1. Internationaler
Controller Verein eV
Münchner Straße 8
D-82237 Wörthsse
Tel.: +49 (0)8153-88 974-20
Fax: +49 (0)8153-88 974-31
verein@controllerverein.de
www.controllerverein.com
Der Internationale Controller Verein ICV hat in Deutschland,
Österreich, Schweiz, Polen sowie in zehn weiteren Ländern
Zentral- und Osteuropas über 6.500 im praktischen
Controlling tätige Mitglieder.
Das Leitziel der Controlling-Philosophie des Internationalen
Controller Vereins ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg. Mit
seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat
der 1975 gegründete Verein das Controlling im deutschen
Sprachraum geprägt und Standards gesetzt.
Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaft-
ler zusammen und orientiert sich strikt an dem Nutzen
seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen Erfahrungsaustausch,
Kommunikation sowie die Fokussierung auf zukunftsorien-
tierte Trends.
Über 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise
und 10 Fachkreise tagen regelmäßig und ent­­wickeln
praxisgerechte Controlling-Lösungen zu aktuellen Themen-
stellungen.
Der Verein verbindet praktische Erfahrung und neueste
Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die
praktische Umsetzung auf. Der ICV leistet damit einen
Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur
nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
Controller Praxis 2013
24. Controller Tagung der
Schweizer Arbeitskreise
20. September 2013
Dättwil bei Baden
Internationaler
Controller Verein
Wichtig für Ihre Teilnahme
Termin
Freitag, 20. September 2013 von 09.10 bis 16.00 Uhr
Ort
Euler-Auditorium des Forschungszentrums der ABB,
Segelhofstrasse 1, 5405 Dättwil bei Baden.
Teilnahmegebühr
Mitglieder des ICV * Fr. 350,–
Für Nichtmitglieder Fr. 390,–
Für Studenten Fr. 190,–
(je inkl. Tagungsunterlagen, Pausengetränke und Mittagessen)
Zahlbar nach Erhalt der Rechnung.Stornierung: Bis 14 Tage
vor der Tagung: 15 % der Gebühr; danach: 30 % der Gebühr;
Nichterscheinen (ohne Abmeldung): 100 % der Gebühr.
Anreise
Ab Baden Bahnhof West erreichen Sie das Forschungszentrum,
Segelhofstrasse 1 in Dättwil mit dem Bus Nr. 7 (Birmenstorf)
Abfahrtszeiten: 8.04h, 8.19h, 8.34h und 8.49h
Ab Segelhof erreichen Sie den Bahnhof in Baden mit dem
Bus Nr. 7 (Birmenstorf)
Abfahrtszeiten: 16.24h, 16.39h, 16.54h, 17.09h
Auskunft und Anmeldung
24. Controller Tagung Dättwil bei Baden,
Jacqueline Mundt-Jenny, Postfach 179, 8203 Schaffhausen,
Tel. +41 (0) 52 533 00 16, E-Mail: icv-ch@controllerverein.ch
oder per Fax +41 (0) 52 533 00 16
* ICV = Internationaler Controller Verein eV
Schweizer Arbeitskreise
Zürich-Ostschweiz, ZHO
Markus Lüscher
Tel: +41 (0) 56 491 16 86
markus.l@gmx.ch
Bern
Markus Steiner
Tel: +41 51 220 34 88
mfsteiner@gmail.com
Delegierter CH
Siegfried Hampl
Tel: +41 (0) 44 761 43 31
s.hampl@cmssh.ch
Nordwestschweiz und Regio, NWR
Christian Baumgartner
Tel.: +41 (0) 61 717 82 00
christian.baumgartner@arcondis.com
Gesundheitswesen, GSW
René Heule
Tel.: +41 (0) 41 729 71 83
rene.heule@wpoconsulting.ch
Controlling – Zukunft gestalten
Internationaler Controller Verein –
Philosophie und Ziele
Die Tagung wird unterstützt von:
Die pmOne AG ist ein Software- und Beratungsunternehmen mit umfassender
Kompetenz in den Themen Business Intelligence und Big Data. Derzeit wirken
165 Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens mit, von denen jeder im Schnitt über
mehr als acht Jahre Projekterfahrung verfügt. Das Lösungsangebot der pmOne
AG besteht aus drei Säulen: Data Warehouse und analytische Datenbanken,
Anwendungen für Performance Management sowie Reporting nach den Stan-
dards für Information Design. Die pmOne AG ergänzt Microsoft-Technologie um
eigene Produkte und vertreibt mit Tagetik eine weltweit führende Performance-
Management-Lösung.
www.pmOne.ch
CP Corporate Planning AG setzt seit über 20 Jahren mit bewährten und innova-
tiven Lösungen Massstäbe für Software zur Unternehmenssteuerung.
