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ADMINISTRAÇÃO EM
ENFERMAGEM
As Teorias de administração
e os serviços de enfermagem.
Profa: MS. Nhandeyjara de
Carvalho Costa
Na ENFERMAGEM, o enfermeiro incorpora,
em sua formação profissional, o saber de
várias ciências.
ENFERMAGEM à luz da ciência da
ADMINISTRAÇÃO.
Qual a importância do enfermeiro adquirir
conhecimentos sobre administração?
O pensamento administrativo é influenciado
por fatores sociais, políticos e principalmente
econômicos.
O pensamento administrativo sofreu várias
influências.
DA IGREJA CATÓLICA:
A hierarquia da autoridade presente até os dias
de hoje nas estruturas organizacionais e a
influência da estrutura de poder
centralizado numa só pessoa.
O pensamento administrativo
sofreu várias influências.
DA ORGANIZAÇÃO MILITAR:
O princípio da unidade de comando (um só
chefe) e o da hierarquia (níveis de comando);
A dicotomia entre o pensar e o fazer aparece no
séc. XVIII com a criação do Estado Maior para
assessorar o comando. A assessoria ficava
responsável pelo planejamento estratégico, e o
comando pela execução do programa.
O pensamento administrativo
sofreu várias influências.
DOS ECONOMISTAS:
Surgimento do liberalismo econômico que
pregava a livre concorrência; produção em larga
escala;
Surgem novos conflitos nas organizações, e a
racionalização do trabalho passa a ser a tônica do
processo de produção.
O pensamento administrativo
sofreu várias influências.
DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL:
A invenção da máquina a vapor foi fator
determinante da mecanização da indústria e da
agricultura e no consequente desenvolvimento dos
sistemas fabril, de transportes e de comunicação;
Ocorreram mudanças nos sistemas social e
econômico, estabelecendo-se o controle capitalista
sobre a maior parte das atividades econômicas.
AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A
ENFERMAGEM:
TEORIA CIENTÍFICA:
Principal teórico: Frederick Taylor
Proposta Básica: aumento da produção pela eficiência
do nível operacional.
Preconizava: a divisão do trabalho, especialização do
operário e a padronização das atividades e tarefas por
eles desenvolvidas
Homem econômico: o homem é motivado pela
remuneração material / qt maior a remuneração,
maior a produção.
AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A
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TEORIA CIENTÍFICA: Críticas:
Aspecto mecanicista/homem como uma peça de
engrenagem e não como ser humano.
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produção.
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desempenho individual.
AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A
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TEORIA CIENTÍFICA E A ENFERMAGEM:
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procedimentos;
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da administração;
Assistência de enfermagem é fragmentada em atividades;
O executor se distancia do todo (assistência de
enfermagem) e se fixa na parte (tarefa).
Assistência de enfermagem integral ocorre somente nos
pacientes graves.
AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A
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TEORIA CLÁSSICA:
Teórico: Henry Fayol
Objetivo: Eficiência da organização pela adoção de uma
estrutura adequada e de um funcionamento compatível com
essa estrutura.
Em toda empresa coexistem 6 funções: técnica, comercial,
financeira, de segurança, contábil e administrativa.
Organização como estrutura rigidamente hierarquizada,
estática e limitada.
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afins (departamentalização).
AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A
ENFERMAGEM:
TEORIA CLÁSSICA - CRÍTICAS:
Caráter prescritivo e normativo por determinar com
regras e normas o comportamento do administrador.
Preocupação exclusiva com a estrutura formal da
organização, não admitindo a existência da estrutura
informal, que é constituída pelas pessoas e suas relações.
AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A
ENFERMAGEM:
TEORIA CLÁSSICA E A ENFERMAGEM:
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saúde- organogramas mostram linhas de subordinação
integral;
As pessoas e as relações interpessoais não são
devidamente consideradas –atividades rotineiras com
avaliações exclusivamente quantitativas;
Preocupação com a qtdade do trabalho desenvolvido é
maior do que com a qualidade.
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ficam comprometidos.
AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO
E A ENFERMAGEM:
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS:
Ruptura de paradigma – no início da década de 1930, a
teoria da adm passou a enfatizar a variável pessoas em
lugar da variável estrutura, e a preocupar-se com o
homem no trabalho (aspecto psicológico) e com os grupos
(aspecto sociológico) em lugar de preocupar-se com os
métodos de trabalho e as regras e normas
a serem seguidas pelos executantes.
AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO
E A ENFERMAGEM:
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS:
Determinada pela necessidade de humanização e
democratização na adm de pessoal e pelo
desenvolvimento das ciências humanas (psicologia e
sociologia).
Marco teórico: experiência de Hawthorne e Elton Mayo.
