Como minimizar a necessidade de
ações para melhoria do
desempenho
Gloria Tellez
Contrate pessoas que tenham o talento, o
desejo e a capacidade de fazer bem
o trabalho.
Explique claramente as responsabilidades da
função e as expectativas de desempenho.
Confirme o entendimento por parte do
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Faça do treinamento e da capacitação
continuada uma prioridade.
Forneça feedback regularmente sobre o
desempenho específico da cada colaborador.
Certifique-se de que as pessoas saibam como
estão indo.
Reconheça e recompense o desempenho
positivo, de forma consistente.
Faça com que as pessoas se sintam
responsáveis ​​tanto pelo seu comportamento,
quanto pelo seu desempenho.
Dê o exemplo.
Seja um modelo positivo para
a equipe.
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Como minimizar a necessidade de ações de melhoria de desempenho

  1. 1. Como minimizar a necessidade de ações para melhoria do desempenho Gloria Tellez
  2. 2. Contrate pessoas que tenham o talento, o desejo e a capacidade de fazer bem o trabalho.
  3. 3. Explique claramente as responsabilidades da função e as expectativas de desempenho. Confirme o entendimento por parte do colaborador.
  4. 4. Faça do treinamento e da capacitação continuada uma prioridade.
  5. 5. Forneça feedback regularmente sobre o desempenho específico da cada colaborador.
  6. 6. Certifique-se de que as pessoas saibam como estão indo.
  7. 7. Reconheça e recompense o desempenho positivo, de forma consistente.
  8. 8. Faça com que as pessoas se sintam responsáveis ​​tanto pelo seu comportamento, quanto pelo seu desempenho.
  9. 9. Dê o exemplo. Seja um modelo positivo para a equipe.
  10. 10. Veja outras dicas em: https://coaching4u.wordpress.com/

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