SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
Управление проектами
информатизации
Лабораторная работа 1
Харьков Online
6 сентября 2013
Захарова О.В., к. э. н.
www.Skillout.com
Структура занятий
• Лабораторные занятия – 17 занятий – 34 часа
• Консультации – 5 часов
• Самостоятельная работа – 110 часов
• Защита цикла лабораторных работ и выполнение ряда
дополнительных заданий
• Самостоятельная онлайн работа
• Финальная презентация
Процесс интерактивного обучения
Хорошие практики
PMBOK Guide – Project Management Body of Knowledge
5-е издание (2013)4-е издание на
русском языке (2008)
О сертификации
https://certification.pmi.org/registry.aspx
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Project Management Professional (PMP)®
Program Management Professional (PgMP)®
PMI Portfolio Management Professional (PfMP)SM
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®
О сертификации…
Помимо повышения ценности ПМа на рынке труда,
подготовка и сдача PMP сами по себе дают полезные
знания и опыт.
Для подачи заявки на сертификацию Project Management
Professional (PMP)® необходимо:
1. Получить высшее образование.
2. Получить 3 года (4 500 часов) опыта управления
проектами.
3. Иметь 35 часов (PDUs – Professional Development Units)
на обучение в сфере управления проектами.
Попробовать сдать PMP можно и со средним
образованием, но в этом случае требования к опыту
строже — 5 лет (7 500 часов).
Professional Development Units
Содержание PMP экзамена
Области знаний:
1. Инициация проекта – 8,5 %
2. Планирование проекта – 23,5 %
3. Исполнение проекта – 23,5 %
4. Контроль проекта – 23 %
5. Завершение проекта – 7 %
6. Профессиональная ответственность – 7 %
О PMP экзамене
• 200 вопросов;
• по 4 варианта ответов на каждый;
• длительность экзамена 4 часа;
Для успешной сдачи, необходимо
ответить верно на 61% вопросов.
Задание:
«Проект вашей мечты»
Проект вашей мечты
Шаг 1. Придумайте название проекта вашей мечты.
Если у вас еще нет проекта, который вы мечтаете реализовать,
пожалуйста, создайте его.
Это может быть любой проект: построить дом, организовать
свадьбу, создать веб-сайт, разработать новый продукт, построить
университет или что-либо еще.
Проект вашей мечты…
Шаг 2. После определения названия проекта вашей мечты, кратко
опишите основную идею вашего проекта (до 400 слов) и далее
обозначьте ключевые шаги, которые вы будете проводить для
реализации вашего проекта.
Вы также должны определить и описать необходимые ресурсы для
воплощения этого проекта в реальность.
Проект вашей мечты…
Шаг 3. Создайте новый лист с вашей фамилией в общей таблице:
«Проект вашей мечты» –
https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Aq3fPe7h8ihAdEtGTzN
YVFRIby0xZkJPa09keFFPZkE&usp=sharing
и разместите всю информацию о вашем проекте из шага 1 и 2 в этом
документе до: пн 9 сентября до 24:00.
Проект вашей мечты…
Шаг 4. Со вт 10 сентября познакомьтесь с другими работами
студентов, размещенными в документе «Проект вашей мечты», и
подумайте, какие предложения и пожелания по улучшению этих
проектов вы можете предложить, детализируйте или
прокомментируйте шаги к достижению цели и т.д.
После завершения всех этапов проекта и определения необходимых
ресурсов, вам необходимо будет иметь четкий план реализации
проекта с учетом обратной связи от других студентов.
Проект вашей мечты…
Шаг 5. До чт 12 сентября до 24:00 в общем документе напишите
ваши рецензии и предложения по улучшению других проектов
(минимум для 4-х выбранных вами проектов).
Обратная связь позволит вам по-новому посмотреть на свой проект
и дать ценные рекомендации для реализации других проектов.
А дальше…
В пт 13 сентября на занятии вам необходимо будет финализировать
описание вашего проекта, типы работ и ресурсы в цифрах, которые
потребуются для реализации вашего проекта, с учетом полученной
обратной связи.
А также необходимо будет описать, чему вы научились из анализа
других работ.
Успехов и интересных проектов!
Ольга Владимировна Захарова
к. э. н., доц. каф. эконом. кибернетики
Skype: harizmalife
E-mail: harizmalife@gmail.com
Phone: +38 050 401 33 35
www.Skillout.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. ПолковниковPRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. ПолковниковProjectPractice2013
 
Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопаловa-dolgih
 
Презентация курса: "Управление проектами".
Презентация курса: "Управление проектами".Презентация курса: "Управление проектами".
Презентация курса: "Управление проектами".Tetiana Goncharova
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"ProjectPractice2013
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовProjectPractice2013
 
