Pour une Croissance Innovante de notre Green Economy

6 Propositions de l’IE-Club pour une Croissance Innovante de la Green Economy
Copyright IE-CLUB Juin à Août 2013 – tous droits réservés 1

Les « 6 Propositions de l’IE-Club pour une
Croissance Innovante » sont diffusées à la
suite de la 4eme Edition des Rencontres de
l’IE-Club autour de la Green Economy– en
partenariat avec le Club CleanTech de l’AFIC
et la CCIP - le 26 Juin 2013.
L’objectif de cette édition est de mettre en
avant la grande capacité d’Innovation et
d’Exécution des sociétés en développement
et celles matures de cet écosystème. Notre
objectif est d’apporter des propositions
concrètes pour accélérer le développement
de cet écosystème créateur et bénéficiaire
d’innovation et donc de richesse. En ligne
droite de la philosophie de l’IE-Club, ces
propositions se veulent pragmatiques et
proviennent des interactions, réflexions et
échanges avec les acteurs de cette Green
Economy.
L’IE-Club est un espace de Réseau et de
Réflexion. A travers ces idées-proposition,
nous souhaitons apporter notre contribution
pour que ; - les jeunes entreprises en
développement deviennent des acteurs
leaders sur leurs marchés ; - les acteurs
matures exploitent au mieux cette
opportunité de transformation majeure.

À PROPOS DE L’IE-CLUB
L'IE-Club est le lieu privilégié de rencontre des PME INNOVANTES avec les autres grands acteurs
de l'écosystème de l'innovation : INVESTISSEURS, GRANDS GROUPES, ORGANISMES PUBLICS
et CENTRES DE RECHERCHE.
Son action repose sur trois idées forces :
.. Pour améliorer l'efficacité de l'écosystème de l'innovation .....
... il faut des PME innovantes dynamiques et fortes
.. Pour renforcer les PME innovantes .....
... il faut renforcer leurs relations avec les autres acteurs de l'écosystème
.. Pour développer cet écosystème et les PME innovantes .....
... il faut mettre en avant les actions de collaboration les plus vertueuses
Résolument pragmatique, l'IE-Club observe attentivement les relations entre PME Innovantes et
autres grands acteurs de leur écosystème, sélectionne les actions les plus créatrices de valeur, et
diffuse ces bonnes pratiques par des opérations ciblées de Réseau et de Réflexion visant à
développer l’Innovation et l’Entreprise.
Plus d’information : www.ie-club.com

EDITORIAL 1 : LA PASSION D’INNOVER
Les "technologies vertes" et plus
généralement le "green business" attirent, car
ils véhiculent des valeurs positives de
durabilité et de préservation de notre
environnement commun. Être éco-
entrepreneur est donc une aventure très
motivante, mais il convient d’agir avec
méthode et tenir compte des spécificités de
l’économie verte (besoins capitalistiques,
délais d’adoptions longs, environnement
juridique instable,…) pour se donner toutes
les chances de réussir.
Tout entrepreneur "vert "doit donc d’être
conscient du potentiel et aussi de la réalité
terrain de son marché, avoir de vraies valeurs
éco-responsables et ne pas se contenter d'un
habillage de type « green washing » : le vert
n’allant pas à tout le monde !
Bernard Haurie - Groupe La Poste -
Président de l’IE-Club

EDITORIAL 2 : LA PASSION D’ENTREPRENDRE
Dans un article récent, Bernard Charlès,
Directeur général de Dassault Systèmes a dit :
« Les outils numériques ont révolutionné
l’aéronautique ». Dans quelques années,
j’espère que l’on dira de la Green Economy
que le « Cloud », les autres outils numériques
et l’Innovation au sens large l’ont
profondément transformée.
À travers idées et réflexions de l’IE-Club et
ses membres, ce Livre Blanc est notre
contribution pour développer une Green
Economy innovante. Nous pensons, en effet,
que le développement de la Green Economy
apportera les évolutions d’usage pour
l’émergence des leaders innovants de demain.
À travers six secteurs choisis de la Green
Economy, (les énergies renouvelables ; la
valorisation et l’économie circulaire ; l’IT au
service de nos énergies ; l’efficacité
énergétique ; les infrastructures de transport ;
la fertilisation croisée) nous apportons six
propositions dans un débat que nous
souhaitons passionné.
La Green Economy présente une grande
opportunité d’Innover et d’Entreprendre ;
puissions nous la saisir !
Maurice Khawam - NTF Energy -
Chairman de l’IE-Club

