Este documento proporciona una descripción general de la región de Apurímac en Perú. La región cubre un área de 20,895 km2 y tiene una población de aproximadamente 418,882 habitantes. Las principales actividades económicas son la minería, la agricultura y la ganadería. Los principales productos de exportación incluyen minerales como plata, cobre y oro, así como productos agrícolas como fibra de alpaca, quinua y frijoles. La región tiene un potencial turístico significativo deb

1.
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO
ECONÓMICO
NOVIEMBRE ­ 2008
1

2.
2

3. I.RESUMEN DE LAS CARACTERISTICAS BÁSICAS DE LA REGIÓN APURIMAC
Superficie: 20,895.8 Km2, 1,63% del territorio nacional
Población: 418,882 habitantes (Censo Población y Vivienda 2005-INEI, 20.1
habitantes por Km2).
PBI (2005) 642 millones de nuevos soles a precios corrientes, representando el
0.25% del PBI Nacional. (Proyección Instituto. CUANTO)
Exportaciones directas 2005: 31.95 millones de US$ 0.19% del total Nacional.
PBI y exportaciones per cápita
PBI per cápita: S/.1, 532 / US$ 470.14 (PBI 2005 precios corrientes/población
2005)
Exportación directa per cápita 2005: US$ 76.28 de las exportaciones en PBI
Regional. Para el año 2005 se estimó que las exportaciones de Apurímac
significaron el 16.22% del PBI a precios corrientes (Tipo de cambio: S/. 3.26)
Límites: Por el Norte con los departamentos de Ayacucho y Cuzco, por el Este
con el Departamento del Cuzco, por el Sur con los Departamentos de Arequipa
y Ayacucho, por el Oeste con el Departamento de Ayacucho.
División Política: Número de provincias: 7, Número de distritos: 80
Capital Abancay, localizada a 2,378 m.s.n.m.
Centros Económicos: Abancay y Andahuaylas
Distancias: desde la ciudad de Abancay a Lima: 907 Km.; a Arequipa: 1026
Km., a Cuzco: 198 Km., a Ica: 604 Km., a Puno: 587 Km. y a Tacna: 1310 Km.
Clima: La temperatura varía según la latitud y los pisos de altitud. Cálido y
húmedo en el fondo de los cañones profundos del Apurímac (1800 m.s.n.m.),
Pampas y Pachachaca, templado y seco en las altitudes medias. Frío y con
acentuada sequedad atmosférica en la alta montaña y muy frío en las cumbres
nevadas.
Sectores Productivos
Minero-Metalúrgico, Agropecuario, Agroindustrial, Pesquero, Artesanal y
Servicios Turísticos.
Principales Productos de Exportación:
Exportación directa: Minerales de plata, cobre, oro y sus concentrados, plata
sin alear.
Exportación Indirecta: Fibra de alpaca, Artesanias textiles madera craquelada,
menestras (frijol), tara, kiwicha (convencional y orgánica) anís, paltas,
chirimoyas entre las principales.
Principales Mercados
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4. México (minerales de plata y sus concentrados); Canadá (Minerales de plata y
sus concentrados); Brasil (Plata en bruto sin alear) y Japón (Kiwicha), Alemania
(Kiwicha, Quinua), estados Unidos (menestras).
Empresas Exportadoras: En el 2005, el número de empresas que registraron
exportaciones directas desde Apurímac fueron 3: Compañía Minera Ares
S.A.C, Souther Perú Co. y Agrocóndor S.R.L.
Potenciales Productos para Exportación: Fibra de Alpaca, carne de cuy, trucha,
muebles de Huaranguay, madera craquelada, textiles de fibra de alpaca, tara,
maíz morado, menestras (frijol), palta, chirimoya, quinua, olluco, granadilla,
kiwicha y tarwi.
Principales corredores económicos: Abancay – Andahuaylas - Chincheros
Abancay – Grau – Cotabambas - Cusco
Abancay – Antabamba – Arequipa
Abancay – Aymaraes – Nasca.
Aeropuerto y Puerto
Cuenta con un aeropuerto en la ciudad de Andahuaylas (3,454 m.s.n.m.)
Según CORPAC el aeropuerto posee una pista asfaltada de 2,500 m. de largo
por 30 m. de ancho. Este aeropuerto actualmente recibe vuelos de 3 aerolíneas
Aero Cóndor (3 veces por semana que vuela desde la ciudad de Lima,
conectando antes con la ciudad de Ayacucho), LC BUSRE, (Vuelos diarios
Lima _Andahuaylas- Lima), Cielos Andinos (3 veces por semana). Recibe
también algunos vuelos charter.
Servicios para la Exportación: No se prestan servicios especializados para la
exportación.
Fuente: PERX- Región Apurímac
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5.
II. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA REGIÓN
2.1. Aspectos Geográficos
La región Apurímac se ubica en la parte sur oriental de la República del Perú.
Su extensión territorial es de 20,895.8Km2, que representa el 1.63 % del
territorio Nacional. Sus límites son: por el Norte con los Departamentos de
Ayacucho y Cuzco, por el Este con el Departamento del Cuzco, por el Sur con
los Departamentos de Arequipa y Ayacucho, por el Oeste con el Departamento
de Ayacucho.
Su territorio es accidentado, valles profundos y agrestes cumbres, alternan con
altas mesetas o punas y picos nevados. En cuanto a su división política tiene
un total de 7 provincias y 77 distritos. El clima es variado de acuerdo a los pisos
de altitud. Cálido y húmedo en el fondo de los cañones profundos del
Apurimac, Pampas y Pachachaca, templado y seco en las altitudes medias.
Frío y con acentuada sequedad atmosférica en la alta montaña y muy frío en
las cumbres nevadas. La variación de la temperatura es muy significativa y
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6. aumenta con la altitud. Así por ejemplo en Antabamba, a 3,636 m.s.n.m. en el
mes de Octubre , la temperatura diurna llega hasta 25º C y en las noches
desciende hasta 3º C y en el mes de Junio, invierno Austral, la temperatura
máxima diurna llegan a 20.2º C y en las noches baja a 0.6C. Las
precipitaciones son abundantes de Diciembre a Abril y el periodo seco, con
lluvias escasas de Mayo a Noviembre. En la época de lluvias, los huaycos,
inundaciones y derrumbes son fenómenos de gran frecuencia y afectan
constantemente las vías de comunicación.
2.2. Recursos Naturales
2.2.1 Recursos Biológicos
La Región Apurímac cuenta con una diversidad de ecosistemas muy ricos en
diversas especies algunas endémicas, a fin de conservar y/o manejar dichos
espacios, respetando el medio ambiente se estableció en su territorio el
Santuario Nacional de Ampay (6,365.5 Ha.), localizado en el predio rústico
Patibamba, del distrito de Tamburco, provincia de Abancay, constituye hasta la
fecha, la única área en el país donde se protege a la especie intimpa
(Podocarpus glomeratus) la cual se encuentra seriamente amenazada por la
tala y malas prácticas de cultivos.
Cuadro N° 3.1: Región Apurímac:
2.2.2 Suelos
El departamento cuenta con una superficie de tierras de 2’089,579 hectáreas
(Ha), que representa el 1.62 % de total nacional (Perú 128’52 1,560 Ha.). El
mayor porcentaje de superficie corresponde a tierras de protección, seguidas
de tierras de uso agrícola, dónde los pastos representan el 62.1%, le sigue las
tierras protegidas con 20.1%, los montes y bosques representan el 9.1% y, las
tierras en riego y secano son tan solo el 8.7 %.
Cuadro de distribución de uso de tierras
%
%
Sobre Uso
Uso del Suelo Apurímac - ha Sobre total Agropec.
Uso No Agrícola 652 435 31,22
Uso Agropecuario 1 437 144 68,78 100,00
.- Pastos Naturales 892 992 42,74 62,14
.- Forestal 130 616 6,25 9,09
.- Otros 288 618 13,81 20,08
.- Agrícola 124 918 5.98 8,69
Total 2 089 579 100,00
Fuente: INEI, Dirección Regional Agraria Apurímac.
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7. Principales cultivos
La estructura productiva regional está dado en base a los diferentes pisos
ecológicos, así tenemos:
Permanentes
Los frutales producidos en zonas de climas cálidos y templados que se
producen en el espacio regional son: paltos, limones, naranjos, pacaes,
chirimoyas, Lucuma, caña de azúcar, plátanos, duraznos, manzanos, peros,
ciruelos, etc.
Tansitorios
Los principales cultivos transitorios son: Tubérculos (papa, oca, olluco), maíz
amiláceo, maíz amarillo y maíz duro, leguminosas (haba, arveja), verduras,
cucurbitáceas (zapallo, calabaza, calabacines), cultivos andinos ( quinua,
kiwicha, papa nativa) entre otros.
Potenciales
Entre los cultivos potenciales tenemos: Trigo, cebada, anís, ají páprika,
menestras, tunales, hierbas aromáticas y medicinales, frutales.
Producción Pecuaria
Producción Pecuaria 2005
Meta total
Unidad Medida
Especie Programada
Vacuno Cabezas 190 590
Ovino Unidad 236 870
Alpaca Unidad 210 500
Llama Unidad 97 400
Porcino Unidad 42 720
Caprino Unidad 42 910
Fuente: Dirección Regional Agraria Apurímac.
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8. 2.2.3. Recursos Hídricos
La Región cuenta con un extraordinario potencial hídrico, el caudal de agua
que circula por el sistema proviene principalmente de aguas superficiales, de
las precipitaciones pluviales, deshielos de glaciares y nevados, que forman y
dan origen a ríos con caudales permanentes. El drenaje hidrográfico en el
territorio de este departamento tiene una orientación general de Sur a Norte y
todos sus ríos pertenecen a la cuenca del río Apurímac, al que dan sus aguas
por la margen izquierda.
Los principales ríos se originan en la cordillera Occidental, siendo los más
importantes: El Apurímac, que sirve de límite con el Departamento del Cusco,
el Pampas, que delimita el Departamento con Ayacucho; el río Santo Tomas
que también sirve de limite por el Noreste con el departamento del Cusco; el río
Vilcabamba y Pacucha, cuyas cuencas están íntegramente en el Departamento
de Apurímac. La Región cuenta con 310 ríos y 317 lagunas, entre éstas últimas
se puede mencionar: Pacucha, Paccoccocha, Huachoccocha, Suytuccocha (en
Andahuaylas) y, Anori, Lanza Orcco, Azul Ccocha y Pata Ccocha (en
Chincheros) De esta manera se denota el gran potencial hídrico que puede ser
aprovechado como fuente de desarrollo energético, industrial y agropecuario.
2.2.4 Reservas Mineras
La Región posee un gran potencial minero expresado no solo en material
metálico sino también en material no metálico. Se estiman reservas de oro en
las provincias de Aymares, Andahuaylas y Grau, ésta última provincia destaca
por poseer aproximadamente el 71% de dichas reservas. En cuanto a los
materiales polimetálicos, la región se destaca por sus reservas de cobre
mineral, que se encuentran concentradas principalmente en las provincias de
Aymaraes y Cotabambas, esta última alberga el proyecto de las Bambas. La
Provincia de Aymaraes asimismo cuenta con depósitos importantes de
polimetálicos
Cuadro N° 3.2rímac:
En cuanto a las reservas de no minerales se encuentran localizados
principalmente en la provincia de Abancay, donde se encuentran materiales
para la construcción como arena (delgada y gruesa), grava y arcilla. Se estima
que el material alcanza los 128,150 Tm.
2.2.5 Turismo
La ubicación de Apurímac entre Ayacucho y Cusco, como destinos turísticos
desarrollados en la macro región sur y la existencia de recursos turísticos aun
no puestas en valor, su riqueza paisajística, cultural y folklórica, permiten
señalar que el potencial turístico de Apurímac es elevado, de allí que se haya
dado una Ley que declara de interés nacional la conservación, protección y
promoción del patrimonio arqueológico ubicado en el corredor turístico
Ayacucho – Apurímac – Cusco, foco de las culturas Wari –Chanka – Inca.
El objetivo en el sector turismo es promover el desarrollo sostenible de la
actividad para contribuir a la generación de empleo y mitigar la pobreza,
8

