Sustentabilidade ambiental, social e financeira
em uma empresa do setor de higiene e limpeza
Ricardo Vacaro
Sustentabilidade ambiental,
social e financeira em uma
Empresa do setor de
higiene e limpeza
IDIS
São Luis, maio 2015
1 O Negócio
2 Negócio e Sustentabilidade
3 Investimento social
O Negócio
Por amor e respeito à vida, nossas soluções de higiene e
limpeza promovem a saúde e o bem estar das pessoas e
contribuem p...
Limpeza sustentável é aquela capaz de proteger a saúde das pessoas que habitam
os edifícios e das que operam a sua limpeza...
O conceito de Ecoefetividade leva a indústria humana a ser regenerativa ao invés de consumista.
Envolve o design de coisas...
Presença da RL
Presença da RL
Detergentes, ceras,
limpadores e removedores.
Copos descartáveis,
guardanapos, acessórios
para copa e cozin...
Produtos
Números
Colaboradores
Clientes ativos, nos segmentos de
Indústrias; Escolas; Edifícios Comerciais e
Lazer, espalhados em
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Negócio e
Sustentabilidade
No Brasil não há estatística disponível, por isso tomemos o exemplo
americano. Nos EUA, a limpeza dos prédios comerciais e...
Bilhões de litros de
água potável por dia
somente na descarga
dos vasos sanitários
19
Ricardo Guimarães
• A estratégia do verde já está no mainstream
• Estamos em transição do nice-to-have para o
must-to-have...
“O design definido apenas por limites e proibições
não florecerá. Dizer às pessoas que sejam boas
raramente funciona. Muit...
“A criação de alternativas sociais interessantes
precisa ser tão excitante e envolvente quanto
costuma ser a euforia do us...
o É mais caro
o Dá trabalho
o Resultado só a longo
prazo
o Não dá para medir
Diferencial (2007)
• 2002 Indicadores Ethos: visão multi-stakeholder
• 2003 Relatório de Gestão e Campanhas de Conscientização
• 2005 Perpect...
Iniciativas
• 2006 Perpectiva Sustentabilidade no BSC.
• 2007 Limpeza Sustentável como diferencial estratégico.
• 2008 Ser...
Iniciativas
• 2009 Higindoor Vert
• 2010 GEE
• 2011 HD201X
Iniciativas
• 2014 Campanhas de conscientização por mídias digitais
• 2015 Logística reversa de embalagens plásticas
Primeiro e grande aprendizado:
Sustentabilidade não é simples
É raríssimo um cliente estar disposto a
pagar mais pelo produto mais sustentável;
Projetos que não evidenciem redução de
c...
Sobrevivência: das 80 empresas que fundaram a ADPL, hoje
ABRALIMP, em 1986, menos de 5 sobreviveram até hoje;
Crescimento:...
• Referência de mercado no tema Sustentabilidade
• Estudo escolhido para participar do Congresso Mundial sobre LCM Life
Ci...
Certificações
Resultados Produtos
Gestão do Ciclo de Vida: Mudança de ativos petroquímicos
(2-butoxietano e LESS) reduziu:...
Investimento Social
Programa Capacitação Profissional em Higiene&Limpeza (2002 a 2011)
-Fundação Gol de Letra; SAN; Cooperativa Crescer e autô...
-Adoção de banheiros públicos
-Banheiro da Praça Roosevelt
Investimento Social
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ricardo.vacaro@rl.com.br
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  1. 1. Sustentabilidade ambiental, social e financeira em uma empresa do setor de higiene e limpeza Ricardo Vacaro
  2. 2. Sustentabilidade ambiental, social e financeira em uma Empresa do setor de higiene e limpeza IDIS São Luis, maio 2015
  3. 3. 1 O Negócio 2 Negócio e Sustentabilidade 3 Investimento social
  4. 4. O Negócio
  5. 5. Por amor e respeito à vida, nossas soluções de higiene e limpeza promovem a saúde e o bem estar das pessoas e contribuem para um mundo mais sustentável Ser a melhor escolha no mercado ao gerar valor aos clientes com soluções diferenciadas em Higiene & Limpeza, garantindo assim a longevidade da empresa. Visão 2020 Missão
  6. 6. Limpeza sustentável é aquela capaz de proteger a saúde das pessoas que habitam os edifícios e das que operam a sua limpeza, utilizando-se o mínimo de recursos materiais e garantindo o mínimo e adequado descarte na natureza. Limpeza Sustentável* *© Copyright RL Higiene 2007
  7. 7. O conceito de Ecoefetividade leva a indústria humana a ser regenerativa ao invés de consumista. Envolve o design de coisas que celebram a interdependência com outros sistemas vivos. De uma perspectiva do design industrial, significa produtos que funcionam dentro do ciclo de vida berço ao berço ao invés de berço ao túmulo. Fonte: Cradle to Cradle Visão de futuro da limpeza sustentável: ecoefetividade
  8. 8. Presença da RL
  9. 9. Presença da RL Detergentes, ceras, limpadores e removedores. Copos descartáveis, guardanapos, acessórios para copa e cozinha. Tudo para recolhimento e coleta seletiva de lixo em empresas e insituições Linha completa de papéis e sabonetes.
