Tony Bosma, een van de top trendwatchers in Nederland, laat zien hoe de maatschappij verandert en hoe we in een periode van onomkeerbare transitie zitten. Ook de zorg zal zich moeten herdefinieren. Met veel voorbeelden van nieuwe (mobiele) toepassingen in de zorg.

2. ‘Onomkeerbare transitie’
2
Periode van radicale herdefinitie
Jeroen Bosch ziekenhuis, februari 2012
Tony
Bosma:
Futurist
/
Trendwatcher
/
Ordina/
weblog:
www.extendlimits.nl/
twi<er:tonybosma/
06-­‐29081352

3. www.extendlimits.nl

4. Momentum
Als herinneringen onze dromen overtreffen dan is het
einde nabij (bron: Michael Hammer, aangepast)

5. Besef u!
Kijken we vanuit het heden naar de toekomst dan zijn we
kijken
verwonderd toekomst naar
we vanuit de het
heden geschokt
dan zijn we (Tony Bosma, 2011)

6. Kernboodschap I
transitie alles
We bevinden ons in een die en
iedereen rakenzal

7. Kernboodschap II
Uw grootste winst is de houding van
herdefinitie

8. Kernboodschap III
Het tijdperk van de vorming van een hyper transparante
intelligente contextuele en
realtime wereld

9. Kernboodschap IV
Interactie en diensten worden gevormd rondom de
realtime wensen en context van het individu en niet
rondom de mogelijkheden van een instituut of systeem

10. Kernboodschap V
Organisaties en instituten die in staat zijn om te
verbinden met de maatschappij zijn de
winnaars van de toekomst

11. Transitie in de zorg
Zorgtransitie van voor mensen naar met mensen
Van reactief naar proactief enpreventief
Doorlopen van het ontwikkelpad van de computer

12. Vroeger versus nu
De mensen van nu willen geen ‘klant/patient’ zijn
van de organisatie van vroeger

13. In essentie
We miss big picture
the (Bron: Ray Kurzweil 2010)

14. ‘Waan’
van
de
dag

15. ‘Waan’
van
de
dag

16. ‘Waan’
van
de
dag

17. ‘Waan’
van
de
dag

18. ‘Waan’
van
de
dag

19. ‘Waan’
van
de
dag

20. ‘Waan’
van
de
dag

21. ‘Waan’
van
de
dag

22. ‘Waan’
van
de
dag

23. ‘Waan’
van
de
dag

24. ‘Waan’
van
de
dag

25. ‘Waan’
van
de
dag

26. ‘Waan’
van
de
dag

27. Uniek tijdperk
changes we undergoing are
The are so
profound they impacting
that are the
fundamentals of life (Alvin Toffler, 2009)

28. Het voelt als...

29. Het voelt als...

30. Het voelt als...

31. Het voelt als...

32. Het voelt als...

33. Het voelt als...

34. Het is ...

35. Het is ...

36. Het jaar van
2011 = Disharmonie

37. Vertrouwen anno 2012?
(bron: Edelman, januari 2012)
(bron: Edelman, januari 2012)

38. Vertrouwen anno 2012?
(bron: Edelman, januari 2012)
(bron: Edelman, januari 2012)
(bron: Edelman, januari 2012)

39. Disharmonie

40. Disharmonie

41. 2012
Herdefinitie

42. Realiseer u!
We efficiënter maken
excelleren in het van het
verleden vercommercialiseren
, het heden
van het
en vergeten voor te sorteren toekomst
op de

43. Ons
basisgedrag
Historically organizations are more interested in
protecting values than
Nolan Bushnell)
creating new ones (Bron:

44. Ons
basisgedrag
Historically organizations are more interested in
protecting values than
Nolan Bushnell)
creating new ones (Bron:

45. Focus op de oude wereld
Terwijl de FBI druk bezig is de MegaUploads van deze wereld op te
rollen, XS4ALL en Ziggo The Pirate Bay moeten blokkeren
(omzeilen doet u zo) en KPN dat weigert te doen (maar ook weer niet),
zien we The Pirate Bay juist uitbreiden (bron: Dutch Cowboys)