Conclusão: o fator psicológico (relacionamento do
indivíduo com o chefe imediato) interferia na produção
dos trabalhadores de forma mais acentuada do que o
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CRÍTICA: Os abusos fizeram com que ela se transformasse numa
forma paternalista de administração, onde, na busca da harmonia,
os conflitos eram abafados, e os confrontos entre o empregado e a
administração eram ignorados.
A TRH e a Enfermagem: comunicação entre o enfermeiro (líder) e
os demais membros é fator relevante p/ a continuidade e otimização
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tem essa Filosofia.
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formas em diferentes condições.
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variáveis técnico administrativas.
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. Além do ambiente, a TECNOLOGIA influencia, de
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Por ser uma teoria recente é pouco percebida na prática da
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Aula+01+teorias+de+adm+e+a+enfermagem
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  • 1. ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM As Teorias de administração e os serviços de enfermagem. Profa: MS. Nhandeyjara de Carvalho Costa
  • 2. Na ENFERMAGEM, o enfermeiro incorpora, em sua formação profissional, o saber de várias ciências. ENFERMAGEM à luz da ciência da ADMINISTRAÇÃO. Qual a importância do enfermeiro adquirir conhecimentos sobre administração? O pensamento administrativo é influenciado por fatores sociais, políticos e principalmente econômicos.
  • 3. O pensamento administrativo sofreu várias influências. DA IGREJA CATÓLICA: A hierarquia da autoridade presente até os dias de hoje nas estruturas organizacionais e a influência da estrutura de poder centralizado numa só pessoa.
  • 4. O pensamento administrativo sofreu várias influências. DA ORGANIZAÇÃO MILITAR: O princípio da unidade de comando (um só chefe) e o da hierarquia (níveis de comando); A dicotomia entre o pensar e o fazer aparece no séc. XVIII com a criação do Estado Maior para assessorar o comando. A assessoria ficava responsável pelo planejamento estratégico, e o comando pela execução do programa.
  • 5. O pensamento administrativo sofreu várias influências. DOS ECONOMISTAS: Surgimento do liberalismo econômico que pregava a livre concorrência; produção em larga escala; Surgem novos conflitos nas organizações, e a racionalização do trabalho passa a ser a tônica do processo de produção.
  • 6. O pensamento administrativo sofreu várias influências. DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL: A invenção da máquina a vapor foi fator determinante da mecanização da indústria e da agricultura e no consequente desenvolvimento dos sistemas fabril, de transportes e de comunicação; Ocorreram mudanças nos sistemas social e econômico, estabelecendo-se o controle capitalista sobre a maior parte das atividades econômicas.
  • 7. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CIENTÍFICA: Principal teórico: Frederick Taylor Proposta Básica: aumento da produção pela eficiência do nível operacional. Preconizava: a divisão do trabalho, especialização do operário e a padronização das atividades e tarefas por eles desenvolvidas Homem econômico: o homem é motivado pela remuneração material / qt maior a remuneração, maior a produção.
  • 8. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CIENTÍFICA: Críticas: Aspecto mecanicista/homem como uma peça de engrenagem e não como ser humano. Ênfase na especialização do operário como fator de produção. NÃO consideração das influências do grupo no desempenho individual.
  • 9. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CIENTÍFICA E A ENFERMAGEM: Elaboração ou simples adoção de manuais de técnicas e procedimentos; Escalas diárias de divisão de atividades/fase mecanicista da administração; Assistência de enfermagem é fragmentada em atividades; O executor se distancia do todo (assistência de enfermagem) e se fixa na parte (tarefa). Assistência de enfermagem integral ocorre somente nos pacientes graves.
  • 10. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CLÁSSICA: Teórico: Henry Fayol Objetivo: Eficiência da organização pela adoção de uma estrutura adequada e de um funcionamento compatível com essa estrutura. Em toda empresa coexistem 6 funções: técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa. Organização como estrutura rigidamente hierarquizada, estática e limitada. Divisão horizontal do trabalho = agrupamento de atividades afins (departamentalização).
  • 11. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CLÁSSICA - CRÍTICAS: Caráter prescritivo e normativo por determinar com regras e normas o comportamento do administrador. Preocupação exclusiva com a estrutura formal da organização, não admitindo a existência da estrutura informal, que é constituída pelas pessoas e suas relações.
  • 12. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CLÁSSICA E A ENFERMAGEM: Estruturação rigidamente hierarquizada das inst. De saúde- organogramas mostram linhas de subordinação integral; As pessoas e as relações interpessoais não são devidamente consideradas –atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas; Preocupação com a qtdade do trabalho desenvolvido é maior do que com a qualidade. Desenvolvimento do pessoal de enfermagem e do serviço ficam comprometidos.
