Presentación de Carolina Gianella en el Segundo Foro Nacional Diálogo y Transformación de conflictos Bolivia

1. SEGUNDO FORO NACIONAL
Diálogo y Transformación de Conflictos
Bolivia 2012
La Paz, 29 y 30 de marzo de 2012

2. Iniciativa de una alianza institucional
El Foro es una iniciativa de una alianza institucional
Fundación Boliviana para la Democracia Multipartidaria
Equipo de Gobernabilidad Democrática del PNUD
Servicio Civil para la Paz de la GIZ
Fundación Unir Bolivia

3. Objetivo marco de la Alianza
Fortalecer la red de relaciones
interpersonales e interinstitucionales,
conformada por las personas y las instituciones
involucradas en el campo
de la transformación de conflictos y la cultura de paz,
como espacio de pertenencia, intercambio
y aprendizaje continuo.

4. El Foro permanente
Sostener un espacio de encuentro anual,
más allá de la institución o alianza institucional
(y también de personas),
que le den vida a un foro permanente.

5. Objetivos del Foro
¿Quiénes somos y qué hacemos?
¿Qué nos pide el contexto?
¿Qué innovaciones podemos asumir?

6. Tres estaciones
El mapa de la transformación de conflictos
¿Quiénes somos y qué hacemos?
El mapa de la conflictividad
¿Qué nos pide el contexto?
El laboratorio de innovaciones
¿Qué innovaciones podemos asumir?

7. La cuarta estación
Seguir alimentando al Foro,
con el seguimiento de innovaciones
y la retroalimentación a través de Internet.

8. Estación 1
El mapa de la transformación

9. Definiciones operativas
para la construcción del Mapa de la Transformación
Llamamos definición operativa a
aquélla que nos permite unificar
significados para la realización de
una tarea específica.

10. Transformación de conflictos
Es la práctica de “visualizar y responder
al flujo y reflujo de los conflictos sociales
como oportunidades de vida,
para crear procesos de cambio constructivos,
que reduzcan la violencia,
incrementen la justicia en la interacción directa
y en las estructuras sociales,
y respondan a los problemas reales
en las relaciones humanas”.
John Paul Lederach, 2006

11. Cultura de paz
Es el conjunto de parámetros, actitudes y comportamientos
que promueven una convivencia
en relativa armonía entre las personas y el medio ambiente,
alejando a éstas de cualquier manifestación de violencia.
Su objetivo es un mundo
en el que las culturas vivan juntas,
en una atmósfera marcada por la comprensión,
el respeto y la solidaridad intercultural.

12. Acciones
Llamaremos acción a cualquier esfuerzo
que una institución o una persona esté afrontando,
en el campo de la transformación de conflictos y la cultura de
paz, para lograr un cambio en un tiempo determinado
(tiene una fecha de inicio y una fecha de finalización),
y suponga un conjunto de tareas y recursos
para llevarlo adelante.

13. Roles de la transformación de conflictos
y la cultura de paz
Llamaremos roles a las diferentes funciones
que una persona o una institución
puede asumir en las acciones
de transformación de conflictos y cultura de paz.

14. Roles de la transformación de conflictos
y la cultura de paz
 Sensibilización y promoción de una cultura de paz
 Análisis de conflictividad
 Sistemas de información
 Capacitación
 Intervención

15. Temáticas de la conflictividad
Llamaremos temáticas de la conflictividad
al nivel de contenido de los conflictos,
sobre “qué” se está discutiendo.

16. Temáticas de la conflictividad
 Autonomías
 Límites
 Medio ambiente
 Seguridad ciudadana
 Socio-económicas
 Tierra y territorio

17. Área geográfica de impacto
Llamaremos área geográfica de impacto
a la delimitación geográfica
donde la acción se está llevando a cabo.

18. ¿Cómo vamos a construir el mapa?
Insumos para la construcción del mapa
1. De las conversaciones en cada mesa,
van a rescatar las acciones en curso.
2. Van a fichar cada acción, una acción por ficha.
3. Para fichar una acción, van a completar
brevemente la información que pide la ficha.