  10. 10. Produtos
  11. 11. Números Colaboradores Clientes ativos, nos segmentos de Indústrias; Escolas; Edifícios Comerciais e Lazer, espalhados em Estados no Brasil Previsão da Receita Bruta em 2015 58 1.800 19 35MM
  12. 12. Negócio e Sustentabilidade
  13. 13. No Brasil não há estatística disponível, por isso tomemos o exemplo americano. Nos EUA, a limpeza dos prédios comerciais e institucionais, tem um grande impacto no meio-ambiente: consome 2,7 milhões de t de produtos químicos; 2 milhões t de papéis sanitários (50 milhões de árvores) e 3,5 milhões de trabalhadores com exposição ocupacional a estes produtos químicos. No Brasil são 600.000 trabalhadores.
  14. 14. Bilhões de litros de água potável por dia somente na descarga dos vasos sanitários 19
  15. 15. Ricardo Guimarães • A estratégia do verde já está no mainstream • Estamos em transição do nice-to-have para o must-to-have • Interdependência • Mudança de paradigma para sustentabilidade: de custo/ônus para oportunidade • Caminho não é pelo medo (ética do não), mas sim pela emoção/sonho
  16. 16. “O design definido apenas por limites e proibições não florecerá. Dizer às pessoas que sejam boas raramente funciona. Muitas visões do futuro cheiram a renúncia, moralismo, mais trabalho, encanações, modéstia e auto-limitação.” John Thakara - In the Bubble A sombra da virtude
  17. 17. “A criação de alternativas sociais interessantes precisa ser tão excitante e envolvente quanto costuma ser a euforia do uso das novas tecnologias. Uma cultura de comunidade e conectividade precisa ser tão divertida e desafiadora quanto responsável.”
  18. 18. o É mais caro o Dá trabalho o Resultado só a longo prazo o Não dá para medir
  19. 19. Diferencial (2007)
  20. 20. • 2002 Indicadores Ethos: visão multi-stakeholder • 2003 Relatório de Gestão e Campanhas de Conscientização • 2005 Perpectiva Responsabilidade Social no BSC Iniciativas
  21. 21. Iniciativas • 2006 Perpectiva Sustentabilidade no BSC. • 2007 Limpeza Sustentável como diferencial estratégico. • 2008 Serviços ecoeficientes: descontaminação de lâmpadas fluorescentes, uso racional de água e co-processamente em fornos de cimento. Essenz FSC e Essenz Vert Capim Cidreira (IBD)
  22. 22. Iniciativas • 2009 Higindoor Vert • 2010 GEE • 2011 HD201X
  23. 23. Iniciativas • 2014 Campanhas de conscientização por mídias digitais • 2015 Logística reversa de embalagens plásticas
  24. 24. Primeiro e grande aprendizado: Sustentabilidade não é simples
  25. 25. É raríssimo um cliente estar disposto a pagar mais pelo produto mais sustentável; Projetos que não evidenciem redução de custo têm muita dificuldade de apoio; O maior impacto ambiental está na produção e no transporte dos produtos até a nossa porta; Reduções significativas de impacto socioambiental necessitam de soluções integradas na cadeia de produção; Apenas a inovação disruptiva nos salvará! Aprendizados
  26. 26. Sobrevivência: das 80 empresas que fundaram a ADPL, hoje ABRALIMP, em 1986, menos de 5 sobreviveram até hoje; Crescimento: 114% de 2004 a 2009. Em 2010 *&@#!? Crescimento médio de 28,5% de 2011 a 2014 Resultados econômicos
  27. 27. • Referência de mercado no tema Sustentabilidade • Estudo escolhido para participar do Congresso Mundial sobre LCM Life Cicle Management em Berlim em 2011. • Participação no Projeto Inovação e Sustentabilidade na Cadeia de Valor GVCES - Centro de Estudos em Sustentabilidade da FGV em 2012 Resultados qualitativos
  28. 28. Certificações Resultados Produtos Gestão do Ciclo de Vida: Mudança de ativos petroquímicos (2-butoxietano e LESS) reduziu: 80% no aquecimento global 95% na toxicidade terrestre 90% na toxicidade humana
  29. 29. Investimento Social
  30. 30. Programa Capacitação Profissional em Higiene&Limpeza (2002 a 2011) -Fundação Gol de Letra; SAN; Cooperativa Crescer e autônomos. Mais de 300 pessoas treinadas. -Empregabilidade: CV´s enviados para empresas limpadoras parceiras. -Trabalho voluntário. Mais de 100 voluntários Investimento Social
  31. 31. -Adoção de banheiros públicos -Banheiro da Praça Roosevelt Investimento Social
  32. 32. Ricardo Vacaro ricardo.vacaro@rl.com.br

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