À PROPOS DE LA « GREEN ECONOMY »
A travers nos échanges avec les membres de l’IE-Club, dirigeants d’entreprises et
acteurs engagés, nous avons défini la Green Economy comme regroupant les six
écosystèmes suivants :
Les Energies
Renouvelables
La valorisation de
l’air, de l’eau et
l’économie circulaire
L’IT au service de
nos énergies
L’Efficacité
Energétique
Les Infrastructures
de Transport
La fertilisation croisée
par la Green Economy
des Services et
Industries

6 Propositions de l’IE-Club pour une Croissance Innovante
A LES ENERGIES RENOUVELABLES
Focus sur l’hydroélectricité
mondial
La production d'electricite d'origine renouvelable dans
0
5000
10000
15000
20000
Potentiel
hydroélectrique
total de la planète
Exploitation actuelle
Potentiel du secteur vs.
Exploitation actuelle (TWh)
• L’hydraulique
mouvement de l’eau
• L’éolien
énergie électrique
• La Biomasse
ou par transformation chimique
• Le bio
organiques non fossiles
• Le solaire
provenant du rayonnement sol
• Les énergies de la Mer
milieu marin
Club pour une Croissance Innovante de la Green Economy
LABLES
: la première énergie renouvelable au niveau
L’hydroélectricité est la première source
d’électricité renouvelable avec 80,5% du marché
mondial et la deuxième source d’électricité
le nucléaire avec 3 579 TWh en 2011
est, si besoin, de la capacité de développement à
large échelle des renouvelables.
région de production est l’Asie de l’Est et du Sud
Est qui recouvre le quart de la production mondiale.
Les autres grandes régions de production sont
l’Amérique du Nord, l’Amérique du Sud et l’Europe
de l’Ouest, avec des parts respectives de 20,3 %,
19,8 % et 14,8 % de la production
hydraulique présente un potentiel
développement important compte tenu de
l’exploitation actuelle (tableau ci-joint)
des solutions de stockage via l’exploitation de
systèmes à base de turbines/pompes
Hydraulique
80,50%
Eolien
10,30%
Biomasse
6,20%
Geothermie
1,60% Solaire
1,40%
La production d'electricite d'origine renouvelable dans
le monde (1)
Exploitation actuelle
Potentiel du secteur vs.
Exploitation actuelle (TWh) (2)
L’hydraulique - l’énergie fournie par le
mouvement de l’eau
L’éolien - la transformation des vents en
énergie électrique
La Biomasse - source d’énergie par combustion
ou par transformation chimique
Le bio-Carburant - l’énergie des matériaux
organiques non fossiles
Le solaire - fraction de l’énergie
provenant du rayonnement solaire
Les énergies de la Mer - l’énergie extraite du
milieu marin
la Green Economy
renouvelable au niveau
la première source
d’électricité renouvelable avec 80,5% du marché
me source d’électricité devant
léaire avec 3 579 TWh en 2011. Preuve en
de la capacité de développement à
large échelle des renouvelables. La principale
région de production est l’Asie de l’Est et du Sud-
Est qui recouvre le quart de la production mondiale.
Les autres grandes régions de production sont
l’Amérique du Nord, l’Amérique du Sud et l’Europe
de l’Ouest, avec des parts respectives de 20,3 %,
de la production. L’énergie
hydraulique présente un potentiel de
développement important compte tenu de
joint) ;elle offre
via l’exploitation de
es

Focus sur le solaire : une croissance soutenue
La part de marché de l’énergie solaire est, pour
l’instant,faible à l’échelle mondiale dans le bouquet
des renouvelables. L’exploitation de cette source
d’énergie est néanmoins en fort développement
compte tenu de la relative simplicité de sa mise en
œuvre. Le graphe comparatif ci-joint est significatif
car il met en avant l’abondance de l’énergie solaire
lorsque comparée aux autres sources. L’autre
facteur d’intérêt est la longévité des fournitures
principales utilisées pour les centrales comme le
silicium qui a une durée de vie supérieureà30 ans –
et à coût de maintenance réduit - permettant alors
de concurrencer les énergies traditionnelles et
offrant une continuité de production au delà de la
période d’amortissement. Le solaire a généré une
production de 61,6 TWh sur l’année 2011dont 58,7
TWh de photovoltaïque et 2,8 TWh de solaire
thermodynamique. Le leader mondial en termes de
production d’électricité solaire est l’Allemagne avec,
sur 2011, une production de 19,3 TWh, soit près du
tiers de la production mondiale
(1)
.Les Etats-Unis et
la Chine, connaissent quant à eux un fort
développement porté par un cadre local favorable.
Les tendances de fond pour l’optimisation
économique de la production d’énergie solaire sont
triples : une course au rendement afin de maximiser
l’énergie électrique produite à partir du gisement
solaire ; une prime à la consommation proche du
site de production afin de minimiser l’impact et donc
le coût réseau ; enfin le développement des
technologies de stockage compte tenu de la
production pendant le jour lorsque la consommation
est naturellement sur une plage plus étendue
(1)
Référence: Etude de l’observatoire des énergies renouvelables publiée
en 2012
(2)
Référence : Etude de l’institut Planetoscope publiée en 2009
(3)
Référence : Etude de l’institut solarpraxis publiée en 2009
Potentiel de l’énergie solaire (3)

