El documento presenta información sobre varios grupos y escenarios en Sudáfrica y Guatemala relacionados con desafíos políticos y sociales complejos. Describe enfoques para abordar desafíos de alta complejidad de manera sistémica e inclusiva a través de un "laboratorio de cambio" que involucra a diversos actores. También discute conceptos como poder, amor y diálogo para promover cambios significativos.

2. Los escenarios sudafricanos de Mont Fleur, 1992 ¿Se negocia un acuerdo? Vuelo de los Flamencos Avestruz Pato Lisiado Icaro ¿Es la transición rápida y decisiva? ¿Son sostenibles las políticas del gobierno? S S S N N N

5. Como enfrentar los desafíos complejos Source: Kahane after Scharmer and Senge Tipo de complejidad Definición Acercamiento de desafíos de baja complejidad Acercamiento de desafíos de alta complejidad Dinámica Causa y efecto son distantes e interdependientes Pieza por pieza El sistema como un todo

7. Las tres esferas de la sociedad Esfera económica Negocios Instituciones Esfera política Gobierno Instituciones Esfera cultural Sociedad civil Instituciones Source: Perlas after Steiner

8. Como enfrentar los desafíos complejos Source: Kahane after Scharmer and Senge Tipo de complejidad Definición Acercamiento de desafíos de baja complejidad Acercamiento de desafíos de alta complejidad Dinámica Causa y efecto son distantes e interdependientes Pieza por pieza El sistema como un todo Social Actores tienen diversa perspectivas e intereses Autoridades y expertos Partes interesadas

10. Como enfrentar los desafíos complejos Source: Kahane after Scharmer and Senge Tipo de complejidad Definición Acercamiento de desafíos de baja complejidad Acercamiento de desafíos de alta complejidad Dinámica Causa y efecto son distantes e interdependientes Pieza por pieza El sistema como un todo Social Actores tienen diversa perspectivas e intereses Autoridades y expertos Partes interesadas Generativo El futuro es desconocido e indeterminado Practicas actuales Practicas emergentes

11. Como enfrentar los desafíos complejos Source: Kahane after Scharmer and Senge Tipo de complejidad Definición Acercamiento de desafíos de baja complejidad Acercamiento de desafíos de alta complejidad Requerimiento de proceso de alta complejidad Dinámica Causa y efecto son distantes e interdependientes Pieza por pieza El sistema como un todo Sistémico Social Actores tienen diversa perspectivas e intereses Autoridades y expertos Partes interesadas Participativo Generativo El futuro es desconocido e indeterminado Practicas actuales Practicas emergentes Emergentes

12. El laboratorio de cambio Retirada para entrar en un saber mas profundo Entendiendo la estructura del sistema Creando un prototipo de innovaciones Sumergiéndose en el sistema Cristalización de la visión y puntos de aplacamiento Convocando un microcosmos estratégico del sistema Institucionalizando las innovaciones Co-Sentido Co-Presencia Co-Creación Co-inicio Co-Evolución

14. Los Escenarios de Visión Guatemala, 1999 El vuelo de las luciérnagas El zigzagueo del ronrón La ilusión de las palomillas

16. Cuatro formas de hablar y escuchar Descargar Cortesía/miedo Proyección Debatiendo Choque de ideas Juzgar Dialogo auto-reflexión Empatía Presenciar Generatividad sin limites Partes Todo Promulgación de realidades emergentes Futuro Pasado Re-promulgación de realidades emergentes Source: Kahane after Scharmer Suspendiendo Dejando pasar Re- direccionando

17. Martin Luther King Jr. sobre Poder y Amor “ El poder adequadamente comprendido no es nada màs que la habilidad para lograr un proposito. Es la fuerza requerida para que ocurra un cambio social, politico y economico. Y uno de los grandes problemas de la historia es que los conceptos de amor y poder generalmente han sido presentados como opuestos – opuestos polares- de manera que al amor se le identifica con la renuncia al poder , y al poder con la negaciòn del amor. Ahora debemos de corregir esto. Lo que tenemos que entender es que el poder sin amor es irresponsable y abusivo y el amor sin poder es sentimentla y anemico. Es precisamente este colisiòn entre el poder inmoral y la moralidad d sin poder que constituye la mayor crisis de nuestro tiempo ” .

19. Reos Partners Proyectos oficios Justicia Desarrollo Sostenibilidad Paz Construcción Nacional Desarrollo local Salud Trabajo civil regional Democracia Seguridad Alimentaria Paz Servicios sociales Derechos para los aborígenes Nutrición Infantil Democracia Paz Cambio climático Desarrollo local Cambio Climático Gobernabilidad Gobernabilidad Protección Infantil Alimentos Sostenibles Gobernabilidad