9. complementariamente se debe revalorizar la actividad artesanal y promover su
competitividad, a través de políticas e instrumentos orientados al logro del
crecimiento sostenido de la producción y su posicionamiento comercial en el
mercado nacional e internacional.
2.3. Población e Indicadores Sociales
2.3.1 Población
Información de INEI estima que para el año 2005 la población total de la
Región fue 418,882 habitantes, cifra que representa el 1.6% del total nacional,
la densidad poblacional está estimada en 20.1 habitantes por Km2.
aproximadamente el 40% es población urbana. De este total el 34.7%
corresponde a la provincia de Andahuaylas y el 24.3% a Abancay, el 41 %
restante se distribuye entre las demás provincias.
En términos demográficos Apurímac se encuentra en etapa de transición, de
una situación de alto índice de natalidad y elevada tasa de mortalidad, a una de
bajo índice de natalidad y menor tasa de mortalidad. La tasa de crecimiento
poblacional es reducida alcanza apenas a 1.1 % anual. La población menor de
15 años representa el 37.8 % de la población total. La tasa neta de migración
es negativa - 14.3 % en el periodo 1986 – 1993 lo cual muestra grandes
desequilibrios entre Andahuaylas y Abancay respecto de otras provincias.n
censada y estimada, participación1961 – 2005.
Según la estructura de grandes grupos de edades la Población
Económicamente Activa-PEA entre 15 y 64 años representa más de la mitad de
la población.
Del análisis de la población por sexo y edad se puede inferir que existe una
acentuada disminución de la población menor de 15 años, preponderancia de
la población joven y sostenido crecimiento de la población en edad de trabajar.
2.3.2 Niveles de Pobreza
Según los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares-ENAHO, para el
2004, la Región tenía una condición de pobreza casi generalizada siendo la
cuarta Región más pobre del país con un 65.9% de la población en dicha
condición, superada sólo por Huancavelica, Puno y Huánuco. En el año 2007,
el porcentaje de pobres se había elevado al 69.5% de la población total.
Para el año 2004 muestra cifras de gran preocupación pues la tercera parte de
la población regional (30.7%) se encuentra en condiciones de pobreza extrema,
5.2% se encuentra en condición de pobreza no extrema, y sólo el 34.1% de la
población de Apurímac se haya en situación de no pobres. Sin embargo es
importante resaltar que este índice ha venido disminuyendo año a año, en el
especial en el caso de los pobres extremos, donde el índice ha disminuido de
33 % en el año 2001.
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10. Para el 2006, FONCODES3 actualiza su mapa de pobreza y plantea el Índice
de Carencias (IC) como un indicador de focalización de acciones en las zonas
más críticas y necesitadas del país, de acuerdo a una macro clasificación en
quintiles; la Región posee un valor de 0,8513 y es la cuarta región con más
necesidades insatisfechas, después de Huancavelica, Huánuco y Cajamarca.
La provincia de Abancay es la que se halla en una mejor situación considerada
en el quintil Nº 2 con un IC de 0.3506, le sigue Andahuaylas que se encuentra
también en mismo quintil (IC 0.5526), las cinco provincias restantes se
localizan en el quintil N° 1, siendo el caso más deprimente el de Cotabambas
que posee un IC DE 0.9666.
Fuerzas internas de la Región y que faciliten la incorporación de diferentes
estamentos sociales a las actividades económicas relacionadas directa e
indirectamente a las cadenas exportadoras, prestando especial atención al
desarrollo de las pequeñas unidades empresariales.
La premisa es que el desarrollo es un proceso dinámico, acumulativo y de largo
plazo, en el que hay que impulsar la movilidad social mejorando las
capacidades de los diferentes estamentos sociales para que se complementen
y se vaya formando una masa crítica de empresariado urbano y rural con
capacidades que les permita en el mediano y largo plazo una gestión
autónoma, esto es, no depender de programas subsidiados por el Estado, por
organismos privados o por la cooperación internacional, de tal manera que
sean negocios sostenibles en el tiempo.
Los pasos de la escalera de empresarialidad son los operarios de hoy que
serán los microempresarios de mañana; los micro y pequeños empresarios de
hoy que serán los medianos y grandes empresarios de mañana; los técnicos,
profesionales y académicos empleados hoy en instituciones públicas y
privadas, que serán los empresarios de mañana. Claro que esto no es
generalizable, porque va a depender del perfil emprendedor de las personas,
pero las políticas y mecanismos para el desarrollo exportador deben de proveer
la igualdad de oportunidades para esta movilidad social hacia el progreso
económico y social.
2.3.3. Integración de los sectores económicos regionales
La economía de la Región Apurímac está basada fundamentalmente en la
actividad productiva de pequeñas agricultores y ganaderos. La presencia de
empresas de gran envergadura es reciente, a través de la empresa minera
Xstrata.
Se aprecia algunos núcleos de cuestionamiento a la presencia de capital
extraregional, sea nacional o internacional, posiciones que no tienen en cuenta
que Apurímac tiene grandes limitaciones en la dotación de capital necesario
para salir del subdesarrollo.
El capital comercial es el más representativo del desarrollo empresarial, con el
crecimiento de las ciudades intermedias como Abancay y Andahuaylas, se
produce un crecimiento sostenido del comercio y los servicios. Estas ciudades
10