LA PROPOSITION DE L’IE-CLUB POUR LE DEVELOPPEMENT DES ENERGIES
RENOUVELABLES
Favoriser et Inciter –principalement pour l’énergie solaire - à la
production consommée localement et donc avec un impact sur
le réseau, limité. Nous pensons qu’il est de l’intérêt des
producteurs et des gestionnaires du réseau de maximiser la
valeur de la production en ne sollicitant que modestement le
réseau de distribution, dont la mise à niveau, pour prendre en
compte une production complémentaire, est d’un coût important.
Cette politique de consommation ,déjà mise en place dans
certains pays comme les Etats-Unis a conduit à un meilleur
équilibre entre l’offre et la demande. Cette démarche qui
rémunère la production en y ajoutant une composante liée à
l’économie de distribution, permet de hausser mécaniquement
le tarif d’achat sans impacter les couts finaux au consommateur.
Cette démarche permettra une meilleure convergence tarifaire
qui pourrait avoir lieu sur un horizon 2015. Cette ambition de
produire et consommer localement pourra être couplée à une
incitation tarifaire complémentaire liée au stockage avant
réinjection au réseau permettant une bonification de la
production
« Favoriser et inciter à une
production… Consommée localement »

B LA VALORISATION DE L’AIR, DE L’EAU ET
• Le recyclage non organiq
plastiques, le
le carton, le béton…
• Le recyclage
les chaines carbonées
• Le recyclage de l’eau
polluées
• La désalinisation des eaux
eaux salées afin de les rendre potable
• La purification de l’air
de l’air
Focus sur le recyclage des matériaux
(4)
Référence : Etude de l’institut Planetoscope
(5)
Référence : Extrait d’ Alternatives Economiques publié en
41% 42%
14%
10%
8%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Pourcentage recyclé en Europe par
typologie de dechet(5)
’AIR, DE L’EAU ET L’ECONOMIE CIRCULAIRE
Le recyclage non organique – les métaux, les
plastiques, le verre, l’aluminium, le fer, le papier,
le carton, le béton…
Le recyclage organique – les hydrocarbures et
les chaines carbonées
Le recyclage de l’eau – le traitement des eaux
polluées
La désalinisation des eaux – le traitement des
eaux salées afin de les rendre potable
La purification de l’air–l’amélioration de la qualité
de l’air
des matériaux non organiques : une industrie
Planetoscope publiée en 2009
t d’ Alternatives Economiques publié en 2012
8%
2%
Pourcentage recyclé en Europe par
L'industrie du recyclage non organique
génère un volume d'affaires de 160 milliards
de dollars dans le monde et emploie environ
1,5 million de personnes (4)
. Cette industrie
mature est en fort développement avec un
déplacement de la valeur, de l’amont vers
l’aval. Les grands modes de traitement des
déchets incluent la mise en décharge,
l’incinération, le recyclage et le compostage.
Les pourcentages recyclés restent
néanmoins faibles surtout lorsque mesurés
sur des industries en fort développement
comme le plastique ; ces taux de pénétration
modestes offrent donc un potentiel de
développement et de création d’entreprise
important.
En France, la création de Paprec en 1994 à
partir d’activités – non stratégiques
grands groupes et son essor illustre
l’importance de l’économie circulaire surtout
compte tenu de l’essor des villes et des
règles environnementales en durcissement
constant
la Green Economy
strie mature
L'industrie du recyclage non organique
génère un volume d'affaires de 160 milliards
de dollars dans le monde et emploie environ
. Cette industrie
est en fort développement avec un
déplacement de la valeur, de l’amont vers
l’aval. Les grands modes de traitement des
déchets incluent la mise en décharge,
l’incinération, le recyclage et le compostage.
Les pourcentages recyclés restent
surtout lorsque mesurés
sur des industries en fort développement
; ces taux de pénétration
nt donc un potentiel de
éation d’entreprise
En France, la création de Paprec en 1994 à
non stratégiques - de
grands groupes et son essor illustre de
l’importance de l’économie circulaire surtout
compte tenu de l’essor des villes et des
règles environnementales en durcissement

