SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 44
Baixar para ler offline
NR. 1       2012




   LIMBURG-NOORD




Het leergeld van de
   financiële sector


Meer incasso dankzij    Verzekeraar met gevoel   Betonbouwers in   Ondernemers innoveren wegens
goed debiteurenbeheer   voor ondernemen          hart en nieren    kansen, niet om subsidies


••••••••••••••••                     WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Een goed leasevoorstel...




        Van verbouw en nieuwbouw van woonhuizen tot
           appartementen of CPO-projecten in Horst.
 Floriade 2012 Venlo, overheid, sport, industriegebouwen of het
        nieuwe kantoor van Inther aan de A73 in Venray.
   NOVARES is uw vertrouwde regionale partner voor creatieve
   oplossingen op elke schaal gecombineerd met een ervaren
                     en professioneel team.                                                  ... wij hebben er een neus voor




                                Vlnr. Piet Derks, Johan Driessen, Joost Kanters

                                                                                  Celsiusweg 5, 5928 PR Venlo
                                                                                  T: 077-320 30 30
Burg. Gubbelsplein 6 Arcen - T. 077 - 473 16 49 - arcen@novares.nl                E: info@arenalease.nl
                                                                                  I: www.arenalease.nl




                                                                                         Kosten besparen
                                                                                         door digitaliseren

                                                                                  AllBidigit Group
                                                                                                            info@allbidigit.nl
                                                                                                            www.allbidigit.nl
                                                                                                        tel: +31-475-411170


                                                                                                                Detachering en consultancy

                                                                                                                Digitalisering en outsourcing

                                                                                                                Archiefbeheer en opslag

                                                                                                                Archiefbewerking en opleidingen


                                                                                                                  Volg ons op www.twitter.com/allbidigit


                                                                                  www.allbidigit.nl/besparen
Van Biogas
naar groen gas en groen CO2




Geen methaanslip en vloeibare CO2 als extra inkomstenbron
Met de biogasopwaarderingstechniek van Pentair Haffmans is het mogelijk 100 procent van het methaan in het biogas
om te zetten in groen gas. Er is dus geen sprake van – voor het milieu schadelijke – methaanslip zoals gewoonlijk wel
voorkomt bij bestaande technieken. Een bijkomend voordeel van het Pentair Haffmans proces is dat het bijproduct CO2
teruggewonnen wordt en als waardevol product verkocht kan worden – en u hierbij verzekerd bent van het optimale
rendement van uw biogasinstallatie. Voor verdere informatie: www.haffmans.nl
het     ONDERNEMERS   B E L A N G




Het Ondernemersbelang Noord-
Limburg verschijnt vijf keer per jaar.

Zesde jaargang, nummer 1, 2012
                                                                      Inhoud
                                              HET LEERGELD VAN DE FINANCIËLE SECTOR
OPLAGE                                        Sinds het begin van de kredietcrisis, uitmondend in een financiële crisis met
5.000 exemplaren
                                              alle effecten vandien op de economie, is ondernemen een stuk minder
COVERFOTO                                     makkelijk geworden. Op uitnodiging van Het Ondernemersbelang schoven
Rondetafelgesprek                             in Chateau de Raaij in Baarlo zes ondernemers in de financiële sector aan
financiële sector                             voor het inmiddels bekende rondetafelgesprek. Eindconclusie: de jaren van
Fotografie: John Peters

UITGEVER
Jelte Hut
                                         08   consumptie- en kredietzucht liggen achter ons en komen in die vorm niet
                                              meer terug. Er is leergeld betaald en ook de financiële sector is blijvend
                                              veranderd. Met heel veel nieuwe kansen, ook voor het mkb.
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
                                              MEER INCASSO DANKZIJ GOED DEBITEURENBEHEER
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
                                              Hoewel je anders zou verwachten, heeft de economische crisis niet voor een
info@novema.nl                                sterke stijging van het aantal incassogevallen gezorgd. Het aantal incasso’s
www.novema.nl                                 stijgt wel, maar licht, want steeds meer bedrijven verbeteren onder druk van
                                              de omstandigheden hun debiteurenbeheer. Daarnaast heeft de crisis er tevens
EINDREDACTIE
                                              voor gezorgd dat steeds minder bedrijven op open krediet leveren. Een goed
Novema Grootegast
                                              debiteurenbeheer voor hun klanten is ook het ultieme streven van Hafkamp
Jørg van Caulil
T 06 - 22 32 42 86
j.vancaulil@novema.nl
                                         14   & Partners, gerechtsdeurwaarders en incassospecialisten, met vestigingen in
                                              Venlo en Roermond (samen 55 medewerkers).
BLADMANAGER
Novema Oirschot
Paul Willems                                  VERZEKERAAR MET GEVOEL VOOR ONDERNEMEN
T 0499 - 31 31 13
p.willems@novema.nl                           Univé is al meer dan 100 jaar een betrouwbaar gezicht voor particuliere en
WEBSITE
                                              zakelijke klanten. Sinds 2011 betreedt de organisatie ook de zakelijke markt in
www.ondernemersbelang.nl                      Noord-Brabant en Limburg. Onder de paraplu van Univé Zuid is de organisatie
                                              de ideale partner voor een groot aanbod van verzekeringen en aanvullende
VORMGEVING                                    diensten. “We zijn een organisatie zonder winstoogmerk en daar plukken
VDS Vormgeving!
                                              ondernemers de vruchten van”, vertelt Henry van Rijn, commercieel manager
Drachten

DRUK
                                         16   Univé Zuid.

D + L Print

REDACTIE
Hans van Asch                                 BETONBOUWERS IN HART EN NIEREN
Cursief Communicatie
Jur Engelchor
                                              Volgend jaar heeft Hendrix Bouw in Elsloo 50 jaar ervaring met beton.
Patrick Kerkhoff
Jeroen Kuypers                                Dat heeft het bedrijf geen windeieren gelegd. In 2003 is Hendrix genomineerd
IngerMarlies Leeuwenburgh                     voor de Betonprijs met het Hedge House in Wijlre. Zes jaar later wint het bedrijf
Henk Roede (strip)                            goud met het woonhuis Osseforth in Stein. Het juryrapport van de Nederlandse
Tekstbureau Vakmaten                          Betonvereniging prijst de manier waarop Hendrix Bouw de werken heeft
André Vermeulen (columnist)
                                              uitgevoerd als uiterst vakkundig, want beton en beton is een wereld
Loes Wijdeveld
René van Zandvoort                       24   van verschil.

FOTOGRAFIE
Marco Magielse
Jan Oehlen
John Peters
Henk Veenstra

Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeld svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1875 – 4910

Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van de advertenties.


02            het ONDERNEMERS BELANG
Column
■      En verder                                                                             De geldpers van Tiberius
04     Nieuws                                                                                Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke
                                                                                             Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige
06     Top in Tuin, Boom en Groen                                                            Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk
                                                                                             die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.
07     Sodexo Prestige doet naam eer aan                                                     Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap
                                                                                             verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.
10     “Geld haal je uit de muur, maar de mensen maken het verschil”                         Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden
                                                                                             bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een
11     “Wij hebben onze klanten honderd procent in beeld”                                    ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze
                                                                                             land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht
13     “Niet de polis maar meerwaarde advies staat centraal”
                                                                                             op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie
                                                                                             resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente
15     Verzekeren begint bij risico’s in kaart brengen
                                                                                             hogere kringen die het spel van lenen en speculeren
19     Voortdurend vooruitstrevend                                                           gingen spelen, maar besmet met het virus van de
                                                                                             heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.
21     “Baas, hoe groot is mijn pensioen?”                                                   Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten
                                                                                             door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse
26     Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?                                burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-
                                                                                             meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die
28     Auto-onderhoud terwijl u werkt                                                        dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen
                                                                                             werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen
                                                                                             waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren
                                                                                             draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van
■      In het hartkatern                                                                     onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,
                                                                                             menigeen stierf de hongerdood.
Ondernemers innoveren wegens                                                                 In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-
kansen, niet om subsidies                                                                    lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de

De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,
                                                                                             Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-
maar besparingen alleen krijgen een sputterende                                              loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden
economie niet in een hogere versnelling. De BV                                               oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers
Nederland zal zich met betere en efficiënter tot                                             aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende
stand gekomen producten internationaal moeten                                                handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.
onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.
                                                                                             Hun bezittingen vervielen aan de keizer.
Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele
uitdaging: met beperkte financiële middelen meer
                                                                                             Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de
innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook                                            eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws
nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft                                           onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer
van de nieuwe regelingen.                                                                    omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.
                                                                                             Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren
- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel                                             de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het
- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden                                     duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.
- Testcase meet de werkelijke potenties                                                      Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets
                                                                                             aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in
                                                                                             de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.
                                   Bankier heeft weinig gevoel                               Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.
                                   voor familiebedrijf                                       En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het

                                   Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van
                                                                                             aantal klanten en aan behoud van de bestaande
                                   MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek     opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen
                                   Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte        toch van hebben, nietwaar?
                                   ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter
                                   de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels    André Vermeulen
                                   geniet hij met volle teugen van de wereld van het
                                                                                             info@avoor.nl
                                   poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”




                                                                                                                     het ONDERNEMERS BELANG      03
Nieuws

Kantoor Majoppeveld
uit Grubbenvorst
verder als Finovion
Het kantoor van Majoppeveld in
Grubbenvorst is verder gegaan onder
de naam Finovion. Door de aansluiting
bij Finovion verwacht kantoorleider Jan
Schut betere kwaliteit en continuïteit
naar de klanten te kunnen bieden. Het
kantoor van Majoppeveld is in 1999
opgericht door Jan Schut. Jan Schut heeft
                                                                                                                                     QR-codes maken uw
in de periode 2005 tot 2010 deel uitge-
maakt van het bestuur van de COVAK.
                                                                                                                                     print uiting interactief
De COVAK was de belangenvereniging
van voormalig RAAD kantoren. Fino-                                                                                                   QR-codes zijn barcodes voor mobiele
vion was tot op heden met vestigingen                                                                                                telefoons en tablets met een camera. De
in Maastricht, Heerlen en Sittard vooral                                                                                             telefoon/tablet leest de QR code en ver-
vertegenwoordigd in Zuid- Limburg.                                                                                                   taalt deze direct naar tekst, een weblink/
Met de nieuwe vestiging in Grubbenvorst                                                                                              bedrijfsvideo (URL) of SMS bericht. Dit
kan Finovion beter mkb-ondernemers in
                                            Dubbele winnaar Venrayse Ondernemersprijzen                                              biedt nog meer mogelijkheden voor een
Noord-Limburg bedienen.                     Donderdagavond 5 januari werden              de Rabobank Publieksprijs uit aan de        directe interactie met uw potentiële klant. 
                                            in de drukbezochte schouwburg van            trotse winnaar. De vakjury presenteerde     De QR-code is perfect voor cross media
                                            Venray voor de elfde keer de Venrayse        kort hun bevindingen over de acht           campagnes. QR codes zijn zeer geschikt
Ook uw nieuws in het
                                            Ondernemersprijzen 2012 uitgereikt.          deelnemende bedrijven waarvan               om gedrukte media te combineren
Ondernemersbelang?                          Cornelissen Varkens was de grote             alle genomineerden na afloop een            met digitale media. QR-codes maken
                                            winnaar. Uniek en voor de eerste keer        uitgebreide versie vol conclusies           uw print uiting interactief! Kortom, een
Gaat u verhuizen, een nieuwe                in de geschiedenis van deze prijzen was      en adviezen ontvingen. Overige              QR-code slaat echt een brug tussen
vestiging openen of heeft u een             er één winnaar van beide prijzen. Want       genomineerden van dit jaar waren            offline en online en verhoogt zeker uw
nieuw product? Laat het ons weten           de meeste stemmen van deze avond             Strakk keuken en interieur maatwerk,        conversie van een offline campagne.
en mail uw persberichten naar:              voor de beste presentatie gingen             Trade Port Trailer Service, Dierenartsen-   Om een QR-code te scannen dient u via
j.vancaulil@novema.nl. Dan staat            eveneens uit naar het bedrijf van Pieter     praktijk Ysselsteyn, De Witte Hoeve,        iTunes (iPhone) of Market (Android) een
wellicht ook uw nieuws binnenkort           Cornelissen. Cris van Arkelen, directeur     Studio Spinazie, Peelrand Makelaardij       app te downloaden, enkele opties:
in Het Ondernemersbelang.                   Bedrijven Rabobank Venray reikte             Venray en Kersten Europe.                   •        i-nigma
                                                                                                                                     •        Neo-Reader
                                                                                                                                     •        Quick-Mark
Uw zakelijke bijeenkomst op het Floriadepark                                                                                         •        QRReader
Wist u dat u uw zakelijke bijeenkomsten                                                                                              Vervolgens opent u de QR-scanner-app,
kunt organiseren op het Floriadepark?                                                                                                richt u de camera van uw smartphone/
Dit is bij uitstek de meest unieke plek                                                                                              tablet op de QR-code en de QR code
voor al uw congressen, vergaderingen                                                                                                 wordt automatisch gescand.
en evenementen in 2012. Deze eenma-                                                                                                  Ook in Het Ondernemersbelang zult
lige vergaderlocatie te midden van ‘s                                                                                                u deze QR-codes terugvinden, die
wereld mooiste natuurelementen vormt                                                                                                 gekoppeld zijn aan een bedrijfsvideo
gegarandeerd een onuitputtelijke bron                                                                                                of website. Inmiddels is er naast
van inspiratie. Bijeenkomsten kunnen                                                                                                 het magazine ook veel méér! Een
perfect worden gecombineerd met                                                                                                      uitgebreide website met diverse
een bezoek aan het Floriadepark. De                                                                                                  mogelijkheden, digitale regionale
Floriade wordt eens in de tien jaar geor-                                                                                            nieuwsbrieven, bedrijfsvideo’s, een
ganiseerd en vindt plaats in Venlo van                                                                                               zakelijke marktplaats en de inzet van
5 april tot en met 7 oktober. Kijk voor                                                                                              andere nieuwe media maken Het
meer informatie op www.floriade.nl                                                                                                   Ondernemersbelang tot wat het nu
                                                                                                                                     is: een echt multimediaal platform
                                                                                                                                     voor ondernemers in de regio. Het
Burgemeester bezoekt opvallende honderdjarige
                                                                                                                                     Ondernemersbelang is dus onmisbaar
Burgemeester Kees van Rooij van Horst       inmiddels bezig met ontwikkeling, bouw,      ding van hotel restaurant Asteria en        in uw regionale business to business
aan de Maas feliciteerde 12 januari een     onderhoud en beheer van vastgoed.            het bedrijfspand van de Inther Logistics    communicatie.
wel heel opvallende honderdjarige in        Beperkten de activiteiten zich vroeger       Engineering te Venray. Maar we denken
zijn gemeente. Deze keer trof hij geen      tot de gemeente Horst, tegenwoordig          ook verder: met leerlingbouwplaatsen                        advertentie
broos oudje aan, maar de Haegens            strekken deze zich uit tot heel Nederland,   en stageplaatsen leiden we nieuwe,
Groep Horst. De grootste onafhankelijke     Duitsland en België. Algemeen directeur      betrokken bouwers op voor de volgende
bouwer van Limburg is na één eeuw           Jan Haegens ziet de toekomst dan ook         honderd jaar. En we zijn volop bezig met
fitter en actiever dan ooit. Honderd        vol vertrouwen tegemoet: “We verwer-         duurzaamheid en energiebesparing”. Het
jaar geleden begon timmerman Jan            ven voortdurend nieuwe, uitdagende           bezoek van de burgemeester vormde
Haegens in zijn woonplaats Horst zijn       bouwprojecten, zoals het hoofdkantoor        de aftrap van het Haegens-jubileumjaar.
eigen onderneming. Nu, een eeuw later,      van Rabobank Venlo en een complex van        Samen met Jan Haegens onthulde hij
is het familiebedrijf flink uitgebreid.     energiezuinige en duurzame woningen          bij het hoofkantoor van de groep het
De Haegens Groep Horst houdt zich           te Brunssum. Langs de A73 de uitbrei-        jubileumlogo en een mini-expositie.


