Do criador à Criatura: Os passos do Processo Criativo

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O criativo é aquele que pega tudo o que aprende e coloca em combinações novas e inesperadas.

Não interessa para qual ramo de atividade para o processo criativo focado na inovação ocorrer.

O fato é que desde novos, não estamos habituados a criar nossas próprias questões.

Como podemos trazer a criatividade para nossas vidas?

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Do criador à Criatura: Os passos do Processo Criativo

  1. 1. Do criador à CriaturaOs passos do Processo Criativo Hugo Lopes
  2. 2. Perguntas? Você pode enviar suas perguntas, aqualquer momento, para @hugolopes com a hashtag #EDTED.
  3. 3. CRIATIVE-SE
  4. 4. No seu cotidianoNão interessa para qual ramo de atividade.Para o processo criativo focado na inovação ocorreré necessário estar atento à:✤ um modo novo de olhar para as coisas;✤ um entendimento das pessoas, seus comportamentos;✤ um desejo empreendedor de assumir riscos.
  5. 5. NÃO SABE, VAI TER QUE APRENDER
  6. 6. Crianças são treinadas pararesponder perguntas.Desde novos, não estamos habituados a criar nossaspróprias questões.O criativo é aquele que pega tudo o que aprende ecoloca em combinações novas e inesperadas.A inteligência que não é treinada para superar osbloqueios impostos pelos próprios conhecimentos. Vocêpode ser brilhante mas não demonstrar uma boacapacidade em relação à imaginação e àinventividade.
  7. 7. OS PASSOS DOPROCESSO CRIATIVO
  8. 8. “Prepare-se. Acumule informações,referências pertinentes. 1
  9. 9. O Pensamento Criativo e aresolução de problemasOcorre quando acumulamos informações pertinentesao problema a ser resolvido.A preparação é indireta quando buscamosinformações sobre tudo o que possa colaborar com asolução, mesmo que à primeira vista não tenham a vercom problema.De maneira caótica ou irregular, a acumulação indiretavai aquecendo as baterias mentais.
  10. 10. Check-list✤ Você entende o que o cliente está pedindo?✤ O cliente entende o que está pedindo?✤ Você concorda com as definições dos termos?✤ O briefing tem alguma falhas?✤ Você é capaz de gerencias as expectativas do cliente?
  11. 11. “Manipule. Encontre padrões,conheça seu público. 2
  12. 12. Você produz para o seucliente: conheça-o.A Mattel fabricava porta-retratos. Um dia começaram afabricar casinhas de boneca para melhor aproveitar amatéria-prima.Ruth Handler, esposa de Elliot, ao observar sua filhabrincando com bonecas percebeu que as meninassonham com suas realizações futuras e não comrealizações de crianças.
  13. 13. RUTH HANDLER“ERA IMPORTANTE PARA AUTO-ESTIMA MENINAS BRINCAREM COM BONECAS ADULTAS, COM SEIOS”. SURGE A BARBIE DA MATTEL
  14. 14. INVENÇÃO OU INOVAÇÃOUMA BOA TECNOLOGIA EMBRULHADA EM UM GRANDE MODELO DE NEGÓCIO: CRIA-SE UM NOVO VALOR
  15. 15. A inovação criativaEm 2003, quando a Apple lançou o iPod acoplado aoiTunes Store, revolucionando o entretenimento portátil,criando um novo mercado e transformando a empresa.Em três anos iPod/iTunes tornou-se um “produto” deUS$ 10 bilhões – quase 50% das receitas da Apple.A verdadeira inovação foi tornar o download de músicadigital fácil e conveniente, combinando hardware,software, e serviço.
  16. 16. “É possívelse destacar criativamenteem um mercadosupersaturado?
  17. 17. Check-list✤ Você tem feedback de projetos anteriores?✤ Tem a composição estatística do grupo de usuários?✤ Compreende o mercado-alvo em seus níveis de escolatirade, estilo de vida, sonhos, ambições e expectativas?
  18. 18. “Incubação.Para fazer ligações é preciso descanso. 3
  19. 19. ALBERT EINSTEIN COSTUMAVA TOCAR VIOLINO OU LER ROMANCES DEDOSTOIEVSKI PARA DESVIAR A ATENÇÃO DO PROBLEMA
  20. 20. A solução não aparece e oproblema fica sem solução.A dica é cuidar de outro assunto. O inconscientecontinua a trabalhar no problema. Incubar o problemaajuda a deixar a mente a encontrar combinações quetalvez já estivessem lá dentro e nem se sabia.É uma reação à mente humana contra a pressãoangustiante depois da acumulação consciente de dadosdiretos ou indiretos.
  21. 21. “Uma soluçãocriativa pode surgir emqualquer lugar?
  22. 22. Ao longo da vida, criamos umrepertórioConhecer outras línguas, outras culturas, ler bastante esempre ligado com o que acontece mundo.Busque referências culturais e visuais:Cinema, fotografia, pintura, desenho, quadrinhos,videogames, música, gastronomia. Diferencie suasexperiências.Reinvente-se diariamente e seja humilde.