11. se constituyen en ejes de comercio y servicios con las demás provincias y
distritos.
Este capital comercial será la base que podría desarrollar las actividades
productivas en el agro, la minería, la industria, construcción, etc. Los servicios
crecen a medida que crece la población y la juventud del resto de las provincias
se traslada a estos lugares para recibir educación superior y técnica.
Es preciso superar las actitudes de rechazo y cuestionamiento social al sector
empresarial más dinámico, especialmente el sector minero, con el consecuente
riesgo político, no solo para el sector económicamente más dinámico sino para
la Región en su conjunto.
En consecuencia, tanto para dinamizar de manera más homogénea la
economía regional como para aminorar riesgos de carácter político, deben
diseñarse e implementarse mecanismos que faciliten la articulación de los
micro y pequeños productores con las empresas medianas y grandes. Los
mecanismos pueden ser en tres líneas de acción:
a) Desarrollando cadenas de proveeduría, articulando las micro, pequeñas y
medianas empresas regionales a las cadenas exportadoras dinámicas. De esta
manera se potencian inicialmente conglomerados productivos que en el largo
plazo se constituyan como Clusters regionales.
b) Compartiendo capacidades empresariales, de tal manera que el
conocimiento y las redes institucionales y comerciales con que cuentan las
empresas exportadoras más dinámicas, sean socializadas con otros sectores
productivos con menor nivel de desarrollo. Esto es viable en actividades
complementarias, como en el caso de productos orgánicos.
c) Canalizando recursos del Canon minero hacia el desarrollo de infraestructura
productiva y mejoramiento de las capacidades humanas para la gestión técnica
y organizacional. Actualmente el Canon sólo puede aplicarse a inversiones en
infraestructura y no en desarrollo del capital humano, que es el principal factor
para la competitividad.
d) Acciones efectivas de responsabilidad social y ambiental por parte de las
empresas más desarrolladas.
La gerencia del desarrollo regional basado en las capacidades internas (capital
humano, capital institucional, capital natural y localización) es más compleja
que implementar un modelo netamente exógeno, cuyos principales impulsores
(capital y empresa) son extraregionales. Sin embargo, dadas las características
socioeconómicas de Apurimac, la opción viable para el logro del objetivo
trazado que tiene un carácter fuertemente social, es integrar las fuerzas
endógenas y exógenas, complementando las capacidades locales con la
inversión y la capacidad comercial y gerencial de empresas extraregionales,
alentando la concurrencia de éstas a la Región, pero para que apliquen
modelos de gestión organizacional y productiva que sean articuladores y
11

12. amigables con los diferentes estamentos sociales, aportando sus
conocimientos tecnológicos y de gestión al conjunto de la sociedad.
Esto implica, por parte de los diferentes sectores sociales de Apurimac,
cambiar su percepción sobre el sector empresarial (especialmente el que
tienen de las medianas y grandes empresas) y mejorar su capacidad
propositiva y de negociación, diferenciando las funciones que les compete al
sector privado y al Estado, modificando la visión paternalista que se tiene de
éste.
2.3.4 Especialización productiva por provincias
Las provincias de Andahuaylas y Chincheros, tiene una importante producción
agropecuaria: papa nativa de diferentes variedades, menestras, maíz,
leguminosa, quinua, kiwicha; pero el aspecto importante es la producción de
papa comercial para abastecer los mercados de la macro región y de Lima.
Por otro lado, se encuentra la crianza de vacuno, ovino, caprino y animales
menores, que es vital para dotar de recursos monetarios a las familias
campesinas. Así mismo, en la ciudad de Andahuaylas se ha desarrollado
cierta industria de alimentos, metalmecánica para atender los requerimientos
locales. Toda ciudad crea su propia demanda y se constituye en un nodo de
desarrollo que provee de servicios a las actividades económicas de los distritos
y comunidades campesinas.
Las provincias de Antabamba, Cotabambas, Aymaraes y Grau, son los que se
han especializado principalmente en la ganadería alto andina, en particular de
camélidos sud americanos como la alpaca, llama y vicuña.
La provincia de Abancay produce frutales propios de las zonas yungas: palta,
plátano, caña de azúcar, chirimoya, lúcuma. También cultivos comerciales
como el anís, frijoles, maíz morado, etc. En la ciudad de Abancay al igual que
las ciudades de segundo orden o tercer orden, se constituye una industria para
atender a los requerimientos propios de las poblaciones, servicios diversos,
comercio, etc.
La región Apurímac cuenta con importantes yacimientos mineros metálicos y
no metálicos, con miles de hectáreas de reservas probadas y probables. Entre
las empresa mineras existen tres grandes compañías que están ubicados en
diferentes provincias y la que sobresale por su magnitud es el yacimiento
denominado Las Bambas, que todavía se encuentra en la fase de exploración,
además de este sector están decenas de pequeñas y mediana empresa
mineras.
En cuanto al turismo, los distritos de Huanipaca y Cachora son la puerta de
entrada al complejo de Choquequirao, que se está convirtiendo de manera
creciente en un atractivo turístico internacional. Por otro lado, existen
posibilidades de desarrollo para el turismo paisajístico y de aventura
aprovechando su singular contraste entre los diferentes pisos ecológicos.
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13. 2.3.5 Entre los principales ejes estratégicos de desarrollo podemos destacar los
siguientes
Desarrollo Económico Sostenible: sus objetivos son:
Objetivo 1: desarrollar la actividad turística sostenible y competitiva
Objetivo 2: Impulsar la producción agropecuaria competitiva y rentable
integrada al mercado.
Objetivo 3: Impulsar la explotación de recursos mineros energéticos y su
transformación con responsabilidad ambiental y social
Objetivo 4: promover e impulsar el desarrollo empresarial y competitivo
insertado a los mercados nacionales
Objetivo 5: Desarrollar un sistema financiero regional descentralizado y
promotor de emprendimientos económicos.
Objetivo 6: Preservar el medio ambiente y el uso sostenible de los recursos
naturales
Objetivo 7: Desarrollar la conectividad vial regional incorporada al sistema
nacional, con servicios de transportes seguros y eficientes.
III. PROYECTOS RELEVANTES DE IMPACTO REGIONAL
La región Apurímac, en los últimos años se ha dado a conocer como una zona
de gran potencial minero, por lo que, importantes compañías se encuentran
trabajando en la fase de exploración y probablemente en 2 a 3 años se estará
iniciando su explotación, además de decenas de pequeñas y medianas
empresas.
Por otro lado, el desarrollo del complejo de Choquequirao, que si bien está
ubicado en la región Cusco, el ingreso y el desarrollo contiguo a este gran
complejo es la zona que comprende a la región Apurímac, el ingreso se
produce por los distritos de Huanipaca y Cachora. Todo el desarrollo hotelero y
de servicios solamente se podría realizar en la zona de estos dos distritos,
además de tener condiciones de amplitud y un clima adecuado.
Este complejo podría desarrollarse en base al turismo que va a machupicchu,
por ello, se está proponiendo la construcción de una vía férrea de más de 70
kilómetros que no solamente conectaría Machupicchu con Choquequirao, sino
se prolongaría hasta los distritos de Huanipaca y Cachora.
Por otro lado, a partir de la zona de Apurímac se podría construir un teleférico
para que pueda ser visitado Choquequirao, todo esto exige un proyecto integral
que involucra al estado (gobierno nacional, gobierno regional y las
municipalidades provincial y distritales).
Frente a estos dos nuevos productos, se podría desarrollar una industria
metálica y no metálica, aprovechando la cercanía del gasoducto, que tendría
que servir a los centros mineros.
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14. Tradicionalmente la parte de Andahuaylas ha sido gran productor agrícola, en
particular la papa. En este sentido el gobierno regional está desarrollando el
procesamiento de papa en esta zona.
En la parte baja de la región se está desarrollando la frutícola, y tiene uyn gran
potencial para ser una alternativa para los habitantes de estas zonas. En la
parte altoandina, viene desarrollándose la crianza de camélidos (alpacas,
vicuñas), el impulso a esta actividad y su procesamiento, es preocupación del
gobierno regional.
A partir de estas potencialidades sería posible desarrollar los siguientes
proyectos:
Turismo:
El desarrollo del complejo de Choquequirao: Esto requiere conectividad, para
ello se está proponiendo la vía férrea y el funicular, además de la instalación de
hoteles, servicios diversos para atender a los visitantes.
En esta zona también existen aguas termales como el de Cconoc, que
actualmente es utilizado pero de manera precaria, aprovechando este recurso,
se podría impulsar todo un complejo, que serviría para atender al turista en el
rubro de turismo de salud y diversión.
El desarrollo del parque natural de Ampay es otra propuesta del gobierno
regional.
Por el lado de la generación de la energía hidro eléctrica, tenemos ingentes
recursos que ya fueron identificados por el Ministerio de Energía y Minas. En
este caso, existen estudios que dan cuenta del enorme potencial de generación
hidro eléctrica, hasta por 900 MW. En situación actual, donde el precio de la
energía proveniente del petróleo se ha elevado considerablemente, esta
alternativa cobra vigencia.
La gran riqueza minera metálica y no metálica, es una posibilidad real que se
va a concretar en algunos años, la transformación de estos productos,
contando con la energía hidro eléctrica y de gas sería competitivo. Por ello, el
gobierno regional está impulsando la fábrica de cemento, la producción de cal,
etc.
La producción frutícola, de las partes bajas de Abancay ofrece una gran
oportunidad, entre ellas la palta que podría ser objeto de impulso con fines de
exportación. De igual modo, el procesamiento de la papa, que se encuentra en
pleno proceso de ejecución.
IV. RELACIÓN DE PROYECTOS RELEVANTES PRIORIZADOS:
4.1 Proyectos de Inversión Públicos
14