04         het ONDERNEMERS BELANG
Nieuw Kärcher Center                      Floriade en Noord Limburgs Groen ondertekenen
in Venlo                                  onderhoudscontract

Specialist in reinigingsapparatuur        Noord Limburgs Groen tekende in           een samenwerkingsverband tussen
Kärcher gaat verder op de ingeslagen      december het contract voor het            de regionale bedrijven BTL Realisatie
weg en bouwt haar netwerk Kärcher         onderhoud van het Floriade-park in        Venray, Herman Vaessen bv uit Maas-
Centers verder uit. De Kärcher Centers    2012. Algemeen Directeur Paul Beck        bree, Jonkers hoveniers uit Venlo en
brengen het assortiment dichter           en Sven Stimac, directeur Projecten van   de werkvoorzieningsschappen WAA,
naar de gebruiker. Zo ook in Venlo.       de Floriade, zetten als opdrachtgever     NLW en INTOS uit de regio Venlo. Het
Boonen Reinigingstechniek BV uit          hun handtekening en overhandigden         onderhoudscontract heeft betrekking
Venlo is reeds twintig jaar actief op     het contract aan de combinanten van       op het Floriade basispark en omvat de
het vlak van reinigingsapparatuur.        Noord Limburgs Groen. De uitvoerings-     hele periode dat Floriade 2012 geopend       MECC Maastricht
Sinds 1 januari is de onderneming         organisatie Noord Limburgs Groen is       is: van 5 april tot en met 7 oktober 2012.
overgenomen door Kärcher BV.
                                                                                                                                 kiest voor rol in
Het bedrijf aan de Parlevinkerweg                                                                                                ontwikkelingen
in Venlo zal zijn activiteiten voortaan                                                                                          Brainport
voortzetten en uitbreiden onder
de vleugels van familiebedrijf en
wereldwijd marktleider Kärcher.                                                                                                  Na vier edities stopt MECC Maastricht
Piet, Ine en Peer Boonen blijven                                                                                                 met de organisatie van BKD-Noord. In
actief in de zaak. De service op eerder                                                                                          het business-to-business-domein van
geleverde apparatuur van Nilfisk,                                                                                                eigen beurzen gaat het expositie- en
Alto Dibo, Kärcher, Meclean en Kaeser                                                                                            congrescentrum zich met name richten
blijft gegarandeerd. Voor de klant                                                                                               op het initiëren en faciliteren van
betekent de overname echter een                                                                                                  zakelijke bijeenkomsten rond Brainport.
nog ruimere keuze aan producten van                                                                                              Dat MECC Maastricht een van haar
topkwaliteit.                                                                                                                    eigen titels op een externe locatie
                                                                                                                                 organiseerde was op zich al opmerkelijk.
                                                                                                                                 Echter toen meerdere stakeholders uit
Stagelight verzorgt                       Nederlands paviljoen Floriade toont                                                    Noord-Limburg enkele jaren terug bij
licht en geluid Floriade                  vernieuwing ondernemers                                                                het MECC aanklopten, was de eerste
                                                                                                                                 editie van BKD-Noord in 2008 een feit.
                                          Het Nederlandse paviljoen op de           gebouwd in de vorm van een kiem,             Na drie succesvolle edities was er bij
Stagelight heeft van de organisatie       Floriade 2012 wordt gebouwd met           de eerste scheut van een jonge               de laatste editie sprake van een
van Floriade 2012 de opdracht             de nieuwste snufjes en materialen en      plant, en staat symbool voor groei           bescheiden krimp in aantal exposanten
gekregen om het licht en geluid te        laat zien en beleven hoeveel kennis       en vernieuwing. Het heeft een smart          en bezoekersaantallen. Volgens Evert
verzorgen van alle podia en publieke      en vernieuwende producten onder-          skin; doorzichtig gevelmateriaal dat         Cuijpers, manager Marketing en
evenementen tijdens de wereld-            nemend Nederland in huis heeft.           de warmtestroom in een gebouw                Innovatie van MECC Maastricht, is
tuinbouwexpo. Het is volgens              Dat zei minister Verhagen van             gebruikt om ruimten te verwarmen of          dat niet de reden voor het stopzetten
Stagelight-directeur Jacco van der        Economische Zaken, Landbouw en            te koelen. Bij het paviljoen zijn twintig    van BKD-Noord. “De wereld waarin
Heijden de grootste opdracht ooit         Innovatie (EL&I) bij de ondertekening     vernieuwende ondernemers betrokken           wij werken en leven verandert iedere
voor het licht- en geluidsbedrijf.        van de plannen voor het rijkspaviljoen    uit de topsectoren van de Nederlandse        dag. We zien een behoefte ontstaan
“Een belangrijk moment in de              ‘My Green World’. “We maken de            economie. Niet alleen uit de tuinbouw        die zich van generieke netwerkbeurzen
geschiedenis van ons bedrijf waar         Nederlandse economie sterker als          en agrofood, maar ook uit de creatieve       ontwikkelt naar platforms voor
onze 25 medewerkers ontzettend            ondernemers en onderzoekers in            industrie, water, energie, logistiek. Het    marktspecifieke onderwerpen. Het
naar uitkijken”. De organisatie van       samenwerking met overheid ver-            paviljoen verwacht ongeveer 1,2 miljoen      ontwikkelpad waar Limburg op inzet
de Floriade heeft de ambitie om van       nieuwende en concurrerende producten      bezoekers, waaronder veel buitenlandse       heet Brainport 2020. In het bijzonder
deze Floriade een groot belevenis         op de wereldmarkt zetten. Dat doen we     zakenlieden en investeerders. Zo zal         zijn we als MECC Maastricht met
evenement te maken en daarbij hoort       met dit paviljoen”, aldus de minister.    onder meer de Turkse president Gül met       de founders van Health Campus in
een uitgebreid cultureel programma.       Het Nederlandse paviljoen op de           een grote delegatie uit het bedrijfsleven    gesprek om te onderzoeken welke
Op dit moment heeft de organisatie        wereldtuinbouwtentoonstelling is          een bezoek brengen aan Venlo.                evenementen een impuls geven aan
zo’n 2500 acts geprogrammeerd.                                                                                                   de geagendeerde doelstellingen.”
“Wij verzorgen het licht en geluid                                                                                               Een titel die wel zeker terugkeert op
voor deze acts. Bijvoorbeeld de                                                                                                  het portfolio van 2012 is BKD-Zuid,
Floriade show, een spektakelshow                                                                                                 nu nog als werktitel, uiteindelijk onder
in het mooie amfitheater. Wij zullen                                                                                             een andere naam. “Het doorbreken
tevens het geluid verzorgen voor                                                                                                 van de hokjescultuur binnen onze
de Public Viewing en voor de kleine                                                                                              provincie door co-creation te stimuleren
mobiele podia die gedurende de dag                                                                                               realiseer je door mensen met elkaar
op verschillende plaatsen in het                                                                                                 in contact te laten komen. Niet alleen
park worden opgesteld en een                                                                                                     de campussen onderling, maar tevens
podium bieden aan verschillende                                                                                                  de campussen met het brede bedrijfs-
nationale en internationale acts.                                                                                                leven daaromheen”, aldus Cuijpers.
In het villa Flora Theater verzorgen                                                                                             Overigens kampte BKD-Noord met
wij het licht en geluid voor de                                                                                                  een locatieprobleem. Fresh Park
bloemschikdemonstraties, de                                                                                                      Venlo was niet langer beschikbaar
intieme concerten en de avond-                                                                                                   en stakeholders uit die regio boden
programma’s.”                                                                                                                    geen betaalbaar en geschikt alternatief.


                                                                                                                                     het ONDERNEMERS BELANG       05
Bedrijfsreportage


                                                        Herman Vaessen:
                                                           top in
                                                        Tuin, Boom
                                                        en Groen
                                                        In de bijna vijftig jaar van het bestaan van Herman Vaessen, is het bedrijf

                                                        uitgegroeid tot een specialist in alles wat met tuinen, boomverzorging en

                                                        groenvoorziening te maken heeft. Eén ding is daarbij in al die jaren overeind

                                                        gebleven, en dat is een gegarandeerde kwaliteit.



                                                        I
                                                             n de regio Noord- en Midden-Limburg      een gemeente: alle projecten krijgen bij
                                                             is het familiebedrijf uit Maasbree al    Herman Vaessen de aandacht die ze
                                                             jaren een begrip. Naast specialist       verdienen. En uiteraard bergen de
                                                        in ontwerp, aanleg en onderhoud van           werknemers van Herman Vaessen het
                                                        particuliere tuinen heeft Herman Vaessen      gereedschap pas op als de klant tevreden
                                                        zich de laatste decennia ook stevig           is. De nieuwe slogan van het bedrijf
                                                        ontwikkeld in de markt van groenvoor-         geeft de filosofie goed weer: zaken
                                                        ziening en boomverzorging.                    doen met Herman Vaessen is pas
                                                        Afgelopen najaar heeft het bedrijf die        echt Groen Geregeld.
                                                        ontwikkeling ook in de bedrijfsnaam tot
                                                        uiting laten komen. De woorden Tuin,          Floriade 2012 bijzonder
                                                        Boom en Groen zijn toen in de huisstijl       2012 belooft voor Herman Vaessen een
                                                        opgenomen. Voor klanten van Herman            bijzonder jaar te worden. Het bedrijf is
                                                        Vaessen is het zo nog duidelijker voor        een van de bedrijven die het onderhoud
                                                        welke werkzaamheden ze het bedrijf            van het Floriade-park op zich neemt. En
                                                        kunnen inschakelen.                           dat is geen sinecure, weet directeur Ralf
                                                                                                      Vaessen. “Alle hoveniers die het onderhoud
                                                        Groene dienstverlener                         gaan uitvoeren, beschikken over een
                                                        Herman Vaessen noemt zich graag ‘de           goede vakopleiding en de juiste kennis.”
                                                        groene dienstverlener’. De tevredenheid       Daarnaast worden de hoveniers getoetst
                                                        van klanten staat bij Herman Vaessen          op hospitality zodat ze naast het uitvoeren
                                                        voorop. Dit realiseert het bedrijf met goed   van de onderhoudstaken ook vragen van
                                                        opgeleid personeel, een uitgebreid en         bezoekers kunnen beantwoorden. Ralf
 GIS technologie                                        prima onderhouden machinepark                 Vaessen: “Het is een flinke klus, maar wel
 Het ontzorgen van klanten gaat tegenwoordig hand       en natuurlijk met een servicegerichte         een klus die ons prima past.”
 in hand met innovatie. Door de beschikbaarheid van     werkhouding, waarbij het gezegde
 op internetgebaseerde informatiesystemen, stelt        afspraak is afspraak hoog in het
 Herman Vaessen klanten in staat om continu de status   vaandel staat.
 van onderhoudsobjecten te volgen en te monitoren.      Het dienstenpakket loopt bij Herman
 Herman Vaessen gebruikt hiervoor het programma         Vaessen uiteen van ontwerp en advies
 Famoos. Met deze GIS technologie kunnen klanten        tot aanleg en onderhoud. Daarbij beperkt
 hun projecten nog beter managen.                       het bedrijf zich niet tot de planten en het
                                                        groen. Ook voor bestrating, (zwem)vijvers,     Herman Vaessen
                                                        verlichting of kunstgras zijn klanten bij      Leemvenweg 1
                                                        Herman Vaessen aan het juiste adres.           5993 RH Maasbree
                                                        De grootte van een klus maakt daarbij niet     T 077 - 465 17 08
 Sfeer proeven                                          uit. Eén boom snoeien in een particuliere      info@hermanvaessen.nl
 Sfeer proeven, ideeën op doen en kennis maken met      tuin of een compleet park inrichten voor       www.hermanvaessen.nl
 de werkzaamheden van Herman Vaessen? Ga dan naar
 www.hermanvaessen.nl en laat u verrassen.
                                                        groen geregeld!
06     het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage
Floriade 2012, de wereldtuinbouwtentoonstelling die elke tien jaar wordt georganiseerd en dit jaar van 5 april tot en met 7 oktober

plaatsvindt in de groene omgeving van tuinbouwregio Greenport bij Venlo, werpt zijn schaduwen al enige tijd vooruit. De organisatie

staat als een huis. Zo ook de catering, die is gegund aan Sodexo Prestige, de wereldwijd opererende party- & evenementencateraar uit

Capelle aan den IJssel, die in 2010 onder andere furore maakte met de catering van de Grand Départ van de Tour de France in Rotterdam.


Floriade, dé unieke locatie voor uw congres, vergadering of evenement

Sodexo Prestige doet naam
 eer aan met prestigieuze
     catering Floriade 2012




D
           e catering van de Floriade is niet     een Aspretto XXL koffiecorner & ijssalon,
           zomaar een klus, ook niet voor         twintig kiosken en het ‘Limburg House’ in het
           Sodexo, dat een naam heeft hoog        preuvenement. Ook aan heerlijke belegde
te houden bij grote evenementen. Omdat            broodjes en salades voor onderweg en de
Sodexo wereldwijd werkt, kan zij voor dit         snelle businesslunch is gedacht.
soort prestigieuze projecten bouwen op
haar lokale organisatie en het daar opge-         Unieke locatie
bouwde netwerk; in alle 80 landen waar            Sodexo Prestige verzorgt tijdens de
Sodexo actief is. Maar het omgekeerde             Floriade naast de publiekshoreca ook de
geldt ook. Zo wordt het Nederlandse               catering van alle zakelijke evenementen. Het
team bij de Floriade bijgestaan door de           Floriadepark biedt een grote diversiteit aan
collega’s van Sodexo Prestige Engeland die        locaties, waar congressen, vergaderingen
jaarlijks de Chelsea Flower Show in Londen        en bedrijfsevenementen kunnen worden
organiseren.                                      gehouden. Het congrescentrum biedt plaats
                                                  aan maximaal 1.200 personen en er zijn
De Floriade zit in de top vijf van events die     voldoende ruimtes om bijeenkomsten van
Sodexo verzorgt. In Nederland is dit voor         kleinere omvang te faciliteren.
Sodexo hét event. De bezoekers vinden er vijf
thematische restaurants - van exclusief diner     Ook een culinaire picknick aan één van
tot fast food, waarbij tussen de vele exotische   de overweldigende waterpartijen of een
gerechten en eetpaviljoens - van Spaans tot       businesslunch in de beachclub behoren tot
Thais - de Nederlandse hap niet ontbreekt,        de mogelijkheden. Net zoals een dagje uit
                                                  met het gezin, een avondje entertainment
                                                  met vrienden of een seminar met uw
                                                  cliënten of collega’s.                          Sodexo Prestige
                                                                                                  Rivium Boulevard 2
                                                  Nieuwsgierig geworden naar wat Sodexo           2909 LK Capelle aan den IJssel
                                                  Prestige voor u kan betekenen tijdens           T 010 - 288 41 00
                                                  Floriade 2012? Neem dan snel contact            F 010 - 288 41 11
                                                  op met ons Floriade Salesteam via               floriade.nl@sodexo.com
                                                  tel. (010) 288 42 18 of                         www.sodexoprestige.nl
                                                  floriade.nl@sodexo.com!                         www.floriade.nl




                                                                                                                                   het ONDERNEMERS BELANG   07
Interview                                                                                                                   Tekst: René van Zandvoort • Fotografie: John Peters




                 Jeroen Bakkers (Boels Zanders Advocaten)    Patrick van Duijnhoven  (ABN AMRO Noord Limburg)    Ad Poot  (Additional)                  




               Klanten meer dan ooit ontzorgen met meer kennis en grotere transparantie



               Het leergeld van de
                financiële sector
Sinds het begin van de kredietcrisis, uitmondend in een financiële crisis met alle effecten vandien op de economie, is ondernemen

een stuk minder makkelijk geworden. Toen de bomen tot in de hemel groeiden, was een onderneming starten en overeind houden

geen al te groot probleem. De laatste jaren zijn echter steeds meer ondernemers minder succesvol en houden slechts met moeite het

hoofd boven water, afhankelijk van de branche waarin zij acteren. Maar er is hoop. Op uitnodiging van Het Ondernemersbelang

schoven in Chateau de Raaij in Baarlo zes ondernemers in de financiële sector aan voor het inmiddels bekende rondetafelgesprek.

Eindconclusie: de jaren van consumptie- en kredietzucht liggen achter ons en komen in die vorm niet meer terug. Er is leergeld

betaald en ook de financiële sector is blijvend veranderd. Met heel veel nieuwe kansen, ook voor het mkb.




