SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
”Grønn sektor – attraktiv å investere i?” Geir Ove Kjesbu, Trøndelagsmøtet 14. januar 2010
Investinor AS Statlig, landsdekkende investeringsselskap med en egenkapital på 2,2 mrd. kroner Investinor skal tilby risikovillig kapital til internasjonalt orienterte og konkurransedyktige bedrifter i tidlig fase. Investinor skal bidra med kompetent og aktivt eierskap i porteføljebedriftene. Miljø og klimaprosjekter skal vektlegges særskilt. 3
InvesteringsfokusFaser INNTEKTER BREAK EVEN 4
InvesteringsfokusSektorer ENERGI REISELIV MARIN MARITIM MILJØ ,[object Object]
Vi skal fortrinnsvis investere i sektorer hvor Norge står sterkt, og hvor det er vekstpotensial internasjonalt.
Miljø og klimaprosjekter skal vektlegges særskilt.
500 millioner er forbeholdt til marin næringsvirksomhet.5
Portefølje i grønn sektor per januar 10 6
Makrobildet – Investeringer i grønn sektorFra risiko til muligheter
Investeringer i miljøteknologi i 2009 (globalt) 33% reduksjon i investert beløp fra 2008 til 2009 Mindre reduksjon enn for andre sektorer 21% av investert kapital gikk til sol I Nordengikkinvestertbeløpnoeoppfra 2008 til 2009 8
Investeringer – norske aktive eierfond MEUR Blant 676 bedrifter som eies av norske aktive eierfond, finnes det  57 bedrifter som har grønn sektor som hovedområder (8%)  Kilde: The Norwegian Venture Capital Association 9

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Geir Kjesbu

Aktive eierfond som investor i reiseliv
Aktive eierfond som investor i reiselivAktive eierfond som investor i reiseliv
Aktive eierfond som investor i reiselivRobin Stenersen
 
Alle. nmbu
Alle. nmbuAlle. nmbu
Alle. nmbuSkog22
 
Handlingsprogram 2012 2013
Handlingsprogram 2012 2013Handlingsprogram 2012 2013
Handlingsprogram 2012 2013RDA Tromsø
 
Alle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
Alle. til informasjon fra fylkemannen i opplandAlle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
Alle. til informasjon fra fylkemannen i opplandSkog22
 
Helgeland mot 2020 - en fremtidsstudie
Helgeland mot 2020 - en fremtidsstudieHelgeland mot 2020 - en fremtidsstudie
Helgeland mot 2020 - en fremtidsstudieHelgeland Sparebank
 
Utviklingsprosjekter for verdiskaping miljøutvalget mrfk 21012015 - slideshare
Utviklingsprosjekter for verdiskaping   miljøutvalget mrfk 21012015 - slideshareUtviklingsprosjekter for verdiskaping   miljøutvalget mrfk 21012015 - slideshare
Utviklingsprosjekter for verdiskaping miljøutvalget mrfk 21012015 - slideshareHåvar Risnes
 
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i enEtablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i enInnovation Norway
 
Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...
Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...
Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...First Tuesday Bergen
 
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lav
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lavOffshorepluss 4 utg 2014 sider lav
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lavOffshoreNorge
 
Oljeteknologiindustrien - Presentasjon
Oljeteknologiindustrien - PresentasjonOljeteknologiindustrien - Presentasjon
Oljeteknologiindustrien - Presentasjonoljeteknologi
 

Semelhante a Geir Kjesbu (15)

Aktive eierfond som investor i reiseliv
Aktive eierfond som investor i reiselivAktive eierfond som investor i reiseliv
Aktive eierfond som investor i reiseliv
 
Knut Sunde
Knut SundeKnut Sunde
Knut Sunde
 
Innledning magnar ødelien
Innledning magnar ødelienInnledning magnar ødelien
Innledning magnar ødelien
 