Focus sur le recyclage des matériaux organiques : taille modeste et potentiel
de croissance
Le traitement des déchets organiques liquides
est une industrie en devenir ; elle représente un
potentiel de croissance important pour les
nouveaux entrants surtout au regard des
nouvelles législations environnementales dont la
dépollution des sols et des eaux. En effet, les
groupes industriels, chimiques, pharmaceutiques
ou pétroliers sont soumis à des objectifs de
valorisation par traitement des déchets
organiques. C’est ainsi que se sont développées
des entreprises – souvent par « spin off » ou par
mise à disposition de brevets – autour des
technologies d’oxydation hydrothermale.
La société Innoveox (lauréat IE-Club 2012) est
un bon exemple de créateur de valeur dans ce
secteur avec le développement d’une technologie
reposant sur des brevets du CNRS permettant le
traitement in-situ des déchets organiques et ce
en environnement nucléaire, pétrolier,
pharmaceutique ou chimique. Des
démonstrateurs sont en cours d’exploitation avec
des acteurs de la chimie et du raffinage pétrolier.
(6)
Référence : Extrait de l’institut ESI publié en 2013
L’oxydation hydrothermale
(6)

LA PROPOSITION DE L’IE-CLUB POUR LA VALORISATION DE L’EAU, DE L’AIR ET DE
L’ ECONOMIE CIRCULAIRE
Développer une filière d’excellence en incitant les acteurs
industriels et tertiaires fortement consommateurs à « produire à
travers une économie circulaire ». Ce cycle vertueux
s’accompagnant d’incitation grâce à des « Certificats d’Energie
du Circulaire » (terme proposé en s’inspirant du Certificat
d’Economie d’Energie mis en place par la loi n˚2005-781)
permettant de transformer, à moindre coût, dans des plages
horaires bonifiées leurs ressources premières. Cette incitation
fera bénéficier à notre industrie d’un avantage compétitif
permettant de « transformer localement et à meilleurs
coûts ».En effet, les coûts de l’énergie en France sont
concurrentiels ; cette mesure vise à orienter vers les industries
qui bénéficient de certificats d’énergie du circulaire les meilleurs
tarifs, l’initiative visant à augmenter l’attractivité à produire
localement. L’IE-Club souhaite que nous mettions en place les
conditions pour une filière d’excellence de l’industrie et du
tertiaire, éco-responsable et ce, dans le cadre des opportunités
offertes par la transition énergétique
« Inciter les acteurs de l’industrie et
des services éco- responsables et
fortement consommateurs, à produire à
travers une économie circulaire »

C L’IT AU SERVICE DE NOS ENERGIES
• Le réseau intelligent
technologies
réseau
• Le
d’emmagasiner l’énergie pour une utilisation
ultérieure
• Le«
les solutions software et hardware perm
d’apporter des services à
de l’énergie
Focus sur le réseau intelligent
(7)
Reference : Etude de l’institut Pick Research
Chine
69%
Amerique
du Nord
19%
Amerique
latine
1%
Europe
7%
Asie (sauf
Chine)
3%
Part de marche de compteurs
intelligents sur la base
installée mondiale (7).
OS ENERGIES
Le réseau intelligent– « Smart Grid », les
technologies et IT d’optimisation et de gestion du
réseau
Le stockage – les technologies et IT permettant
d’emmagasiner l’énergie pour une utilisation
ultérieure
Le« Green Cloud » au service de nos énergies –
les solutions software et hardware permettant
d’apporter des services à tous les métiers autour
de l’énergie
intelligent: L’IT, vecteur d’optimisation du «Smart Grid
Le « Smart Grid » est une initiative majeure car
permettant d’intégrer énergies renouvelables,
effacement, stockage, efficacité et optimisation
énergétiques permettant le développement des
villes intelligentes de demain.
initiatives médiatisées et symbolique
Masdar (Abu Dhabi) ou autres, la France
projet ambitieux – qu’il convient d’
compte tenu de son rôle moteur pour le
développement de nos ITs – c’est
Intelligent. Le réseau est donc « dopé
cœur du réseau, le remplacement d
actuel par un compteur intelligent.
l’innovation, les grands groupes
(EDF, Veolia…), les équipementiers
Electric ou Alcatel Lucent…), les pôles de
compétitivité (Systemic, Capenergies
positionnés pour participer, avec des ITs et Green
Companies (Watteco – lauréat IE
compteur Linky…), d’abord à des démonstrate
puis à des mises en œuvre. Les entreprises IT
Best of Breed - ont une opportunité de marché
importante car les services à apporter sont
importants allant de l’optimisation des compteurs
(Watteco) à la gestion des big data,
l’effacement, la gestion et conseil à la
consommation, M2M (machine to m
capteurs de mesure… Compte tenu du
foisonnement de thématiques à forte
ajoutée, il convient de citer: Avob, Watteco,
Webdyn, pvsoft, Ijenko (partenaire de Bouygues
Telecom Initiatives). Cette initiative, compte tenu
de l’ampleur de la transformation de nos réseaux,
est un catalyseur de croissance majeur pour le
secteur de l’IT au service de la Green Economy
Research publiée en 2011
Moyen
Orient/
Afrique
NA %
Part de marche de compteurs
intelligents sur la base
la Green Economy
«Smart Grid »
est une initiative majeure car
permettant d’intégrer énergies renouvelables,
effacement, stockage, efficacité et optimisation
permettant le développement des
Au-delà des
et symbolique tel que
autres, la France a un
qu’il convient d’« accélérer »
son rôle moteur pour le
c’est le Réseau
dopé » avec, au
le remplacement du compteur
. Initiative pour
roupes énergétiques
les équipementiers (Schneider
), les pôles de
compétitivité (Systemic, Capenergies…) sont
ionnés pour participer, avec des ITs et Green
lauréat IE-Club 2012,
des démonstrateurs
puis à des mises en œuvre. Les entreprises IT -
ont une opportunité de marché
importante car les services à apporter sont
importants allant de l’optimisation des compteurs
es big data, la gestion de
gestion et conseil à la
ation, M2M (machine to machine) et les
Compte tenu du
thématiques à forte valeur
: Avob, Watteco,
(partenaire de Bouygues
initiative, compte tenu
l’ampleur de la transformation de nos réseaux,
est un catalyseur de croissance majeur pour le
au service de la Green Economy