               A
                         ls mkb’er moet je heel veel zelf   registeraccountant bij accountantskantoor           Huisarts
                         kunnen, omdat je nu eenmaal        Koenen en Co, en René Middel, kantoor-              “Wij moeten als financiële sector toege-
                         niet voor alles ‘een mannetje’     manager bij Meeùs Assurantiën. Zij vormen           voegde waarde bieden tegen een andere
               kunt inhuren. Maar als het om de centen      de financiële schil rond ondernemers, die           prijs dan voorheen”, trapt René Middel af.
               gaat, loont het om je goed te laten          zij met raad en daad terzijde staan. Zij            “Als verzekeraar moeten wij nadrukkelijk
               adviseren. Aan tafel een zestal van die      hebben de markt in een aantal jaren onder           gids voor de ondernemer willen zijn,
               ‘mannetjes’, allen gevestigd in Venlo:       druk van de (nog) niet aflatende recessie           die hem veilig door de administratieve
               Jeroen Bakkers van Boels Zanders             zien veranderen en hebben daar hun                  processen loodst. In onze contacten met
               Advocaten, gespecialiseerd in                business op aangepast. Met succes. Hun              banken, UWV en dergelijke blijkt steeds
               ondernemingsrecht; Patrick van               klanten varen er wel bij. Ontzorgen is              opnieuw dat daar de grootste behoefte aan
               Duijnhoven, districtsdirecteur               ook in de financiële wereld het motto               bestaat. Helpen, de weg wijzen, de risico’s
               ABN AMRO Noord Limburg; Ad Poot              geworden, in de wetenschap dat de klant             in kaart brengen. En de accountant staat
               van Additional, registermakelaar in          en vooral diens vertrouwen moet worden              voor de ondernemer in die rol met stip op
               assurantiën en verzekeringsadviseur;         teruggewonnen. En daar is transparantie             één”, geeft hij een voorzet aan Ivo Boots,
               Mark Hafkamp, algemeen directeur             in doen en laten voor nodig en aan onder-           die zichzelf als ‘huisarts’ afficheert, die de
               van Hafkamp & Partners, incasso-             nemerskant het besef welke risico’s                 diagnose stelt en de ondernemer indien
               specialisten; Ivo Boots, partner en          worden aangegaan.                                   nodig doorverwijst naar de specialist (de




08      het ONDERNEMERS BELANG
Mark Hafkamp  (Hafkamp & Partners, incassospecialisten)    Ivo Boots  (Koenen en Co)                        Rene Middel (Meeùs Assurantiën)




verzekeraar, de bank, de deurwaarder,                       Patrick van Duijnhoven vindt dat onder-         “Jaarrekeningen worden steeds minder
de advocaat). “Het begint met het maken                     nemers vanuit hun huidige situatie moeten       belangrijk”, vult Ivo Boots aan. “Met tijdige
van de juiste keuzes. Maar wij moeten                       nadenken over de ‘diepvriesvraag’. “Stel        maandrapportages kun je beter je actuele
de ondernemer ook tegen zichzelf                            hij/zij vriest zich nu voor vijf jaar in. Wat   financiële situatie inschatten.”
beschermen. Geen krediet lospeuteren                        zijn dan de twee belangrijkste vragen die
op basis van een veel te optimistische                      hij/zij stelt over de markt c.q. de business    Redelijke paniek
prognose.”                                                  als hij weer ontdooit. Als je dat namelijk      In het verlengde van die hang naar ‘sneller
“Dat klopt helemaal, zeker als de bank                      met elkaar in verband brengt, kun je goed       meten is eerder weten’ merkt ook Mark
een borgstelling van de ondernemer                          in scenario’s denken en de juiste strategie     Hafkamp dat de behoefte aan training en
vraagt voor dat krediet,” vindt ook                         voeren. Diegenen die in staat zijn om           voorlichting op het vlak van incasso groeit.
Jeroen Bakkers. “Niet zomaar geld laten                     nieuwe kansen te zien en te pakken,             “Want wat je zelf incasseert, hoef je niet
meegeven zonder de risico’s in kaart                        overleven. En dan zijn financiën ook nooit      meer te lenen.”
te brengen en de ondernemer de                              een issue. Natuurlijk moet je de risico’s       Maar al te somber wil het zestal ook weer
spiegel voorhouden.”                                        goed in beeld brengen, maar het gaat            niet overkomen. “Er zijn genoeg bedrijven
“Er moet een goede wisselwerking zijn,                      er vooral om ondernemers te helpen              in deze regio die goed draaien. Hier zit veel
waarin de accountant kritisch meekijkt met                  kansen te verzilveren. Dat betekent dat         groeipotentieel”, zegt Ivo Boots. “Maar er
zijn klant en de bank”, stelt Ivo Boots.                    ook de bank lef en ondernemerschap              is ook redelijke paniek geweest,” haalt
                                                            moet tonen.”                                    Patrick van Duijnhoven de recente historie
Risicomanagement                                            “Klopt”, zegt Jeroen Bakkers, ”maar er is       in Noord-Limburg in herinnering. “Ook
De term ‘risico’ rolt regelmatig over tafel.                altijd een risico aanwezig en de scheidslijn    bedrijven met groeiscenario’s denken
Voor René Middel het kernwoord. “Het                        tussen de aansprakelijkheid van de bv en        nu goed na over risico’s die ze nemen.
ligt ook aan de voorwaarden. Als een                        privé kan heel dun zijn. Ik pleit er voor om    Daarom ook informeren wij onze klanten
ondernemer het met een extra tonnetje                       als financiële sector in teams te werken,       proactief over de laatste ontwikkelingen
gaat redden, hoe reageer je dan als bank.”                  zodat multidisciplinair wordt bekeken hoe       in hun branche en de branche van hun
“Banken zijn qua kredietverstrekking                        een onderneming in de markt staat.”             afnemers.”
kritischer geworden”, erkent Patrick van
Duijnhoven. “Je moet daar ook heel zorg-                    Geld, kennis en netwerken                       Ontsluiten
vuldig in zijn. Echter, als er een goed plan                “Daarom ook stimuleren en faciliteren           Ze stellen gezamenlijk vast dat de
onder ligt, is er in de regel geen discussie.”              wij als bank, onder andere samen met            moderne ondernemer, van nature al
“Belangrijk is de wisselwerking tussen                      het Liof en de provincie, ondernemers           positief ingesteld, steeds beter voor
partijen zoals ze hier aan tafel zitten”,                   die met innovatie bezig zijn”, aldus Patrick    zichzelf kan zorgen en oog krijgt voor
vindt Jeroen Bakkers. “Maar de ondernemer                   van Duijnhoven. “Er zijn ook bedrijven en       goed debiteurenbeheer en voorlichting
moet het uiteindelijk toch zelf doen.”                      informal investors die bereid zijn om geld,     daarover wil. “Wij hebben daar zelfs een
“Maar een ondernemer denkt er toch                          kennis en hun netwerk te investeren in          apart bedrijf voor opgericht”, aldus Mark
vaak anders over als wij adviseren om een                   collegabedrijven. Als bank gaat het er          Hafkamp. “Waar ondernemers leren hoe
kredietlimiet niet te verhogen in situaties                 dan om dat je in staat bent die partijen        ze preventief hun financiën kunnen
waarin dat niet verstandig is”, weet Ivo                    bij elkaar te brengen.”                         beheren en effectief zelf kunnen
Boots.                                                      Goede ideeën moeten we altijd onder-            incasseren.”
Goed advies is dus cruciaal, daar is iedereen               steunen en mogen niet smoren in de              “De wereld wordt steeds kleiner”, beseft
het over eens. Want wie, als het mis gaat,                  recessie“, vindt ook René Middel. “Kennis,      Patrick van Duijnhoven. “Je ziet wat er
in privé borg staat, steekt er zijn eigen                   tijd en geld zijn de criteria in het mkb.”      gebeurt bij rampen in de VS en Japan.
geld in. “Goed adviseren is ons werk”,                      “Wij zijn als adviseurs alleen nog te vaak      Die raken ook onze economie en dus
stelt Ad Poot. “En dat mag best betaald                     met onszelf bezig”, vindt Ad Poot.              ook onze mkb’ers in Noord-Limburg. Dus
worden. Want risico’s die vooraf niet                       “Maak plannen en bied je klant zo               heeft die mkb’er behoefte aan kennis. Hij
besproken worden, kunnen tot ware                           extra toegevoegde waarde.”                      hoeft niet alles zelf te weten, maar wil wel
rampen leiden en hoge claims.”                              “Ondernemers gaan ook steeds vaker zelf         weten waar hij de antwoorden op zijn
“Het inzichtelijk maken van risico’s is                     al in (what if) scenario’s denken”, weet        vragen kan vinden. En de weg daar naartoe
wezenlijk”, vindt ook René Middel.                          Patrick van Duijnhoven uit ervaring.            kunnen wij voor hem ontsluiten.”




                                                                                                                                                het ONDERNEMERS BELANG   09
Bedrijfsreportage                                                                                                         Tekst: René van Zandvoort • Fotografie: John Peters



Verbinden is al jaren hét thema in ondernemend Noord- en Midden-Limburg. Het is ABN AMRO uit het hart gegrepen. De bank verbindt

mee en is daardoor stevig bezig het gedeukte imago van banken te verbeteren. Voor de ondernemer is ABN AMRO sinds kort ‘één van ons’

geworden, temeer omdat de bank als nieuw beleid zijn filialen eigen financieringsbevoegdheid heeft gegeven. “Hierdoor zijn we nog veel

meer ondernemer geworden dan voorheen”, zegt Patrick van Duijnhoven, sinds 2007 districtsdirecteur van ABN AMRO in Noord-Limburg.

“Wij hebben nu als kantoor een eigen verantwoordelijkheid voor het verstrekken van financieringen van bedrijven die vooruit willen.”


               “Geld haal je uit de muur, maar de mensen maken het verschil”


               ABN AMRO als
                                 verbindende schakel
               D
                         ie bedrijven zitten per definitie in    Dat kan uitsluitend als je voldoende kennis     Op die manier ontsluiten we ons en elkaars
                         het werkgebied van de bank, grof-       hebt van je markt en je kunt inleven in de      netwerken en verbinden we de business
                         weg van Venray tot Reuver.              situatie van de klant. Wij hebben die kennis.   met elkaar.”
               Een gebied dat qua bedrijvigheid wordt            Gevoegd bij ons ondernemerschap en
               gedomineerd door agro, logistiek en de            onze persoonlijke contacten en kennis van       Toegevoegde waarde
               maakindustrie en waar verbinden het               de lokale en regionale markt, maakt dát         Met die doelstelling heeft ABN AMRO in
               centrale thema is. “Je mag wel stellen            het verschil. Wij kunnen op grond van die       Venlo ook Young DGA’s opgericht. “De jonge
               dat de banken door de kredietcrisis bij           combinatie een goede inschatting maken in       ondernemers zijn de (potentiële) opvolgers
               het verstrekken van financieringen hun            hoeverre we vertrouwen mogen hebben in          van de huidige generatie mkb’ers. Via Young
               inlevingsvermogen waren kwijtgeraakt,             de financiële positie en de toekomst van een    DGA brengen we kennis en ondernemerschap
               terwijl de klant juist op zoek was naar           klant. En daar vervolgens ook naar handelen.”   bij elkaar. De jonge ondernemers leren elkaar
               empatische en pragmatische oplossingen”,                                                          kennen en de een leert van de ander hoe hij
               aldus Patrick van Duijnhoven. “Ik vind dat        Hapje eten                                      business doet. Daarnaast hebben we een
               je zeker in de huidige markt-situatie niet        Verbinden in optima forma. Patrick van          business class opgezet voor ondernemers uit
               alleen naar cijfers uit het verleden moet         Duijnhoven: “Wij kijken hoe we partijen in      de regio met als doelstelling ‘leren met en van
               kijken, maar ook lef moet tonen. Doordat we       de markt nader tot elkaar kunnen brengen.       elkaar’. Speciaal voor vrouwelijke ondernemers
               financieringsbevoegdheid hebben gekregen,         Wij reiken onze klanten daarbij onze kennis     organiseren we master classes. Al die initiatie-
               kunnen wij op basis van ondernemerschap           van de markt aan.” Als voorbeeld noemt hij      ven verbeteren het ondernemersklimaat hier
               het verschil maken in de markt. Als je alleen     hoe een ondernemer soms tegen hem               in de regio Noord-Limburg. Vooral in het mkb
               nog maar financiert op basis van cijfers uit      zegt: ‘Ik kom daar niet binnen’. “Dan gaan      moet de dga alles kunnen en weten. Tijdens die
               het verleden, ben je als bank momenteel snel      wij kijken hoe we hem aan het gewenste          interactieve sessies gaat het puur en alleen over
               klaar. Juist nu moet je vooruitkijken en je nek   contact kunnen helpen, bijvoorbeeld             de inhoud. Zeker nu is dat een must.
               durven uitsteken!                                 door met beiden een hapje te gaan eten.         Ook voor ons, want wij realiseren ons terdege
                                                                                                                 dat het imago van banken beter moet. Dat van
                                                                                                                 ons verbeteren wij door onze dienstverlening
                                                                                                                 en ondersteuning regionaal optimaal in te
                                                                                                                 vullen, klanten echt centraal te stellen.
                                                                                                                 Onze medewerkers komen allemaal uit dit
                                                                                                                 gebied en wonen er. Dan weet je wat er speelt
                                                                                                                 en kun je snel schakelen. Onze ambitie is om
                                                                                                                 binnen twee uur een financieringsaanvraag
                                                                                                                 te beoordelen en te honoreren. Als onze klant
                                                                                                                 vooruit wil, moeten wij daarin mee en de boel
                                                                                                                 zeker niet onnodig ophouden. Wij laten zien
                                                                                                                 hoe we als bank kunnen helpen bij het realise-
                                                                                                                 ren van zijn/haar strategie. Geld haal je uit de
                                                                                                                 muur, maar de mensen maken het verschil.
                                                                                                                 Dat is onze toegevoegde waarde.”

                                                                                                                  ABN AMRO
                                                                                                                  Keulsepoort 12
                                                                                                                  5911 BZ Venlo
                                                                                                                  Patrick van Duijnhoven
                                                                                                                  M 06 - 51 47 86 88
                                                                                                                  www.abnamro.nl




10      het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: John Peters                                                                             Bedrijfsreportage
Andre (links) en Leo Reintjes




“Wij hebben onze
klanten honderd
procent in beeld”
“Met de gangbare jaarrekeningen voelen wij en onze klanten zich als blinden in een mijnenveld. Daarom verwerken wij niet

alleen de zakelijke maar ook de privéadministraties. Dit levert een schat aan informatie op. Zo geven wij onze klant niet alleen inzicht

in zijn volledig vermogen, maar ook in zijn verdiensten en uitgaven, zowel zakelijk als privé. Dit inzicht vormt de basis voor een

deugdelijke financiële planning en voor de juiste fiscale en financiële advisering. Adviseren aan de hand van een gangbare

jaarrekening is voor ons dan ook ondenkbaar”, aldus Leo en André Reintjes.




W
              e schrijven 1987 als Leo            En ja, dat geldt uiteraard ook voor zijn       vind je op de balans niet terug, terwijl deze
              Reintjes besluit, na zeven jaar     privéboekhouding. Dankzij deze zorg-           auto op de balans van de onderneming
              ervaring bij een accountants-       vuldige voorbereiding kan de ondernemer        belastingtechnisch het nodige voordeel
kantoor, met een eigen bedrijf van start te       als vanzelf zijn gegevens foutloos verwer-     kan opleveren. Omgekeerd kan ook. Een
gaan. In 1993 sluit broer André zich aan.         ken. Door alle denkbare zaken binnen het       ondernemer schaft een auto aan met grijs
Inmiddels bedient ReintjesAdvies in               kantoor te standaardiseren leveren wij         kenteken. De auto komt op de balans
Venray circa achthonderd mkb’ers, zzp’ers,        optimale kwaliteit en houden wij onze          terwijl deze auto in 95 procent van de
agrarische ondernemers en particulieren           dienstverlening betaalbaar.”                   gevallen beter privé aangeschaft kan
in Noord-Limburg. Voor klanten behartigt                                                         worden. Het wel of niet op de balans zetten
het bedrijf alle belastingtechnische,             “De gemiddelde collega-adviseur ziet           van een auto kan op jaarbasis een verschil
administratieve en bedrijfseconomische            het inboeken van de privéadministratie         van enkele duizenden euro’s belasting
zaken. ReintjesAdvies telt achttien goed          niet zitten”, aldus Leo en André Reintjes.     opleveren”, aldus Leo en André Reintjes.
opgeleide en ervaren medewerkers en               “Waarom? Ziet hij de toegevoegde waarde
kan bogen op een netwerk van externe              niet, of is hij bang dat zijn kosten te hoog   Leo en André Reintjes zijn wars van de
specialisten, onder wie notarissen, juristen      oplopen? Jammer, want de verwerkings-          strakke-pakken-mentaliteit. Het duo
en fiscalisten. ReintjesAdvies is aangesloten     kosten van de privéboekhouding verdienen       staat voor laagdrempelig, klant- en
bij beroepsorganisatie NOAB.                      zich dik en dubbel terug. De privéuitgaven     oplossingsgericht, accuraat en bovenal
                                                  bevatten namelijk veel aftrekposten, die in    voor betaalbaar. “Wij ontzorgen de klant,
Standaardisatie                                   jaaropgaven et cetera onzichtbaar blijven.     zodat hij zich volledig aan zijn business
“Standaardisatie is ons toverwoord, maar          Daarnaast blijft door het niet verwerken       kan wijden. Dat zeggen we niet alleen,
dan op maat”, aldus Leo en André Reintjes.        van de privéboekhouding de nodige              maar dat doen we ook.“
“Onze klanten gebruiken dezelfde software         omzetbelasting liggen. De omzetbelasting
als wij. Bovendien zijn alle administraties       van een privéauto die voor de onder-
op eenzelfde manier ingericht. Vanuit deze        neming gebruikt wordt, en de (ver)bouw          ReintjesAdvies, administratie-& belastingadviseurs
standaard maken wij een boekhouding               van een kantoorruimte aan huis is immers        Leunseweg 53
die op maat van de klant gesneden is en           geheel of gedeeltelijk terug te vorderen.       5802 CG Venray
die 1-op-1 aansluit bij zijn uiteindelijke        Een voorbeeld waar het ook vaak fout            T 0478 - 55 04 74
jaarrekening. Hierbij wordt uiteraard ook         gaat… De echtgenote van de ondernemer           F 0478 - 51 35 97
rekening gehouden met alle relevante              schaft een nieuwe auto aan, die slechts          info@reintjesadvies.nl
fiscale en bedrijfseconomische zaken.             weinig zakelijk gebruikt wordt. Die auto         www.reintjesadvies.nl




                                                                                                                                   het ONDERNEMERS BELANG   11
Voor vergaderruimten op
  het Floriadeterrein




     Facility Support verhuurt diverse representatieve
vergaderruimten voor grote groepen in Villa Flora. Voor meer
          informatie kunt u contact opnemen met:

                      Facility Support
            Sint Jansweg 20d, 5928 RC Venlo
                     T. 077-399 88 11
                E. info@facility-support.nl



   Werkplezier voor
   ondernemers!
   Online Accountants mkb
   Noord- en Midden Limburg

                                        Online Accountants MKB is
                                        een landelijk netwerk
                                        van accountants, fiscalisten
                                        en administrateurs met één
                                        gezamenlijk doel: het leven
                                        van ondernemers makkelijk
                                        maken. Onze specialisten
                                        werken volgens het nieuwe
                                        ondernemen - slim, flexibel,
                                        online. Zij kunnen zich perfect
                                        inleven in het ondernemer-
                                        schap, omdat het zelf ook
                                        ondernemers zijn die
                                        met hun voeten in de klei
                                        staan.

