Relatório de impacto - Gestão 2014 - RioJunior

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Relatório de Impacto com as entregas, esforços e resultados do ano de 2014.

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Relatório de impacto - Gestão 2014 - RioJunior

  1. 1. Relatório de Impacto Gestão 2014 – Pela fé e pelo compromisso
  2. 2. Visão: Em 2015 a RioJunior terá proximidade e grande capacidade de articulação com o MEJ Fluminense, estará presente em todas as regiões do estado e se consolidará como elemento-chave no ecossistema empreendedor do Rio de Janeiro. Missão: Representar o MEJ Fluminense e fomentar o seu desenvolvimento através de conexões que potencializam os resultados da rede. Propósito: Rio de Janeiro Empreendedor
  3. 3. Empreendedores que tem...
  4. 4. O que fazemos? Crescimento da Rede Representatividade: + apoio institucional + ambiente para geração de negócios (projetos) + interesse no MEJ Expansão: Potencial de crescimento Execução de serviços Critérios do selo EJ Sustentabilidade Financeira Mais oportunidades para universitários passarem pela vivência empresarial.
  5. 5. O que fazemos? Fortalecimento da Rede Desenvolvimento: + Resultados no PEG EJs + Integração + Conhecimento + Formação de lideranças + Empreendedores Selos EJ e RioJunior: + EJs regulamentadas + Aprendizado na prática + EJs com o selo EJ Melhor formação promovida pela vivência empresarial.
  6. 6. O que fazemos? Sustentabilidade da Federação Formação de Líderes: + Candidatos à Diretoria + Capacitação + Trabalho em rede + Participação Estrutura de Trabalho: + Resultado no PEG Federações + Selo Federação + Ambiência para resultados + Alinhamento com o propósito
  7. 7. O que fazemos? A RioJunior visualmente...
  8. 8. + Projetos + Capacitação + Engajamento + Participação + Atuação em rede + Pertencimento +Reconhecimento +Força Institucional + Capilaridade +Oportunidades +Oportunidades +Mantenedores +Ambiente para geração de negócios +Treinamentos +Contato com o Mercado O que fazemos? REPRESENTATIVIDADE
  9. 9. Aumento de 20% da rede Aumento do portfólio O que fazemos? EXPANSÃO Adaptação do programa a realidade do estado 2 Processos no ano Criação do mapa interativo
  10. 10. + de 80% de satisfação + de 70% de adesão das EJs DESENVOLVIMENTO O que fazemos? 3,5 vezes mais treinamentos no ano Novo Programa de Suporte Criação da plataforma online Consolidação do Prêmio
  11. 11. Programas de Adm-Fin Selo EJ e RioJunior: Consultoria Jurídica para garantir que as EJs estejam operando correta e legalmente. Programa de Federação: Programa através do qual novas EJs ingressam na federação. Agora renovado, está mais inclusivo e amplo.
  12. 12. Programas da Presidência Programa Mantenedores: Nossa principal fonte de receita. Conseguimos fortalecer a marca dos nossos parceiros e permitimos que eles se engajem nos desafios dos empresários juniores. Programa Institucional: Oportunidades que surgem a todo momento, precisam ser aproveitadas e replicadas e para tal nos posicionamos como uma organização que consegue engajar o seu ativo principal (as pessoas) em desafios da nossa sociedade.
  13. 13. Programas de Desenvolvimento Prêmio RioJunior: Premiação anual que visa reconhecer os destaques do ano vigente dentre dos critérios de Foco no Cliente, Excelência em Gestão, Felicidade no Trabalho e Atitude Empreendedora. Indicadores Compartilhados: Programa acoplado ao Prêmio RioJunior. Coleta e monitoramento de indicadores da Rede. Suporte Personalizado: Acompanhamento da gestão das EJs através dos critérios do PEG, assim como criação de planos de ação para melhoria dessa.
  14. 14. Programas de Desenvolvimento PAC: Treinamentos na área comercial apadrinhados pela nossa mantenedora Visagio. Encontro de Articuladores: Encontros visando trocas de conhecimentos entre articuladores de áreas específicas das EJs. Lidera: Programa de formação de Lideranças da Rede Fluminense. Treinamentos nas áreas de liderança, gestão e conhecimentos sobre a Rede.
  15. 15. + Alcance + Envolvimento + MEJ Fluminense na Fanpage (18 postagens) Projetos Comunicação G&G Processo de preparação das lideranças da organização para o ano seguinte, por meio de utilização de rede, formação do time DE e esboço das principais etapas de planejamento da gestão. Programa de Sucessão A partir da Agenda do Líder, criar momentos mensais de lições aprendidas e encaminhamentos com coordenadores. *Intranet finalizando... Acompanhamento Funcional
  16. 16. Projetos Eventos CONEXÃO I)280 Presentes Sem pesquisa de satisfação II) 160 Presentes Mais de 400 inscritos Vagas esgotadas em 15 min Satisfação – 4,45 É o evento da federação que visa atingir tantos os pilares de integração, quanto alinhamento. Através de um conteúdo e tema a cada edição. TAÇA RioJunior 19 Times 300 Presentes Satisfação – 3,9 Prejuízo e lições aprendidas Evento de integração, focado no sentimento de time e competitividade saudável entre as EJs. Cerimônia de Posse Evento que visa mostrar os novos diretores da federação, perante ao MEJ, parceiros e sociedade. EFEJ 2014 Maior projeto da federação, aconteceu em Petrópolis e por mais que ainda não tenhamos os resultados da pesquisa, o evento foi um sucesso.
  17. 17. Números *números aproximados Horas de treinamento 1500 horas 600 empresários juniores “federados” 93% Gostam da RioJunior R$ 621.663.6,58 1100 empresários juniores “total”
  18. 18. Nosso time
  19. 19. Nosso time
  20. 20. Nosso time
  21. 21. Mantenedores
  22. 22. Apoiadores
  23. 23. contato@riojunior.com.br Relatório de Impacto Gestão 2014 – Pela fé e pelo compromisso

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