46. Focus op de oude wereld
Terwijl de FBI druk bezig is de MegaUploads van deze wereld op te
rollen, XS4ALL en Ziggo The Pirate Bay moeten blokkeren
(omzeilen doet u zo) en KPN dat weigert te doen (maar ook weer niet),
zien we The Pirate Bay juist uitbreiden (bron: Dutch Cowboys)

47. Disruptie = herdefinitie = kansen

48. Disruptie = herdefinitie = kansen

49. Disruptie = herdefinitie = kansen

50. Disruptie = herdefinitie = kansen

51. Disruptie = herdefinitie = kansen

52. Gedragsverandering
Denk exponentieel
Leer af van wat we geleerd hebben
Doe, en denk, het schijnbaar onmogelijke

53. Achter de transitie
Motor achter de transitie bewustzijn, mogelijk gemaakt
is collectief
door technologie, versneld door een economische
malaise en geïntensiveerd door een
vertrouwens crisis

54. Transitie in essentie
betekenis

55. Zorg nu versus Zorg morgen
Arts (ego)
Informatie vanuit autoriteit
Locatie afhankelijk
Privacy en regulering
Reactief
Zorgsysteem

56. Zorg nu versus Zorg morgen
Arts (ego) Patient participeert (eco)
Informatie vanuit autoriteit
Locatie afhankelijk
Privacy en regulering
Reactief
Zorgsysteem

57. Zorg nu versus Zorg morgen
Arts (ego) Patient participeert (eco)
Informatie vanuit autoriteit Wisdom of the crowd
Locatie afhankelijk
Privacy en regulering
Reactief
Zorgsysteem

58. Zorg nu versus Zorg morgen
Arts (ego) Patient participeert (eco)
Informatie vanuit autoriteit Wisdom of the crowd
Locatie afhankelijk Locatie onafhankelijk
Privacy en regulering
Reactief
Zorgsysteem

59. Zorg nu versus Zorg morgen
Arts (ego) Patient participeert (eco)
Informatie vanuit autoriteit Wisdom of the crowd
Locatie afhankelijk Locatie onafhankelijk
Privacy en regulering Open toegankelijk
en
Reactief
Zorgsysteem

60. Zorg nu versus Zorg morgen
Arts (ego) Patient participeert (eco)
Informatie vanuit autoriteit Wisdom of the crowd
Locatie afhankelijk Locatie onafhankelijk
Privacy en regulering Open toegankelijk
en
Reactief Preventief
Zorgsysteem

61. Zorg nu versus Zorg morgen
Arts (ego) Patient participeert (eco)
Informatie vanuit autoriteit Wisdom of the crowd
Locatie afhankelijk Locatie onafhankelijk
Privacy en regulering Open toegankelijk
en
Reactief Preventief
Zorgsysteem Zorgnetwerk

62. Einde van...
Unieke toegang tot kennis
Unieke toegang tot kunde
Unieke toegang tot communicatie
Unieke toegang tot technologie
Unieke toegang tot kapitaal

63. Einde
en
begin
van...

64. Einde
en
begin
van...

65. Einde
en
begin
van...

66. Uw
grootste
uitdaging?
Verbinden
Zorgnetwerk wat in dienst staat van de
patiënt

67. Praktijk
Mensen zijn verbaasd over wat de toekomst zal
brengen maar als het gebeurt, wordt het niet
op gemerkt

68. Signals, signals, signals

69. Signals, signals, signals

70. Signals, signals, signals

71. Signals, signals, signals

72. Signals, signals, signals

73. Signals, signals, signals

74. Signals, signals, signals

75. Signals, signals, signals

76. Signals, signals, signals

77. Signals, signals, signals

78. Signals, signals, signals

79. Signals, signals, signals

80. Signals, signals, signals

81. Signals, signals, signals

82. Reset van verwachtingen
too much 1
People expect in year,
and not enough 10 in years

83. Herinnering? (Bron: innovatiemuseum)

84. Herinnering? (Bron: innovatiemuseum)

85. Herinnering? (Bron: innovatiemuseum)

86. Herinnering? (Bron: innovatiemuseum)

87. Herinnering? (Bron: innovatiemuseum)

88. Herinnering? (Bron: innovatiemuseum)

89. Herinnering? (Bron: innovatiemuseum)

90. 2000 versus 2010
Wereld bevolking: 6.071 miljard (bron: United Nations)
6.933 miljard
Internet gebruikers : 361 miljoen (bron: Internet world stats)
(wereldwijd)
1.96 miljard
Mobiele abonnementen: 719 miljoen (bron: United Nations)
5.3 miljard