Focus sur le stockage énergétique : Challenges et Opportunités
L’optimisation du stockage est un des grands
challenges technologiques des énergies en
général et des renouvelables en particulier.
Les technologies les plus développées regroupent :
- Le système de transfert d’énergie par
pompage (STEP), système présent au cœur
de la majorité des systèmes en place ;
- Le stockage par air comprimé qui est peu
développé en France ;
- Les systèmes à base de Lithium-Ion
représentant un espoir important compte tenu
de la portabilité et des taux de décharge
faibles ;
- Enfin d’autres technologies sont en cours de
développement.
Parmi les entreprises best-of-breed travaillant sur
des solutions dans ce secteur : La société McPhy
développe des solutions de stockage pour le
marché des énergies renouvelables ;Freemens
travaille sur la performance des batteries lithium-
ionet vise le marché des véhicules électriques.
L’opportunité autour du stockage est le
développement de solutions pour les énergies
renouvelables et l’éco-mobilité.
(8)
Reference : Coopeoliennes, article publié en 2010
Central de stockage type STEP (8)

LA PROPOSITION DE L’IE-CLUB POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’IT AU SERVICE DE
NOS ENERGIES : « LE GREEN CLOUD »
Nous proposons de développer le « Green Cloud »au service de
l’écosystème énergétique ; c’est-à-dire, créer un écosystème
numérique, permettant une interopérabilité des « IT Solutions »
des grands enjeux énergétiques : Les sociétés de la « Green
Economy» auront accès à des solutions intégrées développées
sur le Cloud. Cette initiative convergera naturellement vers une IT
infrastructure pour les énergies renouvelables, le transport, le
stockage énergétique et les bâtiments Verts. Par un leadership
dans la définition des normes, accès aux pôles de compétitivité et
partenariat avec les grands groupes, le « Green Cloud » sera
l’écosystème de l’innovation des « IT Companies » au service de
la « Green Economy »
« Le Green Cloud sera l’écosystème de
l’innovation des IT Companies au
service de la Green Economy »

