SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Piratas que operan como “empresas La firma estadounidense, fabricante de equipos de redes enumeró las amenazas en un informe que concluye que los piratas informáticos operan cada vez más como empresas exitosas.  Esta edición del reporte destaca algunas de las técnicas comunes y estrategias de negocios que los criminales utilizan para violar redes corporativas, comprometer a sitios web, y robar información y dinero personal.  El informe ofrece además recomendaciones para protegerse contra algunos de los nuevos tipos de ataques que han aparecido recientemente. Recomendaciones que incorporan a la gente, los procesos y la tecnología de manera integral en el manejo de soluciones de riesgos.  El estudio también advierte sobre una mayor vigilancia contra algunos de los métodos de la “vieja escuela” que son tan sofisticados y frecuentes como las nuevas amenazas.
Amenazas más peligrosas ,[object Object]
Amenazas especificas ,[object Object],[object Object]
ARBOL DE PROBLEMAS Pirateria organizada: Existen grupos de personas dedicadas a esto Organizada. Existen grupos de personas dedicadas a esto. Exceso de Redes S Exceso de redes y comunicaciones: Hoy en dia son inmumerables las comunidades que circulan en la red Hoy en dia son innumerables las comunidades que circulan en la red. Falta de vigilancia.  No existe un control eficaz empleado sobre la red Falta  de vigilancia. No existe un control eficaz empleado sobre la red. Falconocimiento Falta de conocimiento:  Muchas veces el desconocimiento de la gente conlleva y favorece a las infecciones informaticas eces el desconocimiento de la gente conlleva y favorece a las infecciones informaticas Falta de rigidez normativa. A veces estos delitos son pasibles de sanciones solamente ta  de rigidez normativa.  A veces estos delitos son pasibles de sanciones solamente. Problemas que considero  propician a la pirateria un recurso inagotable para quienes lo toman como actividad  que considnes lo toman como actividad
bei ARBOL DE SOLUCIONES Pirateria Organizada. Todo pasa por la rigidez que la nomativa brinde, estas organizaciones aon dificiles de suprimir y la unica manera es haciendolo de manera individual, un trabajo por sujeto. de amnera individual, un trabajo por sujeto. Exceso de Redes y Comunidades. Contra esto no podemos hacer nada, simplemente hacer la mayor conciencia posible para la gente que utiliza, asi como instar a utilizar los mecanismos de control que nos proporcionan dentro de las mismas Falta de vigilancia. Es necesaria la creaci ó n de organizaciones que hagan una constante vigilancia dentro de la red de Internet, que tenga agilidad para detectar a los posibles focos desde donde se difunden los virus para su propagación. Falta de conocimiento. Falta de conocimiento se necesita una política de mayor información con respecto a los males que se presentan, en que forma lo hacen y debe ser integral y desde el primer momento, hoy en día contra con una computadora con internet no solo es un lujo, sino que entra ñ a una responsabilidad por la cantidad de informaci ó n que desarrollamos en ella. Falta de rigidez normativa.  Es la mayor solución que se debe implementar, castigar a toda persona que realice estos delitos, en calidad de cómplices o de autores, resaltar la importancia de la informaci ó n y hacer prevalecer los derechos personalísimos de las personas que son burlados y afectados por estos métodos, la base de una buena utilizaci ó n, informaci ó n y respeto al desarrollo tecnológico solo se puede basar en el buen desarrollo normativo. e puede basar en el buen desarrollo normativo. Problemas que considero propician a la pirateria un recurso inagotable para quienes lo toman como actividad actual.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Facultad De Derecho Y Ciencias Sociales (Una)
Facultad De Derecho Y Ciencias Sociales (Una)Facultad De Derecho Y Ciencias Sociales (Una)
Facultad De Derecho Y Ciencias Sociales (Una)josefarina
 
Piratas que operan como empresa
Piratas que operan como empresaPiratas que operan como empresa
Piratas que operan como empresaderechouna
 
Piratas Que Operan Como Empresas[1]
Piratas Que Operan Como Empresas[1]Piratas Que Operan Como Empresas[1]
Piratas Que Operan Como Empresas[1]Ana Liz
 
Piratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como EmpresasPiratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como EmpresasGuada Rivas
 
Piratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasPiratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasCHICA Rodríguez
 
Piratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasPiratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasLilianarumi
 
Seguridad
SeguridadSeguridad
SeguridadChar Wo
 
Piratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasPiratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasCarlos Ring
 

La actualidad más candente (9)

Facultad De Derecho Y Ciencias Sociales (Una)
Facultad De Derecho Y Ciencias Sociales (Una)Facultad De Derecho Y Ciencias Sociales (Una)
Facultad De Derecho Y Ciencias Sociales (Una)
 
Piratas que operan como empresa
Piratas que operan como empresaPiratas que operan como empresa
Piratas que operan como empresa
 