15. 4.2 Proyectos de Inversión Privados
4.3 Proyectosde Inversión de Asociación Públicos-Privados
15

16. 4.1 Proyectos de Inversión Públicos
NOMBRE DEL Nº SITUACION Nº EMPLEOS MONTO DE
Nº TIPO SECTOR ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA
PROYECTO BENEFICIARIOS ESTUDIOS GENERADOS INVERSIÓN EN S/.
Parque natural turístico
Gobierno Regional
1 TURISMO en el Santuario de Prov: Abancay 18,000 Perfil 64 3’ 700,000.00
Apurímac –DIRCETUR
Ampay
Frigorífico Pesquero Gobierno Regional
PÚBLICO
2 PESQUERÍA Prov: Abancay 350,000 Perfil 1´070,000.00
Regional Apurimac –PRODUCE
3
4
5
6
7
8
16

17. 4.2 Proyectos de Inversión Privados
MONTO DE
NOMBRE DEL Nº SITUACION Nº EMPLEOS
Nº TIPO SECTOR ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA INVERSIÓN
PROYECTO BENEFICIARIOS ESTUDIOS GENERADOS
EN S/.
Central Hidroeléctrica de Dirección Regional de
1 ENERGÍA Prov: Abancay 420,000 Idea 1, 200’ 000,000
Apurímac Energía y Minas
Planta para flotación de
Dirección Regional de
2 INDUSTRIA Sulfuros y Lixiviación de Prov: Aymaraes 7,000 Perfil 2’ 100,000
Energía y Minas
óxidos de cobre
Dirección Regional de Prov: Abancay, Aymaraes,
3 INDUSTRIA Cemento Portland I 420,000 Perfil 23’ 373,120
Energía y Minas Grau
Dirección Regional de
4 INDUSTRIA Cal Industrial Prov: Aymaraes 2,200 Idea 3’ 159, 189
Energía y Minas
PRIVADO
Gaseoducto Regional de
5 ENERGÍA PRODUCE-APURIMAC Prov: Todos 420,000 Idea 750’ 000, 000
Apurimac
CENTRO DE
CONVENCIONES Y
6 TURISMO INC APURIMAC Prov. Abancay Idea 1,200,000,000
ALBERGUE TURISTICO
PATIBAMBA
ALBERGUE TURISTICO
7 TURISMO Y MUSEO DE SITIO INC APURIMAC Prov. Abancay Idea 2,500,000
YACA
8
9
17

18. 4.3 Proyectos de inversión de Asociación Públicos-Privados (APPs)
Nº TIPO SECTOR NOMBRE DEL ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA Nº SITUACION Nº EMPLEOS MONTO DE
PROYECTO BENEFICIARIOS ESTUDIOS GENERADOS INVERSIÓN
EN S/.
1 TURISMO Complejo DIRCETUR- APURIMAC Provincia: Abancay. Distrito de Perfil 210 6’400,000
Turístico Curahuasi
Cconoc
2 PESQUERIA Instalación de PRODUCE-APURIMAC Prov: Abancay- Grau- 1,262 Perfil 773, 000
Jaulas Flotantes Cotabambas
para producción
de truchas
ASOCIACIO PUBLICO-PRIVADO
3 TURISMO Construcción y DIRCETUR- APURIMAC Prov: Abancay- Urubamba 400,000 Perfil 400’000,000
Operación de
una línea férrea
para la conexión
Abancay-
Choquequirao
4 TURISMO Implementación DIRCETUR-APURIMAC Prov: Abancay Perfil 34’ 000,000
del Teleférico
Quinualla-
Choquequirao
5 AGRICULTURA Gestión Gobierno Regional Provincias: Abancay, 2555 Perfil 1`481,000
Comercial de Chincheros
Palto Fuerte y Gerencia Regional de
hass en dos Desarrollo Económico
valles de la
Región
Apurimac
6 AGRICULTURA Mejoramiento Gobierno Regional Provincias: Abancay, 3320 Perfil 1´860,000
productivo y Aimaraes, Cotabambas y Grau
comercial de la Gerencia Regional de
Tara Desarrollo Económico
18

19. V. RELACIÓN DE FICHAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES
DE LA REGIÓN APURIMAC
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
Proyecto: PLANTA DE CAL INDUSTRIAL
La cal industrial es el producto que se obtiene del proceso de calcinación de la caliza (Ca C03)
a una temperatura de 1, 200 °C. Obteniendo cal viva a una temperatura de 1,200°C utilizando el
horno eje vertical.
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Contribuir a mejorar el nivel de vida de las familias Apurimeñas que viven en
extrema pobreza en las zonas de influencia de la planta de procesamiento
en Aymaraes y Abancay.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA
El estudio mencionado cuenta con reservas probadas para más de 100 años
de explotación, es una ventaja comparativa contar con insumos y la posibilidad
de tener energía a precios competitivos como el gas
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
Se beneficiarán directamente 7 comunidades campesinas con 2, 200 familias.
19

20. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA
Los yacimientos están ubicados en la zona de Chapimarca- Santa Rosa- Provincia de Aymaraes. Con una
superficie de 5, 000 hectáreas para ser concesionadas.
1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo de asfaltado sobre una carretera existente S/. 3’ 159, 189 nuevos soles
1.7 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
Las empresas mineras del ámbito de Apurimac como: Misti Gool Shouthern Perú, OPABAN-
Huancabamba y el proyecto Las Bambas, con la posibilidad de ser exportado al Brasil a través de la
interoceánica.
1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
La solución de este problema ha sido planificada desde hace años, se ha encargado a COPESCO, la
elaboración del proyecto y su ejecución es un proyecto de inversión pública
Ejecución N° Beneficiarios
(meses)
ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN COSTO
TOTAL
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Privado 3’ 159, 189 24
2, 200
1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Paraderos turísticos
1.10 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
Ricardo
PERFIL 2008 3’ 159, 189 En proceso
Huachilla
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: Factibilidad
20

21. 1.11 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/.
.......................................
Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………%
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa)
……………………...……..
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto
………………………………………………
d) Otros recursos (precisar):
……………………………………………………………………………………………………
2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
En proceso
2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
En proceso
21

22.
PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION
APURIMAC
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
CEMENTO APURIMAC PÓRTLAND I
El gobierno Regional de Apurimac, en cumplimiento con Ley 27867, Ley orgánica de los
Gobiernos Regionales y el proceso de descentralización y desarrollo integral viene
promoviendo la inversión privada dentro de la región para garantizar el empleo,
promover la igualdad entre sus ciudadanos en concordancia con sus planes regionales en
la lucha contra la pobreza, conservación de los recursos naturales y cuidados al medio
ambiente.
En ese sentido, la Dirección Regional de Energía y Minas de Apurimac, como parte del
Gobierno Regional y teniendo como visión la promoción de inversiones en el sector, tiene
dentro de su banco de perfiles de proyectos, el perfil denominado “Cemento Apurimac,
Portland I”, teniendo como base la información del gran potencial existente, constituido
por grandes depósitos de materia prima para la elaboración del producto.
Teniendo la previsión del futuro mercado consumidor en base a los numerosos proyectos
mineros en la fase de exploración y prefactibilidad, que en un periodo de 5 años o algo
más, entrarán en operación y la posibilidad de exportar a otras regiones y el extranjero,
abre las posibilidad de oportunidad de inversión al sector privado en el rubro de la
minería no metálica constituida por una variedad de calizas cálcicas.
La materia prima la constituye cientos de millones de toneladas de CaCo3, distribuidas
entre las provincias de Aymaraes, Abancay y Cotabambas. La fabricación de cemento,
permitirá abastecer al sector minero, en sus proyectos de infraestructuras, de los grandes
proyectos que actualmente se encuentran en la fase de exploración, y necesidades de
22