                                        Nieuwsgierig naar ons?
                                        Bel ons of kom langs!




  Online Accountants MKB
  Stationsweg 84, 6075 CD Herkenbosch   werkplezier voor ondernemers!
  Tel. 0475 - 399 200
  www.oamkb.nl/marinavanrossum
Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: Jan Oehlen                                                                        Bedrijfsreportage
“De verzekeringswereld staat aan de vooravond van een kentering”, vertelt René Middel. Volgens de kantoordirecteur van Meeùs

Venlo is het hoog tijd dat de rol van de verzekeringstussenpersoon drastisch verandert. “Niet de verkoop van polissen, maar de

meerwaarde van advies moet centraal staan. Wie niet meebeweegt, is op termijn ten dode opgeschreven.”


René Middel van Meeùs Venlo:


“Niet de polis maar de
    meerwaarde van het
   advies staat centraal”
G
         edurende ruim 80 jaar is het be-        particuliere en 50.000 zakelijke relaties.     bedrijfsvoering: afspraken nakomen,
         drijf uitgegroeid tot een landelijke    Meeùs is actief op het gebied van              goede planning, rapporteren, transparant
         speler. Anno 2012 behoort Meeùs         assurantiën, hypotheken en pensioenen.         overzicht van de kosten et cetera.”
tot de Unirobe Meeùs Groep, onderdeel
van AEGON. Met duizenden medewerkers             Veranderende markt                             Poortwachtersfunctie
werkt Meeùs vanuit vestigingen in heel           Het digitale tijdperk in combinatie met        Niet alleen Meeùs staan grote verande-
Nederland voor meer dan 400.000                  de huidige financiële crisis maakt de          ringen te wachten. Ook voor de klant
                                                 consument kritisch. Voor het afsluiten van     breekt een nieuw tijdperk aan. “Vooral
                                                 eenvoudige (particuliere) verzekeringen        de zakelijke klant plukt de vruchten van
                                                 wordt steeds vaker gebruik gemaakt             de omslag”, verzekert René Middel. “Hij
                                                 van de digitale snelweg met en zonder          krijgt er een waardevolle adviseur bij die
                                                 bemiddeling of ondersteuning van de            advies uitbrengt hoe hij de continuïteit
                                                 assurantietussenpersoon. Dat werkt snel,       van zijn bedrijf kan waarborgen; die de
                                                 efficiënt en goedkoop. De gevolgen voor        risico’s analyseert en waar nodig via een
                                                 de intermediairs zijn enorm. Inspelen op de    verzekering afdekt. Wij beschikken immers
                                                 nieuwe markt luidt het devies, maar hoe?       over gespecialiseerde branchekennis op
                                                 “Het bestaande businessmodel van admi-         diverse gebieden in risicovolle branches
                                                 nistratieve gedrochten die polissen aan de     als bouw, transport en logistiek, zorg en
                                                 man brengen, is onhoudbaar geworden”,          bestuur. Maar ook als het om pensioenen
                                                 aldus René Middel. “De markt roept om          of vitaliteit van medewerkers gaat, of om
                                                 transparantie. Om te overleven moeten          het wagenpark, staat Meeùs zijn mannetje.
                                                 we in beweging komen. Dat betekent een         We adviseren niet alleen, maar staan bij
                                                 verschuiving van de dienstverlening. De        de uitvoering ook naast de ondernemer.
                                                 meerwaarde van de tussenpersoon ligt niet      Bovendien beschikken we over een
                                                 langer bij verkoop, maar bij professionele     groot netwerk van in- en externe hoog-
                                                 advisering over essentiële onderwerpen. En     gekwalificeerde specialisten dat we te
                                                 wat dat advies de klant kost, moet duidelijk   allen tijde kunnen inschakelen.”
                                                 zijn. Meerwaarde en transparantie zijn de
                                                 pijlers waarop de moderne verzekerings-        Ondanks dat polissen steeds vaker hun
                                                 tussenpersoon zijn beleid moet stoelen.”       weg via de digitale snelweg vinden,
                                                                                                wordt het persoonlijke contact met de
                                                 Omslag                                         verzekeringstussenpersoon volgens
                                                 Wat betekent het nieuwe beleid voor            René Middel niet minder. “Integendeel.
                                                 Meeùs? “De omslag betekent voor                De verzekeringstussenpersoon wordt een
                                                 Meeùs een cultuurverandering: van              adviseur in riskmanagement en daarmee
                                                 verkoopkantoor voor verzekeraars               een hoogwaardige specialist die financiële
                                                 naar onafhankelijk advieskantoor. Dit          risico’s in een telkens veranderende,
                                                 vereist een hogere professionaliteit van       complexe omgeving inventariseert en ver-
                                                 onze medewerkers. We moeten dus                volgens aangeeft hoe daarmee om te gaan.
                                                 investeren in efficiëntieverbetering van       En je weet ook nog wat je waarvoor betaalt.”
                                                 de administratie enerzijds en anderzijds
                                                 in opleiding van adviseurs. Maar zeker          Meeùs Assurantiën
                                                 zo belangrijk... een attitude die gericht is    Groethofstraat 111
                                                 op de behoefte van de klant, ofwel de           T 077 - 320 18 88
                                                 juiste combinatie van vakkennis en              F 077 - 320 18 99
                                                 onafhankelijkheid met een efficiënte            www.meeus.com




                                                                                                                            het ONDERNEMERS BELANG   13
Bedrijfsreportage                                                                                                                  Tekst: René van Zandvoort • Fotografie: John Peters




                          Aanpak crisiseffecten door Hafkamp & Partners werpt vruchten af


                          Meer incasso dankzij
                                             goed debiteurenbeheer
                                                                                                                          vordering niet even over de schutting
                                                                                                                          gooien. We pakken haar samen op, dat leidt
                                                                                                                          tot het beste resultaat. Je moet ons niet pas
                                                                                                                          inschakelen als je ten einde raad bent, maar
                                                                                                                          zo vroeg mogelijk in het incassotraject. Wacht
                                                                                                                          niet tot het te laat is. Wij geven de klant
                                                                                                                          ook duidelijk aan wat hij mag verwachten
                                                                                                                          en wat de betreffende debiteur nog wil en
                                                                                                                          financieel kan. Dan maken we samen de
                                                                                                                          afweging. Een faillissement levert meestal
                                                                                                                          niks op. Schuldbewaking, vooral als het gaat
                                                                                                                          om particuliere debiteuren, is een veel betere
                                                                                                                          oplossing. Dit laatste maken we vaker mee bij
                                                                                                                          woningcorporaties. Zakelijke debiteuren die in
                                                                                                                          zwaar weer verkeren, proberen om betalingen
                                                                                                                          zolang mogelijk uit te stellen. Tot je de vraag
                                                                                                                          moet stellen of je er nog heil in ziet.”

                                                                                                                          Prognoses
Algemeen directeur Mark Hafkamp en (rechts) relatiebeheerder Gijs Roeven                                                  2012 wordt opnieuw een jaar vol
                                                                                                                          uitdagingen. De overheid heeft meer
                                                                                                                          privileges gekregen om vorderingen te
Hoewel je anders zou verwachten, heeft de                                  staande vorderingen uit te besteden en         innen en procederen tegen debiteuren
                                                                           is ook de behoefte aan voorlichting over       wordt duurder. Door die ontwikkelingen
economische crisis niet voor een sterke stijging van                       het voorkomen van betalingsproblemen           heeft het mkb meer behoefte aan voor-
                                                                           groter. Bovendien schenken bedrijven           lichting. “Klanten willen daarnaast een
het aantal incassogevallen gezorgd. Het aantal                             meer aandacht aan hun interne processen.       vertrouwd gezicht zien, een betrouwbare
                                                                           Wij bieden klanten een opleiding hiervoor      lokale incassopartner. Met laagdrempelige
incasso’s stijgt wel, maar licht, want steeds meer                         aan en laten zien welke mogelijkheden zij      contracten voorzien we in die behoefte. Wij
                                                                           hebben tot incasso.”                           investeren in rapportages en prognoses,
bedrijven verbeteren onder druk van de omstandig-                                                                         maar geven geen garanties. We werken ook
                                                                           Achterwaartse integratie                       volledig transparant. Het werkgebied van
heden hun debiteurenbeheer. Daarnaast heeft de crisis                      Hafkamp & Partners werkt met gerenom-          onze deurwaarders blijft beperkt tot Zuid-
                                                                           meerde partners binnen een landelijk           Oost-Nederland, maar dat laat onverlet dat
er tevens voor gezorgd dat steeds minder bedrijven op                      dekkend netwerk van autonome kantoren.         we wel (inter)nationaal kunnen incasseren.”
                                                                           Naast kwaliteit zorgen de korte lijnen en
open krediet leveren. Een goed debiteurenbeheer voor                       directe aanspreekpunten voor een goede         Relatiebeheer
                                                                           communicatie en dito resultaat. “Wij willen    Relatiebeheer krijgt dit jaar extra aandacht
hun klanten is ook het ultieme streven van Hafkamp                         dicht bij de klant zitten om hem zo goed       in de dienstverlening van Hafkamp &
                                                                           mogelijk te kunnen helpen en adviseren op      Partners. Hiervoor is recent relatiebeheerder
& Partners, gerechtsdeurwaarders en incassospecia-                         weg naar volledig debiteurenbeheer. Hoe        Gijs Roeven aangetrokken. “Doel is om de
                                                                           benader je de klant die een vordering open     verwachting beter af te stemmen op het
listen, met vestigingen in Venlo en Roermond (samen                        heeft staan, wat kun je bereiken en wanneer    resultaat. Goede voorlichting aan de
                                                                           begin je met een incassotraject. Dat noemen    voorkant zorgt voor een beter resultaat aan
55 medewerkers). Samen met zusterondernemingen                             wij de achterwaartse integratie. We willen     de achterkant. Incasso hoort bij het werk
                                                                           onze klanten ook overtuigen van het nut        van de gerechtsdeurwaarder. Met een
Hafkamp Opleidingen en Asylos Incassoservice vult                          van goede overeenkomsten en een goede          openstaande vordering van enkele
                                                                           verkoopadministratie. De meeste bedrijven      duizenden euro’s naar een advocaat stappen
Hafkamp & Partners op verzoek alle facetten van                            hebben daar nog weinig kennis van. Debiteu-    is duur en ook niet nodig”, weet hij.
                                                                           renbeheer wordt er vaak op de vrijdagmiddag
creditmanagement voor zijn opdrachtgevers in                               nog even bij gedaan, voor het weekend           Hafkamp & Partners
                                                                           begint. Maar eigenlijk moet het dagelijks op    Noorderpoort 19
                                                                           de agenda staan, wil je het goed doen.”         5916 PJ Venlo




                          A
                                   an het begin van de economische                                                         Nevenvestiging:
                                   crisis waren crediteuren een            Wacht niet te lang                              Godsweerdersingel 38
                                   stuk afwachtender dan nu,               Ook is de manier waarop bedrijven hun           6041 GL Roermond
                          zegt algemeen directeur Mark Hafkamp.            administratie voeren vaak voor verbetering      T 077 - 321 67 67
                          “Inmiddels is men eerder bereid open-            vatbaar. Mark Hafkamp: “Je moet een             F 077 - 351 45 91




14             het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage                                                                         Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Jur Engelchor / Henk Veensttra




MKB Cursus & Training

Stoom bedrijf nu klaar
voor economisch herstel
Wat doe je als ondernemer wanneer links en

                                                                  O
                                                                             p hoog niveau woedt de discussie                   Bestendige zekerheid
                                                                             al jaren. Wil Nederland in het jaar
                                                                                                rland                           Toch kun je in die grillige omstandigheden
                                                                                                                                                    gril
rechts de economische crisis over het land jakkert?                          2020 een toonaangevend kennis-
                                                                                            naangevend                          als bedrijf of or
                                                                                                                                               organisatie een buitengewoon
                                                                  land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag
                                                                                      et                                        bestend
                                                                                                                                bestendige zekerheid inbouwen, redeneert
Het antwoord van George Bel, directeur van MKB                    in investeren. Economische turbulentie                        Be “Veel bedrijven denken dat kopers
                                                                                                                                Bel.
                                                                  doet er op zo’n moment niet zoveel toe.                       alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is
Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreffend.               Sterker nog: hoe hoger de golven van de
                                                                         r                                                      niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken
                                                                  financiële malaise tegen ons econom
                                                                     anciële                       economisch                   het verschil. Wil je onderscheidend zijn in
“Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu                 bestel beuken, hoe dringender d    de                         de markt, zorg er dan vooral voor dat je
                                                                  noodzaak om te investeren in training en                      medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in
                                                                  opleiding. Klinkt nogal a anticyclisch.                       positieve zin opvallen. Als jij de telefoon
van groot belang. Dat maakt in deze markt het
                                                                  En dat is het ook.                                            goed opneemt, sta je al met drie-nul voor.
                                                                                                                                Door te investeren in kwaliteit voorkom
verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan
                                                                  George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur
                                                                              kni                                               je achterstanden en ben je helemaal klaar
                                                                  van het land
                                                                           landelijk opererende trainings-                      als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor-
ben jíj de eerste die ervan gaat profiteren.”                      en cursus
                                                                      cursusbureau gaan hem de huidige                          sprong op je concurrent te nemen.”
                                                                  econom
                                                                  economische ontwikkelingen niet
                                                                  voorb “Al een paar jaar leven we in
                                                                  voorbij.                                                      Nieuwe trainingen
                                                                  een pprecaire situatie. De huizencrisis,                      Niet voor niets is het adagium van MKB
                                                                  de kkredietcrisis, de eurocrisis, de banken-                  Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert,
                                                                  cris ze stapelden de ene onzekerheid
                                                                  crisis:                                                       pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt
                                                                  op de andere.”                                                in het hele land ruim vijftig verschillende



   Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB
   C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra)




           het ONDERNEMERS BELANG
trainingen en cursussen. De onderwerpen
variëren van een mediatraining en een
basistraining bedrijfshulpverlening tot
                    en
effectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik
social media?’ Het aanbod is breed.
     al
Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe
wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het
moment trainingen als ‘Management van
stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-
beheer en telefonisch incassere en
                       incasseren’
‘Succesvol financieren’ erg in trek.
Daarnaast zijn opleidingen voor de
ondernemingsraad populair. Wij bieden
trainingen aan waarin we focussen op
betere samenwerking tussen bestuurders
en werknemers. Meer dan ooit is het nu van
belang om constructief samen te werken.”