91. 2000 versus 2010
Mensen overleden door natuurrampen: 17.000 (bron: Swiss Reinsurance
company)
260.000
Economisch verlies door natuurrampen: 38 miljard (bron: The Globe, USA Today)
222 miljard
Gemiddelde prijs per vat olie: 28 dollar (bron: United Nations)
64 dollar

92. Een virtuele wereld 2020 (Bron: World internet society)
2010: 1,8 miljard mensen
2020: 5 miljard mensen
2010: 575 miljoen computers
2020: Miljarden sensoren onderling verbonden

93. Het is net begonnen

94. Ontwikkeling
The mobile you have in your hand has more
computing power than all ofNASA in 1969, the year they put
a man on the moon (bron: Michio Kaku; physics of the future)

95. Naar de handpalm

96. Naar de handpalm

97. Naar de handpalm

98. Naar de handpalm

99. Naar de handpalm

100. Naar de handpalm

101. Naar de handpalm

102. Naar de handpalm

103. Naar de handpalm

104. Naar de handpalm

105. Naar de handpalm

106. Naar de handpalm

107. Naar de handpalm

108. Mobiele levensstijl

109. Splinternet = apps
De gemiddelde Nederlander heeft 20 apps
geïnstalleerd waarvan hij er 12 gebruikt. Hiervan zijn er 7 van
merken (bron: Insites consulting 2011)

110. Trends als richtinggever (selectie)

111. Waarom nu? Verstorende factoren

112. Waarom nu? Verstorende factoren
Het nieuwe consumeren

113. Waarom nu? Verstorende factoren
Het nieuwe consumeren
Nieuw communicatiegedrag

114. Waarom nu? Verstorende factoren
Het nieuwe consumeren
Nieuw communicatiegedrag
Het alomvattend netwerk

115. Waarom nu? Verstorende factoren
Het nieuwe consumeren
Nieuw communicatiegedrag
Het alomvattend netwerk
Diginormalisering

116. Het nieuwe consumeren

117. Het nieuwe consumeren

118. Het nieuwe consumeren

119. Nieuw communicatiegedrag

120. Nieuw communicatiegedrag

121. Nieuw communicatiegedrag

122. Nieuw communicatiegedrag

123. Nieuw communicatiegedrag

124. Alomvattend netwerk

125. Alomvattend netwerk

126. Alomvattend netwerk

127. Alomvattend netwerk

128. Alomvattend netwerk

129. Diginormalisering

130. Diginormalisering

131. Diginormalisering

132. Trends to watch
Totale transparantie

133. Trends to watch
Totale transparantie
Context als katalysator

134. Trends to watch
Totale transparantie
Context als katalysator
Prelude tot participatie

135. Trends to watch
Totale transparantie
Realisatie realtime economie
Context als katalysator
Prelude tot participatie

136. Trends to watch
Totaleals brandstof
Data transparantie
Realisatie realtime economie
Context als katalysator
Prelude tot participatie

137. Trends to watch
Totaleals brandstof
Data transparantie
Realisatie realtime economie
Context als katalysator
Prelude tot participatie
De naakte waarheid

139. Sommigen gevoel van...

140. Sommigen gevoel van...

141. Wrap-up
connect seamlessly
It is about the
unconnected events in the world to get a
view on what is happening

142. 55
Dank
u!
Tony
Bosma
(partner
Ordina)
Trendwatcher/Futurist
06
-­‐
290
813
52
Tony.Bosma@Ordina.nl
Website:
www.ordina.nl
Blog:
www.extendlimits.nl
Twi<er:
h<p://twi<er.com/tonybosma
Skype:
Tony
Bosma
LinkedIn:
Extend
Limits
–
Tony
Bosma