23. abastecimiento a toda la región Apurimac, al sur de las regiones de Ica y Ayacucho, a la
región Cusco y Madre de Dios, además de exportación a los vecinos países del Brasil y
Bolivia.
El área geográfica que abarca el proyecto en la etapa preliminar será algo más de 5000
Has, distribuidas el los distritos de Aymaraes, Abancay, Tomabamba, Collurqui, Santa
Rosa. El acceso a los depósitos es a través de la ruta 026 y otros de penetración.
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
1.2.1 OBJETIVO GENERAL
Promover inversiones privadas en el sector minería, de recursos minerales no metálicos
para generar recursos económicos y atender las necesidades de desarrollo de la región,
mejorar la calidad de vida de sus pobladores y minimizar la extrema pobreza en las zonas
del proyecto y la región.
1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
2.2.1 Implantación de un proyecto de inversión privada en los depósitos de caliza para la
producción de Cemento Portland I, abastecer el mercado regional, de la macro región sur y
el futuro mercado de exportación, generando recursos para el desarrollo de la región
Apurimac.
2.2.2 Dar valor agregado a los recursos naturales no metálicos de carbonato de calcio,
generando empleos masivos y mejorando la calidad de vida de las poblaciones próximas a
los proyectos mineros de implantación.
2.2.3 Contribuir a mejorar la calidad de vida de las poblaciones deprimidas por la
pobreza y extrema pobreza de la rivera del valle del rio Pachachaca donde están ubicados
la mayoría de los depósitos minerales.
2.2.4 Generar divisas por exportación del producto a estados fronterizos de la República
del Brasil y el Beni – Bolivia.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE
INFLUENCIA
La implantación del proyecto “Cemento Apurimac Pórtland I”, permitirá el
aprovechamiento de los recursos naturales no metálicos existentes a lo largo del valle
formado por el rio Pachachaca (Santa Rosa) y otros en Karkatera y Yaca Circa (Abancay),
lo que permitirá el desarrollo industrial minero en esa parte de la región Apurimac y otras
industrias conexas, de la construcción y agroindustrias.
El proyecto tiene carácter de gran importancia porque permitirá abastecer el mercado
consumidor de la región y de otras regiones de la macro región sur, por muchos años
(100), con precios económicos para la población y, a futuro, atender la demanda del
mercado internacional en nuestras fronteras de Brasil y Bolivia, lo que originará nuevos
ingresos y economía para la región Apurimac y el país.
Con la puesta en marcha del proyecto, se tendrá un gran desarrollo en la construcción de
viviendas habitacionales antisísmicas por el sector, que ofrezcan seguridad a nuestras
23

24. poblaciones por la alianza del fierro y cemento, frente a los eventos geodinámicos que de
forma repentina se presentan ocasionando pérdida de vidas humanas.
Finalmente, cabe destacar que el proyecto generará ingentes recursos económicos por el
pago de impuestos y regalías al estado, además de generar empleos directos e indirectos
que redundará en mejorar las condiciones de vida de la población vecina y circunvecina
del proyecto.
1.4 PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA:
Los beneficiarios de proyecto es la región Apurímac, y parte de la macro región sur del País ,
porque permitirá el desarrollo industrial, vivienda, agroindustria, minería y otros conexas; siendo
los beneficiarios directos los usuarios del proyecto y sus familiares, poblaciones vecinas y las
comunidades campesinas que viven en extrema pobreza, al recibir el aporte del canon minero,
regalías mineras y otros proyectos de responsabilidad social empresarial.
1.5 LOCALIZACION GEOGRAFICA
Departamento / Región Provincia Distrito Sector Centro Poblado
Apurimac Abancay Abancay, Yaca, Chontay
Krakatera,
Circa Pucapuca.
Aymaraes Chapimarca, Leonhuarcuna
Champimarca,
Santa Rosa
Grau Collurqui Coyllurqui,
Tambobamba
1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo $/. 23.373.120,00
1.7 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y porque esta
insatisfecha?).
La demanda actual es atendida con productos importados de otras regiones
especialmente Arequipa, con el Cemento Yura y en pequeña proporción
Cementos Sur, que atiende las necesidades de la inversión pública, el sector
privado, vivienda y otros sectores, pero no abastece el consumo actual, siendo
crítico el abastecimiento para los grandes proyectos mineros que están en
marcha y las necesidades de gran parte de la Macro Región Sur (Apurimac,
Cuzco, Madre de Dios y, Ayacucho), perfilándose a futuro, que el producto sea
exportado a los estados limítrofes de la vecina República del Brasil y Bolivia, con
la puesta en marcha de la carretera interoceánica.
24

25. 1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCION
Alternativas Descripción Costo Total Ejecución N°
(meses) Beneficiarios
1) APP
2) I.
PUBLICO
3) I. X 21.373.120.00 24 402000.00
PRIVADA
X = cero
1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Construcción de algunas vías de acceso a los depósitos minerales. Expansión de redes
eléctricas al local de la Planta de Tratamiento.
1.10 ESTUDIOS.
Si tiene Estudios a nivel de PERFIL:
FECHA AUTOR COSTOS N. CALIFICACIÓN
2005 Dr. Ricardo Huachilla 21.373.120 Bueno
Paladines
2007 Ing. Gustavo Ramiro No precisa Regular
Vallenas Casaverde. evaluación
Ing. Edgar Crispin Huacac
Farfan
1.11 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL
PROYECTO:
Promoción y garantías para las inversiones privadas en la región Apurímac.
2 RENTABILIDAD DEL PROYECTO
Los indicadores propuestos son los siguientes:
VANE 56. 009.053.92
TIR 44%
B/C 0,55
PRI 2,69
Periodo de recuperación 2 años y 6 meses
Vida Útil de la Planta 20 años.
Volumen de Producción = 50.000 TM/año
25

26. PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION
APURIMAC
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
2. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA MIXTA PARA BENEFICIO DE MINERALES POR
FLOTACIÓN DE SULFUROS Y LIXIVIACIÓN DE OXIDOS DE COBRE
El gobierno Regional de Apurimac, en cumplimiento con Ley 27867, Ley orgánica de los
Gobiernos Regionales y el proceso de descentralización y desarrollo integral viene promoviendo
la inversión privada dentro de la región para garantizar el empleo, promover la igualdad entre
sus ciudadanos en concordancia con sus planes regionales en la lucha contra la pobreza,
conservación de los recursos naturales y cuidados al medio ambiente.
En ese sentido, la Dirección Regional de Energía y Minas de Apurimac, como parte del Gobierno
Regional y teniendo como visión la promoción de inversiones en el sector, tiene dentro de su
banco de perfiles de proyectos, el perfil denominado “Construcción de la Planta Mixta para
Beneficio de Minerales por Flotación de Sulfuros y Lixiviación de Óxidos de Cobre”, teniendo
como base la información del gran potencial de recursos minerales existente en el ámbito de la
región.
Los minerales provenientes de la Pequeña Minería y Minería Artesanal vienen siendo
transportados a la Ciudad de Nasca, donde se tiene plantas procesadoras de minerales, lo que
acarrea un costo adicional por transporte ($30/TM), incrementándose los costos de producción a
los pequeños mineros y mineros artesanales; además de la fuga de ingresos económico al
gobierno regional, que son necesarios para el desarrollo de poblaciones empobrecidas.
La materia prima la constituye minerales sulfurosos y oxidados de alta ley, útiles para que la
actividad económica sea rentable, motivando una extracción desordenada y de rapiña, donde
yacimientos pierden su valor, vida útil, baja recuperación e incremento de pasivos ambientales al
formarse canchas de minerales de baja ley, que bajo la acción del intemperismo ocasionan daños
la medio ambiente y ecosistemas del entorno.
La implantación de un proyecto de una planta mixta de minerales contribuirá a mejorar las
condiciones económicas de familias de pequeños mineros y mineros artesanales, tener una buena
recuperación del yacimiento, crear fuentes de empleo a personas de la zona, minimizar efectos
26

27. ambientales, generar recursos para la región, y ganancias económicas para el inversionista.
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
1.2.1 OBJETIVO GENERAL
Promover inversiones privadas en el sector minería, aprovechamiento de recursos
minerales metálicos, generar recursos económicos y atender las necesidades de desarrollo
de la pequeña minería y minería artesanal cuidando al medio ambiente, para mejorar la
calidad de vida de las personas, y minimizar la extrema pobreza, con empleo, en zonas del
proyecto.
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.2.1 Implantación de un proyecto de inversión privada, en una planta mixta de
procesamiento de minerales sulfurosos y oxidados de cobre, para atender las necesidades
de la pequeña minería y minería artesanal.
1.2.2 Dar valor agregado a los recursos naturales metálicos sulfurosos y minimizar los
costos de producción.
1.2.3 Contribuir a minimizar los efectos ambientales de la pequeña minería y minería
artesanal.
2.2.4 Beneficiar a inversionistas privados e ingresos al gobierno regional.
2.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE
INFLUENCIA
La implantación del proyecto tiene carácter de suma importancia por tratarse de dar
solución a una problemática regional de pobreza, empleo y aprovechamiento de recursos
naturales minerales de Cobre, plata, plomo, oro y óxidos de cobre, abundantes en la Región
Apurimac, que precisan de valor agregado mediante una planta mixta de beneficio, para
flotación de Sulfuros y lixiviación de óxidos.
Merece destacar que el proyecto generará grandes ingresos económicos al inversionista
privado, por diferentes modalidades que pueda dar como: prestación de servicio a
pequeños mineros y mineros artesanales de la región, compra de minerales y/o
convertirse en concesionario de derechos mineros; además de incrementar los ingresos
económicos al gobierno regional y local por tributos de Ley, como son: canon minero,
derechos de vigencia, además de generar empleos directos e indirectos que redundará en
mejorar las condiciones de vida de la población próxima al proyecto.
2.4 PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA:
Los beneficiarios del proyecto en la región Apurimac, son los Pequeños Mineros y Mineros
Artesanales; además, las poblaciones vecinas y comunidades campesinas que viven en el
entorno del proyecto.
Por otro lado, el inversionista al tener un retorno rápido y seguro de la inversión con
sustanciosas ganancia al adoptar cualquiera de las modalidades propuestas en el ítem anterior.
27