Praktisch
De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op
praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben
geen behoefte aan theoretisch gezwets.
Ze willen gewoon weten hoe het werkt in
de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat
dat betreft een echte insider. “We komen
voort uit MKB-Nederland – een echte                                                                                       George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan
werkgeverscultuur – en zijn hun partner                                                                                                    theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor)
voor bedrijfsopleidingen. We kennen het
stereotype beeld van de ondernemer: hij of
zij wordt geacht een duizendpoot te zijn,       Klanten aan het woord...                               adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training
maar kan simpelweg niet alles.”                                                                        te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was
                                                Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u          perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima
In de modder                                    nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen       en de trainer was zeer professioneel.”
De trainers van MKB Cursus & Training staan     met het landelijk opererende cursus- en trainings-
dan ook, om met Bel te spreken, “met beide      bureau.                                                Khalid Achaaboune, medewerker NEBO
benen in de modder.” De directeur legt uit.                                                            Cursus: Klantgericht verkopen
“Onze cursussen en trainingen zijn geënt op     René Slagmolen, directeur Twilmij                      “Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee
het principe ‘learning by doing’: de theorie            Cursus: Effectief leidinggeven                 avonden mogen luisteren naar een zeer kundige
wordt direct in de praktijk toegepast. Deel-    “Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf        trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was
nemers oefenen in rollenspellen of bootsen      een managementteam gevormd. Met de vijf                hij al verschillende keren bij ons geweest om de
praktijksituaties na. Op deze manier leren      managers volgen we nu de in-company training,          actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken.
deelnemers heel concreet, gewoon door           omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen        Daar sprong hij tijdens de training voortreffelijk
te oefenen. Dat vergroot de effectiviteit       en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen    op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij
van onze trainingen en cursussen enorm.         aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen    die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus
Relevant is het dan wel dat de trainer de       leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan       echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren
praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op        lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifiek op     verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het
dat criterium selecteren wij onze trainers.”    onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel        doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem
                                                op de werkvloer. We voeren op het moment               en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont-
Altijd dichtbij                                 bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de      vang een klant dus altijd met open armen en toon
Plezierige bijkomstigheid is dat een training   training krijgen we veel praktische tips over hoe      interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers
of cursus van MKB Cursus & Training altijd      we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam        zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.”
om de hoek wordt georganiseerd. Op tal          en praktisch toepasbaar!”
van locaties in het land vinden de sessies                                                             Michel van den Berg, interieuradviseur
plaats. “Het is jammer als je in een sessie     Jacques Ravoo, general manager                         bij Van Waay Interieurs in Benthuizen
van drie bijeenkomsten onverhoopt een           Parkhotel Den Haag                                     Cursus: Time management
keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde      Cursus: Financiële basiskennis                         “Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd
bijeenkomst drie weken later een paar           “Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat      prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de
kilometer verderop weer georganiseerd.          het verschil is tussen de balans en de winst- en       werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille-
Dat is een van de voordelen van een grote       verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers        keurig moment binnen kunnen komen. Dat is
organisatie.”                                   was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel         niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus
                                                aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf.    heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit
                                                Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks    bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden
 MKB Cursus & Training                          een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar     van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor
 Bezuidenhoutseweg 12                           mee om? We kregen veel nuttige en praktische           mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn
 2594 AV Den Haag                               informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai-   dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk
 T 015 - 219 13 90                              ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even    aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u
 www.mkbct.nl                                   ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag            maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.”




                                                                                                                      het ONDERNEMERS BELANG
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord  01 2012

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 05 2011HetOndernemersBelang
 
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Jootje1963
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212HetOndernemersBelang
 
R070 0112 Hob West Brabant Noord Def
R070 0112 Hob West Brabant Noord DefR070 0112 Hob West Brabant Noord Def
R070 0112 Hob West Brabant Noord Defmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212HetOndernemersBelang
 
R065 0112 Hob Limburg Zuid
R065 0112 Hob Limburg ZuidR065 0112 Hob Limburg Zuid
R065 0112 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011HetOndernemersBelang
 

Mais procurados (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 05 2011
 
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
 
R070 0112 Hob West Brabant Noord Def
R070 0112 Hob West Brabant Noord DefR070 0112 Hob West Brabant Noord Def
R070 0112 Hob West Brabant Noord Def
 
Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
 
R065 0112 Hob Limburg Zuid
R065 0112 Hob Limburg ZuidR065 0112 Hob Limburg Zuid
R065 0112 Hob Limburg Zuid
 
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
 

Destaque

Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Noordelijke Maasvallei 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Noordelijke Maasvallei 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Noordelijke Maasvallei 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Noordelijke Maasvallei 04 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 0312Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Duin en Bollenstreek 05 2011
Magazine Duin en Bollenstreek 05 2011Magazine Duin en Bollenstreek 05 2011
Magazine Duin en Bollenstreek 05 2011HetOndernemersBelang
 

Destaque (9)

Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Noordelijke Maasvallei 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Noordelijke Maasvallei 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Noordelijke Maasvallei 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Noordelijke Maasvallei 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 0312Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 0312
 
Magazine Duin en Bollenstreek 05 2011
Magazine Duin en Bollenstreek 05 2011Magazine Duin en Bollenstreek 05 2011
Magazine Duin en Bollenstreek 05 2011
 

Semelhante a Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord 01 2012

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011HetOndernemersBelang
 
Het Ondernemersbelang Groningen Nr2
Het Ondernemersbelang Groningen Nr2Het Ondernemersbelang Groningen Nr2
Het Ondernemersbelang Groningen Nr2Jootje1963
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011HetOndernemersBelang
 
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-LiemersJohanKraaijinga
 
Magazine het ondernemersbelang de kempen 01 2012
Magazine het ondernemersbelang de kempen 01 2012Magazine het ondernemersbelang de kempen 01 2012
Magazine het ondernemersbelang de kempen 01 2012HetOndernemersBelang
 
R065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg ZuidR065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 01 2012HetOndernemersBelang
 
R042 0212 Hob Achterhoek Liemers
R042 0212 Hob Achterhoek LiemersR042 0212 Hob Achterhoek Liemers
R042 0212 Hob Achterhoek LiemersJohanKraaijinga
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212HetOndernemersBelang
 
R065 0411 Hob Limburg Zuid
R065 0411 Hob Limburg ZuidR065 0411 Hob Limburg Zuid
R065 0411 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312HetOndernemersBelang
 
R070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob MoerdijkR070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob Moerdijkmanagerbob
 
R065 0512 Hob Limburg Zuid
R065 0512 Hob Limburg ZuidR065 0512 Hob Limburg Zuid
R065 0512 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
R065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid LimburgR065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid Limburgmanagerbob
 
R070 0111 Hob West Brabant Def
R070 0111 Hob West Brabant DefR070 0111 Hob West Brabant Def
R070 0111 Hob West Brabant Defmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland noord 05-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland noord 05-2011Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland noord 05-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland noord 05-2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012HetOndernemersBelang
 

Semelhante a Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord 01 2012 (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011
 
Het Ondernemersbelang Groningen Nr2
Het Ondernemersbelang Groningen Nr2Het Ondernemersbelang Groningen Nr2
Het Ondernemersbelang Groningen Nr2
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
 
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
 
Magazine het ondernemersbelang de kempen 01 2012
Magazine het ondernemersbelang de kempen 01 2012Magazine het ondernemersbelang de kempen 01 2012
Magazine het ondernemersbelang de kempen 01 2012
 
R065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg ZuidR065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg Zuid
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 01 2012
 
R042 0212 Hob Achterhoek Liemers
R042 0212 Hob Achterhoek LiemersR042 0212 Hob Achterhoek Liemers
R042 0212 Hob Achterhoek Liemers
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Graafschap Liemers 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
 
R065 0411 Hob Limburg Zuid
R065 0411 Hob Limburg ZuidR065 0411 Hob Limburg Zuid
R065 0411 Hob Limburg Zuid
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
 
R070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob MoerdijkR070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob Moerdijk
 
R065 0512 Hob Limburg Zuid
R065 0512 Hob Limburg ZuidR065 0512 Hob Limburg Zuid
R065 0512 Hob Limburg Zuid
 
R065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid LimburgR065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid Limburg
 
R070 0111 Hob West Brabant Def
R070 0111 Hob West Brabant DefR070 0111 Hob West Brabant Def
R070 0111 Hob West Brabant Def
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland noord 05-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland noord 05-2011Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland noord 05-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland noord 05-2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
 

Mais de HetOndernemersBelang

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordHetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212HetOndernemersBelang
 

Mais de HetOndernemersBelang (20)