Alle. nmbu
Alle. nmbuAlle. nmbu
Alle. nmbu
 
Aker Verdal 3
Aker Verdal 3Aker Verdal 3
Aker Verdal 3
 
Handlingsprogram 2012 2013
Handlingsprogram 2012 2013Handlingsprogram 2012 2013
Handlingsprogram 2012 2013
 
Mette Rostad
Mette RostadMette Rostad
Mette Rostad
 
Horisont 2015
Horisont 2015Horisont 2015
Horisont 2015
 
Alle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
Alle. til informasjon fra fylkemannen i opplandAlle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
Alle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
 
Helgeland mot 2020 - en fremtidsstudie
Helgeland mot 2020 - en fremtidsstudieHelgeland mot 2020 - en fremtidsstudie
Helgeland mot 2020 - en fremtidsstudie
 
Utviklingsprosjekter for verdiskaping miljøutvalget mrfk 21012015 - slideshare
Utviklingsprosjekter for verdiskaping   miljøutvalget mrfk 21012015 - slideshareUtviklingsprosjekter for verdiskaping   miljøutvalget mrfk 21012015 - slideshare
Utviklingsprosjekter for verdiskaping miljøutvalget mrfk 21012015 - slideshare
 
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i enEtablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
 
Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...
Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...
Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...
 
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lav
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lavOffshorepluss 4 utg 2014 sider lav
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lav
 
Oljeteknologiindustrien - Presentasjon
Oljeteknologiindustrien - PresentasjonOljeteknologiindustrien - Presentasjon
Oljeteknologiindustrien - Presentasjon
 

Mais de Trøndelag fylkeskommune TRFK

Mais de Trøndelag fylkeskommune TRFK (20)

Presentasjon av teaterfag
Presentasjon av teaterfagPresentasjon av teaterfag
Presentasjon av teaterfag
 
Idrettsfag presentasjon
Idrettsfag presentasjonIdrettsfag presentasjon
Idrettsfag presentasjon
 
I nteriør og utstillingsdesign
I nteriør og utstillingsdesignI nteriør og utstillingsdesign
I nteriør og utstillingsdesign
 
Brosjyre
Brosjyre Brosjyre
Brosjyre
 
Stortingsbenken gjenreisning
Stortingsbenken gjenreisningStortingsbenken gjenreisning
Stortingsbenken gjenreisning
 
Stortingsbenken 181010 statsbudsjettet 2011
Stortingsbenken 181010 statsbudsjettet 2011Stortingsbenken 181010 statsbudsjettet 2011
Stortingsbenken 181010 statsbudsjettet 2011
 
Stortingsbenken 18 okt 2010
Stortingsbenken 18 okt 2010Stortingsbenken 18 okt 2010
Stortingsbenken 18 okt 2010
 
Nasjonalt senter for gjenreisningsarkitektur
Nasjonalt senter for gjenreisningsarkitekturNasjonalt senter for gjenreisningsarkitektur
Nasjonalt senter for gjenreisningsarkitektur
 
Værens garnison
Værens garnisonVærens garnison
Værens garnison
 
Trondelag sept10
Trondelag sept10Trondelag sept10
Trondelag sept10
 
Trondelag sept10
Trondelag sept10Trondelag sept10
Trondelag sept10
 
Ben levin sept 2010
Ben levin sept 2010Ben levin sept 2010
Ben levin sept 2010
 
Kraftsituasjonen
KraftsituasjonenKraftsituasjonen
Kraftsituasjonen
 
Boligfinansiering
BoligfinansieringBoligfinansiering
Boligfinansiering
 
Okonomi ntfk
Okonomi ntfkOkonomi ntfk
Okonomi ntfk
 
Stortingsbenken 210510
Stortingsbenken 210510Stortingsbenken 210510
Stortingsbenken 210510
 
Museet midt 20.04.2010
Museet midt  20.04.2010Museet midt  20.04.2010
Museet midt 20.04.2010
 