28. 2.5 LOCALIZACION GEOGRAFICA
Departamento / Región Provincia Distrito Sector Centro Poblado
Apurimac Aymaraes Tintay Pampatama
2.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo $/. 700.000.00 y 2’ 100, 000 en nuevos soles
2.7 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y porque esta
insatisfecha?).
La demanda actual no es atendida por carecer en la región Apurimac de una Planta de
beneficio que preste servicio al universo de pequeños mineros y mineros artesanales
existentes en la región, quienes tienen que transportar sus minerales hacia la provincia
de Nasca de la región Ica para procesarlos, ocasionando elevados costos de
producción y ganancias marginales.
2.8 ALTERNATIVA DE SOLUCION
Alternativas Descripción Costo Total Ejecución N° Beneficiarios
(meses)
1) APP
2) I. PUBLICO
3) I. PRIVADA X 2’ 100, 000.00 12 7000.00
X = cero
2.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Construcción de alguna vía de acceso al local de la planta y expansión de redes
eléctricas, para uso de energía interconectada del Mantaro.
28

29. 2.10 ESTUDIOS.
Se tiene estudios a nivel de perfíl.
FECHA AUTOR COSTOS N. CALIFICACIÓN
2007 Dr. Leoncio T. Carnero 700.000.00 Bueno
Carnero.
Ing. José Aquije Flores
2.11 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL
PROYECTO:
Garantías para las inversiones.
3 RENTABILIDAD DEL PROYECTO
Se tiene una estimación rentable y garantizada por el incremento de los precios de los
minerales en la bolsa de valores. Recuperación de la inversión 1 año.
Capacidad de Planta:
Minerales sufurosos = 50 TMs/día
Minerales Oxidados = 50 TMs/día
Posibilidad de ampliación a un tercer circuito para proceso de minerales de oro por
cianuración, con mínima inversión.
29

30. PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA
REGIÓN APURIMAC
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
……CONSTRUCCION Y OPERACIÓN DE UNA LINEA FERREA PARA UNA CONEXIÓN
INTEGRAL ABANCAY – CHOQUEQUIRAO – MACHUPICCHU.
COMPONENTES DE CONSTRUCCION DE LINEA FERREA DE 78.5 KM
• IMPLEMENTACION DE TRENES Y MAQUINARIAS EN LA RUTA.
• CONSTRUCCION DE ESTACIONES DE PASO ENTRE OTROS.
• REHABILITACION DE ZONAS PARA EL DESARROLLO TURISTICO EN LAS
ESTACIONES DE PASO.
1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
EL PROYECTO ENMARCA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL TURISTICO DEL PERU COMO
ES LA NUEVA MARAVILLA DEL MUNDO (MACHUPICCHU) Y OTRO PRODUCTO TURISTICO
COMO CHOQUEQUIRAO UNIRLOS MEDIANTE UN TRANSPORTE MASIVO ACTUALMENTE
UTILIZADO POR EL TURISMO INTERNACIONAL PARA LLEGAR A MACHUPICCHU UNIRLO
CON LA CIUDAD DE ABANCAY A FIN DE DESARROLLAR UN CIRCUITO TURISTICO
SOSTENIBLE.
ADICIONALMENTE EL PROYECTO IMPLICARA DESARROLLAR EL COMERCIO Y EL
TRANSPORTE DE PRODUCTOS MASIVOS COMO LOS MINERALES DE LA ZONA ASI COMO
TAMBIEN DE OTROS PRODUCTOS AGRICOLAS POR UN TRANSPORTE BARATO Y
SOSTENIBLE EN LA ZONA ASI COMO TAMBIEN UN NUEVO SISTEMA DE CONEXIÓN ENTRE
ESTAS DOS CIUDADES CAPITALES DE REGION COMO ES ABANCAY Y CUSCO.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA
LA INFLUENCIA DEL PROYECTO ARA LA ENTIDAD PROMOTORA SE ENCUENTRA
EN EL DESARROLLO DEL TURISMO PARA LA REGION APURIMAC YA QUE EL
PROYECTO IMPLICARA EL TRASLADO DE LOS 850,000 TURISTAS EXTRANJEROS
APROXIMADAMENTE QUE SE TRASLADAN ACTUALMENTE HACIA MACHUPICHU
30

31. POR LA LINEA FERREA CUSCO – MACHUPICCHU – CUSCO, CON LO CUAL SE
PODRA CONCLUIR EL CIRCUITO TURISTICO DE ESTA RUTA IMPORTANTE DEL
PERU.
SATISFACERIA EL DESARROLLO TURISTICO DEL DESTINO PERU, Y
COMPLEMENTARIA EL DESARROLLO DEL CIRCUITO TURISTICO CUSCO –
MACHUPICCHU – CHOQUEQUIRAO – ABANCAY – CUSCO.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
LA POBLACION QUE RECIBIRA LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO, SON LOS
POBLADORES DE LAS DOS REGIONES APURIMAC Y CUSCO, QUE 400,000
DIRECTAMENTE CON SERVICIOS ANEXOS AL TURISMO Y CON EL DESARROLLO
DEL INGREMENTO DE VISITANTES EN LAS CIUDADES ANEXAS DE LA REGION DE
APURIMAC.
EL MEJORAMIENTO SE ENCUENTRA EN EL DESARROLLO DE NUEVOS
VISITANTES CON VENTAS EN SUS SERVICIOS.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA
INTERGIONAL CUSCO/APURIMAC / MULTIPROVINCIAL / VARIOS...
Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector /
Centro Poblado
1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………................................................................ X S/.
......................................
b) Proyecto existente o ampliación productiva………………………………………… S/.
400’000,000.00….
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/.
……………….…………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/.
……………….………….
1.7 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
…LA DEMANDA POTENCIAL SE ENCUENTRA CON LA DEMANDA ACTUAL ESTUDIADA CON LOS
ESTUDIOS DE PROMPERU, QUE LOS TURISTAS DE PERU LLEGAN CON UN PROMEDIO DE 2,200
DOLARES, Y CON 21 DIAS DE LOS CUALES GASTA 1,200 Y LLEGAN A ESTAR UNA ESTADIA 13
DIAS LO QUE SIGNIFICA QUE LA DEMANDA POTENCIAL SE ENCUENTRA EN LOS 850,000
TURISTAS EXTRANJEROS QUE LLEGAN HACIA MACHUPICCHU Y NO TIENEN OTROS
PRODUCTOS TURISTICOS QUE CONOCER EN LA RUTA Y TIENEN QUE REGRESAR POR LA
31

32. MISMA RUTA PARA SEGUIR SU RECORRIDO POR EL PERU PERDIENDO DICHO POTENCIAL E
INGRESOS ACTUALMENTE SIN EL PROYECTO....
1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION
PRIVADA)
Ejecución N° Beneficiarios
(meses)
ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL
1) APP CONCESIÓN DE LA
RUTA FERREA
ABANCAY –
CHOQUEQUIRAO –
MACHUPICCHU. 400’000,000.00 21 400,000
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA
X
X= CERO
1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
PROYECTOS DE HOTELERIA EN LAS ZONAS DE ABANCAY – HUANIPACA.
PROYECTOS DE DESARROLLO TURISTICO EN EL CIRCUITO ABANCAY – CHOQUEQUIRAO.
1.12 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Costo
Nivel Fecha Autor (Nuevos Nivel de Calificación
Soles)
PERFIL 07/01/2007 Consultores Perú 28,000.00 Optimo.
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:_PRE INVERSION_______________
1.13 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno …… .. : Área del terreno: …78,000 m2 / Valorización del terreno: S/.
1’400,000.00.........................
32