D L’EFFICACITE ENERGETIQUE
• L’efficacité Thermique
matériaux
• Les bâtiments verts
des
• L’efficacité des Réseaux
déperditions
• Les matériaux éco
combinant les efficacités actives et passives
Focus sur l’efficacité Thermique
(9)
Reference : Etude de l’institut Green Univers
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Bâtiments antérieur à
1975
Nouvelle
règlementation
thermique2012
Objectif 2020 de l'IE
Club < 0
Consommation d’énergie
primaire en France
(kWh/m2/an) (9)
ENERGETIQUE
L’efficacité Thermique – l’efficacité passive des
matériaux
Les bâtiments verts – l’efficacité active et passive
des bâtiments
L’efficacité des Réseaux – la réduction des
déperditions du réseau
Les matériaux éco-générant – les matériaux
combinant les efficacités actives et passives
l’efficacité Thermique
La performance énergétique des bâtiments dépend
à la fois de la consommation primaire (c
éclairage, …) et de l’inertie thermique liées
(matériaux, énergie renouvelable). Dans
bâtiments antérieurs à 1975, la consommation
d’énergie primaire est estimée à 365 kWh/m
Or, la règlementation thermique 201
fixe un objectif à 50 kWh/m
2
/an pour la construction
neuve. Le durcissement de la règlementation est
une grande opportunité pour réduire la
consommation tout en faisant émerger
européens dans ce secteur (au delà des acteurs
traditionnels, la société espagnole Uralita est un
exemple de croissance entrepreneurial
outil industriel européen dont Français)
thermique est complémentaire au développemen
des énergies renouvelables comme l’énergie
solaire (thermique et photovoltaïque) et au
stockage énergétique. Ces trois vecteurs sont les
conditions nécessaires et suffisantes
un objectif de consommation négative, c’est à dire,
une production supérieure à la consommation
(bâtiment à énergie positive : BEPOS)
l’institut Green Univers publiée en janvier 2013
Objectif 2020 de l'IE-
Club < 0
Consommation d’énergie
primaire en France
la Green Economy
La performance énergétique des bâtiments dépend
mmation primaire (chauffage,
et de l’inertie thermique liées au bâti
(matériaux, énergie renouvelable). Dans les
1975, la consommation
365 kWh/m2
/an.
Or, la règlementation thermique 2012 (RT 2012)
/an pour la construction
Le durcissement de la règlementation est
une grande opportunité pour réduire la
on tout en faisant émerger des leaders
(au delà des acteurs
traditionnels, la société espagnole Uralita est un
entrepreneurial avec un
outil industriel européen dont Français). L’efficacité
thermique est complémentaire au développement
comme l’énergie
solaire (thermique et photovoltaïque) et au
stockage énergétique. Ces trois vecteurs sont les
s pour atteindre
un objectif de consommation négative, c’est à dire,
on supérieure à la consommation
: BEPOS).

Focus sur le rôle du législateur
Le bâtiment est responsable d’un « grand quart » de
la consommation d’énergie primaire dans la plupart
des pays qui ont mis en place des statistiques et
mesures. Au niveau de la France, le législateur à un
rôle important dans le développement de l’efficacité
énergétique et plusieurs dispositifs encouragent
financièrement entreprises et particuliers.
Les certificats d’économie d’énergie (CEE) :Très
développés et encouragés par le législateur,
producteurs et consommateurs s’acquittent de leurs
obligations en fournissant des certificats en
subventionnant des programmes d’efficacité
énergétique.
Le diagnostic de performances énergétiques : Cet
outil mis en place en 2006 permet de mesurer les
travaux d’économie d’énergie à réaliser.
Le contrat de performance énergétique : Permet de
garantir contractuellement l’atteinte d’un niveau de
performance énergétique.
Ces mesures d’aides fiscales ont fluctué au rythme
de la promulgation des décrets. Néanmoins, la
nouvelle règlementation thermique (RT 2012), en
durcissant les standards énergétiques, a dynamisé
le marché de l’efficacité. La prochaine étape
d’efficacité énergétique (bâtiments à énergie positive
– BEPOS) permettra le développement de solutions,
actives et passives
(10)
Reference : Gaia Réalisation 2013
(11)
Reference : Rapport du World Business Council for Sustainable Development
Efficacité énergétique (10)

LA PROPOSITION DE L’IE-CLUB POUR L’EFFICACITE ENERGETIQUE
Dans le cadre des priorités de l’efficacité énergétique, nous
favorisons le développement de partenariat entre des sociétés
développant des solutions d’énergies renouvelables avec des
entreprises développant des matériaux éco-générant dans le
cadre de cluster d’efficacité énergétique. Cette filière et d’autres
choisies permettront à nos PME innovantes, pôles de
compétitivité et grands groupes de développer leurs
partenariats dans le « Green Exchange ».
L’environnement « Green Exchange » permettra une meilleure
collaboration européenne des acteurs dont nos PME
innovantes pour la mise en œuvre de solutions collaboratives
au service de l’efficacité énergétique
« Nous favorisons le développement de
partenariat entre des sociétés
développant des solutions d’énergies
renouvelables avec des entreprises
développant des matériaux éco-
générant dans le cadre de cluster
d’efficacité énergétique. Nous appelons
ce mode de collaboration, le Green
Exchange »