Ny hverdag ahm
Ny hverdag ahmNy hverdag ahm
Ny hverdag ahm
 
Nettleia i NTE
Nettleia i NTENettleia i NTE
Nettleia i NTE
 
Anna Hildebrand
Anna HildebrandAnna Hildebrand
Anna Hildebrand
 

Geir Kjesbu

Notas do Editor

  1. Denne figuren viser en typisk faseutvikling for en vekstbedrift, fra den noteres i Brønnnøysundregistrene. Vi skal investere i bedrifter når fokus flyttes, eller er flyttet, fra produktutvikling til produktlansering. Investinor skal ta moderat teknologisk risiko, men desto større markedsrisiko.Tidlig vekstfase (se figur) kjennetegnes ved at selskapet trenger økt finansiell styrke for å gjøre nødvendige markedsinvesteringer for å oppnå lønnsomt omsetningsvolum. Teknologisk risiko knyttet til produktutvikling er lav. Dette tilsvarer fasen European Private Equity & Venture Capital Association (EVCA) definerer som "otherearly stage". Ekspansjonsfasen er fasen hvor bedriftene oftest kan vise til egenfinansieringsevne over driften, og det er et godt grunnlag for at investorer og finansieringskilder kan gjøre risikovurderinger. Dette tilsvarer fasen "expansion" slik EVCA definerer den. Den innskutte kapitalen kan brukes til å finansiere økt produksjonskapasitet, markeds- og produktutvikling, eller til å skaffe ytterligere driftskapital.Legg også merke til at det markerte feltet har en høyrebegrensning. Vi skal ikke eie bare for å eie. På et eller annet tidspunkt skal vi overlate porteføljeselskapet til nye eiere, som er bedre egnet enn oss til å ta selskapet videre. Dette kan skje ved for eksempel salg til en industriell aktør, børsnotering eller såkalt managementbuyout.
  2. Metallkraft AS gjenvinner avfallsprodukter fra solcelleindustrienHovedkontor: KristiansandInvestinors eksponering: 66 MNOK, juni 2009Investinors eierandel: 7 prosentInvestinors styrerepresentant: Helle Moen ProBio ASA utvikler, produserer og selger arktiske næringsstoffer, farmasøytiske produkter og kosttilskudd. Hovedkontor: Tromsø Investinors eksponering: 30 MNOK i juli 2009 Investinors eierandel: 8,5 prosentNumascale AS utvikler og selger teknologi som gir klynger av dataservere samme ytelse og funksjonalitet som stormaskiner. Hovedkontor: OsloInvestinors eksponering: 14,7 MNOK, august 2009Investinors eierandel: 29 prosentInvestinors styremedlem: Steinar Fossen THINK Holdings AS eier THINK Global som utvikler og selger elbiler, samt teknologi slike biler.Hovedkontor: OsloInvestinors eksponering: 12 millioner kroner, august 2009Invesetinors eierandel: 5,5 prosentInvestinors styremedlem: Steinar Fossen OCAS AS utvikler og selger teknologi som forhindrer flyulykker i lav høyde ved å varsle flygere om hindringer som kraftlinjer, tårn og vindmøller.Hovedkontor: OsloInvestinors eksponering: 17,5 millioner NOK, september 09Investinors eierandel: 9,6 prosentInvestinors styremedlem: Ronny VikdalSantoSolve AS er et farmasiselskap som utvikler smertelindrende salveHovedkontor: OsloInvestinors eksponering: 15 millioner NOK, oktober 09Investinors eierandel: 9,5 prosent
  3. Kobber historien – 1970 - Fortjeneste stor, ressursene knappe. Outsider som produsert vanlig glass kuppet markedet.
  4. Har listet opp mulighetsrommet innen grønn sektor.Dersom man skal bygge eksportindustri, så handler det om å peke ut områder hvor vi har konkurransefortrinn globalt. Her kan man tenke forskning, kultur, eksisterende industri.Grei liste å ha foran seg i en eventuelle analyse og debatt.