Unter dem Credo „Controlling kann so einfach sein!“ perfektioniert Corporate
Planning benutzerorientierte und flexible Controllinglösungen. Fast 4‘000
Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen vertrauen auf CP. CP Corporate
Planning Schweiz AG ist in Winterthur für Sie da.
PwC als führender Partner hat bereits zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt
und dadurch Unternehmen unterstützt, grossen Mehrwert zu schaffen.
Das PwC Team steht für kundenoptimierte integrierte Business Software:
Von Planung und Konsolidierung (CP-Suite) über Transaktion (ABACUS) bis hin
zu Business Intelligence (QlikView).
www.corporate-planning.com | www.pwc.de
Q_PERIOR ist eine inhabergeführte internationale Business- und IT-Beratung mit
Schweizer Standorten in Bern und Zürich. Wir unterstützen Grossunternehmen
und grosse Mittelständler mit integrierter Fach- und IT-Kompetenz. Im Bereich Fi-
nanzen & Controlling bieten wir Unterstützung für den gesamten Finanzzyklus an:
Von der Erfassung des operativen Geschäftsvorfalls bis zur Konzernsteuerung.
Seit vielen Jahren unterstützen wir namhafte nationale und internationale Kunden
dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Hierfür bieten wir Ihnen
Lösungen aus den Bereichen Finanzen, Controlling und Financial Performance
Management.
www.q-perior.com
Detecon Consulting ist eines der weltweit führenden Beratungsunternehmen,
das klassische Managementberatung mit einem hohen Technologieverständnis
vereint. Die Detecon (Schweiz) AG mit Sitz in Zürich, berät mit 130 Mitarbeitenden
CFOs und CIOs bei analytischen und konzeptionellen Themenstellungen bis
hin zu Umsetzungslösungen, die sich aus dem Einsatz von Informations- und
Kommunikationstechnologien (IKT) ergeben.
www.detecon.ch

2. 14.20 Uhr
Ju c k e r Fa rm vom p la nw irt scha f t liche n
Ba u e rnhof z u m m a rk t w irt scha f t liche n
Unt e rn e h m e n .
❚ Die Geschichte der Gebrüder Jucker zeigt eindrücklich auf,
wie sich ein Bauernhof aus den Staatlichen Fesseln
einer Planwirtschaftlich orientierten Politik lösen kann und
am freien Markt ohne Subventionen innert Kürze zum
Marktleader wurde.
Martin Jucker
Jucker Farm AG, Recht/EDV/Bau/Kommunikation,
CH-Seegräben
15.00 Uhr
„ Be rat e n S ie schon od e r con t rolle n S ie
noch ?“ a lt e rn at iv „ Effe k t ivität- u nd Effi-
z ie nzs t e ig e ru ng im C on t rolling“
❚ Wichtiger, als dass sich der Controller als Consultant oder gar
Business-Partner sieht, ist die Rückbesinnung auf den
grundsätzlichen Dienstleistungscharakter des Controlling.
❚ Daraus folgt eine Überprüfung des Dienstleistungsverhaltens,
des Angebotssortiments und letztendlich auch eine Effizienz-
überprüfung des Leistungserstellungsprozesses.
❚ Das Referat bietet einen Überblick über mögliche Optimie-
rungsansätze und geht auf den Implementierungsprozess für
ein leistungsfähigeres Controllings ein.
Prof. Dr. Ulrich Krings
Leiter des Executive MBA Controlling Consulting
und des Masterprogramms CFO, Fachhochschule
Nordwestschweiz und Unternehmensberater in
CH-Zürich und D-Frankfurt
15.50 Uhr
S chlu sswort
Marcus Haegi
Im Anschluss an die Tagung wird noch ein Apéro
im Foyer offeriert.
Werfen Sie einen Blick auf die Angebote
der Aussteller im Foyer.