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
 

Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Noord 01 2012

  • 1. NR. 1 2012 LIMBURG-NOORD Het leergeld van de financiële sector Meer incasso dankzij Verzekeraar met gevoel Betonbouwers in Ondernemers innoveren wegens goed debiteurenbeheer voor ondernemen hart en nieren kansen, niet om subsidies •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  • 2. Een goed leasevoorstel... Van verbouw en nieuwbouw van woonhuizen tot appartementen of CPO-projecten in Horst. Floriade 2012 Venlo, overheid, sport, industriegebouwen of het nieuwe kantoor van Inther aan de A73 in Venray. NOVARES is uw vertrouwde regionale partner voor creatieve oplossingen op elke schaal gecombineerd met een ervaren en professioneel team. ... wij hebben er een neus voor Vlnr. Piet Derks, Johan Driessen, Joost Kanters Celsiusweg 5, 5928 PR Venlo T: 077-320 30 30 Burg. Gubbelsplein 6 Arcen - T. 077 - 473 16 49 - arcen@novares.nl E: info@arenalease.nl I: www.arenalease.nl Kosten besparen door digitaliseren AllBidigit Group info@allbidigit.nl www.allbidigit.nl tel: +31-475-411170 Detachering en consultancy Digitalisering en outsourcing Archiefbeheer en opslag Archiefbewerking en opleidingen Volg ons op www.twitter.com/allbidigit www.allbidigit.nl/besparen
  • 3. Van Biogas naar groen gas en groen CO2 Geen methaanslip en vloeibare CO2 als extra inkomstenbron Met de biogasopwaarderingstechniek van Pentair Haffmans is het mogelijk 100 procent van het methaan in het biogas om te zetten in groen gas. Er is dus geen sprake van – voor het milieu schadelijke – methaanslip zoals gewoonlijk wel voorkomt bij bestaande technieken. Een bijkomend voordeel van het Pentair Haffmans proces is dat het bijproduct CO2 teruggewonnen wordt en als waardevol product verkocht kan worden – en u hierbij verzekerd bent van het optimale rendement van uw biogasinstallatie. Voor verdere informatie: www.haffmans.nl
  • 4. het ONDERNEMERS B E L A N G Het Ondernemersbelang Noord- Limburg verschijnt vijf keer per jaar. Zesde jaargang, nummer 1, 2012 Inhoud HET LEERGELD VAN DE FINANCIËLE SECTOR OPLAGE Sinds het begin van de kredietcrisis, uitmondend in een financiële crisis met 5.000 exemplaren alle effecten vandien op de economie, is ondernemen een stuk minder COVERFOTO makkelijk geworden. Op uitnodiging van Het Ondernemersbelang schoven Rondetafelgesprek in Chateau de Raaij in Baarlo zes ondernemers in de financiële sector aan financiële sector voor het inmiddels bekende rondetafelgesprek. Eindconclusie: de jaren van Fotografie: John Peters UITGEVER Jelte Hut 08 consumptie- en kredietzucht liggen achter ons en komen in die vorm niet meer terug. Er is leergeld betaald en ook de financiële sector is blijvend veranderd. Met heel veel nieuwe kansen, ook voor het mkb. Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 MEER INCASSO DANKZIJ GOED DEBITEURENBEHEER 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 Hoewel je anders zou verwachten, heeft de economische crisis niet voor een info@novema.nl sterke stijging van het aantal incassogevallen gezorgd. Het aantal incasso’s www.novema.nl stijgt wel, maar licht, want steeds meer bedrijven verbeteren onder druk van de omstandigheden hun debiteurenbeheer. Daarnaast heeft de crisis er tevens EINDREDACTIE voor gezorgd dat steeds minder bedrijven op open krediet leveren. Een goed Novema Grootegast debiteurenbeheer voor hun klanten is ook het ultieme streven van Hafkamp Jørg van Caulil T 06 - 22 32 42 86 j.vancaulil@novema.nl 14 & Partners, gerechtsdeurwaarders en incassospecialisten, met vestigingen in Venlo en Roermond (samen 55 medewerkers). BLADMANAGER Novema Oirschot Paul Willems VERZEKERAAR MET GEVOEL VOOR ONDERNEMEN T 0499 - 31 31 13 p.willems@novema.nl Univé is al meer dan 100 jaar een betrouwbaar gezicht voor particuliere en WEBSITE zakelijke klanten. Sinds 2011 betreedt de organisatie ook de zakelijke markt in www.ondernemersbelang.nl Noord-Brabant en Limburg. Onder de paraplu van Univé Zuid is de organisatie de ideale partner voor een groot aanbod van verzekeringen en aanvullende VORMGEVING diensten. “We zijn een organisatie zonder winstoogmerk en daar plukken VDS Vormgeving! ondernemers de vruchten van”, vertelt Henry van Rijn, commercieel manager Drachten DRUK 16 Univé Zuid. D + L Print REDACTIE Hans van Asch BETONBOUWERS IN HART EN NIEREN Cursief Communicatie Jur Engelchor Volgend jaar heeft Hendrix Bouw in Elsloo 50 jaar ervaring met beton. Patrick Kerkhoff Jeroen Kuypers Dat heeft het bedrijf geen windeieren gelegd. In 2003 is Hendrix genomineerd IngerMarlies Leeuwenburgh voor de Betonprijs met het Hedge House in Wijlre. Zes jaar later wint het bedrijf Henk Roede (strip) goud met het woonhuis Osseforth in Stein. Het juryrapport van de Nederlandse Tekstbureau Vakmaten Betonvereniging prijst de manier waarop Hendrix Bouw de werken heeft André Vermeulen (columnist) uitgevoerd als uiterst vakkundig, want beton en beton is een wereld Loes Wijdeveld René van Zandvoort 24 van verschil. FOTOGRAFIE Marco Magielse Jan Oehlen John Peters Henk Veenstra Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN 1875 – 4910 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. 02 het ONDERNEMERS BELANG
  • 5. Column ■ En verder De geldpers van Tiberius 04 Nieuws Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige 06 Top in Tuin, Boom en Groen Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht. 07 Sodexo Prestige doet naam eer aan Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw. 10 “Geld haal je uit de muur, maar de mensen maken het verschil” Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een 11 “Wij hebben onze klanten honderd procent in beeld” ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht 13 “Niet de polis maar meerwaarde advies staat centraal” op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente 15 Verzekeren begint bij risico’s in kaart brengen hogere kringen die het spel van lenen en speculeren 19 Voortdurend vooruitstrevend gingen spelen, maar besmet met het virus van de heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof. 21 “Baas, hoe groot is mijn pensioen?” Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse 26 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming? burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu- meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die 28 Auto-onderhoud terwijl u werkt dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van ■ In het hartkatern onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet, menigeen stierf de hongerdood. Ondernemers innoveren wegens In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon- kansen, niet om subsidies lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, Romeinse economie door alle schuldenaren een rente- maar besparingen alleen krijgen een sputterende loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden economie niet in een hogere versnelling. De BV oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers Nederland zal zich met betere en efficiënter tot aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende stand gekomen producten internationaal moeten handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken. onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig. Hun bezittingen vervielen aan de keizer. Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele uitdaging: met beperkte financiële middelen meer Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer van de nieuwe regelingen. omdat er zeventien landen bij betrokken zijn. Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren - Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het - Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius. - Testcase meet de werkelijke potenties Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in de krant en op internet. Daar word je maar depressief van. Bankier heeft weinig gevoel Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen. voor familiebedrijf En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van aantal klanten en aan behoud van de bestaande MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte toch van hebben, nietwaar? ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels André Vermeulen geniet hij met volle teugen van de wereld van het info@avoor.nl poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!” het ONDERNEMERS BELANG 03
  • 6. Nieuws Kantoor Majoppeveld uit Grubbenvorst verder als Finovion Het kantoor van Majoppeveld in Grubbenvorst is verder gegaan onder de naam Finovion. Door de aansluiting bij Finovion verwacht kantoorleider Jan Schut betere kwaliteit en continuïteit naar de klanten te kunnen bieden. Het kantoor van Majoppeveld is in 1999 opgericht door Jan Schut. Jan Schut heeft QR-codes maken uw in de periode 2005 tot 2010 deel uitge- maakt van het bestuur van de COVAK. print uiting interactief De COVAK was de belangenvereniging van voormalig RAAD kantoren. Fino- QR-codes zijn barcodes voor mobiele vion was tot op heden met vestigingen telefoons en tablets met een camera. De in Maastricht, Heerlen en Sittard vooral telefoon/tablet leest de QR code en ver- vertegenwoordigd in Zuid- Limburg. taalt deze direct naar tekst, een weblink/ Met de nieuwe vestiging in Grubbenvorst bedrijfsvideo (URL) of SMS bericht. Dit kan Finovion beter mkb-ondernemers in Dubbele winnaar Venrayse Ondernemersprijzen biedt nog meer mogelijkheden voor een Noord-Limburg bedienen. Donderdagavond 5 januari werden de Rabobank Publieksprijs uit aan de directe interactie met uw potentiële klant.  in de drukbezochte schouwburg van trotse winnaar. De vakjury presenteerde De QR-code is perfect voor cross media Venray voor de elfde keer de Venrayse kort hun bevindingen over de acht campagnes. QR codes zijn zeer geschikt Ook uw nieuws in het Ondernemersprijzen 2012 uitgereikt. deelnemende bedrijven waarvan om gedrukte media te combineren Ondernemersbelang? Cornelissen Varkens was de grote alle genomineerden na afloop een met digitale media. QR-codes maken winnaar. Uniek en voor de eerste keer uitgebreide versie vol conclusies uw print uiting interactief! Kortom, een Gaat u verhuizen, een nieuwe in de geschiedenis van deze prijzen was en adviezen ontvingen. Overige QR-code slaat echt een brug tussen vestiging openen of heeft u een er één winnaar van beide prijzen. Want genomineerden van dit jaar waren offline en online en verhoogt zeker uw nieuw product? Laat het ons weten de meeste stemmen van deze avond Strakk keuken en interieur maatwerk, conversie van een offline campagne. en mail uw persberichten naar: voor de beste presentatie gingen Trade Port Trailer Service, Dierenartsen- Om een QR-code te scannen dient u via j.vancaulil@novema.nl. Dan staat eveneens uit naar het bedrijf van Pieter praktijk Ysselsteyn, De Witte Hoeve, iTunes (iPhone) of Market (Android) een wellicht ook uw nieuws binnenkort Cornelissen. Cris van Arkelen, directeur Studio Spinazie, Peelrand Makelaardij app te downloaden, enkele opties: in Het Ondernemersbelang. Bedrijven Rabobank Venray reikte Venray en Kersten Europe. •        i-nigma •        Neo-Reader •        Quick-Mark Uw zakelijke bijeenkomst op het Floriadepark •        QRReader Wist u dat u uw zakelijke bijeenkomsten Vervolgens opent u de QR-scanner-app, kunt organiseren op het Floriadepark? richt u de camera van uw smartphone/ Dit is bij uitstek de meest unieke plek tablet op de QR-code en de QR code voor al uw congressen, vergaderingen wordt automatisch gescand. en evenementen in 2012. Deze eenma- Ook in Het Ondernemersbelang zult lige vergaderlocatie te midden van ‘s u deze QR-codes terugvinden, die wereld mooiste natuurelementen vormt gekoppeld zijn aan een bedrijfsvideo gegarandeerd een onuitputtelijke bron of website. Inmiddels is er naast van inspiratie. Bijeenkomsten kunnen het magazine ook veel méér! Een perfect worden gecombineerd met uitgebreide website met diverse een bezoek aan het Floriadepark. De mogelijkheden, digitale regionale Floriade wordt eens in de tien jaar geor- nieuwsbrieven, bedrijfsvideo’s, een ganiseerd en vindt plaats in Venlo van zakelijke marktplaats en de inzet van 5 april tot en met 7 oktober. Kijk voor andere nieuwe media maken Het meer informatie op www.floriade.nl Ondernemersbelang tot wat het nu is: een echt multimediaal platform voor ondernemers in de regio. Het Burgemeester bezoekt opvallende honderdjarige Ondernemersbelang is dus onmisbaar Burgemeester Kees van Rooij van Horst inmiddels bezig met ontwikkeling, bouw, ding van hotel restaurant Asteria en in uw regionale business to business aan de Maas feliciteerde 12 januari een onderhoud en beheer van vastgoed. het bedrijfspand van de Inther Logistics communicatie. wel heel opvallende honderdjarige in Beperkten de activiteiten zich vroeger Engineering te Venray. Maar we denken zijn gemeente. Deze keer trof hij geen tot de gemeente Horst, tegenwoordig ook verder: met leerlingbouwplaatsen advertentie broos oudje aan, maar de Haegens strekken deze zich uit tot heel Nederland, en stageplaatsen leiden we nieuwe, Groep Horst. De grootste onafhankelijke Duitsland en België. Algemeen directeur betrokken bouwers op voor de volgende bouwer van Limburg is na één eeuw Jan Haegens ziet de toekomst dan ook honderd jaar. En we zijn volop bezig met fitter en actiever dan ooit. Honderd vol vertrouwen tegemoet: “We verwer- duurzaamheid en energiebesparing”. Het jaar geleden begon timmerman Jan ven voortdurend nieuwe, uitdagende bezoek van de burgemeester vormde Haegens in zijn woonplaats Horst zijn bouwprojecten, zoals het hoofdkantoor de aftrap van het Haegens-jubileumjaar. eigen onderneming. Nu, een eeuw later, van Rabobank Venlo en een complex van Samen met Jan Haegens onthulde hij is het familiebedrijf flink uitgebreid. energiezuinige en duurzame woningen bij het hoofkantoor van de groep het De Haegens Groep Horst houdt zich te Brunssum. Langs de A73 de uitbrei- jubileumlogo en een mini-expositie. 04 het ONDERNEMERS BELANG
  • 7. Nieuw Kärcher Center Floriade en Noord Limburgs Groen ondertekenen in Venlo onderhoudscontract Specialist in reinigingsapparatuur Noord Limburgs Groen tekende in een samenwerkingsverband tussen Kärcher gaat verder op de ingeslagen december het contract voor het de regionale bedrijven BTL Realisatie weg en bouwt haar netwerk Kärcher onderhoud van het Floriade-park in Venray, Herman Vaessen bv uit Maas- Centers verder uit. De Kärcher Centers 2012. Algemeen Directeur Paul Beck bree, Jonkers hoveniers uit Venlo en brengen het assortiment dichter en Sven Stimac, directeur Projecten van de werkvoorzieningsschappen WAA, naar de gebruiker. Zo ook in Venlo. de Floriade, zetten als opdrachtgever NLW en INTOS uit de regio Venlo. Het Boonen Reinigingstechniek BV uit hun handtekening en overhandigden onderhoudscontract heeft betrekking Venlo is reeds twintig jaar actief op het contract aan de combinanten van op het Floriade basispark en omvat de het vlak van reinigingsapparatuur. Noord Limburgs Groen. De uitvoerings- hele periode dat Floriade 2012 geopend MECC Maastricht Sinds 1 januari is de onderneming organisatie Noord Limburgs Groen is is: van 5 april tot en met 7 oktober 2012. overgenomen door Kärcher BV. kiest voor rol in Het bedrijf aan de Parlevinkerweg ontwikkelingen in Venlo zal zijn activiteiten voortaan Brainport voortzetten en uitbreiden onder de vleugels van familiebedrijf en wereldwijd marktleider Kärcher.  Na vier edities stopt MECC Maastricht Piet, Ine en Peer Boonen blijven met de organisatie van BKD-Noord. In actief in de zaak. De service op eerder het business-to-business-domein van geleverde apparatuur van Nilfisk, eigen beurzen gaat het expositie- en Alto Dibo, Kärcher, Meclean en Kaeser congrescentrum zich met name richten blijft gegarandeerd. Voor de klant op het initiëren en faciliteren van betekent de overname echter een zakelijke bijeenkomsten rond Brainport. nog ruimere keuze aan producten van Dat MECC Maastricht een van haar topkwaliteit. eigen titels op een externe locatie organiseerde was op zich al opmerkelijk. Echter toen meerdere stakeholders uit Stagelight verzorgt Nederlands paviljoen Floriade toont Noord-Limburg enkele jaren terug bij licht en geluid Floriade vernieuwing ondernemers het MECC aanklopten, was de eerste editie van BKD-Noord in 2008 een feit. Het Nederlandse paviljoen op de gebouwd in de vorm van een kiem, Na drie succesvolle edities was er bij Stagelight heeft van de organisatie Floriade 2012 wordt gebouwd met de eerste scheut van een jonge de laatste editie sprake van een van Floriade 2012 de opdracht de nieuwste snufjes en materialen en plant, en staat symbool voor groei bescheiden krimp in aantal exposanten gekregen om het licht en geluid te laat zien en beleven hoeveel kennis en vernieuwing. Het heeft een smart en bezoekersaantallen. Volgens Evert verzorgen van alle podia en publieke en vernieuwende producten onder- skin; doorzichtig gevelmateriaal dat Cuijpers, manager Marketing en evenementen tijdens de wereld- nemend Nederland in huis heeft. de warmtestroom in een gebouw Innovatie van MECC Maastricht, is tuinbouwexpo. Het is volgens Dat zei minister Verhagen van gebruikt om ruimten te verwarmen of dat niet de reden voor het stopzetten Stagelight-directeur Jacco van der Economische Zaken, Landbouw en te koelen. Bij het paviljoen zijn twintig van BKD-Noord. “De wereld waarin Heijden de grootste opdracht ooit Innovatie (EL&I) bij de ondertekening vernieuwende ondernemers betrokken wij werken en leven verandert iedere voor het licht- en geluidsbedrijf. van de plannen voor het rijkspaviljoen uit de topsectoren van de Nederlandse dag. We zien een behoefte ontstaan “Een belangrijk moment in de ‘My Green World’. “We maken de economie. Niet alleen uit de tuinbouw die zich van generieke netwerkbeurzen geschiedenis van ons bedrijf waar Nederlandse economie sterker als en agrofood, maar ook uit de creatieve ontwikkelt naar platforms voor onze 25 medewerkers ontzettend ondernemers en onderzoekers in industrie, water, energie, logistiek. Het marktspecifieke onderwerpen. Het naar uitkijken”. De organisatie van samenwerking met overheid ver- paviljoen verwacht ongeveer 1,2 miljoen ontwikkelpad waar Limburg op inzet de Floriade heeft de ambitie om van nieuwende en concurrerende producten bezoekers, waaronder veel buitenlandse heet Brainport 2020. In het bijzonder deze Floriade een groot belevenis op de wereldmarkt zetten. Dat doen we zakenlieden en investeerders. Zo zal zijn we als MECC Maastricht met evenement te maken en daarbij hoort met dit paviljoen”, aldus de minister. onder meer de Turkse president Gül met de founders van Health Campus in een uitgebreid cultureel programma. Het Nederlandse paviljoen op de een grote delegatie uit het bedrijfsleven gesprek om te onderzoeken welke Op dit moment heeft de organisatie wereldtuinbouwtentoonstelling is een bezoek brengen aan Venlo. evenementen een impuls geven aan zo’n 2500 acts geprogrammeerd. de geagendeerde doelstellingen.” “Wij verzorgen het licht en geluid Een titel die wel zeker terugkeert op voor deze acts. Bijvoorbeeld de het portfolio van 2012 is BKD-Zuid, Floriade show, een spektakelshow nu nog als werktitel, uiteindelijk onder in het mooie amfitheater. Wij zullen een andere naam. “Het doorbreken tevens het geluid verzorgen voor van de hokjescultuur binnen onze de Public Viewing en voor de kleine provincie door co-creation te stimuleren mobiele podia die gedurende de dag realiseer je door mensen met elkaar op verschillende plaatsen in het in contact te laten komen. Niet alleen park worden opgesteld en een de campussen onderling, maar tevens podium bieden aan verschillende de campussen met het brede bedrijfs- nationale en internationale acts. leven daaromheen”, aldus Cuijpers. In het villa Flora Theater verzorgen Overigens kampte BKD-Noord met wij het licht en geluid voor de een locatieprobleem. Fresh Park bloemschikdemonstraties, de Venlo was niet langer beschikbaar intieme concerten en de avond- en stakeholders uit die regio boden programma’s.” geen betaalbaar en geschikt alternatief. het ONDERNEMERS BELANG 05