  • 13. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: Ruptura de paradigma – no início da década de 1930, a teoria da adm passou a enfatizar a variável pessoas em lugar da variável estrutura, e a preocupar-se com o homem no trabalho (aspecto psicológico) e com os grupos (aspecto sociológico) em lugar de preocupar-se com os métodos de trabalho e as regras e normas a serem seguidas pelos executantes.
  • 14. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: Determinada pela necessidade de humanização e democratização na adm de pessoal e pelo desenvolvimento das ciências humanas (psicologia e sociologia). Marco teórico: experiência de Hawthorne e Elton Mayo. Conclusão: o fator psicológico (relacionamento do indivíduo com o chefe imediato) interferia na produção dos trabalhadores de forma mais acentuada do que o fator fisiológico (influência da iluminação da produção). Importância da integração do indivíduo no grupo social.
  • 15. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS : CRÍTICA: Os abusos fizeram com que ela se transformasse numa forma paternalista de administração, onde, na busca da harmonia, os conflitos eram abafados, e os confrontos entre o empregado e a administração eram ignorados. A TRH e a Enfermagem: comunicação entre o enfermeiro (líder) e os demais membros é fator relevante p/ a continuidade e otimização da assistência de enfermagem. Papéis isolados em relação à MOTIVAÇÃO: enfermeiro procura incentivar e estimular o pessoal da equipe, mas às vezes o serviço não tem essa Filosofia.
  • 16. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA BUROCRÁTICA : Principal teórico: Max Weber Características: Visa a eficiência organizacional como objetivo básico, detalha pormenorizadamente como as coisas deverão ser feitas, prevê detalhes do funcionamento organizacional. Caráter racional e sistemática divisão do trabalho. Impessoalidade nas relações humanas, considerando os indivíduos apenas em função dos cargos e funções que exercem na organização. Determinação de procedimentos e rotinas; Profissionais caracterizam-se pela especialização técnica, pela remuneração condizente com o cargo, pela nomeação pelo chefe imediato e pelo fato de não participarem do capital da organização.
  • 17. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA BUROCRÁTICA - CRÍTICAS: Exagerado apego às regras, normas e regulamentos, transformando-os de “meios” em “fins”; Valorização maior p/ as normas e regras do que para o contingente humano; Impessoalidade no relacionamento humano; Necessidade de exibir símbolos que evidenciem o poder dos participantes.
  • 18. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA BUROCRÁTICA E A ENFERMAGEM: Os serviços de enfermagem seguem o modelo da instituição; O pessoal de enfermagem passa a ter características de técnicos especializados, com comportamentos e posições definidos pelo grupo que detém o poder na organização. Prática administrativa estanque baseada em regras e normas obsoletas (apenas) com poucas perspectivas de mudanças.
  • 19. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CONTINGENCIAL: Investigou-se como uma mesma empresa funcionava de diferentes formas em diferentes condições. CONCLUSÃO: as condições em que uma organização opera são ditadas de fora para dentro da empresa; o ambiente externo À organização influencia na sua estruturação e nos processos organizacionais. Existe uma relação funcional entre as variáveis ambientais e as variáveis técnico administrativas.
  • 20. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CONTINGENCIAL: . Além do ambiente, a TECNOLOGIA influencia, de forma marcante, a estrutura e a dinâmica organizacionais. A tecnologia assume posição de destaque pelo fato de permear toda a atividade de produção e de prestação de serviços. Determina, não só a natureza da estrutura e do comportamento organizacional, como também a eficiência dos meios utilizados e a eficácia de seus resultados
  • 21. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: TEORIA CONTINGENCIAL - CRÍTICAS: Por ser uma teoria recente é pouco percebida na prática da administração. Não admite conceitos absolutos, mas sim relativos. Teorias que dão ênfase à variável organizacional “estrutura” e outras que dão ênfase À variável “pessoas” não são consideradas teorias diferentes entre si, mas diferentes formas de perceber a organização. TEORIA COMPORTAMENTALISTA TEORIA DOS SISTEMAS
  • 22. AS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM: QUAL TEORIA É A MAIS EFICAZ? COMO ADOTAR DETERMINADA TEORIA NA ADMINISTRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ENFERMAGEM?
  • 23. Quais foram as influências sofridas pelas teorias de administração? Discorra sobre as Teorias Científica e Clássica. Identifique, na administração em enfermagem, as características da Teoria das Relações Humanas. Escreva sobre a influência da Teoria Burocrática na organização e dinâmica dos serviços de enfermagem. Como você percebe a prática da enfermagem segundo os pressupostos da Teoria Contingencial?