Objetivo Estratégico                           F&O  Meta vinculada                       Efetividade do Selo BJ           ...
Geração de VisibilidadeObjetivo Estratégico                                             Integração  Meta vinculada        ...
AlinhamentoObjetivo Estratégico              Excelência em Gestão para EJs                                            Parc...
Excelência em Gestão para as EJsObjetivo Estratégico                                             Alinhamento              ...
Objetivo Estratégico           Excelência em Gestão para as EJs                         % média de práticas implementadas ...
Objetivo Estratégico                  Excelência em Gestão                          Excelência em Gestão (Sistema de Mediç...
Representatividade InternaObjetivo Estratégico                                            Integração                      ...
Objetivo Estratégico            Excelência em Gestão                                      AD Média  Meta vinculada        ...
Objetivo Estratégico                           Parcerias                                   Recursos Captados com Parcerias...
Objetivo Estratégico                 Representatividade Externa                                       Parcerias Institucio...
Representatividade ExternaObjetivo Estratégico                                       Aumento de Visibilidade  Meta vincula...
FEJEMG - Apresentação PAs (escopo preliminar)
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FEJEMG - Apresentação PAs (escopo preliminar)

  1. 1. Objetivo Estratégico F&O Meta vinculada Efetividade do Selo BJ Identificar melhorias no monitoramento dos documentos Como Redesenhar o processo Minimizar risco de desfederação de EJs Por que Otimizar trabalho da gerência Equipe 2 pessoas Entrega Processo redesenhado
  2. 2. Geração de VisibilidadeObjetivo Estratégico Integração Meta vinculada Toda as metas de Comunicação Montar cronograma de implementação das ações Como Monitorar implementação das ações Desenvolvimento de ações para melhoria de resultados da Por que FEJEMG Equipe Toda a equipe de comunicação Entrega Implementação do Plano de Comunicação
  3. 3. AlinhamentoObjetivo Estratégico Excelência em Gestão para EJs Parcerias % média de práticas implementadas nas Ejs Nota Média do SMD Meta vinculada % das EJs que aplicam as 4 diretrizes compartilhadas Marco para atuação com núcleos Satisfação de Parceiros (Núcleos) Organização de uma comissão junto aos núcleos para Como estruturação da atuação junto a eles Sincronizar práticas dos Núcleos e da FEJEMG Por que Prover maior suporte aos Núcleos Equipe 4 a 5 (incluindo integrantes dos núcleos) Entrega Estrutura de suporte conjunta com Núcleos
  4. 4. Excelência em Gestão para as EJsObjetivo Estratégico Alinhamento % média de práticas implementadas nas Ejs Meta vinculada Nota Média do SMD % das EJs que aplicam as 4 diretrizes compartilhadas Montar cronograma de implementação das ações Como Monitorar implementação das ações Desenvolvimento de ações para melhoria de resultados da Por que FEJEMG Equipe 2 pessoas Entrega Implementação de uma metodologia para aplicação do PD
  5. 5. Objetivo Estratégico Excelência em Gestão para as EJs % média de práticas implementadas nas EJs Meta vinculada Nota Média do SMD % de participação em "Práticas x Resultados" Como Reestruturar ferramentas de P&R Por que Carência de informações sobre a realidade das EJs Equipe 2 pessoas Entrega Planilha de P&R com dimensão tempo
  6. 6. Objetivo Estratégico Excelência em Gestão Excelência em Gestão (Sistema de Medição FNQ) Meta vinculada PAs dentro do prazo % de Indicadores dentro da meta Estruturar um sistema de gestão baseado na norma ISO Como 9001, no MEG e outras metodologias Aumentar o desempenho organizacional da FEJEMG Por que Definição de diretrizes estruturais Padronização de processos e registros Equipe 3 Sistema de Gestão Entrega Ferramentas de Suporte
  7. 7. Representatividade InternaObjetivo Estratégico Integração NPS EJs Membro Meta vinculada Qualidade de Comunicação Repasse de informações ao conselho Estruturar processo de registro e repasse de informações Como sobre o PE e sobre resultados Melhorar o repasse de informações Por que Melhorar monitoramento de resultados Equipe 1 pessoa Entrega Processos relacionados ao PE
  8. 8. Objetivo Estratégico Excelência em Gestão AD Média Meta vinculada Turnover NPS Corpo Executivo Como Realizar um diagnóstico de RH na FEJEMG Por que Estruturar a área de pessoas da Federação Equipe 1 a 2 pessoas Entrega Ações de melhoria para a área de pessoas
  9. 9. Objetivo Estratégico Parcerias Recursos Captados com Parcerias Meta vinculada Satisfação dos Parceiros Como Estudo de Viabilidade Econômica Por que Necessidade de geração de valor perceptível aos parceiros Equipe 2 a 3 pessoas Entrega Portfólio Expandido
  10. 10. Objetivo Estratégico Representatividade Externa Parcerias Institucionais Meta vinculada (*) Expansão e Análise do Banco de Talentos Como Definir proposta de valor para pós-juniores Por que Há mais potencial de exploração da rede de pós-juniores Equipe 1 a 2 pessoas Banco de dados de monitoramento Entrega Documento com definição de produtos a pós-juniores
  11. 11. Representatividade ExternaObjetivo Estratégico Aumento de Visibilidade Meta vinculada Visibilidade Definir players de valor Como Formular estratégia de comunicação Definir sistemática de controle e acompanhamento Gerar mais resultados no que diz respeito à Representação Por que Estadual para as EJs e Núcleos Equipe 1 a 2 pessoas Entrega Mapeamento e pool de estratégias

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