
€
27
500,00
€
4
140,00
€
3
500,00
€
9
180,00
€
13
800,00
€
0,00
€
DEPENSES
ENGAGEES
Frais
de
missions
et
logistique
Total
Dépenses
0,00
€ 38
128,00
€
573,97
€ 573,97
€
0,00
€ 27
500,00
€
0,00
€ 4
140,00
€
0,00
€ 3
500,00
€
0,00
€ 9
180,00
€
0,00
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800,00
€
257,24
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