O documento discute a evolução humana e as origens das conversas patrísticas e matrísticas. Apresenta o modelo HRC de liderança baseado em tríades para gerenciar identidade, tarefas e relações. Conclui refletindo sobre o que diferencia as conversas matrísticas e agradecendo os leitores.
6. 30.000 A.C – A PRÉ-HISTÓRIA
HOMO
SIMIUS
GORILAS
ORANGOTANGOS
CHIMPANZÉS
MACACOS
SAPIENS
HUMANOS
AS PINTURAS e ARTEFATOS RUPÉSTRES
O LIXO DAS CIVILIZAÇÕES
A ESPÉCIE HOMO
7. 20.000 A.C. – SOBRE HOMENS E LOBOS
O SURGIMENTO DA PROPRIEDADE
O APARECIMENTO DA HIERARQUIA
AS CONVERSAS PATRÍSTICAS
•A DOMINAÇÃO
•A VIOLÊNCIA
•O COMANDO
•O CONTROLE
A MIGRAÇÃO PATRÍSTICA
8. 20.000 A.C. – SUSTENTAÇÃO E CUIDADO
O PRINCÍPIO MATER (brincar e amar)
AS CONVERSAS MATRÍSTICAS
•O CUIDADO
•A RELAÇÃO COMUNITÁRIA
•O SURGIMENTO DOS PAPEIS
•A COOPERAÇÃO
•A AFETIVIDADE
A MIGRAÇÃO MATRÍSTICA
9. 10.000 a.C. - RETORNO DA MIGRAÇÃO PATRÍSTICA
A HISTÓRIA
10. NO RETORNO DA MIGRAÇÃO PATRÍSTICA, 10.000 a.C... SURGEM:
1.A escrita
2.O nascimento da história
3.O início da explosão tecnológica
A HISTÓRIA
11. MAS SURGEM TAMBÉM:
1.As Conquistas
2.Os Grandes Impérios
3.A Exclusão
4.As Conversas de Dominação
5.A Violência Legitimada
6.A “indústria” da Guerra
A HISTÓRIA
12. CUJOS RESULTADOS TÊM SIDO:
1.A superpopulação
2.A insustentabilidade
3.Os problemas ecológicos
4.Nosso modelo de vida urbana
A HISTÓRIA
13. “HOMENS SOIS E NÃO MÁQUINAS”
1.Sec XVI – Rene Descartes e a filosofia racionalista – onde tudo começou
1.Sec XVIII – O racionalismo e a Revolução Industrial
2.Sec XIX – M. Weber e a Burocracia
1.Sec XX – Ford e a Linha de Montagem – a crítica de Chaplin e a perda da responsabilidade coletiva
1.Sec XXI – A desumanização e a tecnologia – a questão do pequeno poder
COMO CHEGAMOS ATÉ AQUI!
22. ... E A LIDERANÇA?
GESTÃO
1.Fenômeno Institucional
2.Tem caráter burocrático
3.É normativa
4.É prescritiva
LIDERANÇA
1.Fenômeno Social
2.Sustenta-se na situação
3.É transgressora
4.Inova e surpreende
By Homero Reis
25. Pressupostos
•TODAS OS OBSERVADORES SÃO SERES
•LEGÍTIMOS
•AUTÔNOMOS
•LIVRES
•DIFERENTES
•INTENÇÃO – uma bússola
•ATITUDE – um mapa
•COMPORTAMENTO – a ação de fato
26. TRÍADES – Um Método
C
IDENTIDADE
TAREFAS
RELAÇÕES
COMPETÊNCIA TÉCNICA INSTALADA
PROJETOS
GOVERNABILIDADE
CONTEXTO / SISTEMA
27. AGIR COM INTEGRIDADE E DIGNIDADE
Dignidade : AGIR DE FORMA A TRATAR TODA A HUMANIDADE, TANTO NA TUA PESSOA COMO NA PESSOA DE QUALQUER OUTRO, SEMPRE TAMBÉM COMO UM FIM E NUNCA UNICAMENTE COMO UM MEIO
Integridade: FUNÇÃO COMPARATIVA ENTRE OS COMPROMISSOS ASSUMIDOS POR UMA PESSOA, SUAS INTENÇÕES DE HONRÁ-LOS E SUAS AÇÕES
Identidade: domínio do ser – responde às questões: Quem sou eu? Quais são meus valores? Quais são meus limites? Implica ser capaz de estabelecer limites (dizer “NÃO”).
IDENTIDADE
28. GERAR VÍNCULOS DE CONFIANÇA QUE PERMITAM RELAÇÕES CONSISTENTES
1.JUÍZOS DE COMPETÊNCIA
2.JUÍZOS DE SINCERIDADE
3.JUÍZOS DE RESPONSABILIDADE
Competência – essa pessoa é capaz de fazer o que diz Sinceridade – essa pessoa mantém coerência entre o que pensa e o que fala Responsabilidade – essa pessoa assume o que diz e faz
RELAÇÕES
29. COORDENAR AÇÕES PARA OBTER OS RESULTADOS QUE SE DESEJA
1.PEDIDOS – ser capaz de fazer pedidos (pedir ajuda);
2.OFERTAS – ser capaz de oferecer-se (ser rede de ajuda);
3.RECLAMAÇÕES (não queixa) – ser capaz de reclamar.
TAREFAS
30. PROJETOS: em conexão com a identidade, considera aquilo que se quer construir a mais ou melhor a partir do que se é.
COMPETÊNCIA TÉCNICA INSTALADA: considera se os conhecimentos, habilidades e atitudes existentes são suficientes para dar conta do projeto desejado.
GOVERNABILIDADE: considera o nível de controle que se tem (ou não) sobre os domínios requeridos pelo projeto e verifica a qualidade das relações demandadas.
C
IDENTIDADE
TAREFAS
RELAÇÕES
COMPETÊNCIA TÉCNICA INSTALADA
PROJETOS
GOVERNABILIDADE
CONTEXTO / SISTEMA
DOMÍNIO DAS OPERAÇÕES
35. A essa altura da vida, descubro que cheguei aonde planejei chegar. Cheguei aonde meu coração queria.
OBRIGADO!
Homero Reis
homero@homeroreis.com
(61) 9985.8153
FECHAMENTO
36. Tríades
C
IDENTIDADE
TAREFAS
RELAÇÕES
COMPETÊNCIA TÉCNICA INSTALADA
PROJETOS
GOVERNABILIDADE
CONTEXTO / SISTEMA