E LES INFRASTRUCTURES DE
• L’
• L’infrastructure
fourniture d’
Focus sur l’infrastructure : Libérer les verrous
(12)
Référence : Etude de l’institut Green Univers
France
35%
Norvege
15%
Allemagn
e
13%
Royaume-
Uni
7%
Pays-Bas
6%
Italy
4%
Autriche
4%
Espagne
3%
Benelux
3%
Suisse
3%
Danemark
3%
Suede
2%
Portugal
1%
Islande
1%
Répartition des véhicules
électriques en circulation dans
les pays Européens (2012)
TRANSPORT
L’éco-mobilité – le transport par véhicule propre
L’infrastructure– l’accompagnement par la
fourniture d’énergie au véhicule
Libérer les verrous – l’Infrastructure Ouverte
L’éco-mobilité est une tendance lourde
son poids reste anecdotique en terme
d’affaire (< 2 % au niveau mondial par rapport au
parc conventionnel). Si l’hybride poursuit
le véhicule électrique fait face aux enjeux
d’infrastructure et d’autonomie des batteries
réseaux d’auto-partage poursuivent leur maillage et
50 villes de France proposent désormais des
voitures électriques contre 23 en 2009.
étude de Frost and Sullivan, l’auto
compte aujourd’hui environ 50 millions de véhicules
dans le monde, en concernera 10 fois plus en 2020.
L’enjeu de la « libération des verrous
Développer, à l’instar des systèmes
Autolib’, l’infrastructure permettant
nombre d’accéder à un véhicule écologique et
standardiser l’infrastructure d’alimentation des
véhicules.
Compte tenu la position forte de la France dans ce
domaine (voir graphique), nous pourrons
rôle majeur dans la définition des
standards permettant le développement de
services connexes et donc créer des opportunités
pour nos PME innovantes. En effet,
intelligente permettra de développer les solutions
d’alimentation, de stockage, d’accès à l’information,
de big data… in fine, nous pensons que le
développement de cette infrastructure est une
opportunité de développement de service
sociétés de l’IT et Green Economy
l’institut Green Univers publiée en janvier 2013
France
35%
Norvege
15%
Répartition des véhicules
électriques en circulation dans
les pays Européens (2012) (11)
la Green Economy
l’Infrastructure Ouverte
mobilité est une tendance lourde, même si
oids reste anecdotique en terme de chiffre
2 % au niveau mondial par rapport au
poursuit sont envol,
le véhicule électrique fait face aux enjeux
des batteries. Les
partage poursuivent leur maillage et
ce proposent désormais des
voitures électriques contre 23 en 2009. Selon une
étude de Frost and Sullivan, l’auto-partage, qui
compte aujourd’hui environ 50 millions de véhicules
dans le monde, en concernera 10 fois plus en 2020.
libération des verrous » est double :
systèmes tels que
au plus grand
nombre d’accéder à un véhicule écologique et …
standardiser l’infrastructure d’alimentation des
la position forte de la France dans ce
pourrons jouer un
rôle majeur dans la définition des normes et
le développement de
et donc créer des opportunités
effet, la borne
de développer les solutions
d’alimentation, de stockage, d’accès à l’information,
ous pensons que le
développement de cette infrastructure est une
opportunité de développement de services par nos

LA PROPOSITIONS DE L’IE-CLUB POUR L’INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT
Mettre en place l’architecture et les normes permettant
d’alimenter en énergie et services innovants associés,
l’infrastructure de transport de demain. La bataille de la
transition énergétique doit – aussi – se penser au niveau de
projets mettant en place les services associés innovants dans
cette infrastructure.
Développer autour de l’infrastructure de transport un
écosystème de solutions « drivées » par les solutions
d’alimentation énergétique, de stockage d’énergie renouvelable,
d’accès à l’information contextuelle, de big data avec des
composantes sociales, comportementales et commerciales…
créera la grande opportunité pour nos PME innovantes au
service de la « Green Economy »
« Développer un écosystème de
solutions dans l’infrastructure de
transport : L’innovation de nos PME
au service de la Green Economy»

F LA FERTILISATION CROISEE PAR LA GREEN ECONOMY DES SERVICES ET INDUSTRIES
• La nouvelle vague d’outils de production – une
production éco-responsable
• L’éco-transformation des Industries et des
Services - par les Green ITs
Focus sur l’éco-transformation des Industries et Services
Dans une bataille à la compétitivité, la production
éco-responsable est un vecteur de différentiation
pour nos industries et services.
La Green Economy (à travers l’économie circulaire,
l’utilisation des énergies renouvelables, la
production et consommation locale) permet de
labéliser ces acteurs en leur donnant accès à une
bonification de l’énergie, gage de compétitivité
accrue. Nous préconisons donc, à travers des
certificats d’énergies du circulaire (proposition de
l’IE-Club) et un comportement éco-citoyen, de
récompenser les entreprises exemplaires.
Focus sur le« Green Cloud »
Le « Cloud » permet un développement IT avec une
forte interopérabilité entre les solutions. Le « Green
Cloud » - c’est à dire des solutions pour les grands
sujets énergétiques : gérer et optimiser la production,
gérer les réseaux, gérer la facturation des
services…- permettra d’aborder les challenges du
stockage, de l’effacement, de l’efficacité et de
l’économie circulaire des industries et des services.
Ces outils, mis en place par nos PME innovantes,
apporteront le catalyseur nécessaire aux grandes
entreprises. Nous appelons cela, la « fertilisation
croisée par le Green Cloud des services et
industries»