PMBoK за 10 минут или камасутра для менеджера проекта!
PMBoK за 10 минут или камасутра для менеджера проекта!PMBoK за 10 минут или камасутра для менеджера проекта!
PMBoK за 10 минут или камасутра для менеджера проекта!Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиRauf Aliev
 
Выгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияВыгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияПавел Шестопалов
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияПавел Шестопалов
 
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэТренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэАндрей Сооляттэ
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...Проектные сервисы
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Cleverics
 

Mais procurados (20)

PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. ПолковниковPRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников
 
Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопалов
 
Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4
 
Презентация курса: "Управление проектами".
Презентация курса: "Управление проектами".Презентация курса: "Управление проектами".
Презентация курса: "Управление проектами".
 
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
 
Артемий Анцупов "Agile PMO"
Артемий Анцупов "Agile PMO"Артемий Анцупов "Agile PMO"
Артемий Анцупов "Agile PMO"
 
PMBoK за 10 минут или камасутра для менеджера проекта!
PMBoK за 10 минут или камасутра для менеджера проекта!PMBoK за 10 минут или камасутра для менеджера проекта!
PMBoK за 10 минут или камасутра для менеджера проекта!
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов
 
Выгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияВыгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управления
 
Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...
Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...
Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
 
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэТренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей Сооляттэ
 
Евгений Бумагин. Проектное управление в госсекторе: в поисках успешной формулы!
Евгений Бумагин. Проектное управление в госсекторе: в поисках успешной формулы!Евгений Бумагин. Проектное управление в госсекторе: в поисках успешной формулы!
Евгений Бумагин. Проектное управление в госсекторе: в поисках успешной формулы!
 
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проигратьЕлена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедренияУПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
 

Semelhante a Управление проектами информатизации. Занятие 1

Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Marina Litvinova
 
CleverBear презентация
CleverBear презентацияCleverBear презентация
CleverBear презентацияTrofimov Mikhail
 
Презентация образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Открытие факу...
Презентация образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Открытие факу...Презентация образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Открытие факу...
Презентация образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Открытие факу...Business incubator HSE
 
сертификация
сертификациясертификация
сертификацияipartnerr
 
Профильное направление обучения "Интернет-технологии". САПР МГГУ
Профильное направление обучения "Интернет-технологии". САПР МГГУПрофильное направление обучения "Интернет-технологии". САПР МГГУ
Профильное направление обучения "Интернет-технологии". САПР МГГУНиколай Захаров
 
Как создавать landing page по методологии «Scrum»
Как создавать landing page  по методологии «Scrum»Как создавать landing page  по методологии «Scrum»
Как создавать landing page по методологии «Scrum»Станислав Цыс
 
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование УкраинаWebSoft
 
презентация сертификации 2014
презентация  сертификации 2014презентация  сертификации 2014
презентация сертификации 2014ipartnerr
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Marina Litvinova
 
Engineering knowledge base – the heart & circulatory system of cutting edge s...
Engineering knowledge base – the heart & circulatory system of cutting edge s...Engineering knowledge base – the heart & circulatory system of cutting edge s...
Engineering knowledge base – the heart & circulatory system of cutting edge s...Irina Vinogradova
 
РИК: Факультет "Управление проектами"
РИК: Факультет "Управление проектами"РИК: Факультет "Управление проектами"
РИК: Факультет "Управление проектами"Vladimir Ryzhkov
 
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".Kursrik
 
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияЦОРПУ
 

Semelhante a Управление проектами информатизации. Занятие 1 (20)

Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
 
PMIufa 2012-08-14(1)
PMIufa 2012-08-14(1)PMIufa 2012-08-14(1)
PMIufa 2012-08-14(1)
 
Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
 
PMI Kyiv IT discussion
PMI Kyiv IT discussion PMI Kyiv IT discussion
PMI Kyiv IT discussion
 
CleverBear презентация
CleverBear презентацияCleverBear презентация
CleverBear презентация
 
Презентация образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Открытие факу...
Презентация образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Открытие факу...Презентация образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Открытие факу...
Презентация образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Открытие факу...
 
сертификация
сертификациясертификация
сертификация
 
PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21
 
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
 
Как создавать landing page по методологии «Scrum» и экономить до 40% бюджета ...
Как создавать landing page по методологии «Scrum» и экономить до 40% бюджета ...Как создавать landing page по методологии «Scrum» и экономить до 40% бюджета ...
Как создавать landing page по методологии «Scrum» и экономить до 40% бюджета ...
 