  • 8. Bedrijfsreportage Herman Vaessen: top in Tuin, Boom en Groen In de bijna vijftig jaar van het bestaan van Herman Vaessen, is het bedrijf uitgegroeid tot een specialist in alles wat met tuinen, boomverzorging en groenvoorziening te maken heeft. Eén ding is daarbij in al die jaren overeind gebleven, en dat is een gegarandeerde kwaliteit. I n de regio Noord- en Midden-Limburg een gemeente: alle projecten krijgen bij is het familiebedrijf uit Maasbree al Herman Vaessen de aandacht die ze jaren een begrip. Naast specialist verdienen. En uiteraard bergen de in ontwerp, aanleg en onderhoud van werknemers van Herman Vaessen het particuliere tuinen heeft Herman Vaessen gereedschap pas op als de klant tevreden zich de laatste decennia ook stevig is. De nieuwe slogan van het bedrijf ontwikkeld in de markt van groenvoor- geeft de filosofie goed weer: zaken ziening en boomverzorging. doen met Herman Vaessen is pas Afgelopen najaar heeft het bedrijf die echt Groen Geregeld. ontwikkeling ook in de bedrijfsnaam tot uiting laten komen. De woorden Tuin, Floriade 2012 bijzonder Boom en Groen zijn toen in de huisstijl 2012 belooft voor Herman Vaessen een opgenomen. Voor klanten van Herman bijzonder jaar te worden. Het bedrijf is Vaessen is het zo nog duidelijker voor een van de bedrijven die het onderhoud welke werkzaamheden ze het bedrijf van het Floriade-park op zich neemt. En kunnen inschakelen. dat is geen sinecure, weet directeur Ralf Vaessen. “Alle hoveniers die het onderhoud Groene dienstverlener gaan uitvoeren, beschikken over een Herman Vaessen noemt zich graag ‘de goede vakopleiding en de juiste kennis.” groene dienstverlener’. De tevredenheid Daarnaast worden de hoveniers getoetst van klanten staat bij Herman Vaessen op hospitality zodat ze naast het uitvoeren voorop. Dit realiseert het bedrijf met goed van de onderhoudstaken ook vragen van opgeleid personeel, een uitgebreid en bezoekers kunnen beantwoorden. Ralf GIS technologie prima onderhouden machinepark Vaessen: “Het is een flinke klus, maar wel Het ontzorgen van klanten gaat tegenwoordig hand en natuurlijk met een servicegerichte een klus die ons prima past.” in hand met innovatie. Door de beschikbaarheid van werkhouding, waarbij het gezegde op internetgebaseerde informatiesystemen, stelt afspraak is afspraak hoog in het Herman Vaessen klanten in staat om continu de status vaandel staat. van onderhoudsobjecten te volgen en te monitoren. Het dienstenpakket loopt bij Herman Herman Vaessen gebruikt hiervoor het programma Vaessen uiteen van ontwerp en advies Famoos. Met deze GIS technologie kunnen klanten tot aanleg en onderhoud. Daarbij beperkt hun projecten nog beter managen. het bedrijf zich niet tot de planten en het groen. Ook voor bestrating, (zwem)vijvers, Herman Vaessen verlichting of kunstgras zijn klanten bij Leemvenweg 1 Herman Vaessen aan het juiste adres. 5993 RH Maasbree De grootte van een klus maakt daarbij niet T 077 - 465 17 08 Sfeer proeven uit. Eén boom snoeien in een particuliere info@hermanvaessen.nl Sfeer proeven, ideeën op doen en kennis maken met tuin of een compleet park inrichten voor www.hermanvaessen.nl de werkzaamheden van Herman Vaessen? Ga dan naar www.hermanvaessen.nl en laat u verrassen. groen geregeld! 06 het ONDERNEMERS BELANG
  • 9. Bedrijfsreportage Floriade 2012, de wereldtuinbouwtentoonstelling die elke tien jaar wordt georganiseerd en dit jaar van 5 april tot en met 7 oktober plaatsvindt in de groene omgeving van tuinbouwregio Greenport bij Venlo, werpt zijn schaduwen al enige tijd vooruit. De organisatie staat als een huis. Zo ook de catering, die is gegund aan Sodexo Prestige, de wereldwijd opererende party- & evenementencateraar uit Capelle aan den IJssel, die in 2010 onder andere furore maakte met de catering van de Grand Départ van de Tour de France in Rotterdam. Floriade, dé unieke locatie voor uw congres, vergadering of evenement Sodexo Prestige doet naam eer aan met prestigieuze catering Floriade 2012 D e catering van de Floriade is niet een Aspretto XXL koffiecorner & ijssalon, zomaar een klus, ook niet voor twintig kiosken en het ‘Limburg House’ in het Sodexo, dat een naam heeft hoog preuvenement. Ook aan heerlijke belegde te houden bij grote evenementen. Omdat broodjes en salades voor onderweg en de Sodexo wereldwijd werkt, kan zij voor dit snelle businesslunch is gedacht. soort prestigieuze projecten bouwen op haar lokale organisatie en het daar opge- Unieke locatie bouwde netwerk; in alle 80 landen waar Sodexo Prestige verzorgt tijdens de Sodexo actief is. Maar het omgekeerde Floriade naast de publiekshoreca ook de geldt ook. Zo wordt het Nederlandse catering van alle zakelijke evenementen. Het team bij de Floriade bijgestaan door de Floriadepark biedt een grote diversiteit aan collega’s van Sodexo Prestige Engeland die locaties, waar congressen, vergaderingen jaarlijks de Chelsea Flower Show in Londen en bedrijfsevenementen kunnen worden organiseren. gehouden. Het congrescentrum biedt plaats aan maximaal 1.200 personen en er zijn De Floriade zit in de top vijf van events die voldoende ruimtes om bijeenkomsten van Sodexo verzorgt. In Nederland is dit voor kleinere omvang te faciliteren. Sodexo hét event. De bezoekers vinden er vijf thematische restaurants - van exclusief diner Ook een culinaire picknick aan één van tot fast food, waarbij tussen de vele exotische de overweldigende waterpartijen of een gerechten en eetpaviljoens - van Spaans tot businesslunch in de beachclub behoren tot Thais - de Nederlandse hap niet ontbreekt, de mogelijkheden. Net zoals een dagje uit met het gezin, een avondje entertainment met vrienden of een seminar met uw cliënten of collega’s. Sodexo Prestige Rivium Boulevard 2 Nieuwsgierig geworden naar wat Sodexo 2909 LK Capelle aan den IJssel Prestige voor u kan betekenen tijdens T 010 - 288 41 00 Floriade 2012? Neem dan snel contact F 010 - 288 41 11 op met ons Floriade Salesteam via floriade.nl@sodexo.com tel. (010) 288 42 18 of www.sodexoprestige.nl floriade.nl@sodexo.com! www.floriade.nl het ONDERNEMERS BELANG 07
  • 10. Interview Tekst: René van Zandvoort • Fotografie: John Peters Jeroen Bakkers (Boels Zanders Advocaten) Patrick van Duijnhoven  (ABN AMRO Noord Limburg) Ad Poot  (Additional)                   Klanten meer dan ooit ontzorgen met meer kennis en grotere transparantie Het leergeld van de financiële sector Sinds het begin van de kredietcrisis, uitmondend in een financiële crisis met alle effecten vandien op de economie, is ondernemen een stuk minder makkelijk geworden. Toen de bomen tot in de hemel groeiden, was een onderneming starten en overeind houden geen al te groot probleem. De laatste jaren zijn echter steeds meer ondernemers minder succesvol en houden slechts met moeite het hoofd boven water, afhankelijk van de branche waarin zij acteren. Maar er is hoop. Op uitnodiging van Het Ondernemersbelang schoven in Chateau de Raaij in Baarlo zes ondernemers in de financiële sector aan voor het inmiddels bekende rondetafelgesprek. Eindconclusie: de jaren van consumptie- en kredietzucht liggen achter ons en komen in die vorm niet meer terug. Er is leergeld betaald en ook de financiële sector is blijvend veranderd. Met heel veel nieuwe kansen, ook voor het mkb. A ls mkb’er moet je heel veel zelf registeraccountant bij accountantskantoor Huisarts kunnen, omdat je nu eenmaal Koenen en Co, en René Middel, kantoor- “Wij moeten als financiële sector toege- niet voor alles ‘een mannetje’ manager bij Meeùs Assurantiën. Zij vormen voegde waarde bieden tegen een andere kunt inhuren. Maar als het om de centen de financiële schil rond ondernemers, die prijs dan voorheen”, trapt René Middel af. gaat, loont het om je goed te laten zij met raad en daad terzijde staan. Zij “Als verzekeraar moeten wij nadrukkelijk adviseren. Aan tafel een zestal van die hebben de markt in een aantal jaren onder gids voor de ondernemer willen zijn, ‘mannetjes’, allen gevestigd in Venlo: druk van de (nog) niet aflatende recessie die hem veilig door de administratieve Jeroen Bakkers van Boels Zanders zien veranderen en hebben daar hun processen loodst. In onze contacten met Advocaten, gespecialiseerd in business op aangepast. Met succes. Hun banken, UWV en dergelijke blijkt steeds ondernemingsrecht; Patrick van klanten varen er wel bij. Ontzorgen is opnieuw dat daar de grootste behoefte aan Duijnhoven, districtsdirecteur ook in de financiële wereld het motto bestaat. Helpen, de weg wijzen, de risico’s ABN AMRO Noord Limburg; Ad Poot geworden, in de wetenschap dat de klant in kaart brengen. En de accountant staat van Additional, registermakelaar in en vooral diens vertrouwen moet worden voor de ondernemer in die rol met stip op assurantiën en verzekeringsadviseur; teruggewonnen. En daar is transparantie één”, geeft hij een voorzet aan Ivo Boots, Mark Hafkamp, algemeen directeur in doen en laten voor nodig en aan onder- die zichzelf als ‘huisarts’ afficheert, die de van Hafkamp & Partners, incasso- nemerskant het besef welke risico’s diagnose stelt en de ondernemer indien specialisten; Ivo Boots, partner en worden aangegaan. nodig doorverwijst naar de specialist (de 08 het ONDERNEMERS BELANG
  • 11. Mark Hafkamp  (Hafkamp & Partners, incassospecialisten) Ivo Boots  (Koenen en Co) Rene Middel (Meeùs Assurantiën) verzekeraar, de bank, de deurwaarder, Patrick van Duijnhoven vindt dat onder- “Jaarrekeningen worden steeds minder de advocaat). “Het begint met het maken nemers vanuit hun huidige situatie moeten belangrijk”, vult Ivo Boots aan. “Met tijdige van de juiste keuzes. Maar wij moeten nadenken over de ‘diepvriesvraag’. “Stel maandrapportages kun je beter je actuele de ondernemer ook tegen zichzelf hij/zij vriest zich nu voor vijf jaar in. Wat financiële situatie inschatten.” beschermen. Geen krediet lospeuteren zijn dan de twee belangrijkste vragen die op basis van een veel te optimistische hij/zij stelt over de markt c.q. de business Redelijke paniek prognose.” als hij weer ontdooit. Als je dat namelijk In het verlengde van die hang naar ‘sneller “Dat klopt helemaal, zeker als de bank met elkaar in verband brengt, kun je goed meten is eerder weten’ merkt ook Mark een borgstelling van de ondernemer in scenario’s denken en de juiste strategie Hafkamp dat de behoefte aan training en vraagt voor dat krediet,” vindt ook voeren. Diegenen die in staat zijn om voorlichting op het vlak van incasso groeit. Jeroen Bakkers. “Niet zomaar geld laten nieuwe kansen te zien en te pakken, “Want wat je zelf incasseert, hoef je niet meegeven zonder de risico’s in kaart overleven. En dan zijn financiën ook nooit meer te lenen.” te brengen en de ondernemer de een issue. Natuurlijk moet je de risico’s Maar al te somber wil het zestal ook weer spiegel voorhouden.” goed in beeld brengen, maar het gaat niet overkomen. “Er zijn genoeg bedrijven “Er moet een goede wisselwerking zijn, er vooral om ondernemers te helpen in deze regio die goed draaien. Hier zit veel waarin de accountant kritisch meekijkt met kansen te verzilveren. Dat betekent dat groeipotentieel”, zegt Ivo Boots. “Maar er zijn klant en de bank”, stelt Ivo Boots. ook de bank lef en ondernemerschap is ook redelijke paniek geweest,” haalt moet tonen.” Patrick van Duijnhoven de recente historie Risicomanagement “Klopt”, zegt Jeroen Bakkers, ”maar er is in Noord-Limburg in herinnering. “Ook De term ‘risico’ rolt regelmatig over tafel. altijd een risico aanwezig en de scheidslijn bedrijven met groeiscenario’s denken Voor René Middel het kernwoord. “Het tussen de aansprakelijkheid van de bv en nu goed na over risico’s die ze nemen. ligt ook aan de voorwaarden. Als een privé kan heel dun zijn. Ik pleit er voor om Daarom ook informeren wij onze klanten ondernemer het met een extra tonnetje als financiële sector in teams te werken, proactief over de laatste ontwikkelingen gaat redden, hoe reageer je dan als bank.” zodat multidisciplinair wordt bekeken hoe in hun branche en de branche van hun “Banken zijn qua kredietverstrekking een onderneming in de markt staat.” afnemers.” kritischer geworden”, erkent Patrick van Duijnhoven. “Je moet daar ook heel zorg- Geld, kennis en netwerken Ontsluiten vuldig in zijn. Echter, als er een goed plan “Daarom ook stimuleren en faciliteren Ze stellen gezamenlijk vast dat de onder ligt, is er in de regel geen discussie.” wij als bank, onder andere samen met moderne ondernemer, van nature al “Belangrijk is de wisselwerking tussen het Liof en de provincie, ondernemers positief ingesteld, steeds beter voor partijen zoals ze hier aan tafel zitten”, die met innovatie bezig zijn”, aldus Patrick zichzelf kan zorgen en oog krijgt voor vindt Jeroen Bakkers. “Maar de ondernemer van Duijnhoven. “Er zijn ook bedrijven en goed debiteurenbeheer en voorlichting moet het uiteindelijk toch zelf doen.” informal investors die bereid zijn om geld, daarover wil. “Wij hebben daar zelfs een “Maar een ondernemer denkt er toch kennis en hun netwerk te investeren in apart bedrijf voor opgericht”, aldus Mark vaak anders over als wij adviseren om een collegabedrijven. Als bank gaat het er Hafkamp. “Waar ondernemers leren hoe kredietlimiet niet te verhogen in situaties dan om dat je in staat bent die partijen ze preventief hun financiën kunnen waarin dat niet verstandig is”, weet Ivo bij elkaar te brengen.” beheren en effectief zelf kunnen Boots. Goede ideeën moeten we altijd onder- incasseren.” Goed advies is dus cruciaal, daar is iedereen steunen en mogen niet smoren in de “De wereld wordt steeds kleiner”, beseft het over eens. Want wie, als het mis gaat, recessie“, vindt ook René Middel. “Kennis, Patrick van Duijnhoven. “Je ziet wat er in privé borg staat, steekt er zijn eigen tijd en geld zijn de criteria in het mkb.” gebeurt bij rampen in de VS en Japan. geld in. “Goed adviseren is ons werk”, “Wij zijn als adviseurs alleen nog te vaak Die raken ook onze economie en dus stelt Ad Poot. “En dat mag best betaald met onszelf bezig”, vindt Ad Poot. ook onze mkb’ers in Noord-Limburg. Dus worden. Want risico’s die vooraf niet “Maak plannen en bied je klant zo heeft die mkb’er behoefte aan kennis. Hij besproken worden, kunnen tot ware extra toegevoegde waarde.” hoeft niet alles zelf te weten, maar wil wel rampen leiden en hoge claims.” “Ondernemers gaan ook steeds vaker zelf weten waar hij de antwoorden op zijn “Het inzichtelijk maken van risico’s is al in (what if) scenario’s denken”, weet vragen kan vinden. En de weg daar naartoe wezenlijk”, vindt ook René Middel. Patrick van Duijnhoven uit ervaring. kunnen wij voor hem ontsluiten.” het ONDERNEMERS BELANG 09
  • 12. Bedrijfsreportage Tekst: René van Zandvoort • Fotografie: John Peters Verbinden is al jaren hét thema in ondernemend Noord- en Midden-Limburg. Het is ABN AMRO uit het hart gegrepen. De bank verbindt mee en is daardoor stevig bezig het gedeukte imago van banken te verbeteren. Voor de ondernemer is ABN AMRO sinds kort ‘één van ons’ geworden, temeer omdat de bank als nieuw beleid zijn filialen eigen financieringsbevoegdheid heeft gegeven. “Hierdoor zijn we nog veel meer ondernemer geworden dan voorheen”, zegt Patrick van Duijnhoven, sinds 2007 districtsdirecteur van ABN AMRO in Noord-Limburg. “Wij hebben nu als kantoor een eigen verantwoordelijkheid voor het verstrekken van financieringen van bedrijven die vooruit willen.” “Geld haal je uit de muur, maar de mensen maken het verschil” ABN AMRO als verbindende schakel D ie bedrijven zitten per definitie in Dat kan uitsluitend als je voldoende kennis Op die manier ontsluiten we ons en elkaars het werkgebied van de bank, grof- hebt van je markt en je kunt inleven in de netwerken en verbinden we de business weg van Venray tot Reuver. situatie van de klant. Wij hebben die kennis. met elkaar.” Een gebied dat qua bedrijvigheid wordt Gevoegd bij ons ondernemerschap en gedomineerd door agro, logistiek en de onze persoonlijke contacten en kennis van Toegevoegde waarde maakindustrie en waar verbinden het de lokale en regionale markt, maakt dát Met die doelstelling heeft ABN AMRO in centrale thema is. “Je mag wel stellen het verschil. Wij kunnen op grond van die Venlo ook Young DGA’s opgericht. “De jonge dat de banken door de kredietcrisis bij combinatie een goede inschatting maken in ondernemers zijn de (potentiële) opvolgers het verstrekken van financieringen hun hoeverre we vertrouwen mogen hebben in van de huidige generatie mkb’ers. Via Young inlevingsvermogen waren kwijtgeraakt, de financiële positie en de toekomst van een DGA brengen we kennis en ondernemerschap terwijl de klant juist op zoek was naar klant. En daar vervolgens ook naar handelen.” bij elkaar. De jonge ondernemers leren elkaar empatische en pragmatische oplossingen”, kennen en de een leert van de ander hoe hij aldus Patrick van Duijnhoven. “Ik vind dat Hapje eten business doet. Daarnaast hebben we een je zeker in de huidige markt-situatie niet Verbinden in optima forma. Patrick van business class opgezet voor ondernemers uit alleen naar cijfers uit het verleden moet Duijnhoven: “Wij kijken hoe we partijen in de regio met als doelstelling ‘leren met en van kijken, maar ook lef moet tonen. Doordat we de markt nader tot elkaar kunnen brengen. elkaar’. Speciaal voor vrouwelijke ondernemers financieringsbevoegdheid hebben gekregen, Wij reiken onze klanten daarbij onze kennis organiseren we master classes. Al die initiatie- kunnen wij op basis van ondernemerschap van de markt aan.” Als voorbeeld noemt hij ven verbeteren het ondernemersklimaat hier het verschil maken in de markt. Als je alleen hoe een ondernemer soms tegen hem in de regio Noord-Limburg. Vooral in het mkb nog maar financiert op basis van cijfers uit zegt: ‘Ik kom daar niet binnen’. “Dan gaan moet de dga alles kunnen en weten. Tijdens die het verleden, ben je als bank momenteel snel wij kijken hoe we hem aan het gewenste interactieve sessies gaat het puur en alleen over klaar. Juist nu moet je vooruitkijken en je nek contact kunnen helpen, bijvoorbeeld de inhoud. Zeker nu is dat een must. durven uitsteken! door met beiden een hapje te gaan eten. Ook voor ons, want wij realiseren ons terdege dat het imago van banken beter moet. Dat van ons verbeteren wij door onze dienstverlening en ondersteuning regionaal optimaal in te vullen, klanten echt centraal te stellen. Onze medewerkers komen allemaal uit dit gebied en wonen er. Dan weet je wat er speelt en kun je snel schakelen. Onze ambitie is om binnen twee uur een financieringsaanvraag te beoordelen en te honoreren. Als onze klant vooruit wil, moeten wij daarin mee en de boel zeker niet onnodig ophouden. Wij laten zien hoe we als bank kunnen helpen bij het realise- ren van zijn/haar strategie. Geld haal je uit de muur, maar de mensen maken het verschil. Dat is onze toegevoegde waarde.” ABN AMRO Keulsepoort 12 5911 BZ Venlo Patrick van Duijnhoven M 06 - 51 47 86 88 www.abnamro.nl 10 het ONDERNEMERS BELANG