  23. 23. “Warm up. O retorno ao problema 4
  24. 24. SIGMUND FREUD“É NA PALAVRA E PELA PALAVRA QUE O INCONSCIENTE ENCONTRA SUA ARTICULAÇÃO ESSENCIAL.”
  25. 25. BrainstormingPode ser inconsciente quando através de flashes, amente foge e retorna ao problema: as ideiasatravessam a barreira do consciente/inconscientede forma desordenada em aproximações sucessivas. Écomum uma sensação de premonição ou deja vu nessemomento.Na vida prática, temos prazos a cumprir, datasestabelecidas. O processo de aquecimento conscientemais conhecido é o processo de Brainstorming.O prazo é muito importante nessa hora.
  26. 26. “O insightEstala a ideia. É o fim de uma busca. 5
  27. 27. ARQUIMEDESO VOLUME DE UM CORPO PODE SER MEDIDO PELO VOLUME DE ÁGUA MOVIDA QUANDO O CORPO É SUBMERGIDO NA ÁGUA
  28. 28. Eureka!Iluminação ocorre após a etapa de incubação,experimentados um sentimento de surpresa exclamamoso “a-ha!”. A solução do problema. É o termino daquelaforte angustia que o individuo vinha sentindo. Köhletchamou de insight.É um estado em que a mente precisa estardescansada, pode vir num banho ou a fazer a barba.Em processos mecanicos como andar até o trabalho,ouvir música ou ir até um determinado local. Compassar do tempo você vai encontrar seu melhormomento.
  29. 29. ISAAC NEWTONCONCEBEU O CONCEITO DE GRAVITAÇÃO UNIVERSAL, A MAÇÃ E A LUA SÃO REGIDAS PELA MESMA LEI DA NATUREZA
  30. 30. “Associações:Social Media e Diversão:em busca da Eureka!
  31. 31. “Elaboração.Persista, a ideia precisa ser formulada. 6
  32. 32. “A geração dealternativas:A tênue linha entre oprofissional e o amador.
  33. 33. “O Gênio: 1% de inspiração e99% de transpiração
  34. 34. THOMAS EDISON2.332 PATENTES SENDO AMPLAMENTE CONSIDERADO O MAIOR INVENTOR DE TODOS OS TEMPOS.
  35. 35. “Perdemos Oswald, mas agoranós temos o Mickey Mouse”1920, Walt Disney criou o Oswald - The Lucky Rabbit,um esperto coelho e apresentou para Universal. AUniversal tomou os direitos sobre o personagem.Disney jurou que nunca mais teria patrão. Desolado, Waltcomeçou a desenhar um novo personagem, umcamundongo chamado Mortimer.Sua esposa Lilly não gostou do nome e sugeriu Mickey.
  36. 36. HENRY FORDO PRIMEIRO EMPRESÁRIO A APLICAR A MONTAGEM EM SÉRIE DE FORMA A PRODUZIR EM MASSA
  37. 37. Modelo Mental: nosso modoparticular"Modelo mental é o nosso modelo conceitualparticular da maneira como um objeto funciona,eventos acontecem ou pessoas se comportam, queresulta da nossa tendência de dar explicações para ascoisas" Donald Norman (1990)
  38. 38. Como seria o modelo mental de um carro?
  39. 39. Como seria o modelomental de uma mídia digital, um site, por exmeplo?
  40. 40. E qual seria omodelo correto?
  41. 41. A regra é clara: o uso a faz.Defina corretamente seu público. A experiência que traráa percepção do modelo mental esperado.As técnicas heurísticas não asseguram as melhoressoluções mas somente soluções válidas, aproximadas efrequentemente não é possível justificar em termosestritamente lógico a validade do resultado.
  42. 42. Check-list✤ A proposta pode ser produzida dentro do prazo e do orçamento disponíveis?✤ Surgiram fatores a levar em consideração até este passo do processo?✤ O cliente documentou a aprovação do design?
  43. 43. CONSIDERE O PRAZONOVE GRÁVIDAS NÃO GERAM UM BEBÊ EM 1 MÊS
  44. 44. “Idéias ruinsnão se tornammelhores online.
  45. 45. “Verificação. Aprovação econfirmação do sucesso 7
  46. 46. A busca por informação
  47. 47. ImplementaçãoMomento de repassar sua criação. Lembre-se: asespecificações devem ser repassadas paraimplementação pelo setor responsável pelodesenvolvimento.A Gestão de Projetos é fundamental, especialmentedesta etapa em diante a fim de garantir que os resultadosfinais atinjam as expectativas da criação, dentro doprazo e consequentemente do orçamento.Testes de usabilidade podem ser realizados antes dodeploy tendo sua disponibilização liberadas para ocliente e seu público.
  48. 48. A interação
  49. 49. Monitoramento e pós.
  50. 50. CHARLES MINGUS“TORNAR O SIMPLES COMPLICADO É LUGAR-COMUM; FAZERO COMPLICADO SIMPLES, IMPRESSIONANTEMENTE SIMPLES, ISSO É CRIATIVIDADE”
  51. 51. “Obrigadowww.hugolopes.comfb.com/hugolopesm@hugolopesIndex Comunicação Digitalwww.indexdigital.com.brfb.com/indexdigital@indexdigital

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