Este documento presenta los servicios de desarrollo de talento y liderazgo de Guillermo Matia, incluyendo talleres y entrenamientos para mejorar las habilidades de los líderes a través de métodos prácticos y la observación directa. Matia también diseña programas de formación interna y acompaña a startups en la contratación y desarrollo de talento.

1. Desarrollo del Talento y el Liderazgo
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2. Las habilidades se entrenan desde la base, por lo que nos aproximamos a los valores, las creencias y
las actitudes para así dar paso a un comportamiento durable en el tiempo y coherente con la persona.
El factor humano es el más importante para generar valor. Aporto instrumentos válidos para que los
líderes de equipos aprendan a gestionarlos.
Me apoyo en las últimas metodologías que generan ilusión, compromiso y cambio.
Practico un entrenamiento multi-nivel a través de métodos de caso, metáforas o historias.
Creamos red: los participantes conectan entre sí.
Tras terminar los talleres, sigo a tu lado y hago un seguimiento individual desarrollando tus habilidades y
las de cada miembro de tu equipo.
Talleres y Workshops presenciales y vivenciales.
Te propongo trabajar con tu equipo de una forma diferente y ponerlo en marcha de forma inminente.
El rendimiento y organización de tu equipo se verá mejorado gracias a mi único sistema de contenido
totalmente práctico y el material que aporto.
¡Garantizo la calidad y la efectividad!
MentoringyEntrenamientodehabilidadesenelpuesto.
Entreno a los líderes de tu organización para mejorar los resultados del negocio en su puesto real de
trabajo a través de la observación directa y aportando feedback e instrumentos de mejora.
Después de estas sesiones, la persona mejora en sus capacidades directivas, de organización y de
gestión.
Políticas de RRHH y gestión de personas.
Diseño e implanto tu plan de formación interno, estableciendo los programas de formación de tu
empresa con el objetivo de mejorar la forma de liderar equipos. Así, se establece un modelo de
gestión sólido, flexible y profesional que hará más atractiva tu empresa para futuras contrataciones
y fidelizará a tu equipo existente.
Acompaño a start-ups y emprendedores para contratar, formar, evaluar y alimentar el talento de su
empresa.
Metodología
Servicios

3. Guillermo Matia
He trabajado en puestos de dirección en multinacionales del
sector de la gran distribución y del sector médico. He formado
a más de 1000 directivos y dirigido a más de 200 personas.
Certificado en la metodología Belbin, Mentor, Licenciado en
Psicología, Master MBA y RRHH.
Desde 1995 diseño y facilito talleres de formación y desarrollo.
Formo a jóvenes mandos que por primera vez dirigen equipos, a
emprendedores y todos aquellos managers que quieren dar un
salto de nivel en su función de líder de equipos.
Soy especialista en el diseño e implantación de programas de
formación en Universidades Corporativas.
¡Me apasiona enseñar! Soy profesor de Retail en Universidades
y conferenciante.
Investigo nuevas fórmulas de aprendizaje para hacer los
procesos de desarrollo de los talentos más fáciles, divertidos y
pertinentes.
visión.
Ser un centro de formación internacional de
habilidades directivas para los managers del
mundo.
Concentrados en los jóvenes directivos y
emprendedores.
La investigación es nuestro impulso.
Divulgar nuestras conclusiones científicas
sobre el management y el liderazgo.
Disponer de un vivero de formadores y
entrenadores, que trabajarán en e-red por todo
el mundo.
misión.
Dotamos de habilidades y recursos de
management y liderazgo a los nuevos
directivos del futuro, a los emprendedores,
CEO’s y sus organizaciones.
valores.
Ilusión Efectividad
Responsabilidad
17Años 200 3001.000DIRIGIENDO
EQUIPOS
FORMACIONES
IMPARTIDAS
MANAGERS
FORMADOS
PERSONAS
LIDERADAS

4. Clientes satisfechos
“Sabe trabajar de forma estratégica
construyendo la visión a largo plazo y
estructurando las acciones en el corto para
avanzar sobre las prioridades, destaco
igualmente de Guillermo su capacidad de
trabajo, de implicación en los diferentes
proyectos y de su firme voluntad de cumplir
los objetivos “
Paco C. Gerente Verdecora.
Lidera 150 personas y más de 5 millones de facturación.
“Guillermo es un comunicador preciso y
apasionado, un formador que conjuga con
habilidad la transmisión de conocimientos
y su puesta en escena con innovadoras
metodologías del aprendizaje, un facilitador
de equipos especialista en dinámicas de
grupo para hacer brotar la inteligencia
colectiva.”
Dani M. Director RRHH logística Decathlon.
DECATHLON. Líder europeo del deporte, su logística
mueve más de 20 millones de artículos al día.
“Gran profesional, con claras competencias
a la hora de liderar y motivar personas y
equipos, con una capacidad de trabajo
por encima de la media, abierto, cercano,
positivo, profesional de los recursos
humanos y de la gestión, comprometido en
su trabajo y orientado a objetivos.”
F de Angel. CEO Cimodin
CIMODIN. Líder nacional de jardineria y mascotas con 1
millón de clientes al año.
“Destaco de Guillermo su capacidad de
escucha, su capacidad pedagógica, que
hace que cualquier tipo de formación o
acompañamiento profesional se convierta
en un momento de aprendizaje divertido y
profesional. “
Iñaki P. CEO Ayla Searching
Ayla searching. Pionero en España del Directivo Coach y
creador de varias empresas.