Piratas Que Operan Como Empresas[1]
Piratas Que Operan Como Empresas[1]Piratas Que Operan Como Empresas[1]
Piratas Que Operan Como Empresas[1]
 
piratas que operan como empresas
piratas que operan como empresaspiratas que operan como empresas
piratas que operan como empresas
 
Piratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como EmpresasPiratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como Empresas
 
Piratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasPiratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresas
 
Piratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasPiratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresas
 
Seguridad
SeguridadSeguridad
Seguridad
 
Piratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresasPiratas que operan como empresas
Piratas que operan como empresas
 

Similar a Arbol de Problemas

Piratas Que Operan Como
Piratas Que Operan ComoPiratas Que Operan Como
Piratas Que Operan Comoarnykant
 
Piratas Que Operan Como
Piratas Que Operan ComoPiratas Que Operan Como
Piratas Que Operan Comoguestbbf492
 
Piratas Que Operan Como
Piratas Que Operan ComoPiratas Que Operan Como
Piratas Que Operan Comoguestbbf492
 
Federico Soria
Federico SoriaFederico Soria
Federico Soriauna
 
Federico Soria
Federico  SoriaFederico  Soria
Federico Soriauna
 
Los Piratas InformáTicos Operan Cada Vez MáS Como
Los Piratas InformáTicos Operan Cada Vez MáS ComoLos Piratas InformáTicos Operan Cada Vez MáS Como
Los Piratas InformáTicos Operan Cada Vez MáS Comoferstrokero
 
Piratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como EmpresasPiratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como Empresascarolinacardozo
 
Piratas que operan como empresas exitosas
Piratas que operan como empresas exitosasPiratas que operan como empresas exitosas
Piratas que operan como empresas exitosascarolinacardozo
 
Piratas Que Operan Como Empresas En Word
Piratas Que Operan Como Empresas En WordPiratas Que Operan Como Empresas En Word
Piratas Que Operan Como Empresas En WordMackyabella
 
Piratas Que Operan Como empresas Vania
Piratas Que Operan Como empresas VaniaPiratas Que Operan Como empresas Vania
Piratas Que Operan Como empresas VaniaPBFP
 
Piratas Que Operan Como Empresas de Miguel
Piratas Que Operan Como Empresas de MiguelPiratas Que Operan Como Empresas de Miguel
Piratas Que Operan Como Empresas de MiguelPBFP
 
Examen de Daniel
Examen de DanielExamen de Daniel
Examen de DanielPBFP
 
Piratas Que Operan Como Empresas Pao
Piratas Que Operan Como Empresas PaoPiratas Que Operan Como Empresas Pao
Piratas Que Operan Como Empresas PaoPBFP
 
Piratas Que Operan Como Empresas De Majo
Piratas Que Operan Como Empresas De MajoPiratas Que Operan Como Empresas De Majo
Piratas Que Operan Como Empresas De MajoPBFP
 
Piratas Que Operan Como Empresas de Javier
Piratas Que Operan Como Empresas de JavierPiratas Que Operan Como Empresas de Javier
Piratas Que Operan Como Empresas de JavierPBFP
 
por Daniel Fernandez Nº 174
por Daniel Fernandez Nº 174por Daniel Fernandez Nº 174
por Daniel Fernandez Nº 174wwwditn174
 
Piratas Que Operan Como Empresas Aron
Piratas Que Operan Como Empresas AronPiratas Que Operan Como Empresas Aron
Piratas Que Operan Como Empresas AronPBFP
 
Piratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como EmpresasPiratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como EmpresasPBFP
 

Similar a Arbol de Problemas (20)

Piratas Que Operan Como
Piratas Que Operan ComoPiratas Que Operan Como
Piratas Que Operan Como
 
Piratas Que Operan Como
Piratas Que Operan ComoPiratas Que Operan Como
Piratas Que Operan Como
 
Piratas Que Operan Como
Piratas Que Operan ComoPiratas Que Operan Como
Piratas Que Operan Como
 
Federico Soria
Federico SoriaFederico Soria
Federico Soria
 
Federico Soria
Federico  SoriaFederico  Soria
Federico Soria
 
Los Piratas InformáTicos Operan Cada Vez MáS Como
Los Piratas InformáTicos Operan Cada Vez MáS ComoLos Piratas InformáTicos Operan Cada Vez MáS Como
Los Piratas InformáTicos Operan Cada Vez MáS Como
 
Piratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como EmpresasPiratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como Empresas
 
Piratas que operan como empresas exitosas
Piratas que operan como empresas exitosasPiratas que operan como empresas exitosas
Piratas que operan como empresas exitosas
 
Naty
NatyNaty
Naty
 
Piratas Que Operan Como Empresas En Word
Piratas Que Operan Como Empresas En WordPiratas Que Operan Como Empresas En Word
Piratas Que Operan Como Empresas En Word
 
Piratas como empresas
Piratas como empresasPiratas como empresas
Piratas como empresas
 
Piratas Que Operan Como empresas Vania
Piratas Que Operan Como empresas VaniaPiratas Que Operan Como empresas Vania
Piratas Que Operan Como empresas Vania
 