12.35 Uhr
Mittagessen / Anschliessend Small talk
und Kaffee im Foyer
Anmeldung
icv-ch@controllerverein.ch
FAX +41 (0) 52 / 533 00 16
24. Controller-Tagung
20. September 2013 Dättwil bei Baden
Person 1
Falls Vereinsmitglied bitte ankreuzen
Vorname
Nachname
Funktion im Unternehmen
Person 2
Falls Vereinsmitglied bitte ankreuzen
Vorname
Nachname
Funktion im Unternehmen
Absender / Rechnungsanschrift
Datum/Unterschrift
Stempel
Ja, ich will Vereins-Mitglied werden
und die günstigere Teilnahmegebühr für Mitglieder beanspruchen
PR OGR AMM
Freitag, 20. September 2013
Controller Praxis 2013
24. Controller-Tagung
10.35 Uhr
Kaffeepause
11.15 Uhr
Leanmanagement nur ein Thema der Fertig u ng –
oder auch in anderen Bereichen einsetzba r?
❚ Prozessverbesserung und Erhöhung der Wertschöpfung geht alle an.
❚ Was ist unter Kaizen, Lean, 5S zu verstehen?
❚ Welches sind die Voraussetzungen für den Erfolg einer besseren
Wertschöpfung?
❚ Mit welchen Kennzahlen kann das Controlling unterstützt werden?
❚ Wo sind die Risiken zum Scheitern und welche Rezepte helfen?
❚ Praxisbeispiele aus der Fertigung und Administration.
Markus Spörri
Geschäftsführer, STS Systemtechnik
Schänis GmbH, CH-Schänis
11.55 Uhr
AUSWIRKUNGEN DER EXTERNEN RECHNUNGSLEG U N G
AUF DAS CONTROLLING – AM BEISPIEL DES WE RTMIN -
DERUNGSTESTS NACH IAS 36
❚ Wärtminderig vo Vermögeswärt…
Für dä Betrag, wo dä Buechwärt dä erzielbari Betrag überschtiegt,
wird ä Wärtminderigsufwand verbuecht. Dä erzielbari Betrag
entschpricht jewiels äm höchärä Wärt vom Nettoverchaufswärt
oder äm Nutzigswärt. Dä zweit wird dur d Schätzig vo dä
zuekünftigä dur dä Vermögeswärt generiertä Gäldflüss ermittlät,
diä mit ämänä risikoschpezifischä Zinssatz (vor Schtürä) diskon-
tiert wärdäd. ….“
(Auszug aus der „Eimaligi Dialäkt-Usgaab“ des Geschäftsberichts
2012 der Swatch Group)
Hört sich einfach ein. Aber wo liegen die „Stellschrauben“ und
was muss der Controller dazu wissen?
Thomas Amann
WP/StB/CPA, Vorsitzender des Verwaltungsrats der
iaf Institute for Accounting Finance SE, D-Wörthsee
!
Controlling – Zukunft gestalten
08.30 Uhr
B e gr üssungsc afé / Registrierung
09.10 Uhr
Tagungseröffnung
Marcus Haegi, Tagungsleiter
Vorstandsmitglied Internationaler Controller Verein
09.15 Uhr
Wesentliche Unterschiede in der (IFRS-)Bilan-
zierung zwischen Versicherungs- und Indus-
trie-/Handelsunternehmen
❚ Die Umsetzung gewisser internationaler Rechnungslegungsstan-
dards führt bei Versicherungs-unternehmen – im Gegensatz zu
Industrie- und Handelsunternehmen – teilweise zu komplexen
Fragestellungen und schwer nachvollziehbaren Bewertungen
und Offenlegungen. Die Internationale Rechnungslegung bei
Versicherungsunternehmen ist nicht nur für die Branche selber
sondern auch für Investoren, Analysten und Regulatoren
eine grosse Herausforderung.
Pierre Girard
Leiter Accounting Konzern, Financial
Accounting Corporate Finance, Baloise Group, CH-Basel
09.55 Uhr
B i g Data: Was der Controller davon wissen
so llte und eine realistische Einschätzung des
Nutz ens
❚ Mit Big Data werden Konzepte und Lösungen bereitgestellt, die in
der Lage sind, strukturierte und unstrukturierte Daten nach
wertvollen Informationen aufzubereiten. Mit einer leicht verständ-
lichen Auslegeordnung über die Big Data-Lösungen erkennt der
Controller, was er von diesem neuen IT-Hype erwarten darf.
Entgegen dem was die Anbieter anpreisen, ist der Nutzen von Big
Data weniger in der Unternehmenssteuerung zu sehen, sondern
in der Optimierung von Prozessen und beim besseren Verständ-
nis der Kundenbedürfnisse. Darüber hinaus gibt es interessante
Einsatzfelder von Big Data.
Heinz Steiner
Experte in Rechnungslegung und Controlling,
Team Leader bei Trivadis AG, CH-Glattbrugg