33. b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….…08 % = S/.
…38’000,000.00…………….
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa)
……………………...…X…..
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto
…………………………………………X……
d) Otros recursos (precisar):
……………………………………………………………………………………………………
2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
Incluye montos referenciales de inversión, costos e ingresos anuales.
INVERSION: 400’000,000.00
COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN 12’000,000.00
INGRESOS ANUALES DE OPERACIÓN EN VISITANTES TURISTAS POR LA RUTA: 124’950,000.00
INGRESOS ANUALES DE OPERACIÓN EN TRANSPORTE DE POBLADORES EN LA RUTA:
21’000,000.00
INGRESOS ANUALES DE OPERACIÓN DE TRANSPORTE DE MINERALES EN LA RUTA:
40’000,000.00
INGRESOS ANUALES DE OPERACIÓN DE TRANSPORTE DE MATERIALES EN LA RUTA:
16’000,000.00
INGRESOS TOTALES ANUALES DE OPERACIÓN DE LA RUTA 202’000,000.00
2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION SE ENCUENTRA LUEGO DEL SEGUNDO AÑO DE
OPERACION CON EL SIGUIENTE CUADRO.
AL SEGUNDO AÑO Y TERCER MES LOS INGRESOS SUPERAN LA INVERSION.
33

34. PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA
REGIÓN APURIMAC
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
3. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
Implementación un teleférico para el desarrollo de la ruta mirador kiuñalla –
Choquequirao.
COMPONENTES:
• Rehabilitación turística de la zona mirador kiuñalla.
• Implementación de un teleférico en la zona.
• Construcción de servicios anexos turísticos en la zona. (hospedajes, restaurantes, etc.)
1.4 OBJETIVO DEL PROYECTO
Implementar una nueva ruta con un producto turístico sostenible como un teleférico en
la zona para el desarrollo del turismo con sus visitas en la zona así como también el
atractivo de utilizar dicho servicio así como servicios anexos como restaurantes
subvenirse entre otros en la zona de impacto del presente proyecto
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA
El proyecto implicara el desarrollo de una nueva ruta turística sostenible en la región lo que
conllevara a servicios anexos al proyecto así como un nuevo lugar de atracción lo que traerá
como consecuencia el desarrollo de nuevos servicios de transporte hasta la zona en mención
así como también otros servicios anexos al proyecto en general su área de influencia se
encuentra toda la sub. región apurimac norte y las empresas ubicadas en esta influencia.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
34

35. La población beneficiada para el proyecto se enmarca entre los habitantes de la zona que
desarrollen emprendimientos en turismo anexos al proyecto así como también los pobladores
de las zonas anexas como de la provincia de Abancay que desarrollen proyectos actuales
vinculados con el turismo así tenemos que la población beneficiada directa se encuentra
entre 4,000 pobladores locales provinciales.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA
Apurímac Abancay- Urubamba
Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro
Poblado
1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….............................................................. S/. 34’
000,000.
b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/.
……….……………….
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/.
……………….…………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/.
……………….………….
1.7 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
Actualmente la zona cuenta con una visita de turista aproximadamente de 8,500 de los
cuales son potenciales clientes para dicho proyecto ya que ahorraría su desplazamiento en
tiempos y movimientos para
1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION
PRIVADA)
Ejecución N° Beneficiarios
(meses)
ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN COSTO
TOTAL
1) APP Asociación público S/. 34’ 000,000 30
privada
35

36. 2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA
X
X= CERO
1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Mejoramiento de la carretera huanipaca – Abancay, huanipaca – Mirador kiuñalla.
Construcción de zonas de camping y distracciones adicionales turísticas en la zona.
ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 2008 Joel Ayarza S/. 18, 000 En evaluación
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:_Factibilidad
1.14 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: 2, 800 m2 / Valorización del terreno: S/. 85, 000
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/.
……….……………….
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa)
……………………...……..
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto
………………………………………………
d) Otros recursos (precisar):
……………………………………………………………………………………………………
2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
36

37. 2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
* Presentar en documento anexo en caso de contar con Estudio de Rentabilidad
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIA
FRIGORIFICO PESQUERO REGIONAL APURIMAC
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
. Frigorífico Pesquero Regional Apurimac
..Componentes: conclusión Infraestructura Física Existente (obras civiles)
‐Se requiere culminar con la construcción iniciada para poner en funcionamiento .‐
Equipamiento con cámaras de Frió (obras electromecánicas ) .
­Equipar con cámaras de refrigeración con una capacidad suficiente para almacenar,
conservar y comercializar productos pesqueros.
OBJETIVO DEL PROYECTO
El principal objetivo del proyecto consiste en proveer recursos pesqueros de
optima calidad con precios al alcance de la población Regional en forma
sostenida y permanente
La Entidad promotora es la Dirección Regional de la Producción a través de la
Sub Dirección Regional de Pesquería.
IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE
INFLUENCIA
La importancia del proyecto radica en la necesidad de brindar mejores condiciones de
alimentación a la población regional a través de un Frigorífico Pesquero Regional
destinado a conservar, almacenar y comercializar productos pesqueros tanto de origen
marino como continental dentro del ámbito regional ; cuya área de influencia son las 07
provincias de la Región Apurímac.
37

38. PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA
Con la puesta en funcionamiento el presente proyecto beneficiaria
aproximadamente a 350,000 beneficiarios por cuanto es importante resaltar que la
región Apurímac es una de las pocas regiones que no cuenta con este servicio
a pesar de que la demanda existente supera largamente su oferta orientado mas
que todo a la población regional alimentaríamente menos favorecida; además
promoverá el desarrollo socio-económico a través de la creación de pequeños
negocios ; mejorando sus niveles de ingreso ; permitirá regular los precios y
finalmente abastecerá un producto de alto contenido proteico sanitariamente apto
para el consumo humano.
LOCALIZACION GEOGRÁFICA
Apurímac Abancay Abancay Patibamba Alta
Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado
TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDA
a)Proyecto nuevo o actividad nueva…………………………................ … .
S/1070,000.00
b)Proyecto existente o ampliación productiva...................................................................
S/……………..
c) Compra de participación de socios/s existentes/s (venta de participación en empresa)
S/……………..
d)Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera…….....................
S/…………….
DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está
insatisfecha?)
‐Insuficiente consumo de productos hidrobiològicos especialmente en poblaciones rurales
y urbano marginales..
‐Incremento de precios de productos pesqueros en el mercado.
ALTERNATIVA DE SOLUCION
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PÚBLICA O
INVERSION PRIVADA)
Alternativa Descripción Costo total Ejecución Nº Beneficiarios
(meses)
38

39. 1) APP
2) I. PUBLICA Concesión 1´070,000 03 350,000
3) I. PRIVADA
X-cero
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Instalación de energía eléctrica trifásica.
ESTUDIOS
Nivel actual de Estudios del Proyecto:
Costo
Nivel Fecha Autor (Nuevos Nivel de
Soles) Calificación
PERFIL 30/05/2008 PRODUCE 1´´070,000 1° en
APURIMAC presupuesto
participativo (Eje
desarrollo
económico)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
1.15 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: 300 m2 / Valorización del terreno: S/.
90,000..............................
Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. 340, 000
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa)
……………………...……..
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto
………………………………………………
d) Otros recursos (precisar): …Existe una infraestrutura física de 120 m2 de area construida, valorizado
en S/. 250, 000 nuevos
soles…………………………………………………………………………………………………
2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
En proceso
2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
39

40. En proceso
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
2. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIA
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
Nombre: Instalación de jaulas Flotantes para la producción de Truchas en las Provincias de
Abancay, Grau, Cotabambas.
• Instalación de 20 jaulas flotantes prefabricadas en cada laguna
• Asistencia técnica
• Capacitación sobre tecnología de producción piscícola y comercialización
OBJETIVO DEL PROYECTO
Promover el uso sostenido de los recursos hídricos (lagunas), en la producción de truchas y
generación de trabajo productivo en alas poblaciones rurales organizadas en asociaciones de
producción en las tres provincias ( Abancay, Grau, Cotabambas).
IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE
INFLUENCIA
La región Apurímac cuenta con un importante número de recursos hídricos, los cuales no
son aprovechados adecuadamente con fines piscícolas, si bien es cierto que en su
mayoría muestran inmejorables aptitudes para la crianza de especies ícticas de gran valor
nutricional y especialmente comercial. Esta explotación podrá convertirse en el más corto
plazo en una excelente alternativa para la generación de trabajo productivo en la
población rural organizada.
PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA
La población beneficiada son los pobladores de las comunidades campesinas alto
andinas que se encuentran en situación de pobreza extrema.
40

41. LOCALIZACION GEOGRÁFICA
Apurímac y Multidistrital
TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDA
e)Proyecto nuevo o actividad nueva………………………......……...…………. S/ 773, 000
f) Proyecto existente o ampliación productiva...................................................................
S/……………..
g)Compra de participación de socios/s existentes/s (venta de participación en empresa)
S/……………..
h)Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera…….....................
S/…………….
DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está
insatisfecha?)
La demanda de trucha es mayor que la producción actual inclusive en el mercado local, los
excedentes del mercado local es para atender la demanda creciente de parte de los visitantes
nacionales y extranjeros y el mercado del Cusco.
ALTERNATIVA DE SOLUCION
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O
INVERSION PRIVADA)
Alternativa Descripción Costo total Ejecución Nº Beneficiarios
(meses)
1) APP
2) I. PUBLICA
3) I. PRIVADA Producción S/. 773, 000 12 100
de trucha en
jaulas
flotantes
X-cero
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Mejora de los caminos de acceso y de las carreteras que une Abancay con Grau y
Cotabambas.
ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Costo
Nivel Fecha Autor (Nuevos Nivel de
Soles) Calificación
41