Piratas Que Operan Como Empresas de Miguel
Piratas Que Operan Como Empresas de MiguelPiratas Que Operan Como Empresas de Miguel
Piratas Que Operan Como Empresas de Miguel
 
Examen de Daniel
Examen de DanielExamen de Daniel
Examen de Daniel
 
Piratas Que Operan Como Empresas Pao
Piratas Que Operan Como Empresas PaoPiratas Que Operan Como Empresas Pao
Piratas Que Operan Como Empresas Pao
 
Piratas Que Operan Como Empresas De Majo
Piratas Que Operan Como Empresas De MajoPiratas Que Operan Como Empresas De Majo
Piratas Que Operan Como Empresas De Majo
 
Piratas Que Operan Como Empresas de Javier
Piratas Que Operan Como Empresas de JavierPiratas Que Operan Como Empresas de Javier
Piratas Que Operan Como Empresas de Javier
 
por Daniel Fernandez Nº 174
por Daniel Fernandez Nº 174por Daniel Fernandez Nº 174
por Daniel Fernandez Nº 174
 
Piratas Que Operan Como Empresas Aron
Piratas Que Operan Como Empresas AronPiratas Que Operan Como Empresas Aron
Piratas Que Operan Como Empresas Aron
 
Piratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como EmpresasPiratas Que Operan Como Empresas
Piratas Que Operan Como Empresas
 

Último

EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 

Último (20)

EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 

Arbol de Problemas

  • 1. Piratas que operan como “empresas La firma estadounidense, fabricante de equipos de redes enumeró las amenazas en un informe que concluye que los piratas informáticos operan cada vez más como empresas exitosas. Esta edición del reporte destaca algunas de las técnicas comunes y estrategias de negocios que los criminales utilizan para violar redes corporativas, comprometer a sitios web, y robar información y dinero personal. El informe ofrece además recomendaciones para protegerse contra algunos de los nuevos tipos de ataques que han aparecido recientemente. Recomendaciones que incorporan a la gente, los procesos y la tecnología de manera integral en el manejo de soluciones de riesgos. El estudio también advierte sobre una mayor vigilancia contra algunos de los métodos de la “vieja escuela” que son tan sofisticados y frecuentes como las nuevas amenazas.
  • 2.
  • 3.
  • 4. ARBOL DE PROBLEMAS Pirateria organizada: Existen grupos de personas dedicadas a esto Organizada. Existen grupos de personas dedicadas a esto. Exceso de Redes S Exceso de redes y comunicaciones: Hoy en dia son inmumerables las comunidades que circulan en la red Hoy en dia son innumerables las comunidades que circulan en la red. Falta de vigilancia. No existe un control eficaz empleado sobre la red Falta de vigilancia. No existe un control eficaz empleado sobre la red. Falconocimiento Falta de conocimiento: Muchas veces el desconocimiento de la gente conlleva y favorece a las infecciones informaticas eces el desconocimiento de la gente conlleva y favorece a las infecciones informaticas Falta de rigidez normativa. A veces estos delitos son pasibles de sanciones solamente ta de rigidez normativa. A veces estos delitos son pasibles de sanciones solamente. Problemas que considero propician a la pirateria un recurso inagotable para quienes lo toman como actividad que considnes lo toman como actividad
  • 5. bei ARBOL DE SOLUCIONES Pirateria Organizada. Todo pasa por la rigidez que la nomativa brinde, estas organizaciones aon dificiles de suprimir y la unica manera es haciendolo de manera individual, un trabajo por sujeto. de amnera individual, un trabajo por sujeto. Exceso de Redes y Comunidades. Contra esto no podemos hacer nada, simplemente hacer la mayor conciencia posible para la gente que utiliza, asi como instar a utilizar los mecanismos de control que nos proporcionan dentro de las mismas Falta de vigilancia. Es necesaria la creaci ó n de organizaciones que hagan una constante vigilancia dentro de la red de Internet, que tenga agilidad para detectar a los posibles focos desde donde se difunden los virus para su propagación. Falta de conocimiento. Falta de conocimiento se necesita una política de mayor información con respecto a los males que se presentan, en que forma lo hacen y debe ser integral y desde el primer momento, hoy en día contra con una computadora con internet no solo es un lujo, sino que entra ñ a una responsabilidad por la cantidad de informaci ó n que desarrollamos en ella. Falta de rigidez normativa. Es la mayor solución que se debe implementar, castigar a toda persona que realice estos delitos, en calidad de cómplices o de autores, resaltar la importancia de la informaci ó n y hacer prevalecer los derechos personalísimos de las personas que son burlados y afectados por estos métodos, la base de una buena utilizaci ó n, informaci ó n y respeto al desarrollo tecnológico solo se puede basar en el buen desarrollo normativo. e puede basar en el buen desarrollo normativo. Problemas que considero propician a la pirateria un recurso inagotable para quienes lo toman como actividad actual.