LA PROPOSITION DE L’IE-CLUB POUR LA FERTILISATION CROISEE
Nous avons pensé le « Green Cloud » en catalyseur de
croissance: pour accéder à des solutions pour la gestion
énergétique, la gestion des réseaux, l’optimisation de la
production, la facturation des services, cet environnement
permettra une nouvelle efficacité énergétique développée par
les PME innovantes au service des acteurs traditionnels des
services et des industries.
Le développement de ce « Green Cloud » représente une
opportunité double :
Une démarche de compétitivité pour les grands acteurs
des services et des industries grâce à une utilisation
stratégique de l’efficacité énergétique.
Une opportunité de marché pour les PME innovantes à
travers le développement du « Green Cloud » pour
l’optimisation des services énergétiques
« Une utilisation stratégique de
l’efficacité énergétique. Une opportunité
de marché pour les PME innovantes à
travers le développement du « Green
Cloud » pour l’optimisation des services
énergétiques»

REFERENCES
• Etude de Xerfi, Institut d'études économiques privé:
Marché mondial des énergies renouvelable (Novembre 2011)
www.xerfi.fr
• Quatorzième Inventaire réalisé par Observ’ER, l’observatoire des
énergies renouvelable:
La production d’électricité d’origine renouvelable dans le monde (2012)
www.energies-renouvelables.org
• Site de statistiques mondiales en temps réel :
écologie, pollution, démographie…
www.planetoscope.com
• Etude de solarpraxis, fournisseurs de services dans le domaine de
l’énergie renouvelable
• Alternatives Economiques, magasine Français traitant les questions économiques et sociales
dans le monde (2012)
www.alternatives-economiques.fr
• Etude d’ESI, Institut d’étude sur le marché environnemental (2013)
www.esi.info
• Etude de PickResearch, entreprise de conseil qui fournit une analyse approfondie des
marchés mondiaux de technologie propre (2011)
www.smart-grid.tmcnet.com
• Coopeoliennes, site d’information sur les innovations dans le domaine de l’énergie
renouvelable (2010)
www.coopeoliennes.free.fr
• Etude de l’institut Green Univers, Panorama des Cleantech en France en
2013
• Rapport du World Business Council for Sustainable Developpment (WBCSD)
www.wbcsd.org

SOCIETES, PROJETS ET POLES DE COMPETITIVITE ANALYSES OU REFERENCES DANS LE
CADRE DE NOTRE LIVRE BLANC
• Alcatel Lucent (France)
• Autolib’ – Groupe Bolloré (France)
• Avob (France)
• Bouygues Telecom Initiatives (France)
• Capenergies (Pôle de compétitivité - France)
• EDF (France)
• Freemens (France)
• Infinidrive (Projet de R&D entre La Poste et ERDF pour la conception d’un environnement de
recharge pour les flottes électriques)
• Innoveox (France)
• Linky (France)
• Ijenko (France)
• Masdar (Abu Dhabi)
• McPhy (France)
• NTF-Energy (France)
• Paprec (France)
• Pvsoft (France)
• Schneider Electric (France)
• Systemic (Pôle de compétitivité - France)
• Uralita (Espagne)
• Veolia Environnement (France)
• Watteco (France)
• Webdyn (France)

L’IE-CLUB REMERCIE:
Le comité de rédaction
Maurice Khawam–Président NTF Energy et l'équipe de rédaction
Rayan Achkar – Élève-Ingénieur
Christophe Cusson – Directeur des Financements Structurés
Bruno Dufau – Directeur Technique
Le comité d'Organisation de l'événement « Rencontres de l’IE-Club
autour de la Green Economy »
4
ème
édition des Rencontres de l’IE-Club autour de la Green Economy -
Nouveaux Business et Fertilisation Croisée – le 26 Juin 2013
Maurice Khawam - NTF Energy, Chairman de l'IE-Club
Dominique Agrech - Xange Capital, Vice-président de l’IE-Club
Fréderic Desclos - CCIP, Membre exécutif de l’IE-Club
En partenariat avec :
Le club Cleantech de l'AFIC (www.afic.asso.fr)
L’échangeur de la CCIP (www.cci-paris-idf.fr)
Le comité de Coordination des "Livre Blanc de l'IE-Club"
Le livre Blanc est un ouvrage de prospective et de réflexion.
Les idées, analyses, observations présentées dans cet
ouvrage reflètent une réflexion prospective du Comité de
rédaction et n’engagent pas l’IE-Club, ses membres et/ou les
entités et organisations associées à l’IE-Club. Ainsi, la
responsabilité de l’IE-Club ne saurait être engagée sur la base
de cet écrit.
Les membres du comité exécutif de l'IE-Club pour leur implication
et soutien

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