42. PERFIL 2008 PRODUCE 773, 000 En Proceso
APURIMAC
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
a) Terreno ....... : Àrea del terreno:..........................m2 / Valorización del terreno:
S/ 69, 700
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total:...............% =
S/.........................
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (detallar en hoja anexa) ....
d) Otros recursos
(precisar)................................................................................................................
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO
En proceso en cálculo de beneficio-costo
CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
En proceso
* Presentar en documento anexo n caso de contar con Estudio de Rentabilidad
42

43. PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION
APURIMAC
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
3. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
INSTALACION DE CENTRAL HIDROELECTRICA EN LA REGION APURIMAC
OBJETIVO DEL PROYECTO
SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA GENERARADA POR LAS
EMPRESAS MINERAS EN LA REGION APURIMAC E INTERCONECTARSE AL
SISTEMA ELECTRICO NACIONAL.
IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE
INFLUENCIA
SATISFACICION DE LA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA EN LA REGION
APURIMAC; DADO QUE EN LOS PROXIMOS AÑOS, LOS GRANDES PROYECTOS
MINEROS QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN EN ETAPA DE PROSPECCION,
ENTRARAN EN LA FASE DE PRODUCCION, POR LO QUE LA DEMANDA DE
ENERGIA ELECTRICA SE INCREMENTARA CONSIDERABLEMENTE.
43

44. PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA:
CANON HIDRICO, EL CUAL SE CANALIZARIA EN OBRAS EN BENEFICIO DE LA
POBLACION REGIONAL
LOCALIZACION GEOGRAFICA
Departamento / Región Provincia Distrito Sector Centro Poblado
APURIMAC ABANCAY CURAHUASI, CURAHUASI,
CACHORA, CACHORA,
HUANIPACA HUANIPACA
TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva 400 MW $/. 400’000000.00
DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y porque esta
insatisfecha?).
LA ACTUAL DEMANDA POTENCIAL SERA POR LOS GRANDES PROYECTOS
MINEROS:
1. PROYECTO CUPRÍFERO “LAS BAMBAS”
XSTRATA PERÚ S.A.
UBICACION: PROVINCIAS DE COTABAMBAS, ANTABAMBA, GRAU.
2. PROYECTO CUPRÍFERO “LOS CHANCAS”
COMPAÑÍA MINERA SOUTHERN PERÚ COPPER CORPORATION.
UBICACION: PROVINCIA DE AYMARAES.
3. COMPAÑÍA MINERA APURÍMAC FERRUM S.A.
PROYECTO FERRIFERO (PARTE DEL PROYECTO HUANCABAMBA).
UBICACION: PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS.
4. COMPAÑÍA MINERA CORDILLERA MINERA.
CON PROYECTO AURÍFERO.
UBICACION: PROVINCIA DE ANTABAMBA.
5. COMPAÑÍA MINERA BUENAVENTURA.
CON PROYECTO POLIMETÁLICO.
44

45. UBICACION: ANTABAMBA.
ALTERNATIVA DE SOLUCION
Alternativas Descripción Costo Total Ejecución N° Beneficiarios
(meses)
1) APP
2) I. PUBLICO
3) I. PRIVADA X 400’000000.00 30 402000.00
X = cero
- EL GRUPO APURIMAC QUE ES CONFORMADA POR VARIAS EMPRESAS
MINERAS DE LA REGION PODRIAN TOMAR LA DECISION DE REALIZAR EL
ESTUDIO PARA LA POSIBLE INSTALACION DE UNA O MAS CENTRALES
HIDROELECTRICAS PARA QUE SATISFAGAN LA DEMANDA DE ENERGIA
ELECTRICA GENERADA POR ELLOS MISMOS Y A LA VEZ VENDER SU
ENERGIA EXCEDENTE A SISTEMA ELECTRICO INTERCONECTADO
NACIONAL.
- INERSIONISTAS PRIVADOS (NO MINEROS) INVIERTAN EN EL ESTUDIO Y
POSIBLE INSTACION DE UNA O MAS CENTRALES HIDROELECTRICAS EN LA
REGION APURIMAC.
- EL ESTADO PERUANO Y LAS EMPRESAS PRIVADAS Y/O EMPRESAS
MINERAS PODRIAN COORDINAR TRABAJOS PARA EL ESTUDIO Y LA
POSIBLE INSTALACION DE UNA O MAS CENTRALES HIDROELECTRICAS EN
LA REGION APURIMAC.
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
APERTURA DE VIAS DE ACCESO AL LUGAR DE GENERACION ELECTRICA.
ESTUDIOS.
SE HAN REALIZADO ESTUDIOS BASICOS, INFORMACION MEM, DEL POTENCIAL
HIDROELECTRICO EN LUGARES ESPECIFICOS ESTO SE PODRIA TRADUCIR
FACILMENTE A NIIVEL DE PERFIL.
RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESDARROLLO DEL
PROYECTO:
45

46. FACILITAR VIAS DE ACCESO, VIABILIZAR LAS CONSECIONES PARA LA
GENERACION DE ENERGIA ELECTRICA A TRAVES DE CENTARLES
HIDROELECTRICAS Y GARANTIZAR LAS INVERSIONES PRIVADAS EN LA
REGION.
4. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
NO SE TIENE ESTIMADO A PRECIOS ACTUALES, LA EVALUACION COSTO /
BENEFICIO Y EL CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA
INVERSION TENDRA QUE SER EVALUADO POR LOS INVERSIONISTAS.
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES
DE LA REGIÓN APURIMAC
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
4. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
GASODUCTO REGIONAL DE APURIMAC
1.5 OBJETIVO DEL PROYECTO
Suministrar energía en la región Apurímac para impulsar su desarrollo
socio-económico.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA
46

47. Instalar un gaseoducto en la región Apurímac, hará viable otros proyectos
industriales como son: Fábrica de cemento, fábrica de cal, planta de hierro
esponja, planta de fundición y refinería de cobre y otros metales y
adicionalmente generación de energía eléctrica, así como el suministro de
fuente energética para la industria agropecuaria, parque vehicular y uso
doméstico.
Entre los proyectos más importantes en minería tenemos: Hierro Apurímac
(hierro), Antilla (cobre), Cotabambas (cobre), Los Chancas (cobre) y las
bambas (cobre, molibdeno, oro).
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
Por las características del proyecto, toda la población de la región será
favorecida.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA
Chincheros- Andahuaylas - Aymaraes- Abancay Cotabambas-Grau-Antabamba
Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector /
Centro Poblado
En Andahuaylas el proyecto de hierro esponja y en el valle del Pachachaca el proyecto de cemento
y cal.
En Cotabambas, el proyecto de de planta de fundición y refinadora de cobre
1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ S/. 750’ 000,
000 nuevos soles.
b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/.
……….……………….
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/.
……………….…………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/.
……………….………….
1.7 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
La demanda potencial estimada es de 40 MMCFD
47

48. .
1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION
PRIVADA)
Ejecución N° Beneficiarios
(meses)
ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN COSTO
TOTAL
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA X 750’ 000,000 14
X= CERO
1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
City gate, terminal station, ramales de distribución entre otros
1.16 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Costo
Nivel Fecha Autor (Nuevos Nivel de Calificación
Soles)
Dirección regional de
IDEA 2008 750’ 000,000
Minas y energía de Apurimac
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:_Factibilidad
1.17 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
48

49. a) Terreno ………. .. : Área del terreno: Estado proporciona terrenos m2 / Valorización del
terreno: S/. .......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/.
……….……………….
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa)
……………………...……..
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto
………………………………………………
d) Otros recursos (precisar):
……………………………………………………………………………………………………
2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
No tiene
2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
No tiene
* Presentar en documento anexo en caso de contar con Estudio de Rentabilidad
49

50.
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES
DE LA REGIÓN APURIMAC
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
COMPLEJO TURISTICO CCONOC- APURIMAC
Este proyecto cuenta desde servicios de hospedaje y restaurantes ubicados
estratégicamente (albergue, bungalow), restaurantes, parqueo.
Adicionalmente, contaría con servicios como: Masajes, tratamientos faciales,
tratamientos de belleza, tratamientos hidrotermales, saunas entre otros.
1.6 OBJETIVO DEL PROYECTO
Construcción y ampliación de la infraestructura de servicios para la atención de
los visitantes nacionales y extranjeros.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA
El proyecto enmarca sus actividades en la zona Cconoc, que cuenta con potencialidades
para desarrollar actividades como: Agua termomedicinal, actualmente solo es
aprovechada en forma rústica, con una infraestructura precaria y pésimo mantenimiento,
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