Профильное направление обучения "Интернет-технологии". САПР МГГУ
Профильное направление обучения "Интернет-технологии". САПР МГГУПрофильное направление обучения "Интернет-технологии". САПР МГГУ
Профильное направление обучения "Интернет-технологии". САПР МГГУ
 
Как создавать landing page по методологии «Scrum»
Как создавать landing page  по методологии «Scrum»Как создавать landing page  по методологии «Scrum»
Как создавать landing page по методологии «Scrum»
 
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 
презентация сертификации 2014
презентация  сертификации 2014презентация  сертификации 2014
презентация сертификации 2014
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
 
Engineering knowledge base – the heart & circulatory system of cutting edge s...
Engineering knowledge base – the heart & circulatory system of cutting edge s...Engineering knowledge base – the heart & circulatory system of cutting edge s...
Engineering knowledge base – the heart & circulatory system of cutting edge s...
 
РИК: Факультет "Управление проектами"
РИК: Факультет "Управление проектами"РИК: Факультет "Управление проектами"
РИК: Факультет "Управление проектами"
 
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
 
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
 
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27
 

Mais de Olya Kollen, PhD

Digital Branding and Engagement
Digital Branding and EngagementDigital Branding and Engagement
Digital Branding and EngagementOlya Kollen, PhD
 
Startups: Business Process
Startups: Business ProcessStartups: Business Process
Startups: Business ProcessOlya Kollen, PhD
 
Methods of Teaching Economics
Methods of Teaching Economics Methods of Teaching Economics
Methods of Teaching Economics Olya Kollen, PhD
 
Business Process Management
Business Process ManagementBusiness Process Management
Business Process ManagementOlya Kollen, PhD
 
Моделирование бизнес-процессов на UML
Моделирование бизнес-процессов на UMLМоделирование бизнес-процессов на UML
Моделирование бизнес-процессов на UMLOlya Kollen, PhD
 
Объектно-ориентированные методологии
Объектно-ориентированные методологииОбъектно-ориентированные методологии
Объектно-ориентированные методологииOlya Kollen, PhD
 
Teambuilding and Leadership
Teambuilding and Leadership Teambuilding and Leadership
Teambuilding and Leadership Olya Kollen, PhD
 
Семейство методологий моделирования IDEF
Семейство методологий моделирования IDEFСемейство методологий моделирования IDEF
Семейство методологий моделирования IDEFOlya Kollen, PhD
 
Cтруктурный подход к моделированию
Cтруктурный подход к моделированиюCтруктурный подход к моделированию
Cтруктурный подход к моделированиюOlya Kollen, PhD
 
Идентификация и классификация процессов
Идентификация и классификация процессовИдентификация и классификация процессов
Идентификация и классификация процессовOlya Kollen, PhD
 
Формализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовФормализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовOlya Kollen, PhD
 
Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятия
Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятияАнализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятия
Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятияOlya Kollen, PhD
 

Mais de Olya Kollen, PhD (20)

Inno Tech GoIT 2016
Inno Tech GoIT 2016Inno Tech GoIT 2016
Inno Tech GoIT 2016
 
E-learning Case Study
E-learning Case StudyE-learning Case Study
E-learning Case Study
 
Digital Branding and Engagement
Digital Branding and EngagementDigital Branding and Engagement
Digital Branding and Engagement
 
Startups: Business Process
Startups: Business ProcessStartups: Business Process
Startups: Business Process
 
Startup: Business Process
Startup: Business ProcessStartup: Business Process
Startup: Business Process
 
Methods of Teaching Economics
Methods of Teaching Economics Methods of Teaching Economics
Methods of Teaching Economics
 
Reengineering
Reengineering Reengineering
Reengineering
 
BPMN-диаграммы
BPMN-диаграммыBPMN-диаграммы
BPMN-диаграммы
 
Business Process Management
Business Process ManagementBusiness Process Management
Business Process Management
 
Моделирование бизнес-процессов на UML
Моделирование бизнес-процессов на UMLМоделирование бизнес-процессов на UML
Моделирование бизнес-процессов на UML
 
Core Quality
Core QualityCore Quality
Core Quality
 
Объектно-ориентированные методологии
Объектно-ориентированные методологииОбъектно-ориентированные методологии
Объектно-ориентированные методологии
 
Teambuilding and Leadership
Teambuilding and Leadership Teambuilding and Leadership
Teambuilding and Leadership
 
Семейство методологий моделирования IDEF
Семейство методологий моделирования IDEFСемейство методологий моделирования IDEF
Семейство методологий моделирования IDEF
 
The Learning Process
The Learning ProcessThe Learning Process
The Learning Process
 
Cтруктурный подход к моделированию
Cтруктурный подход к моделированиюCтруктурный подход к моделированию
Cтруктурный подход к моделированию
 