19. Una ficha de ejemplo
Iniciativa de diálogo en torno a la
Acción
elaboración de la COM
Temática Autonomías
Municipio Bolivianas, Dpto. de
Lugar y Departamento
Bolívares
Rol Intervención
Institución o persona Fundación Paz para Bolivia y CECOPAZ

20. Otra ficha de ejemplo
Acción Informes mensuales de conflictividad
Temática Todas las temáticas
Lugar y Departamento Nacional (La Paz)
Rol Análisis de conflictividad
Institución o persona Fundación Transformando

21. ¿Cómo vamos a construir el mapa?
Codificación de las fichas
1. Cada ficha recibida por los mapeadores, será codificada,
para colgarla en el mapa.
2. La codificación incluirá los cuatro datos:
a. temática de la conflictividad
b. rol de la transformación/cultura de paz
c. institución o persona
d. área geográfica de impacto

22. Sistema de codificación
para la construcción del Mapa de la
Transformación
Temática de la conflictividad El emplazamiento
en el mapa
indicará el área
Institución
geográfica de
impacto.
Persona

23. Sistema de codificación
para la construcción del Mapa de la Transformación
Autonomías Seguridad ciudadana
Límites Socio-económicas
Medio ambiente Tierra y territorio
Todas las temáticas

24. Sensibilización y promoción de una cultura de paz
Análisis de conflictividad
Sistemas de información
Capacitación
Intervención

26. Una ficha de ejemplo
Iniciativa de diálogo en torno a la
Acción
elaboración de la COM
Temática Autonomías
Municipio Bolivianas, Dpto. de
Lugar y Departamento
Bolívares
Rol Intervención
Institución o persona Fundación Paz para Bolivia y CECOPAZ

27. PAZ PARA CECOPAZ
BOLIVIA

28. Otra ficha de ejemplo
Acción Informes mensuales de conflictividad
Temática Todas las temáticas
Lugar y Departamento Nacional (La Paz)
Rol Análisis de conflictividad
Institución o persona Fundación Transformando

29. TRANSFORMANDO

31. Estación 3
El laboratorio de innovaciones

32. el espacio de
posibilidad viven
El espacio de posibilidad es el lugar en el que
todas nuestras ideas antes de hacerse realidad…
Cuando se exploran las ideas, se explora el espacio
de posibilidad. Es un proceso de búsqueda en la
mente...
Cuando hacemos esta exploración, buscamos sólo
en una parte minúscula y conocida del espacio...
Nos encontramos limitados por nuestra propia
visión del mundo.

33. el espacio de
posibilidad pero
Es posible desarrollar del todo muchas ideas,
no se nos ocurren porque “ése no es el tipo de cosas
que hacemos aquí”.
Si se niega el acceso a una parte del espacio de
posibilidad, se niega la posibilidad de encontrar
ideas nuevas y útiles.
Si no nos aventuramos más allá de la zona de lo que
es predecible, nunca podremos descubrir esas ideas.

34. el espacio de
posibilidad
El mecanismo fundamental para crear realidades se
halla en la conversación.
Mi punto de vista de las posibilidades es sólo una
pequeña parte del total; cuando la aumentan tu
punto de vista y el punto de vista de los demás,
podemos ampliar enormemente nuestro espacio de
posibilidad.
Arthur Battram, en Navegar la complejidad

35. intercambios
iniciativas
articulaciones
coordinaciones

36. Ar t i c u l
I nt e r c a a r e s
mb i a r or ga ni z a r
e l e me n t o s
e s cambiar entre pa r a
sí ideas, l ogr a r un
información, c onj unt o
r e c ur s os , c ohe r e nt e
e t c . y e f i c a z .
Co o r d i I ni c i a
na r es r e s dar
concertar medios y comienzo
esfuerzos para una
acción común. (dar vida…).

37. Estación 4
Después del Foro

38. El Foro permanente
Seguir vinculados
a través del seguimiento de las innovaciones
y la retroalimentación al “Foro”.

39. Fichaje de innovaciones
Qué y quiénes
Para qué y para quiénes
Cuándo y cómo
Próximo paso
Persona de contacto
Correo electrónico
Teléfono