Unidad de Etica

PODER JUDICIAL COMISIÓN DE ÉTICA Lima, Febrero 2010

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SUMARIO

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OBJETIVOS Instalación del Comité de Ética Ámbito Jurisdiccional y Administrativo

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Análisis Concluidos y en Proceso

3. Problemas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4. RELACIONES CON LA OCMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4. REL… CON LA OCMA… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Ámbito Administrativo LICITACIONES PNUD 2009 1 Licitación de tonners 2 Adquisición de Papel 3 Adquisición de Laptops INVESTIGACIÓN 05 PROCESOS, GESTIÓN 2004-2008 1 Licitación de limpieza (PISERSA)

MALAS PRÁCTICAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CASO N° 1 ,[object Object],[object Object],[object Object]

Tema: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Valor Presupuesto: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Empresas invitadas a solicitud de la Gerencia General: ,[object Object],[object Object],[object Object]

1ra. Irregularidad ,[object Object],[object Object],[object Object]

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[object Object],[object Object],MALAS PRÁCTICAS

[object Object],[object Object],PROPUESTA DE DELTRON S. A.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OTRO ANTECEDENTE

[object Object],[object Object],[object Object],CONCLUSIONES

CASO N° 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Condiciones ,[object Object],[object Object]

Irregularidades: ,[object Object],[object Object],[object Object]

1. ¿Por qué varió el Cronograma de Distribución? ,[object Object],2. ¿Cómo la beneficiaba? La empresa PANASA, como se pudo establecer, se encontraba stockeada de papel, que es un bien perecible.

[object Object],[object Object],OTRAS CONSIDERACIONES

Caso N° 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Adquisición de Laptops Antecedentes

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pago en exceso = US$ 1,138.70 x unid. x 820 = US$ 933,734.= Valor de la misma computadora portátil en el año 2009, con mejora en la memoria (1GB (+)) obtenida de la pag. Web de DELL-PERU = US$ 911.30 c/u ( Compra total = 820 unidades ) PERJUICIO ECONÓMICO EN AGRAVIO DEL ESTADO PODER JUDICIAL

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DIMEXSA

PISERSA ,[object Object],[object Object],[object Object]

ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN Caso 1 ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA N°001-2005-GG-PJ

IRREGULARIDADES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Incremento : 108.22%

Justificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CASO 3 MODIFICACIÓN DE LOS MONTOS EN PLENO PROCESO

RECOMENDACIONES : SECRETARIA TECNICA-COMISION DE ETICA ,[object Object]

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DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA INFORMACIÓN

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE VÍNCULOS

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