Storytelling
StorytellingStorytelling
Storytelling
 
Идентификация и классификация процессов
Идентификация и классификация процессовИдентификация и классификация процессов
Идентификация и классификация процессов
 
Формализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовФормализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессов
 
Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятия
Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятияАнализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятия
Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятия
 

Управление проектами информатизации. Занятие 1

  • 1. Управление проектами информатизации Лабораторная работа 1 Харьков Online 6 сентября 2013 Захарова О.В., к. э. н. www.Skillout.com
  • 2. Структура занятий • Лабораторные занятия – 17 занятий – 34 часа • Консультации – 5 часов • Самостоятельная работа – 110 часов • Защита цикла лабораторных работ и выполнение ряда дополнительных заданий • Самостоятельная онлайн работа • Финальная презентация
  • 4. Хорошие практики PMBOK Guide – Project Management Body of Knowledge 5-е издание (2013)4-е издание на русском языке (2008)
  • 5. О сертификации https://certification.pmi.org/registry.aspx Certified Associate in Project Management (CAPM)® Project Management Professional (PMP)® Program Management Professional (PgMP)® PMI Portfolio Management Professional (PfMP)SM PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®
  • 6. О сертификации… Помимо повышения ценности ПМа на рынке труда, подготовка и сдача PMP сами по себе дают полезные знания и опыт. Для подачи заявки на сертификацию Project Management Professional (PMP)® необходимо: 1. Получить высшее образование. 2. Получить 3 года (4 500 часов) опыта управления проектами. 3. Иметь 35 часов (PDUs – Professional Development Units) на обучение в сфере управления проектами. Попробовать сдать PMP можно и со средним образованием, но в этом случае требования к опыту строже — 5 лет (7 500 часов).
  • 8. Содержание PMP экзамена Области знаний: 1. Инициация проекта – 8,5 % 2. Планирование проекта – 23,5 % 3. Исполнение проекта – 23,5 % 4. Контроль проекта – 23 % 5. Завершение проекта – 7 % 6. Профессиональная ответственность – 7 %
  • 9. О PMP экзамене • 200 вопросов; • по 4 варианта ответов на каждый; • длительность экзамена 4 часа; Для успешной сдачи, необходимо ответить верно на 61% вопросов.
  • 11. Проект вашей мечты Шаг 1. Придумайте название проекта вашей мечты. Если у вас еще нет проекта, который вы мечтаете реализовать, пожалуйста, создайте его. Это может быть любой проект: построить дом, организовать свадьбу, создать веб-сайт, разработать новый продукт, построить университет или что-либо еще.
  • 12. Проект вашей мечты… Шаг 2. После определения названия проекта вашей мечты, кратко опишите основную идею вашего проекта (до 400 слов) и далее обозначьте ключевые шаги, которые вы будете проводить для реализации вашего проекта. Вы также должны определить и описать необходимые ресурсы для воплощения этого проекта в реальность.
  • 13. Проект вашей мечты… Шаг 3. Создайте новый лист с вашей фамилией в общей таблице: «Проект вашей мечты» – https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Aq3fPe7h8ihAdEtGTzN YVFRIby0xZkJPa09keFFPZkE&usp=sharing и разместите всю информацию о вашем проекте из шага 1 и 2 в этом документе до: пн 9 сентября до 24:00.
  • 14. Проект вашей мечты… Шаг 4. Со вт 10 сентября познакомьтесь с другими работами студентов, размещенными в документе «Проект вашей мечты», и подумайте, какие предложения и пожелания по улучшению этих проектов вы можете предложить, детализируйте или прокомментируйте шаги к достижению цели и т.д. После завершения всех этапов проекта и определения необходимых ресурсов, вам необходимо будет иметь четкий план реализации проекта с учетом обратной связи от других студентов.
  • 15. Проект вашей мечты… Шаг 5. До чт 12 сентября до 24:00 в общем документе напишите ваши рецензии и предложения по улучшению других проектов (минимум для 4-х выбранных вами проектов). Обратная связь позволит вам по-новому посмотреть на свой проект и дать ценные рекомендации для реализации других проектов.
  • 16. А дальше… В пт 13 сентября на занятии вам необходимо будет финализировать описание вашего проекта, типы работ и ресурсы в цифрах, которые потребуются для реализации вашего проекта, с учетом полученной обратной связи. А также необходимо будет описать, чему вы научились из анализа других работ. Успехов и интересных проектов!
  • 17. Ольга Владимировна Захарова к. э. н., доц. каф. эконом. кибернетики Skype: harizmalife E-mail: harizmalife@gmail.com Phone: +38 050 401 33 35 www.Skillout.com