  • 13. Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: John Peters Bedrijfsreportage Andre (links) en Leo Reintjes “Wij hebben onze klanten honderd procent in beeld” “Met de gangbare jaarrekeningen voelen wij en onze klanten zich als blinden in een mijnenveld. Daarom verwerken wij niet alleen de zakelijke maar ook de privéadministraties. Dit levert een schat aan informatie op. Zo geven wij onze klant niet alleen inzicht in zijn volledig vermogen, maar ook in zijn verdiensten en uitgaven, zowel zakelijk als privé. Dit inzicht vormt de basis voor een deugdelijke financiële planning en voor de juiste fiscale en financiële advisering. Adviseren aan de hand van een gangbare jaarrekening is voor ons dan ook ondenkbaar”, aldus Leo en André Reintjes. W e schrijven 1987 als Leo En ja, dat geldt uiteraard ook voor zijn vind je op de balans niet terug, terwijl deze Reintjes besluit, na zeven jaar privéboekhouding. Dankzij deze zorg- auto op de balans van de onderneming ervaring bij een accountants- vuldige voorbereiding kan de ondernemer belastingtechnisch het nodige voordeel kantoor, met een eigen bedrijf van start te als vanzelf zijn gegevens foutloos verwer- kan opleveren. Omgekeerd kan ook. Een gaan. In 1993 sluit broer André zich aan. ken. Door alle denkbare zaken binnen het ondernemer schaft een auto aan met grijs Inmiddels bedient ReintjesAdvies in kantoor te standaardiseren leveren wij kenteken. De auto komt op de balans Venray circa achthonderd mkb’ers, zzp’ers, optimale kwaliteit en houden wij onze terwijl deze auto in 95 procent van de agrarische ondernemers en particulieren dienstverlening betaalbaar.” gevallen beter privé aangeschaft kan in Noord-Limburg. Voor klanten behartigt worden. Het wel of niet op de balans zetten het bedrijf alle belastingtechnische, “De gemiddelde collega-adviseur ziet van een auto kan op jaarbasis een verschil administratieve en bedrijfseconomische het inboeken van de privéadministratie van enkele duizenden euro’s belasting zaken. ReintjesAdvies telt achttien goed niet zitten”, aldus Leo en André Reintjes. opleveren”, aldus Leo en André Reintjes. opgeleide en ervaren medewerkers en “Waarom? Ziet hij de toegevoegde waarde kan bogen op een netwerk van externe niet, of is hij bang dat zijn kosten te hoog Leo en André Reintjes zijn wars van de specialisten, onder wie notarissen, juristen oplopen? Jammer, want de verwerkings- strakke-pakken-mentaliteit. Het duo en fiscalisten. ReintjesAdvies is aangesloten kosten van de privéboekhouding verdienen staat voor laagdrempelig, klant- en bij beroepsorganisatie NOAB. zich dik en dubbel terug. De privéuitgaven oplossingsgericht, accuraat en bovenal bevatten namelijk veel aftrekposten, die in voor betaalbaar. “Wij ontzorgen de klant, Standaardisatie jaaropgaven et cetera onzichtbaar blijven. zodat hij zich volledig aan zijn business “Standaardisatie is ons toverwoord, maar Daarnaast blijft door het niet verwerken kan wijden. Dat zeggen we niet alleen, dan op maat”, aldus Leo en André Reintjes. van de privéboekhouding de nodige maar dat doen we ook.“ “Onze klanten gebruiken dezelfde software omzetbelasting liggen. De omzetbelasting als wij. Bovendien zijn alle administraties van een privéauto die voor de onder- op eenzelfde manier ingericht. Vanuit deze neming gebruikt wordt, en de (ver)bouw ReintjesAdvies, administratie-& belastingadviseurs standaard maken wij een boekhouding van een kantoorruimte aan huis is immers Leunseweg 53 die op maat van de klant gesneden is en geheel of gedeeltelijk terug te vorderen. 5802 CG Venray die 1-op-1 aansluit bij zijn uiteindelijke Een voorbeeld waar het ook vaak fout T 0478 - 55 04 74 jaarrekening. Hierbij wordt uiteraard ook gaat… De echtgenote van de ondernemer F 0478 - 51 35 97 rekening gehouden met alle relevante schaft een nieuwe auto aan, die slechts info@reintjesadvies.nl fiscale en bedrijfseconomische zaken. weinig zakelijk gebruikt wordt. Die auto www.reintjesadvies.nl het ONDERNEMERS BELANG 11
  • 14. Voor vergaderruimten op het Floriadeterrein Facility Support verhuurt diverse representatieve vergaderruimten voor grote groepen in Villa Flora. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Facility Support Sint Jansweg 20d, 5928 RC Venlo T. 077-399 88 11 E. info@facility-support.nl Werkplezier voor ondernemers! Online Accountants mkb Noord- en Midden Limburg Online Accountants MKB is een landelijk netwerk van accountants, fiscalisten en administrateurs met één gezamenlijk doel: het leven van ondernemers makkelijk maken. Onze specialisten werken volgens het nieuwe ondernemen - slim, flexibel, online. Zij kunnen zich perfect inleven in het ondernemer- schap, omdat het zelf ook ondernemers zijn die met hun voeten in de klei staan. Nieuwsgierig naar ons? Bel ons of kom langs! Online Accountants MKB Stationsweg 84, 6075 CD Herkenbosch werkplezier voor ondernemers! Tel. 0475 - 399 200 www.oamkb.nl/marinavanrossum
  • 15. Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: Jan Oehlen Bedrijfsreportage “De verzekeringswereld staat aan de vooravond van een kentering”, vertelt René Middel. Volgens de kantoordirecteur van Meeùs Venlo is het hoog tijd dat de rol van de verzekeringstussenpersoon drastisch verandert. “Niet de verkoop van polissen, maar de meerwaarde van advies moet centraal staan. Wie niet meebeweegt, is op termijn ten dode opgeschreven.” René Middel van Meeùs Venlo: “Niet de polis maar de meerwaarde van het advies staat centraal” G edurende ruim 80 jaar is het be- particuliere en 50.000 zakelijke relaties. bedrijfsvoering: afspraken nakomen, drijf uitgegroeid tot een landelijke Meeùs is actief op het gebied van goede planning, rapporteren, transparant speler. Anno 2012 behoort Meeùs assurantiën, hypotheken en pensioenen. overzicht van de kosten et cetera.” tot de Unirobe Meeùs Groep, onderdeel van AEGON. Met duizenden medewerkers Veranderende markt Poortwachtersfunctie werkt Meeùs vanuit vestigingen in heel Het digitale tijdperk in combinatie met Niet alleen Meeùs staan grote verande- Nederland voor meer dan 400.000 de huidige financiële crisis maakt de ringen te wachten. Ook voor de klant consument kritisch. Voor het afsluiten van breekt een nieuw tijdperk aan. “Vooral eenvoudige (particuliere) verzekeringen de zakelijke klant plukt de vruchten van wordt steeds vaker gebruik gemaakt de omslag”, verzekert René Middel. “Hij van de digitale snelweg met en zonder krijgt er een waardevolle adviseur bij die bemiddeling of ondersteuning van de advies uitbrengt hoe hij de continuïteit assurantietussenpersoon. Dat werkt snel, van zijn bedrijf kan waarborgen; die de efficiënt en goedkoop. De gevolgen voor risico’s analyseert en waar nodig via een de intermediairs zijn enorm. Inspelen op de verzekering afdekt. Wij beschikken immers nieuwe markt luidt het devies, maar hoe? over gespecialiseerde branchekennis op “Het bestaande businessmodel van admi- diverse gebieden in risicovolle branches nistratieve gedrochten die polissen aan de als bouw, transport en logistiek, zorg en man brengen, is onhoudbaar geworden”, bestuur. Maar ook als het om pensioenen aldus René Middel. “De markt roept om of vitaliteit van medewerkers gaat, of om transparantie. Om te overleven moeten het wagenpark, staat Meeùs zijn mannetje. we in beweging komen. Dat betekent een We adviseren niet alleen, maar staan bij verschuiving van de dienstverlening. De de uitvoering ook naast de ondernemer. meerwaarde van de tussenpersoon ligt niet Bovendien beschikken we over een langer bij verkoop, maar bij professionele groot netwerk van in- en externe hoog- advisering over essentiële onderwerpen. En gekwalificeerde specialisten dat we te wat dat advies de klant kost, moet duidelijk allen tijde kunnen inschakelen.” zijn. Meerwaarde en transparantie zijn de pijlers waarop de moderne verzekerings- Ondanks dat polissen steeds vaker hun tussenpersoon zijn beleid moet stoelen.” weg via de digitale snelweg vinden, wordt het persoonlijke contact met de Omslag verzekeringstussenpersoon volgens Wat betekent het nieuwe beleid voor René Middel niet minder. “Integendeel. Meeùs? “De omslag betekent voor De verzekeringstussenpersoon wordt een Meeùs een cultuurverandering: van adviseur in riskmanagement en daarmee verkoopkantoor voor verzekeraars een hoogwaardige specialist die financiële naar onafhankelijk advieskantoor. Dit risico’s in een telkens veranderende, vereist een hogere professionaliteit van complexe omgeving inventariseert en ver- onze medewerkers. We moeten dus volgens aangeeft hoe daarmee om te gaan. investeren in efficiëntieverbetering van En je weet ook nog wat je waarvoor betaalt.” de administratie enerzijds en anderzijds in opleiding van adviseurs. Maar zeker Meeùs Assurantiën zo belangrijk... een attitude die gericht is Groethofstraat 111 op de behoefte van de klant, ofwel de T 077 - 320 18 88 juiste combinatie van vakkennis en F 077 - 320 18 99 onafhankelijkheid met een efficiënte www.meeus.com het ONDERNEMERS BELANG 13
  • 16. Bedrijfsreportage Tekst: René van Zandvoort • Fotografie: John Peters Aanpak crisiseffecten door Hafkamp & Partners werpt vruchten af Meer incasso dankzij goed debiteurenbeheer vordering niet even over de schutting gooien. We pakken haar samen op, dat leidt tot het beste resultaat. Je moet ons niet pas inschakelen als je ten einde raad bent, maar zo vroeg mogelijk in het incassotraject. Wacht niet tot het te laat is. Wij geven de klant ook duidelijk aan wat hij mag verwachten en wat de betreffende debiteur nog wil en financieel kan. Dan maken we samen de afweging. Een faillissement levert meestal niks op. Schuldbewaking, vooral als het gaat om particuliere debiteuren, is een veel betere oplossing. Dit laatste maken we vaker mee bij woningcorporaties. Zakelijke debiteuren die in zwaar weer verkeren, proberen om betalingen zolang mogelijk uit te stellen. Tot je de vraag moet stellen of je er nog heil in ziet.” Prognoses Algemeen directeur Mark Hafkamp en (rechts) relatiebeheerder Gijs Roeven 2012 wordt opnieuw een jaar vol uitdagingen. De overheid heeft meer privileges gekregen om vorderingen te Hoewel je anders zou verwachten, heeft de staande vorderingen uit te besteden en innen en procederen tegen debiteuren is ook de behoefte aan voorlichting over wordt duurder. Door die ontwikkelingen economische crisis niet voor een sterke stijging van het voorkomen van betalingsproblemen heeft het mkb meer behoefte aan voor- groter. Bovendien schenken bedrijven lichting. “Klanten willen daarnaast een het aantal incassogevallen gezorgd. Het aantal meer aandacht aan hun interne processen. vertrouwd gezicht zien, een betrouwbare Wij bieden klanten een opleiding hiervoor lokale incassopartner. Met laagdrempelige incasso’s stijgt wel, maar licht, want steeds meer aan en laten zien welke mogelijkheden zij contracten voorzien we in die behoefte. Wij hebben tot incasso.” investeren in rapportages en prognoses, bedrijven verbeteren onder druk van de omstandig- maar geven geen garanties. We werken ook Achterwaartse integratie volledig transparant. Het werkgebied van heden hun debiteurenbeheer. Daarnaast heeft de crisis Hafkamp & Partners werkt met gerenom- onze deurwaarders blijft beperkt tot Zuid- meerde partners binnen een landelijk Oost-Nederland, maar dat laat onverlet dat er tevens voor gezorgd dat steeds minder bedrijven op dekkend netwerk van autonome kantoren. we wel (inter)nationaal kunnen incasseren.” Naast kwaliteit zorgen de korte lijnen en open krediet leveren. Een goed debiteurenbeheer voor directe aanspreekpunten voor een goede Relatiebeheer communicatie en dito resultaat. “Wij willen Relatiebeheer krijgt dit jaar extra aandacht hun klanten is ook het ultieme streven van Hafkamp dicht bij de klant zitten om hem zo goed in de dienstverlening van Hafkamp & mogelijk te kunnen helpen en adviseren op Partners. Hiervoor is recent relatiebeheerder & Partners, gerechtsdeurwaarders en incassospecia- weg naar volledig debiteurenbeheer. Hoe Gijs Roeven aangetrokken. “Doel is om de benader je de klant die een vordering open verwachting beter af te stemmen op het listen, met vestigingen in Venlo en Roermond (samen heeft staan, wat kun je bereiken en wanneer resultaat. Goede voorlichting aan de begin je met een incassotraject. Dat noemen voorkant zorgt voor een beter resultaat aan 55 medewerkers). Samen met zusterondernemingen wij de achterwaartse integratie. We willen de achterkant. Incasso hoort bij het werk onze klanten ook overtuigen van het nut van de gerechtsdeurwaarder. Met een Hafkamp Opleidingen en Asylos Incassoservice vult van goede overeenkomsten en een goede openstaande vordering van enkele verkoopadministratie. De meeste bedrijven duizenden euro’s naar een advocaat stappen Hafkamp & Partners op verzoek alle facetten van hebben daar nog weinig kennis van. Debiteu- is duur en ook niet nodig”, weet hij. renbeheer wordt er vaak op de vrijdagmiddag creditmanagement voor zijn opdrachtgevers in nog even bij gedaan, voor het weekend Hafkamp & Partners begint. Maar eigenlijk moet het dagelijks op Noorderpoort 19 de agenda staan, wil je het goed doen.” 5916 PJ Venlo A an het begin van de economische Nevenvestiging: crisis waren crediteuren een Wacht niet te lang Godsweerdersingel 38 stuk afwachtender dan nu, Ook is de manier waarop bedrijven hun 6041 GL Roermond zegt algemeen directeur Mark Hafkamp. administratie voeren vaak voor verbetering T 077 - 321 67 67 “Inmiddels is men eerder bereid open- vatbaar. Mark Hafkamp: “Je moet een F 077 - 351 45 91 14 het ONDERNEMERS BELANG
  • 17.
  • 18. Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Jur Engelchor / Henk Veensttra MKB Cursus & Training Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel Wat doe je als ondernemer wanneer links en O p hoog niveau woedt de discussie Bestendige zekerheid al jaren. Wil Nederland in het jaar rland Toch kun je in die grillige omstandigheden gril rechts de economische crisis over het land jakkert? 2020 een toonaangevend kennis- naangevend als bedrijf of or organisatie een buitengewoon land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag et bestend bestendige zekerheid inbouwen, redeneert Het antwoord van George Bel, directeur van MKB in investeren. Economische turbulentie Be “Veel bedrijven denken dat kopers Bel. doet er op zo’n moment niet zoveel toe. alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreffend. Sterker nog: hoe hoger de golven van de r niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken financiële malaise tegen ons econom anciële economisch het verschil. Wil je onderscheidend zijn in “Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu bestel beuken, hoe dringender d de de markt, zorg er dan vooral voor dat je noodzaak om te investeren in training en medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in opleiding. Klinkt nogal a anticyclisch. positieve zin opvallen. Als jij de telefoon van groot belang. Dat maakt in deze markt het En dat is het ook. goed opneemt, sta je al met drie-nul voor. Door te investeren in kwaliteit voorkom verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur kni je achterstanden en ben je helemaal klaar van het land landelijk opererende trainings- als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor- ben jíj de eerste die ervan gaat profiteren.” en cursus cursusbureau gaan hem de huidige sprong op je concurrent te nemen.” econom economische ontwikkelingen niet voorb “Al een paar jaar leven we in voorbij. Nieuwe trainingen een pprecaire situatie. De huizencrisis, Niet voor niets is het adagium van MKB de kkredietcrisis, de eurocrisis, de banken- Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert, cris ze stapelden de ene onzekerheid crisis: pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt op de andere.” in het hele land ruim vijftig verschillende Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra) het ONDERNEMERS BELANG
  • 19. trainingen en cursussen. De onderwerpen variëren van een mediatraining en een basistraining bedrijfshulpverlening tot en effectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik social media?’ Het aanbod is breed. al Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het moment trainingen als ‘Management van stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren- beheer en telefonisch incassere en incasseren’ ‘Succesvol financieren’ erg in trek. Daarnaast zijn opleidingen voor de ondernemingsraad populair. Wij bieden trainingen aan waarin we focussen op betere samenwerking tussen bestuurders en werknemers. Meer dan ooit is het nu van belang om constructief samen te werken.” Praktisch De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben geen behoefte aan theoretisch gezwets. Ze willen gewoon weten hoe het werkt in de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat dat betreft een echte insider. “We komen voort uit MKB-Nederland – een echte George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan werkgeverscultuur – en zijn hun partner theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor) voor bedrijfsopleidingen. We kennen het stereotype beeld van de ondernemer: hij of zij wordt geacht een duizendpoot te zijn, Klanten aan het woord... adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training maar kan simpelweg niet alles.” te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima In de modder nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen en de trainer was zeer professioneel.” De trainers van MKB Cursus & Training staan met het landelijk opererende cursus- en trainings- dan ook, om met Bel te spreken, “met beide bureau. Khalid Achaaboune, medewerker NEBO benen in de modder.” De directeur legt uit. Cursus: Klantgericht verkopen “Onze cursussen en trainingen zijn geënt op René Slagmolen, directeur Twilmij “Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee het principe ‘learning by doing’: de theorie Cursus: Effectief leidinggeven avonden mogen luisteren naar een zeer kundige wordt direct in de praktijk toegepast. Deel- “Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was nemers oefenen in rollenspellen of bootsen een managementteam gevormd. Met de vijf hij al verschillende keren bij ons geweest om de praktijksituaties na. Op deze manier leren managers volgen we nu de in-company training, actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken. deelnemers heel concreet, gewoon door omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen Daar sprong hij tijdens de training voortreffelijk te oefenen. Dat vergroot de effectiviteit en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij van onze trainingen en cursussen enorm. aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus Relevant is het dan wel dat de trainer de leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifiek op verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het dat criterium selecteren wij onze trainers.” onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem op de werkvloer. We voeren op het moment en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont- Altijd dichtbij bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de vang een klant dus altijd met open armen en toon Plezierige bijkomstigheid is dat een training training krijgen we veel praktische tips over hoe interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers of cursus van MKB Cursus & Training altijd we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.” om de hoek wordt georganiseerd. Op tal en praktisch toepasbaar!” van locaties in het land vinden de sessies Michel van den Berg, interieuradviseur plaats. “Het is jammer als je in een sessie Jacques Ravoo, general manager bij Van Waay Interieurs in Benthuizen van drie bijeenkomsten onverhoopt een Parkhotel Den Haag Cursus: Time management keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde Cursus: Financiële basiskennis “Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd bijeenkomst drie weken later een paar “Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de kilometer verderop weer georganiseerd. het verschil is tussen de balans en de winst- en werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille- Dat is een van de voordelen van een grote verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers keurig moment binnen kunnen komen. Dat is organisatie.” was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf. heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden MKB Cursus & Training een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor Bezuidenhoutseweg 12 mee om? We kregen veel nuttige en praktische mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn 2594 AV Den Haag informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai- dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk T 015 - 219 13 90 ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u www.mkbct.nl ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.” het ONDERNEMERS BELANG